2013二級建造師考試工程施工管理真題及答案

試卷科目：二級建造師考試施工管理2013二級建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2013二級建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：單項選擇題，共62題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.建筑安裝工程稅金中，城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是（）。A)建安工程產(chǎn)值B)應納所得稅額C)應納營業(yè)稅額D)直接工程費[單選題]2.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應該是（）。A)施工項目負責人B)施工技術(shù)負責人C)施工單位質(zhì)檢員D)項目總監(jiān)理工程師[單選題]3.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應滿足安全（）要求。A)可靠性技術(shù)B)限控技術(shù)C)保（排）險技術(shù)D)保護技術(shù)[單選題]4.施工安全管理計劃應在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準后實施。A)建設(shè)單位B)項目專職安全員C)項目技術(shù)負責人D)項目經(jīng)理[單選題]5.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別。A)崗位管理B)措施管理C)投入和物資管理D)日常管理[單選題]6.建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）。A)職業(yè)健康安全管理體系B)環(huán)境評價體系C)技術(shù)管理體系D)人力資源管理體系[單選題]7.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B)職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外D)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動[單選題]8.某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同，該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結(jié)價款是()萬元。A.87.2B.88.2C.92.0D.93.0A)AB)BC)CD)D[單選題]9.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為()元。A.8600B.9200C.9600D.18200A)AB)BC)CD)D[單選題]10.某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為()天。A.9B.11C.12D.15A)AB)BC)CD)D[單選題]11.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為()天。A.OB.2C.3D.1A)AB)BC)CD)D[單選題]12.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有()條。A.2B.4C.3D.5A)AB)BC)CD)D[單選題]13.某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%.綜合稅率為3.35%0則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588A)AB)BC)CD)D[單選題]14.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為()等風險。A.2B.4C.5D.3A)AB)BC)CD)D[單選題]15.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第5周的施工成本計劃值是()萬元。A.75B.155C.80D.125A)AB)BC)CD)D[單選題]16.下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是()。A.項目施工總進度計劃B.項目施工年度計劃C.項目月度施工計劃D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃A)AB)BC)CD)D[單選題]17.某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織A)AB)BC)CD)D[單選題]18.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是()。A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┳兏?，?jīng)承包人確認后調(diào)整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┳兏?，?jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┳兏?，?jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方式調(diào)整A)AB)BC)CD)D[單選題]19.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的?三檢?制度是指()。A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查A)AB)BC)CD)D[單選題]20.施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的()保證措施。A.組織B.技術(shù)C.制度D.投入A)AB)BC)CD)D[單選題]21.關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A)施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B)施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C)建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和?交鑰匙?D)由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可[單選題]22.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A)協(xié)作B)監(jiān)督C)指令D)配合[單選題]23.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是（）。A)項目結(jié)構(gòu)圖B)組織結(jié)構(gòu)圖C)工作流程圖D)工作任務分工表[單選題]24.某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。A)管理工作流程組織B)信息處理工作流程組織C)物質(zhì)流程組織D)施工作業(yè)流程組織[單選題]25.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應當首先確定的是（）。A)施工平面圖設(shè)計B)機具設(shè)備需求計劃C)施工方案D)施工進度計劃[單選題]26.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）。A)施工組織總設(shè)計B)單項工程施工組織設(shè)計C)單位工程施工組織設(shè)計D)分部工程施工組織設(shè)計[單選題]27.關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A)動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B)目標的計劃值在任何情況下都應保持不變C)當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏D)在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制[單選題]28.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范>GB/T50326-2006，項目管理目標責任書由（）制定。A)施工企業(yè)經(jīng)營部門B)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商C)建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商D)施工企業(yè)合同預算部門[單選題]29.施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A)施工企業(yè)決策者B)施工企業(yè)法定代表人C)施工企業(yè)法定代表人的代表D)建設(shè)單位項目管理者[單選題]30.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和（）。