2013建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及答案

試卷科目：建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)2013建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2013建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及答案第1部分：問答題，共4題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]1.某市為提高?十二五?期末服務(wù)業(yè)增加值比重，提出建設(shè)快速公交走廊工程、垃圾處理場、農(nóng)貿(mào)市場等一攬子投資計劃，以提高公共服務(wù)水平，促進當?shù)胤?wù)業(yè)快速發(fā)展。該計劃涵蓋的建設(shè)項目將影響全市3個區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的5個村／社區(qū)，其中包括1個少數(shù)民族聚居區(qū)，需要征收180畝集體土地和城鎮(zhèn)居民房屋31700平方米，影響259戶共994人；拆遷商業(yè)店鋪50個，總建筑面積2800平方米。項目單位從項目實施的必要性、有效性和經(jīng)濟性角度，自行對擬建項目社會穩(wěn)定風險分析報告進行了評估論證，并提出了低風險的結(jié)論。同時，要求將征地拆遷及移民安置方案分析、社會穩(wěn)定風險分析作為項目可行研究報告的獨立篇章?！締栴}】1.該投資計劃所含項目的土地、房屋征用及移民安置方案分析應(yīng)重點關(guān)注哪些內(nèi)容？2.列出該投資計劃所含項目可能影響社會穩(wěn)定的三個主要風險因素。3.項目單位有關(guān)社會穩(wěn)定風險評估的做法是否正確？說明理由。[問答題]2.甲工程咨詢單位接受委托，為某市編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提出了國內(nèi)生產(chǎn)總值、九年制義務(wù)教育鞏固率、耕地保有量、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)量等規(guī)劃指標。該市政府為了落實城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃，改善低收入群體的居住條件，計劃2013年建設(shè)10萬平方米的廉租住房小區(qū)，以及小區(qū)道路和綠地等配套設(shè)施，解決2000戶低收入居民的住房問題。建設(shè)資金主要來源于中央政府投資補助和地方政府配套資金。項目建設(shè)工作的主要內(nèi)容包括：可行性研究、勘察設(shè)計、工程招標、工程施工、工程監(jiān)理、竣工驗收等。甲工程咨詢單位編制了該項目的可行性研究報告，內(nèi)容包括：項目需求及目標定位、項目建設(shè)方案、項目實施方案、風險評價等，并采用邏輯框架法對項目進行了總體分析。為保證項目順利實施，項目業(yè)主要求工程施工階段要有施工單位的工作記錄和監(jiān)理單位的監(jiān)理報告。項目業(yè)主保留全部工程檔案，所有工程資料都可以通過現(xiàn)場調(diào)查和文案調(diào)查獲取?！締栴}】1.甲工程咨詢單位在規(guī)劃報告中提出的各項指標，哪些屬于約束性指標？哪些屬于預(yù)期性指標？2.該廉租住房項目的可行性研究報告除上述已給出內(nèi)容外，還應(yīng)包括哪些？3.列出該廉租住房項目垂直邏輯各層次的具體內(nèi)容。4.列出該廉租房項目水平邏輯產(chǎn)出層次的客觀驗證指標和驗證方法。[問答題]3.甲咨詢公司受A企業(yè)委托，為其風電項目提供投資咨詢服務(wù)。甲咨詢公司搜集了2001～2011年我國風電裝機容量發(fā)展變化數(shù)據(jù)（見表4-1）和A企業(yè)2006～2011年出售的風力發(fā)電機裝機容量數(shù)據(jù)（見表4-2），擬采用簡單移動平均法或一次指數(shù)平滑法預(yù)測企業(yè)未來3年的銷售量。為了明確A企業(yè)風電項目發(fā)展戰(zhàn)略，甲咨詢公司采用了優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅(SWOT)分析方法，有關(guān)事項如下：(l)按照風電?十二五?發(fā)展規(guī)劃，我國海上風電的裝機容量將從1000MW增加到5000MW。(2)政府對風電上網(wǎng)電價繼續(xù)實施優(yōu)惠政策。(3)風力發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè)有100多家，市場競爭激烈。