2024產(chǎn)科護士工作總結（6篇）

2024產(chǎn)科護士工作總結（6篇）2024產(chǎn)科護士工作總結篇1

時間如梭，轉瞬間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領導、護理部的關切、支持、指導下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞以患者為中心、以服務為核心的原則，結合科室實際，主動開展優(yōu)質護理服務活動，仔細落實各項工作制度，逐步提高工作質量及服務水平，現(xiàn)總結如下：

一、開展優(yōu)質服務，拓展服務內涵。我科是優(yōu)質護理服務示范病區(qū)之一，從基礎護理工作入手，著重晨晚間護理，嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確保患者清潔、舒適;做到三短九潔，并為術后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。

二、依據(jù)二甲評審標準，進行中醫(yī)護理技術培訓，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿足度。

三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細化，進行分工，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動性。

四、產(chǎn)房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理;加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，并做好登記。

五、加強?？茦I(yè)務學問學習，每月組織全科護理人員共同學習婦產(chǎn)科?？谱o理學問、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應急程序，實行輪番授課的方式，并進行婦產(chǎn)科緊急重癥的應急演練，要求人人過關，提高應急實力及專科護理水平;同時，督導全科護士完成接著教化任務，加強?？茖W問學習。

六、實習帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習同學進行了護理基礎、專科學問的理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事務，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確愛護理平安。

七、轉變服務意識，增加服務內涵。免費為每一個新生寶寶供應誕生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特別的宣揚效果。

八、完成了準媽咪課堂的安排、籌備工作及邀請函的設計、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課。

九、定期召開護理平安探討會，反饋工作中出現(xiàn)的問題，仔細總結分析，制定下一步整改措施，并進行質量缺陷跟蹤檢查，提高了護理工作質量，產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生514人(1-11月)，開展早接觸早吸吮101%、實行母嬰同室101%，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率101%，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率101%。

回顧去年的工作中，許多地方還做得不夠，我們吸取閱歷、總結教訓，我們將接著堅持以患者為中心的服務理念，進一步提高護理工作質量，為患者及家屬供應更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

2024產(chǎn)科護士工作總結篇2

你們好!轉瞬間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了許多也收獲了許多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了許多，在為人處事方面變得更加得體，不會再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術水平方面也有很大的提高。

今年過的特別充溢而且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，基本上駕馭了些專業(yè)學問和操作技能，嫻熟的駕馭了?？茖W問和操作，除了專業(yè)學問的學習外，還留意各方面學問的擴張，廣泛的涉取其他學科的學問，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我主動協(xié)作領導和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作，做好基礎護理，嚴格執(zhí)行無菌操作，和三查七對制度，發(fā)覺問題，剛好上報，剛好解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題剛好向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業(yè)務水平，對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止文明，看法親善，急病人所急，想病人所想。主動和患者溝通，剛好了解他們的心理動態(tài)，以便讓患者接受更好的治療。

上半年，護理部組織全院護士人員技術操作考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習，還特地有小教員指導與考核，只要一有時間就起先操作，重復做著同樣的動作，幾十遍的練習，有時候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在仔細的練習，我也堅決了決心肯定要練好。

等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力氣，整理資料，補記材料。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評做著打算。科室要整理資料，同事們?yōu)榱瞬坏R科里工作，常常是下了夜班也不回家，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了打算，大家都很興奮。

聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都特別的驚慌，膽怯 出錯，影響評審結果，科室領導安撫大家，沒關系張，和平常一樣，按規(guī)程操作。其次天，大家懷著激烈的心情等待著專家來我們科檢查指導工作，當專家來時我們科室人員熱忱接待，主任做了精彩的匯報，當?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經(jīng)驗的種.種，有很多事都歷歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡樂、一起難受，這些都將是我以后人生中最珍貴的一筆財寶。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領導、護士長的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關切和支持。回顧過去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足;展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻自己的一份力氣!

2024產(chǎn)科護士工作總結篇3

轉瞬間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了許多也收獲了許多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了許多，在為人處事方面變得更加得體，不會再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術水平方面也有很大的提高。今年過的特別充溢而且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，基本上駕馭了些專業(yè)學問和操作技能，嫻熟的駕馭了專科學問和操作，除了專業(yè)學問的學習外，還留意各方面學問的擴張，廣泛的涉取其他學科的學問，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我主動協(xié)作領導和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作，做好基礎護理，嚴格執(zhí)行無菌操作，和三查七對制度，發(fā)覺問題，剛好上報，剛好解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題剛好向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業(yè)務水平，對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止文明，看法親善，急病人所急，想病人所想。主動和患者溝通，剛好了解他們的心理動態(tài)，以便讓患者接受更好的治療。上半年，護理部組織全院護士人員技術操作考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習，還特地有小教員指導與考核，只要一有時間就起先操作，重復做著同樣的動作，幾十遍的練習，有時候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在仔細的練習，我也堅決了決心肯定要練好。等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力氣，整理資料，補記材料。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評做著打算。科室要整理資料，同事們?yōu)榱瞬坏R科里工作，常常是下了夜班也不回家，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了打算，大家都很興奮。聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都特別的驚慌，膽怯 出錯，影響評審結果，科室領導安撫大家，沒關系張，和平常一樣，按規(guī)程操作。其次天，大家懷著激烈的心情等待著專家來我們科檢查指導工作，當專家來時我們科室人員熱忱接待，主任做了精彩的匯報，當?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經(jīng)驗的種種，有很多事都歷歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡樂、一起難受，這些都將是我以后人生中最珍貴的一筆財寶。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領導、護士長的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關切和支持。回顧過去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足;展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻自己的一份力氣!

