2024年上半年部門工作總結（4篇）

2024年上半年部門工作總結（4篇）2024年上半年部門工作總結篇1

轉瞬上半年的時間又過往了，業(yè)務員半年總結又起先要思索了。一份半年的工作總結，即是對自己的總結，也是對公司的交代，更是為下半年的工作做一個展墊。

一、主要完成的工作：

1、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為1016。24萬元，目前合同正在履行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位調和協(xié)作上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

2、完成了東部新城__X國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量運用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

3、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫盤點工作。

4、完成了山東高校新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價82萬元，已履約62萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已打壓試驗，驗收合格，只差一點后來增加的掃尾工程。

二、工作中出現(xiàn)的題目及解決方法：

1不能正確的處理市場信息，詳細表現(xiàn)在：

①缺少掌控市場信息的實力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有許多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有捉住。

②缺少處理市場信息的實力，有效的信息是靠掌控、分析、處理、提交的，剛好把握了信息，我們又經(jīng)常缺少如何判定信息的正確性。

③缺少信息交換，使許多有效信息白白流失。在今后的工作中，應實行有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的實力，加強溝通交換，能夠正確判定信息的正確性。

1、在年初工作中，由于本身業(yè)務水平較低、閱歷不足，在剛起先的招投標工作中摸不到頭緒，多次失敗。題目原委出在哪里?面對屢次失敗的教訓，我們查找本身緣由、分析工程標書、比照競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習，進步本身實力，增加企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

2、缺少安排，缺少保障措施。詳細表現(xiàn)在山東高校新校工程中，由于對工程進度缺少了解，沒有分清輕重緩急，在支配生產(chǎn)上對安排的前后沒有做好正確的排序，致使供貨緩慢。在裝備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應當加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提早做出規(guī)劃。

在管件上做出余量安排。對焊接裝備加強維護保養(yǎng)，發(fā)覺題目剛好處理，不留隱患。對經(jīng)常損壞的配件，提早做好儲備，要在第一時間維護裝備。

以上是我20__年上半年工作總結。

2024年上半年部門工作總結篇2

每個人的經(jīng)驗、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關專業(yè)理論學問的學習與實際工作中的應用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

從心理上真正的關切員工、敬重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，的確激發(fā)員工工作的主動性與主動性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。但人是不斷改變與發(fā)展的，人員的管理也會隨之改變與發(fā)展，這須要自己保持醒悟的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

三、專業(yè)學問的學習與市場把控實力的提高

__零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不行擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參加進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，肯定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面__管理的基本功，商品陳設、庫存合理存量、季節(jié)商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的連接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的學問消化貫穿再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來諦視市場的改變，能夠對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

四、不足之處

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。終歸加入到零售行業(yè)的時間很短，市場的學問與__零售的學問是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參加營運時間較短，操作不夠自如外，詳細還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預料不夠透轍精確，底氣不足，這是由于閱歷少。

總之，在以后的日子中我更加努力的`投入到為之奮斗的__事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。

2024年上半年部門工作總結篇3

上半年，在集團領導的正確領導下，綜合辦公室仔細履行工作會上提出的：要把為老百姓辦實事放在首要位置，切實為老百姓排憂解難，想方設法為職工群眾做好服務工作的職責。特殊是在二區(qū)供暖社會化;退休、內退人員“社?？ā钡陌l(fā)放及退休人員領取養(yǎng)老金資格的認證工作中“仔細打算、細心組織、確保有效穩(wěn)定”，保證了日常工作和重點工作的完成。下面分以下幾個方面進行匯報。