A)風險轉(zhuǎn)移B)風險跟蹤C)風險監(jiān)控D)風險排序[單選題]31.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。A)業(yè)主B)總監(jiān)理工程師C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理單位技術(shù)負責人[單選題]32.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（）。A)工程建設(shè)設(shè)計文件B)工程建設(shè)強制性標準C)工程建設(shè)施工合同D)工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程[單選題]33.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）。A)計時工資B)特殊情況下支付的工資C)津貼補貼D)企業(yè)管理費[單選題]34.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）。A)機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間B)機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系數(shù)C)機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)D)機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械運行時間[單選題]35.斗容量為1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3，則挖100m3的人工時間定額為（）工日。A)3.84B)1.04C)0.78D)0.26[單選題]36.下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）。A)單位工程成本計劃額B)設(shè)計預算成本計劃降低率C)設(shè)計預算成本計劃降低額D)材料計劃成本額[單選題]37.通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟措施D)合同措施[單選題]38.某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元／根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元／根。則費用偏差（CV）為（）萬元。A)11B)13C)-11D)-13[單選題]39.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）。A)由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B)由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C)由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D)參照原有措施費的組價方法調(diào)整[單選題]40.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A)設(shè)計方B)施工方C)業(yè)主方D)供貨方[單選題]41.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（）。A)施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B)屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C)屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系D)屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)[單選題]42.下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A)項目施工總進度計劃B)項目施工年度計劃C)項目月度施工計劃D)企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃[單選題]43.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A)箭線及其兩端節(jié)點編號B)節(jié)點及其編號C)箭線及其起始節(jié)點編號D)箭線及其終點節(jié)點編號第2部分：問答題，共1題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]44.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A)2B)3C)7D)8[單選題]45.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A)確定各類進度計劃的審批程序B)優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案C)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D)選擇工程承發(fā)包方式[單選題]46.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A)施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理B)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢C)施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定D)施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制[單選題]47.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A)自然環(huán)境因素B)作業(yè)環(huán)境因素C)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D)技術(shù)環(huán)境因素[單選題]48.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。A)質(zhì)量方針B)質(zhì)量目標C)質(zhì)量記錄D)質(zhì)量評審[單選題]49.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的?三檢?制度是指（）。A)自檢、互檢、專檢B)質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查C)施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查D)施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查[單選題]50.根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底的人，應該是（）。A)項目經(jīng)理B)項目技術(shù)負責人C)項目質(zhì)檢員D)項目專職安全員[單選題]51.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導致28d的混凝土實際強度達不到設(shè)計規(guī)定強度的30%。對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A)返修處理B)加固處理C)返工處理D)不作處理[單選題]52.工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是（）。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)設(shè)計單位[單選題]53.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是（）。A)采用PDCA循環(huán)管理模式B)堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防C)組織最高管理者的承諾D)組織全體員工的參與[單選題]54.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A)項目經(jīng)理B)安全員C)施工單位負責人D)項目總監(jiān)理工程師[單選題]55.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90，推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（）dB。A)55B)65C)75D)85[單選題]56.業(yè)主把某建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務委托模式是（）。A)施工平行承發(fā)包模式B)施工總承包模式C)施工總承包管理模式D)工程總承包模式[單選題]57.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）。