(4)A企業(yè)投資海上風力發(fā)電機起步較大型同行企業(yè)晚5年，所以初期市場占有率僅為8%。(5)A企業(yè)資金雄厚。(6)A企業(yè)技術(shù)研發(fā)力量強，近年陸續(xù)研發(fā)了國內(nèi)領(lǐng)先的多個系列風機產(chǎn)品。(7)A企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。(8)A企業(yè)生產(chǎn)的風力發(fā)電機銷量逐年上升，形成一定的品牌優(yōu)勢。假設(shè)企業(yè)內(nèi)部各因素權(quán)重相同，權(quán)重之和為l；企業(yè)外部各因素權(quán)重也相同，權(quán)重之和亦為1。內(nèi)外部各因素評價得分絕對值均為4（得分區(qū)間為-5～5）?！締栴}】1.根據(jù)我國風電裝機容量變化趨勢，判定當前我國風力發(fā)電機發(fā)展所處產(chǎn)品生命周期的階段，并說明理由。2.我國發(fā)展規(guī)劃包含哪幾類？風電發(fā)展?十二五?規(guī)劃屬于哪類規(guī)劃？3.甲咨詢公司擬采用的預(yù)測方法是否合理，說明理由。4.根據(jù)事項(1)～(8)，列出A企業(yè)SWOT分析中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅因素。5.計算A企業(yè)風電發(fā)展內(nèi)外部因素的綜合得分，并據(jù)此確定A企業(yè)應(yīng)采取的風電發(fā)展戰(zhàn)略。[問答題]4.甲工程咨詢單位受乙企業(yè)委托，為某核準類工程項目開展前期咨詢服務(wù)。進行風險分析時發(fā)現(xiàn)該項目主要風險發(fā)生的概率和影響為：(1)房屋征收風險發(fā)生的概率較高，發(fā)生后會嚴重影響項目按計劃實施。(2)惡劣天氣風險發(fā)生的可能性中等，發(fā)生后會導(dǎo)致較高的索賠。(3)承包單位違約風險發(fā)生的可能性及影響程度均較小。該項目通過核準后，丙招標代理機構(gòu)受乙企業(yè)委托，為該工程項目招標，招標文件規(guī)定：本工程評標采用經(jīng)評審的最低投標價法，最低報價低于有效次低報價15%（含15%）者，為無效投標文件。在招標過程中，相繼發(fā)生了下列事件：事件1：A.B.C.D.E五家單位報名投標，資格預(yù)審時因B單位非本地企業(yè)而未獲通過。事件2：踏勘現(xiàn)場時，C單位口頭提出招標文件中的地質(zhì)資料與現(xiàn)場情況有差異，乙企業(yè)工作人員口頭答復(fù)并予以確認。事件3：開標時發(fā)現(xiàn)，A單位還有一個相對較低的報價，但未聲明哪份報價有效。五家投標單位的投標報價數(shù)據(jù)見表5-1?！締栴}】1.請畫出該項目的風險概率一影響矩陣，確定上述三類風險的等級，并從項目單位的角度提出相應(yīng)的風險防范策略。2.請指出事件1、事件2和事件3中有無不妥之處，請說明理由。3.如各投標文件技術(shù)部分均可行，請推薦中標候選人，并說明理由。1.答案:1.建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案分析應(yīng)重點關(guān)注以下三個方面：(l)項目選址及用地方案。(2)土地利用合理性分析。(3)征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。2.影響社會穩(wěn)定的三個主要風險因素：(1)少數(shù)民族聚居區(qū)。(2)集體土地征用。(3)居民及商鋪拆遷補償及移民安置。3.(1)自行評估論證不正確。理由：應(yīng)委托工程咨詢機構(gòu)論證。(2)評估論證從項目實施的必要性、有效性和經(jīng)濟性角度出發(fā)不正確。理由：應(yīng)從存在的風險點、風險發(fā)生的可能性及影響程度出發(fā)。(3)只提出了低風險的結(jié)論不正確。理由：低風險應(yīng)有可靠的防控措施。(4)設(shè)立獨立篇章的做法正確。本大題第1問主要考查投資計劃所含項目的土地、房屋征用及移民安置方案分析應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案分析應(yīng)重點關(guān)注以下三個方面：一是項目選址及用地方案。包括項目建設(shè)地點、場址土地權(quán)屬、類別及占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容，分析項目選址是否會造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。二是土地利用合理性分析。分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。