一、勞動人事方面

1、完成了88名內退職工轉退休的各種資料整理及報批工作。

2、為67名內退轉退休的職工發(fā)放了退休證、退休存折、醫(yī)療藍本等有關資料。

3、處理有關遺留問題456件，開具各類證明297件。

4、發(fā)放內退人員“社?？ā?56人。

5、辦理住房公積金削減123人;部分支取47人;銷戶支取226人;賬戶合并323人。

6、為職工發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡。

二、醫(yī)保和退休方面

(一)、退休辦的主要工作

1、退休職工“社保卡”的發(fā)放和養(yǎng)老金的資格認證工作。

20__年x月中旬，“社?？ā钡陌l(fā)放工作和退休人員領取養(yǎng)老金資格認證工作幾乎同時啟動。面對短時間內要將一萬多張“社?？ā本_無誤的發(fā)放到每位退休人員手中且完成認證的艱難任務，我辦公室有關人員在發(fā)卡之前多次開會探討發(fā)卡流程的各個環(huán)節(jié)，怎樣最快速，怎樣最優(yōu)化，怎樣確保精確無誤，每一個細微環(huán)節(jié)都仔細探討，每一個步驟都有具體的規(guī)則，每一位工作人員都有明確分工。剛起先發(fā)放社保卡時，出現(xiàn)了旁邊社區(qū)退休人員扎推前來領取的局面，為了不讓老年人長時間等待，我們的工作人員主動放棄中午吃飯和休息時間，輪番去吃飯，吃完回來就接著發(fā)卡。在集團各有關部室的大力支持下，截止到目前，發(fā)放“社?？ā?2432張，完成了95.27%。完成退休金資格認證12400份。熱忱周到的服務得到了廣闊退休人員的確定，高效嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L也得到了領導的認可。

2、上半年幫助做好123名退休職工去世后的喪事料理工作，并為以前去世的119名退休職工的家屬發(fā)放了喪葬費及撫恤金及養(yǎng)老金的返還。

3、追扣死亡人員養(yǎng)老金73人、企補85人、醫(yī)保個人賬戶15人。

4、為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)546人次。

5、接收新退休人員181人，并將信息輸入計算機和發(fā)放紀念品。

6、結合“春節(jié)”“五一”仔細開展特困、重病、孤寡退休職工的慰問工作。上半年共為342名職工發(fā)放了慰問品;發(fā)放困難補助70人;探望重病職工13人。

(二)、醫(yī)保主要工作

1、協(xié)作“社保卡”的發(fā)放，做了大量的政策宣揚說明工作。

2、審核門診報銷單據(jù)7197人次，輸入電腦上傳7792人次。

3、辦理特種病手續(xù)101人。

4、辦理離休干部門診報銷手續(xù)544人次。

5、辦理企業(yè)補充險173人。

三、供暖方面

1、傾全力推動供暖社會化，確保09---20__年度供暖費預約審核工作的順當完成。在去年供暖費預約審核的基礎上，今年起先了供暖社會化，為了使交叉工作更加有序，我們各個崗位既有分工，又有合作。克服天氣寒冷，辦公條件差的困難，面對職工的埋怨心情我們做了大量艱苦的宣揚說明工作。同時本著以人為本的原則，照看低保人員、殘疾人員及生活困難的職工，特事特辦，力爭做到讓職工滿足。

截止到目前為止，20__—20__年度供暖季共為5239人(其中：二區(qū)1229人)辦理了供暖費預約審核手續(xù)。較之20__—20__年度的3500人增加了33.19%。接待供暖詢問來電5543次。

2、對供暖費的各種資料仔細審核，按時發(fā)放供暖費存折，上半年發(fā)放供暖費存折1165份。

3、在主動挖潛，堵塞漏洞方面，利用醫(yī)保信息庫仔細核對，上半年共查出死亡人員12人，拒發(fā)金額151011.52元。重復交費5人，金額為6767元。

4、審核發(fā)放退休人員煤火費1064人;內退人員煤火費95人。

2024年上半年部門工作總結篇4

上半年已經(jīng)結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，x市場完成銷售額x萬元，完成年安排x萬元的x%，比去年同期增長x%，回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%，比去年同期降低x個百分點;中檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點;高檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點。

2、市場管理、市場維護

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設的要求進行產(chǎn)品陳設，并動員和幫助店方使產(chǎn)品保持干凈整齊。在店面和柜臺干凈整齊、陳設產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超x家，酒店x家，終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的x購物廣場，所上產(chǎn)品為x系列的全部產(chǎn)品;x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店，其中x大酒店所上產(chǎn)品為x的四星、五星、十八年，x大酒店所上產(chǎn)品為x系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是x列產(chǎn)品。

4、品牌宣揚、推廣

為了提高消費者對“x酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌x個，其中煙酒門市部及餐館門頭x個，其它形式的廣告牌x個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并剛好報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨安排，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨安排更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加精確客觀地反映市場狀況，指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