A)工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B)施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C)施工總承包合同一般采用單價合同D)施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大[單選題]58.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A)業(yè)主B)工程總承包單位C)施工總承包單位D)業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同[單選題]59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務分包項目的施工組織設(shè)計應由（）負責編制。A)發(fā)包人B)監(jiān)理人C)承包人D)勞務分包人[單選題]60.建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）。A)不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B)建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費C)需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準D)建筑材料采購合同通常采用固定總價合同[單選題]61.采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A)工程量優(yōu)先B)單價優(yōu)先C)總價優(yōu)先D)風險均攤[單選題]62.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A)業(yè)主B)設(shè)計人C)監(jiān)理人D)規(guī)劃主管部門[單選題]63.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A)導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B)只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C)只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立D)不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立第3部分：多項選擇題，共24題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]64.用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有()。A.已完工作預算費用B.計劃工作實際費用C.費用績效指數(shù)D.計劃工作預算費用E.已完工作實際費用A)AB)BC)CD)DE)E[多選題]65.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，正確的有()。A.用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池B.施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)C.嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時D.在進行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備E.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置1.5m高的圍擋A)AB)BC)CD)DE)E[多選題]66.關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A)施工人員必須具備相應的安全生產(chǎn)資格方可上崗B)臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進場作業(yè)C)必須把好安全生產(chǎn)的?四關(guān)?標準D)對查出的事故隱患要做到整改?五定?的要求E)特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓，并取得特種作業(yè)資格[多選題]67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--1999-0201），發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（）。A)直接套用B)換算后采用C)部分套用D)參照其價格水平另行確定變更價格E)承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格[多選題]68.某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有()。A.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C.設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令D.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令A)AB)BC)CD)DE)E[多選題]69.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有()。A.多個終點節(jié)點B.節(jié)點編號重復C.兩項工作有相同的節(jié)點編號D.循環(huán)回路E.多個起點節(jié)點A)AB)BC)CD)DE)E[多選題]70.施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責包括（）。A)配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作B)按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作C)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D)及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位E)竣工預驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門[多選題]71.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）。A)索賠證據(jù)B)索賠事件總述C)索賠合理性論證D)索賠款項（或工期）計算書E)索賠意向通知[多選題]72.根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有（）。A)在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令B)采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中C)在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議D)承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作E)承包人應在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書[多選題]73.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有（）。A)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款B)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C)市場價格的任何波動D)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE)與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度[多選題]74.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--2003-0213），分包人的工作包括（）。A)按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修B)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用C)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表D)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設(shè)計E)已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程的成品保護工作[多選題]75.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，正確的有（）。