三是征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。對擬建項目的征地拆遷影響進行調(diào)查分析，依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。本大題第2問主要考查影響社會穩(wěn)定的因素，影響社會穩(wěn)定與發(fā)展的因素包括：對風俗習慣、宗教信仰、民族團結(jié)的影響因素，對社區(qū)組織結(jié)構(gòu)和地方管理機構(gòu)的影響因素，對國家安全和地區(qū)發(fā)展的影響因素等。從這些因素中，識別與選擇影響項目實施和項目成功的主要社會因素，作為社會評價和對項目方案進行論證比選的重點。本大題第3問主要考查社會穩(wěn)定風險評估。企業(yè)投資者為了分析可行性研究報告的可靠性，進一步完善項目建設(shè)方案，往往聘請另一家工程咨詢單位對初步可行性研究和可行性研究報告進行評估，作為企業(yè)內(nèi)部決策的依據(jù)。項目進行風險分析時，應(yīng)對項目主要風險因素進行識別，采用定性和定量分析方法估計風險程度，研究提出防范和降低風險的對策措施。進行投資項目的社會評價時要認真考察與項目建設(shè)相關(guān)的各種可能的影響因素，無論是正面影響還是負面影響，直接影響還是間接影響，這種分析和考察應(yīng)該是從所有與項目相關(guān)的社會成員角度進行的，是全面、廣泛和宏觀的。解析:2.答案:1.約束性指標包括：九年制義務(wù)教育鞏固率、耕地保有量、城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)量。預(yù)期性指標包括：國內(nèi)生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。2.該廉租住房項目的可行性研究報告除上述已給出內(nèi)容外，還應(yīng)包括：投資估算、融資方案、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟影響分析、資源利用分析、土地利用及移民安置方案分析、社會評價或社會影響分析、敏感性分析與盈虧平衡分析、結(jié)論和建議，還應(yīng)包括政府投資方式、招標組織形式等。3.(1)目標：落實城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃，改善低收入群體的居住條件。(2)目的：解決2000戶低收入居民的住房問題。(3)產(chǎn)出：建設(shè)10萬平方米的廉租住房小區(qū)，以及小區(qū)道路和綠地等配套設(shè)施。(4)投入：中央政府投資補助和地方政府配套資金。4.該廉租房項目水平邏輯產(chǎn)出層次的客觀驗證指標和驗證方法如下表所示。本大題第1問主要考查預(yù)期性指標和約束性指標。新時期規(guī)劃指標體系中有經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期性指標，也有約束性指標。前者主要是針對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)，后者則是考核政府履行職責的實現(xiàn)程度。約束性指標是政府在規(guī)劃期內(nèi)，在公共服務(wù)、醫(yī)療、教育、環(huán)境、生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域?qū)ι鐣囊环N承諾。本大題第2問主要考查可行性研究的主要內(nèi)容。可行性研究的主要內(nèi)容包括：建設(shè)方案、風險分析、項目建設(shè)必要性、市場分析、投資估算、融資方案、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟影響分析、資源利用分析、土地利用及移民安置方案分析、社會評價或社會影響分析、敏感性分析與盈虧平衡分析、結(jié)論和建議。對于政府投資建設(shè)的社會公益性項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和環(huán)境保護等項目，除上述各項內(nèi)容外，可行性研究及其報告的內(nèi)容還應(yīng)包括：(l)政府投資的必要性。(2)項目需實施代建制的方案。(3)政府投資項目的投資方式。對采用資本金注入方式的項目，要分析出資人代表的情況及其合理性。(4)對沒有營業(yè)收入或收入不足以彌補運營成本的公益性項目，要從項目運營的財務(wù)可持續(xù)性角度，分析、研究政府提供補貼的方式和數(shù)額。(5)依法須進行招標的工程建設(shè)項目，增加具體招標范圍、擬采用的招標組織形式、招標方式等有關(guān)招標內(nèi)容；不進行招標的，須說明不招標原因。本大題第3問主要考查垂直邏輯各層次的內(nèi)容。