2024產(chǎn)科護士工作總結篇4

勞碌、充溢的20xx年匆忙而過，盤點收獲，總結教訓，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在勝利的結束之后。新年將至，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，?？茖W問欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展?？平】祵W問教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細微環(huán)節(jié)入手：1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法，運用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣運用家屬陪護椅，只象征收取運用費，為病人供應很大便利;4.建立護士溝通溝通本，將日常工作質量限制內容，傳達會議內容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達的周期長、不能剛好改進的弊端，達到質量持續(xù)剛好改進目的。5..聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶供應誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的限制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動性。

三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

四、苦練技術，嚴把質量關。

針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練安排，將基礎操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成接著教化及帶教工作。

不斷充溢?？茖W問，派出助產(chǎn)一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月兩次，開展中醫(yī)護理技術項目，學習中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成接著教化任務，加強?？茖W問學習。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質量，制定具體帶教安排及帶教老師授課安排，確保每批學生接受?？茖W問兩次，圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充溢與惆悵并行，不滿意現(xiàn)狀才是進步的起先，在又一個年度綻開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

2024產(chǎn)科護士工作總結篇5

敬重的各位領導：

你們好!轉瞬間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了許多也收獲了許多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了許多，在為人處事方面變得更加得體，不會再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術水平方面也有很大的提高。

今年過的特別充溢而且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，基本上駕馭了些專業(yè)學問和操作技能，嫻熟的駕馭了?？茖W問和操作，除了專業(yè)學問的學習外，還留意各方面學問的擴張，廣泛的涉取其他學科的學問，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我主動協(xié)作領導和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作，做好基礎護理，嚴格執(zhí)行無菌操作，和三查七對制度，發(fā)覺問題，剛好上報，剛好解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題剛好向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業(yè)務水平，對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止文明，看法親善，急病人所急，想病人所想。主動和患者溝通，剛好了解他們的心理動態(tài)，以便讓患者接受更好的治療。

上半年，護理部組織全院護士人員技術操作考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習，還特地有小教員指導與考核，只要一有時間就起先操作，重復做著同樣的動作，幾十遍的練習，有時候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在仔細的練習，我也堅決了決心肯定要練好。

等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力氣，整理資料，補記材料。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評做著打算?？剖乙碣Y料，同事們?yōu)榱瞬坏R科里工作，常常是下了夜班也不回家，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了打算，大家都很興奮。

聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都特別的驚慌，膽怯 出錯，影響評審結果，科室領導安撫大家，沒關系張，和平常一樣，按規(guī)程操作。其次天，大家懷著激烈的心情等待著專家來我們科檢查指導工作，當專家來時我們科室人員熱忱接待，主任做了精彩的匯報，當?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經(jīng)驗的種種，有很多事都歷歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡樂、一起難受，這些都將是我以后人生中最珍貴的一筆財寶。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領導、護士長的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關切和支持?；仡欉^去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足;展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻自己的一份力氣!

2024產(chǎn)科護士工作總結篇6

踏著匆忙的腳步，20xx年在不經(jīng)意間與我們揮手告辭?；仡櫳a(chǎn)技術科一年來的工作，有進步，有勝利，面對低迷的市場、快捷的生產(chǎn)，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營安排，本著平安環(huán)保、節(jié)能高效的生產(chǎn)宗旨，以提上升爐技術水平為重心、限制成本為核心，強化基礎管理，優(yōu)化原料結構，狠抓爐內冶煉，強化現(xiàn)場管理，加強設備點檢，實現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達的各項任務，使生產(chǎn)運轉保持發(fā)揮了效益先鋒的作用，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗。作為生產(chǎn)技術科是分廠的中心管理樞紐，考核落實協(xié)調分廠全面工作基點，生產(chǎn)技術科就20xx年全面工作做如下總結。一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營安排指標完成數(shù)據(jù)：

二、管理考核、制度規(guī)范落實狀況

三、設備管理落實、設備利用率狀況及數(shù)據(jù)

四、區(qū)域現(xiàn)場管理落實狀況：1、依據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理，建檔設區(qū)域，實現(xiàn)各區(qū)域專人負責，保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整齊規(guī)范，創(chuàng)建相宜的生產(chǎn)生活環(huán)境，按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責，知道你的區(qū)域所在的位置，各工段長及職工理解分廠明確分工，責任到人的目的。通過此區(qū)域責任的實施，使得公司件件事，3#爐螺紋鋼認證，4#爐浙江物產(chǎn)投資、廣東物產(chǎn)投資，省市環(huán)保檢查、回查，國家環(huán)?？偩值臋z查、回查等等大事，對一煉鐵廠整齊形象得以確定。另外依據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有嘉獎，考核區(qū)域53項，整改項90多項，嘉獎26項，大大推動現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責隨意識，受到能源環(huán)保部領導的好評。

2、分廠制定環(huán)保事故應急預案，成立現(xiàn)場治理小組。對廠區(qū)主要污染源點進行排查，逐項制定治理措施，落實責任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設立多個備件存放點，廢鋼點各種原材料場地合理規(guī)劃，達到了定置管理要求，結合公司開展的環(huán)境綜合治理活動，分廠成立環(huán)境綜合治理活動小組,重點制定出鐵廠煙塵治理方案，上料系統(tǒng)粉塵治理方案，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動圈，對中轉站粉塵進行限制;對散裝原料進行苫蓋，對廠區(qū)進行綠化，現(xiàn)場不定期噴水，組織義務勞動清理崗位、設備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持，通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低，現(xiàn)場整齊，順當通過國家環(huán)保檢查。

3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設備的正常運轉是爐況順行的保障，結合生產(chǎn)實際，主動推行區(qū)域化管理，實現(xiàn)了個人實力