A)用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池B)施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排人市政污水管網(wǎng)C)嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時D)施工現(xiàn)場外圍設(shè)置1.5m高的圍擋E)在進行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備[多選題]76.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%～80%的罰款的情形有（）。A)不立即組織事故搶救B)謊報或者瞞報事故C)遲報或者漏報事故D)在事故調(diào)查處理期間擅離職守E)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場[多選題]77.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）。A)監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B)評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C)監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量D)監(jiān)督工程質(zhì)量驗收E)監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付[多選題]78.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A)事故調(diào)查B)事故的技術(shù)處理C)制訂事故處理方案D)事故的責任處罰E)事故處理鑒定驗收[多選題]79.施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）。A)觀感質(zhì)量驗收符合要求B)所含檢驗批均已驗收合格C)所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整D)有關(guān)安全和功能的檢測資料完整E)主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定[多選題]80.按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進度計劃分為（）。A)控制性進度計劃B)指示性進度計劃C)指導性進度計劃D)實施性進度計劃E)總結(jié)性進度計劃[多選題]81.用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（）。A)已完工作預算費用B)計劃工作預算費用C)已完工作實際費用D)計劃工作實際費用E)費用績效指數(shù)[多選題]82.（2013年真題，修）按成本組成，施工成本包括人工費、材料費和（）。A)辦公費B)施工機械使用費C)企業(yè)管理費D)暫列金額E)暫估價[多選題]83.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。A)輔助工作時間B)準備與結(jié)束時間C)不可避免的中斷時間D)偶然時間E)休息時間[多選題]84.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，?其他項目清單?的內(nèi)容一般包括（）。A)暫估價B)計日工C)暫列金額D)總承包服務費E)工程排污費[多選題]85.建設(shè)工程施工風險管理過程中，風險識別的工作有（）。A)分析各種風險的損失量B)確定風險因素C)收集與施工風險相關(guān)的信息D)分析各種風險因素發(fā)生的概率E)編制施工風險識別報告[多選題]86.項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A)分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B)針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施C)定期進行目標計劃值和實際值的比較D)發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施E)分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響[多選題]87.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列費用屬于措施費的有（）。A)環(huán)境保護費B)機械修理費C)文明施工費D)工程排污費E)安全施工費1.答案:C解析:【考點】建筑安裝費用中城市維護建設(shè)稅的計算。根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）（此文件已更新），城市維護建設(shè)稅是國家為了加強城鄉(xiāng)的維護建設(shè)，擴大和穩(wěn)定城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護建設(shè)資金來源，而對有經(jīng)營收入的單位和個人征收的一種稅。城市維護建設(shè)稅應納稅額的計算公式為：應納稅額=應納營業(yè)稅額×適用稅率城市維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的1%征收。因此，正確選項是C。2.答案:A解析:【考點】施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，應按照規(guī)定的程序和時間及時報告，本題的核心考核點是向施工企業(yè)報告，總監(jiān)理工程師從組織關(guān)系看，沒有義務向施工企業(yè)報告，所以D不正確；A、B、C選項分析，三者都是施工企業(yè)的人員，但施工項目負責人是施工企業(yè)的代理人，向施工企業(yè)報告是項目負責人的職責。因此，正確選項是A。3.答案:A解析:【考點】施工安全技術(shù)保證體系。施工安全技術(shù)保證由專項工程、專項技術(shù)、專項管理、專項治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項目，每個項目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險與排險技術(shù)和安全保護技術(shù)等四種技術(shù)。在四種技術(shù)中，首先是技術(shù)本身應該安全可靠，在可靠性失靈時，其他技術(shù)發(fā)揮作用，減少潛在的安全危害和損失。因此，正確選項是A。4.答案:D解析:【考點】施工安全管理計劃。施工安全管理計劃是施工單位現(xiàn)場安全管理的前提，屬于施工方計劃體系的組成部分，因此，A選項不恰當，B、C、D選項雖然都是施工項目的管理人員，但是安全管理計劃是開工前針對整個施工項目編制的，且是一項綜合性的計劃，不是純粹的技術(shù)性問題，不能由專職安全員或者技術(shù)負責人審批，應由項目負責人負責審批。因此，正確選項是D。5.答案:A解析:【考點】施工安全制度保證體系。施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標準、工程施工設(shè)計和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。包括崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理幾個類別。從字面容易判斷，安全生產(chǎn)組織制度顯然不屬于投入和物資管理，因此C不正確，措施管理主要是指技術(shù)措施和手段的方案編制、審批、實施、檢查等方面的制度，因此B不是最佳答案，比較A和D，日常管理是指對經(jīng)常性的工作而做出的制度規(guī)定，如檢查、驗收、隱患處理等方面的，而組織制度是事先確定并相對穩(wěn)定的一項制度，從?組織?的含義也可以理解，正確選項是A。6.答案:A解析:【考點】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。建立、實施和保持質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三項國際通行的管理體系認證是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要標志。應試時要注意題目考核的知識層次，該題比較容易回答，從題目考點分析，考核的內(nèi)容是這三個總體體系的層面，備選答案B、C、D均不屬于這一層面，或者說，B、C、D只是三大管理體系任何一個體系中的某一個方面，最符合題意的答案是A。7.答案:D解析:【考點】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的概念和特點。本題是綜合性知識題。施工生產(chǎn)的特點導致施工過程中的事故的潛在不安全因素和人的不安全因素較多，使企業(yè)的經(jīng)營管理，特別是施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理比其他工業(yè)企業(yè)的管理更為復雜；組織實施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險源，控制其所帶來的風險，從而避免或減少事故的發(fā)生；所以A、B不準確。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理是施工生產(chǎn)過程中的管理，不可能獨立于其他管理之外，職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系中專門管理健康安全工作的部分；所以C選項不正確。