垂直邏輯各層次的具題內(nèi)容：(l)目標：通常是指高層次的目標，即宏觀計劃、規(guī)劃、政策和方針等，該目標可由幾個方面的因素來實現(xiàn)，宏觀目標一般超越了項目的范疇，它是指國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標以及項目對其可能產(chǎn)生的影響，具體為落實城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃，改善低收入群體的居住條件。(2)目的：是指?為什么?要實施這個項目，即項目直接的效果、效益和作用，一般應(yīng)考慮項目為受益目標群體帶來什么，主要是社會和經(jīng)濟方面的成果和作用，具體為解決2000戶低收入居民的住房問題。(3)產(chǎn)出：這里的?產(chǎn)出?是指項目的具體成果，即項目的建設(shè)內(nèi)容或投入的產(chǎn)出物，一般要提供項目可計量的直接結(jié)果，具體為建設(shè)10萬平方米的廉租住房小區(qū)，以及小區(qū)道路和綠地等配套設(shè)施。(4)投入和活動：該層次是指項目的實施過程及內(nèi)容，主要包括資源的投入量和時間等，具體為建設(shè)資金主要來源于中央政府投資補助和地方政府配套資金。本大題第4問主要考查水平邏輯產(chǎn)出層次的驗證指標和驗證方法。水平邏輯驗證指標和驗證方法的內(nèi)容和關(guān)系如下表所示。為了證明層次目標實現(xiàn)的程度（成功度），邏輯框架矩陣采用的驗證指標應(yīng)具備下列條件：(1)清晰的量化指標，以測定項目的成功程度；(2)必須針對項目主要目的，突出重點指標；(3)驗證指標與對應(yīng)目標的關(guān)系明確合理；(4)驗證指標與層次目標一一對應(yīng)，而且是唯一的；(5)驗證指標必須是完整的、充分的、定義準確的；(6)驗證指標必須是客觀具體的，不是人為可以改變的；(7)間接指標的采用；(8)驗證指標的準確性。在邏輯框架矩陣水平邏輯層次上，對應(yīng)驗證指標的是驗證方法。驗證方法就是主要資料來源（監(jiān)測和監(jiān)督）和驗證所采用的方法。驗證方法可按照數(shù)據(jù)收集的類型、按照咨詢信息的來源和收集采用的技術(shù)來劃分。解析:3.答案:1.當前我國風力發(fā)電機發(fā)展處于成熟期。理由：行業(yè)增長速度減慢，市場競爭激烈。2.我國發(fā)展規(guī)劃分為總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃。風電發(fā)展?十二五?規(guī)劃屬于專項規(guī)劃。3.甲咨詢公司擬采用的預(yù)測方法不合理。理由：在處理水平型歷史數(shù)據(jù)時，或觀測數(shù)據(jù)沒有明顯波動時可采用簡單移動平均法或一次指數(shù)平滑法，而題中數(shù)據(jù)波動較大。4.A企業(yè)SWOT分析中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅因素如下表所示：5.A企業(yè)風電發(fā)展內(nèi)部因素的綜合得分計算見下表。A企業(yè)風電發(fā)展外部因素的綜合得分見下表。A企業(yè)機會大于威脅、優(yōu)勢大于劣勢，應(yīng)采取增長性戰(zhàn)略，增加投資，擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。本大題第1問主要考查產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品的生命周期傳統(tǒng)上可分為四個階段：(1)第一階段是導(dǎo)入期。產(chǎn)品開始逐步被市場所認同和接受，行業(yè)開始形成并初具規(guī)模，這是產(chǎn)品生命周期的幼年時期，在此階段行業(yè)內(nèi)企業(yè)很少，市場需求低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、批量不大、成本高、發(fā)展速度慢，等等。對企業(yè)來說.在該階段需要付出極大的代價來培育市場，完善產(chǎn)品，隨著企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展，可能會在行業(yè)中樹立先入優(yōu)勢。(2)第二階段是成長期。此階段產(chǎn)品市場需求急劇膨脹，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量迅速增加，行業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的地位得到提高，產(chǎn)品質(zhì)量提高，成本下降。對企業(yè)來說，此時是進入該行業(yè)的理想時機。(3)第三階段是成熟期。