手術(shù)室組織及人員管理課件

自治區(qū)人民醫(yī)院中心手術(shù)室

李韶玲手術(shù)室組織及人員管理手術(shù)室組織及人員管理手術(shù)室總體布局13樓更鞋區(qū)餐廳值班室更衣室生活區(qū)辦公室一、科室基本情況手術(shù)室組織及人員管理手術(shù)室總體布局14樓病人通道萬級百級千級手術(shù)間30個污物通道手術(shù)室組織及人員管理二、人員編制4%12%28%主管護師13人主任、副主任護師4人護士31人全科現(xiàn)有人員110人護理師40人36%（其他20%）技師2人，護理員1人，護工19人手術(shù)室組織及人員管理手術(shù)室管理結(jié)構(gòu)護士長副護士長?？平M?？平M?？平M副護士長手術(shù)室組織及人員管理中心手術(shù)室護士長分工手術(shù)室組織及人員管理排班

——電子化動態(tài)排版模式每月排班節(jié)假日排班手術(shù)室組織及人員管理能級管理臨床護理崗位崗位分類護士能級手術(shù)室組織及人員管理績效指標手術(shù)室組織及人員管理建立?？平M，強化?？婆嘤?xùn)手術(shù)室建立11個?？平M，?？平M長競聘上崗，競聘成功者每月獎勵500元。專科組長負責(zé)?？平M培訓(xùn)及考核管理，履行其職責(zé)，年終工作優(yōu)異者，評優(yōu)優(yōu)先。手術(shù)室組織及人員管理手術(shù)室?？平Y(jié)構(gòu)手術(shù)室組織及人員管理手術(shù)室分組管理工作科室各項工作分組分項安排，由組長管理，組員落實。手術(shù)室組織及人員管理質(zhì)量管理安全管理感染控制管理三

、科室管理建設(shè)★手術(shù)室的管理模式形成“三角形”穩(wěn)固模式手術(shù)室組織及人員管理3.1完善手術(shù)室護理質(zhì)量管理體系完善科室質(zhì)控標準，修訂多項質(zhì)量檢查內(nèi)容，細化充實手術(shù)室獎懲制度。1手術(shù)室組織及人員管理3.1完善手術(shù)室護理質(zhì)量管理體系持續(xù)改善護士長質(zhì)控工作分管內(nèi)容，加大檢查力度，保證各項工作標準化、程序化、規(guī)范化。2手術(shù)室組織及人員管理持續(xù)推進“品管圈”活動的開展，對手術(shù)室護理質(zhì)量、感染控制、護理文書書寫、圍手術(shù)期手術(shù)安全等工作實施全面檢查。3手術(shù)室組織及人員管理實施科內(nèi)二級質(zhì)控4手術(shù)室組織及人員管理3.1完善手術(shù)室護理質(zhì)量管理體系213手術(shù)安全實行手術(shù)全程“一站式”服務(wù)管理模式實施護士崗位分級管理，修訂績效考核標準，動態(tài)考核。合理安排節(jié)假日加班手術(shù)，確保手術(shù)及時完成。手術(shù)室組織及人員管理Page

19加強物品、制劑、氣體等管理，專人負責(zé)，定期檢查，每班核對交接，用后及時補充，保證手術(shù)順利進行。手術(shù)室組織及人員管理Page

20根據(jù)院感及藥學(xué)部要求，規(guī)范液體存放區(qū)布局，分區(qū)域上架放置，標識明顯。手術(shù)室組織及人員管理3.1完善手術(shù)室護理質(zhì)量管理體系3.2護理安全管理1、定時檢查手術(shù)病人轉(zhuǎn)運車及手術(shù)床性能，定期維修并新增手術(shù)病人轉(zhuǎn)運車，確保手術(shù)病人及時轉(zhuǎn)運。手術(shù)室組織及人員管理3.1完善手術(shù)室護理質(zhì)量管理體系3.4護理安全管理2、初步啟動器械追溯系統(tǒng)的使用，拓展系統(tǒng)功能以便完成身份核查、術(shù)中抗生素使用、手術(shù)標本、細菌培養(yǎng)送檢及輸血等重點護理工作的全程信息化監(jiān)控。手術(shù)室組織及人員管理3、籌建手術(shù)病人護理記錄單及手術(shù)記賬單電子表格式管理系統(tǒng)手術(shù)室組織及人員管理4、手術(shù)室重點區(qū)域及安全通道加裝全程信息監(jiān)控設(shè)備，確保患者手術(shù)安全。手術(shù)室組織及人員管理5、手術(shù)病人訪視改變傳統(tǒng)方式，按百分比有專人落實訪視，進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。手術(shù)室組織及人員管理6、“一站式”手術(shù)護理人員時間調(diào)配，高時段、高密度手術(shù)時間增加護理人員手術(shù)配合。7、培養(yǎng)手術(shù)專科護士梯隊，加強?？婆嘤?xùn)。手術(shù)室組織及人員管理8、手術(shù)設(shè)備、儀器及高值耗材的記分式管理。手術(shù)室組織及人員管理加強“三關(guān)”的管理13.3感染控制管理手術(shù)室組織及人員管理加強空氣、手、物表消毒監(jiān)測2手術(shù)室組織及人員管理3加強連臺手術(shù)間清潔、消毒手術(shù)室組織及人員管理（二）加強手術(shù)器械的管理加強腔鏡器械管理1

規(guī)范腔鏡器械儲存間布局增設(shè)開放性儲存架增加專職清洗、消毒人員手術(shù)室組織及人員管理加強器械包管理2

手術(shù)室組織及人員管理3

細化手供器械的交接流程手術(shù)室組織及人員管理4

規(guī)范外來手術(shù)器械管理手術(shù)室組織及人員管理（三）加強手衛(wèi)生管理

感染管理是保證醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)健環(huán)節(jié)之一，嚴格根據(jù)衛(wèi)生部及院感的要求和標準進行管理，同時列為科室管理的重點內(nèi)容。

手術(shù)室組織及人員管理護理人員熟練掌握各種消毒方法、消毒液配置濃度及使用注意事項指導(dǎo)衛(wèi)