因此，正確選項是D。8.答案:C解析:土方工程因為是總價包干，故包干價仍舊為20萬元，石方工程采用的是單價合同，那么石方工程的工程款為3000*240=720000（元）=72（萬元），該工程的結(jié)算價款是72+20=92（萬元）。9.答案:A解析:運用因素分析法來求出由于混凝土量增加導致的成本增加額：（320-300）*430=8600（元）。10.答案:C解析:單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點G的最早完成時間，等于以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值，各個工作的最早完成時間的最大值為12，線路為A-B-E-G。11.答案:D解析:T作A的總時差等于該工作的各個緊后工作總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，線路1-4-5-6-7-10-11有1天的總時差。12.答案:B解析:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。在這項工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中總的工作持續(xù)時間最長的線路有四條，總的持續(xù)時間都是36天。13.答案:D解析:計算過程見下表。14.答案:D解析:在《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)的條文說明中所列風險等級評估如下表所示。風險等級評估表15.答案:B解析:第5周的施工成本計劃值：土方開挖30+基礎(chǔ)墊層45+混凝土基礎(chǔ)80=155（萬元）。16.答案:C解析:項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。17.答案:C解析:工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。18.答案:B解析:根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50000-2008），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計或施工方案變更，則：(1)原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調(diào)整；(2)原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。19.答案:C解析:工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行?三檢?制度，即自檢、互檢、專檢。20.答案:A解析:施工安全的組織保證體系是負責施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括最高權(quán)力機構(gòu)、專職管理機構(gòu)的設(shè)置和專兼職安全管理人員的配備（如企業(yè)的主要負責人、專職安全管理人員，企業(yè)、項目部主管安全的管理人員以及班組長、班組安全員）；21.答案:D解析:2021/2020版教材P6頁對于選項A，施工總承包方（GC，GeneralContractor）對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，而非施工總承包管理方。對于選項B，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任?？梢?，施工方項目管理服務除須考慮自身利益，也應考慮各方利益。對于選項C，建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是?交鑰匙?，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。C選項錯誤。對于選項D，施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。因此，正確選項是D。22.答案:C解析:2021/2020版教材P8頁組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。因此，正確選項是C。23.答案:A解析:2021/2020版教材P9頁項目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBSWorkBreakdownStructure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。對于選項B，對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖（DOBS圖，DiagramofOrganizationalBreakdownStructure），或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。選項C，工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。選項D，在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。因此，正確選項是A。24.答案:A解析:2021/2020版教材P22頁工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。因此，正確選項是A。25.答案:C解析:2021/2020版教材P26頁施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。因此，正確選項是C。26.答案:C解析:2021/2020版教材P24頁根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：（1）施工組織總設(shè)計；（2）單位工程施工組織設(shè)計；（3）分部（分項）工程施工組織設(shè)計。其中，單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的。因此，正確選項是C。27.答案:B解析:2021/2020版教材P27頁在對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制中，如有必要（即原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現(xiàn)），進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。故目標計劃值在任何情況下都應保持不變，錯誤。因此，正確選項是B。28.答案:B解析:2021/2020版教材P33頁項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。因此，正確選項是B。29.答案:C解析:2021/2020版教材P33頁項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（1）組織項目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊伍；（5）進行合理的經(jīng)濟分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。因此，正確選項是C。30.答案:C解析:2021/2020版教材P40頁施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險監(jiān)控。因此，正確選項是C。31.答案:D解析:2021/2020版教材P44頁工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。因此，正確選項是D。32.答案:B解析:2021/2020版教材P42頁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定：?工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。?因此，正確選項是B。33.答案:B解析:2021/2020版教材P47頁人工費：1.計時工資或計件工資；2.獎金；3.津貼補貼；4.加班加點工資；5.特殊情況下支付的工資：特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。34.答案:C解析:2021/2020版教材P63頁機械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，機械在每個臺班時間內(nèi)，應完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。P78施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)。P79因此，正確選項是C。35.答案:B解析:2021/2020版教材P63頁由于機械必須由工人小組配合，所以完成單位合格產(chǎn)品的時間定額，同時列出人工時間定額。即：單位產(chǎn)品人工時間定額（工日）=小組成員人數(shù)/臺班產(chǎn)量臺班產(chǎn)量本題中人工時間定額=4/3.84=1.04工日／100m3。因此，正確選項是B。36.