此階段產(chǎn)品定型，技術(shù)成熟，成本下降，利潤水平高，但是隨之而來的是由于需求逐漸滿足.行業(yè)增長速度減慢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競爭也日趨激烈。這個時期由于市場競爭激烈，企業(yè)進入門檻很高，除非有強大的資金和技術(shù)實力，否則難以取得成功。(4)第四階段是衰退期。由于技術(shù)進步或是需求變化，可替代的新產(chǎn)品出現(xiàn)，原有產(chǎn)品的市場迅速萎縮。同時，由于技術(shù)的成熟，各企業(yè)所提供的產(chǎn)品無差異，質(zhì)量差別小=這時，行業(yè)進入衰退期。行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，并逐步退出該領(lǐng)域。此時對企業(yè)來說，不宜選擇進入此行業(yè)。本大題第2問主要考查我國發(fā)展規(guī)劃的分類。我國的規(guī)劃體系由三級、三類規(guī)劃組成。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃按行政層級分為國家級規(guī)劃、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）級規(guī)劃、市縣級規(guī)劃；按對象和功能類別分為總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃。專項規(guī)劃是以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展特定領(lǐng)域為對象編制的規(guī)劃，是總體規(guī)劃在特定領(lǐng)域的細化，也是政府指導(dǎo)該領(lǐng)域發(fā)展以及審批、核準重大項目，安排政府投資和財政支出預(yù)算，制定特定領(lǐng)域相關(guān)政策的依據(jù)。專項規(guī)劃是針對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)系全局的重大問題編制的規(guī)劃，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護規(guī)劃、科技教育發(fā)展規(guī)劃等。專項規(guī)劃是總體規(guī)劃的若干主要方面、重點領(lǐng)域的展開、深化及具體化，必須符合總體規(guī)劃的總體要求。并與總體規(guī)劃相銜接。本大題第3問主要考查簡單移動平均法和一次指數(shù)平滑法的應(yīng)用。簡單移動平均法是以過去某一段時期的數(shù)據(jù)平均值作為將來某時期預(yù)測值的一種方法。該方法對過去若干歷史數(shù)據(jù)求算術(shù)平均數(shù)，并把該數(shù)據(jù)作為以后時期的預(yù)測值。簡單移動平均法只適用于短期預(yù)測，在大多數(shù)情況下只用于以月度或周為單位的近期預(yù)測。簡單移動平均法的另外一個主要用途是對原始數(shù)據(jù)進行預(yù)處理，以消除數(shù)據(jù)中的異常因素或除去數(shù)據(jù)中的周期變動成分。簡單移動平均法的主要優(yōu)點是簡單易行，容易掌握。其缺點是：只是在處理水平型歷史數(shù)據(jù)時才有效，每計算一次移動平均需要最近的n個觀測值。而在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，歷史數(shù)據(jù)的類型遠比水平型復(fù)雜，這就大大限制了簡單移動平均法的應(yīng)用范圍。一次指數(shù)平滑法又稱簡單指數(shù)平滑，是一種較為靈活的時間序列預(yù)測方法，這種方法在計算預(yù)測值時對于歷史數(shù)據(jù)的觀測值給予不同的權(quán)重。這種方法與簡單移動平均法相似，都能夠提供簡單適時的預(yù)測。兩者之間的區(qū)別在于簡單指數(shù)對先前預(yù)測結(jié)果的誤差進行修正。一次指數(shù)平滑法適用于市場觀測呈水平波動，無明顯上升或下降趨勢情況下的預(yù)測。本大題第4問主要考查SWOT分析方法。SWOT分析方法，即優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)分析，它是基于企業(yè)自身的實力，對比競爭對手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變化及影響可能對企業(yè)帶來的機會與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，進而制訂企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。SWOT分析實際上是將企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)、劣勢，面臨的機會和威脅的一種方法。其中，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上，但是外部環(huán)境的同一變化給具有不同資源和能力的企業(yè)帶來的機會與威脅卻可能完全不同，因此兩者之間又有緊密的聯(lián)系。本大題第5問主要考查企業(yè)戰(zhàn)略選擇。根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析和機會與威脅分析，可以畫出SWOT分析圖，并據(jù)此制訂企業(yè)所應(yīng)采取的策略。企業(yè)SWOT分析圖如下圖所示。SWOT分析圖劃分為4個象限，根據(jù)企業(yè)所在的不同位置，應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。SWOT提供了4種戰(zhàn)略選擇。在右上角的企業(yè)擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機會，企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴大生產(chǎn)、提高市場占有率的增長性戰(zhàn)略。在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢，但要面臨嚴峻的外部挑戰(zhàn)，應(yīng)利用企業(yè)自身優(yōu)勢，開展多元化經(jīng)營，避免或降低外部威脅的打擊，分散風險，尋找新的發(fā)展機會。處于左上角的企業(yè)，面臨外部機會，但自身內(nèi)部缺乏條件，應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略，改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅，自身條件也存在問題，應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略，避開威脅，消除劣勢。解析:4.答案:1.該項目的風險概率一影響矩陣如下圖所示。由上圖可知，題中的三類風險等級分別為：(l)為重大風險。(2)為較大風險。(3)為較小風險。針對上述風險，項目單位可采取的風險防范策略有：(l)重點關(guān)注房屋征收風險。(2)采取風險轉(zhuǎn)移如保險等方式轉(zhuǎn)移風險。(3)采取措施應(yīng)對惡劣天氣，減少可能的損失。2.事件1不妥。理由：招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人，不得對潛在投標人或者投標人實行歧視待遇。事件2不妥。理由：對于潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，招標人可以書面形式或召開投標預(yù)備會或答疑會的方式解答，但需同時將解答以書面方式通知所有購買招標文件的潛在投標人。事件3不妥。理由：如有兩份報價，應(yīng)聲明哪份有效。3.(1)A單位有兩個投標報價且未聲明哪一個有效，其投標文件無效。(2)本次投標中有效次低報價為2430萬元，2430*(1-15%)=2065.5（萬元），因2065.5萬元大于1980萬元，所以E單位投標文件無效。(3)在B.C.D三家單位中，B單位報價最低，故應(yīng)推薦B單位為中標候選人。本大題第1問主要考查風險及風險對策。根據(jù)風險因素對投資項目影響程度的大小，采用風險評價矩陣方法，可將風險程度分為微小風險、較小風險、一般風險、較大風險和重大風險五個等級：(l)微小風險。風險發(fā)生的可能性很小，且發(fā)生后造成的損失較小，對項目的影響很小。對應(yīng)風險概率一影響矩陣圖的N區(qū)域。(2)較小風險。風險發(fā)生的可能性較小，或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。對應(yīng)風險概率一影響矩陣圖的L區(qū)域。(3)一般風險。風險發(fā)生的可能性不大，或者發(fā)生后造成的損失不大，一般不影響項目的可行性，但應(yīng)采取一定的防范措施.對應(yīng)風險概率一影響矩陣圖的M區(qū)域。(4)較大風險。風險發(fā)生的可能性較大，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以承受的，必須采取一定的防范措施。對應(yīng)風險概率一影響矩陣圖的H區(qū)域。(5)重大風險。風險發(fā)生的可能性大，風險造成的損失大，將使項目由可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚?，需要采取積極有效的防范