答案:B解析:2021/2020版教材P127頁施工成本計劃一般情況下有以下三類指標：（1）成本計劃的數(shù)量指標，如：1）按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；2）按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；3）按人工、材料、機械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標。（2）成本計劃的質(zhì)量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：1）設(shè)計預算成本計劃降低率=設(shè)計預算總成本計劃降低額／設(shè)計預算總成本2）責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額／責任目標總成本（3）成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：1）設(shè)計預算成本計劃降低額=設(shè)計預算總成本-計劃總成本2）責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本因此，正確選項是B。37.答案:A解析:2021/2020版教材P100頁施工成本管理措施通?？梢詺w納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。（1）組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的作業(yè)秩序、完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。（2）技術(shù)措施施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術(shù)的應用，新材料的運用，新開發(fā)機械設(shè)備的使用等。在實踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。（3）經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的將引起來完工程施工成本增加的問題，并以主動控制為出發(fā)點，及時38.答案:C解析:2021/2020版教材P112頁已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）本題中，已完工作預算費用（BCWP）=110×1.3=143萬元；已完工作實際費用（ACWP）=110×1.4=154萬元；費用偏差（CV）=143-154=-11。因此，正確選項是C。39.答案:B解析:2021/2020版教材P78頁（2）新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照計價規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款。40.答案:C解析:2021/2020版教材P128頁建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務）。因此，正確選項是C。41.答案:D解析:2021/2020版教材P131頁：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。42.答案:C解析:2021/2020版教材P133頁項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。此月度施工計劃與旬施工作業(yè)計劃均為針對一個項目的。因此，正確選項是C。43.答案:A解析:2021/2020版教材P135頁詳雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖44.答案:的最早完成時間是17（題干給你的是具體的時間），你用17+5是個啥意思？如果給你N的最早開始時間是17，你才用17+5啊解析:2021/2020版教材P144頁，自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間，即N的自由時差=25-17=8有人說：與題干不相符,應該是3天45.答案:B解析:2021/2020版教材P151頁施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。（2）施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。因此，正確選項是B。46.答案:D解析:2021/2020版教材P155頁（3）過程控制要求高。工程項目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。上道工序的質(zhì)量往往會影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。47.答案:B解析:2021/2020版教材P154頁（3）施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應，施工照明、通風、安全防護設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。48.答案:C解析:2021/2020版教材P160頁質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成49.答案:A解析:2021/2020版教材P162頁②工序交接檢查：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行?三檢?制度，即自檢、互檢、專檢。50.答案:B解析:2021/2020版教材P166頁項目開工前應由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業(yè)技術(shù)交底。51.答案:C解析:2021/2020版教材P180頁返工處理當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進行返工處理；某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實際僅為0.8,屬嚴重的質(zhì)量缺陷，也無法返修，只能返工處理。再比如某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%，不得不返工重澆。52.答案:A解析:2021/2020版教材P182頁一、受理建設(shè)單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的申報在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。53.答案:B解析:2021/2020版教材P189頁（5）實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防54.答案:C解析:2021/2020版教材P211頁1）施工單位事故報告要求生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責上報事故。55.答案:A解析:2021/2020版教材P220頁：表2Z10S042-2中可得出夜間噪聲限值為55dB，選A56.答案:A解析:2021/2020版教材P221頁常見的施工任務委托模式主要有如下幾種：（1）施工總承包模式：發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工；（2）施工總承包管理模式：發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工；（3）施工平行承發(fā)包模式：發(fā)包方不委托施工總承包單位，而平行委托多個施工單位進行施工。本題中業(yè)主把建設(shè)項目平行委托給A施工單位、B施工單位、C施工單位，故屬于施工平行承發(fā)包模式。因此，正確選項是A。57.答案:D解析:2021/2020版教材P224頁與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易，故A不正確；一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項目中的應用，故B不正確；一般情況下，招標人在通過招標選擇承包人時通常以施工圖設(shè)計為依據(jù)，即施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，施工總承包合同一般實行總價合同，故C不正確；采用施工總承包模式，項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，故D正確。因此，正確選項是D。58.答案:A解析:2021/2020版教材P225頁采用施工總承包管理模式，業(yè)主通常通過招標選擇分包單位。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。因此，正確選項是A。59.答案:C解析:2021/2020版教材P246頁承包人的主要義務中包括負責編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。因此，正確選項是C。60.答案:B解析:2021/2020版教材P249頁包裝物一般應由建筑材料的供貨方負責供應，并且一般不得另外向采購方收取包裝費。61.答案:B解析:2021/2020版教材P252頁單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。因此，正確選項是B。62.答案:C解析:2021/2020版教材P259頁根據(jù)標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。因此，正確選項是C。63.答案:D解析:2021/2020版教材P262頁索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。因此，正確選項是D。64.答案:ADE解析:用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。65.答案:ACD解析:施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應設(shè)置簡易有效的隔油池。施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時要嚴格控制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時。凡進行瀝青防潮防水作業(yè)時，要使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備。施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.8m，以便避免或減少污染物向外擴散。66.答案:ADE解析:【考點】施工安全管理實施的基本要求。安全生產(chǎn)要把好?七關(guān)?，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)，C不完整。所有新工人（包括新招收的合同工、臨時工、農(nóng)民工及實習和代培人員）必須經(jīng)過三級安全教育，即：施工人員進場作業(yè)前進行公司、項目部、作業(yè)班組的安全教育，B不正確。需要注意的是A是指的安全生產(chǎn)資格，并沒有提安全生產(chǎn)資格證，所以是正確的。因此，正確選項是ADE。67.答案:ABC解析:【考點】工程變更價款的確定。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）（此示范文本已更新），采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來使用；二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過換算后采用；三是部分套用，即依據(jù)工程量清單，取其價格中的某一部分使用。因此，正確選項是ABC。68.答案:ABCD解析:圖中采用的是線性組織結(jié)構(gòu)模式，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一一個工作部門只能對其直接下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源。69.答案:ABC解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系；(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路；(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線；(4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；(5)當雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制；(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉；(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點；(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應條理清楚，布局合理。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復。圖中出現(xiàn)多個終點節(jié)點9和10，重復節(jié)點編號7和7，相同工作節(jié)點編號J和K。70.答案:ABCD解析:2021/2020版教材P284頁施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責。施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責：（1）實行技術(shù)負責人負責制，逐級建立、健全施工文件管理崗位責任制。配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作。工程項目的施工文件應設(shè)專門的部門（專人）負責收集和整理。（2）建設(shè)工程實行施工總承包的，由施工總承包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。建設(shè)工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理、立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設(shè)單位移交，各承包單位應保證歸檔文件的完整、準確、系統(tǒng)，能夠全面反映工程建設(shè)活動的全過程。（3）可以按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作。（4）按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進行工程竣工驗收。（5）負責編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門要求，但應有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存，保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門有關(guān)要求確定。如建設(shè)單位對施工文件的編制套數(shù)有特殊要求的，可另行約定。因此，正確選項是ABCD。71.答案:ABCD解析:2021/2020版教材P264頁索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：（1）總述部分概要論述索賠事項發(fā)生的日期和過程；承包人為該索賠事項付出的努力和附加開支；承包人的具體索賠要求。（2）論證部分論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。（3）索賠款項（或工期）計算部分如果說索賠報告論證部分的任務是解決索賠權(quán)能否成立，則款項計算是為解決能得多少款項。前者定性，后者定量。（4）證據(jù)部分要注意引用的每個證據(jù)的效力或可信程度，對重要的證據(jù)資料最好附以文字說明，或附以確認件。因此，正確選項是ABCD。72.答案:CDE解析:2021/2020版教材P260頁在合同履行過程中，可能發(fā)生通用合同條款第15.1款約定情形的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書；在合同履行過程中，已經(jīng)發(fā)生通用合同條款第15.1款約定情形的，監(jiān)理人應按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示；承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認為其中存在第15.1款約定情形的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變更建議應闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明。故A不正確，C正確。根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應說明變更的目的、范圍、內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。故D、E正確。根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定：發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。故B不正確。因此，正確選項是CDE。73.答案:ABD解析:2021/2020版教材P254頁根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）（此示范文本已更新），合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;（4）雙方約定的其他因素。因此，正確選項是ABD。74.答案:ACDE解析:2021/2020版教材P245頁分包人的工作：（1）按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修。（2）按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。（3）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。（4）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設(shè)計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。（5）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承