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新開工項(xiàng)目一體化策劃評(píng)選創(chuàng)新花園(公租房)二期EPC總承包項(xiàng)目02“三點(diǎn)”識(shí)別03一體化策劃情況04創(chuàng)效思路總結(jié)及下一步工作計(jì)劃01項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況1第一部分
項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目基本概況1.工程概況工程概況工程名稱創(chuàng)新花園(公租房)二期EPC總承包項(xiàng)目工程地點(diǎn)尚苑路與草灘九路十字東北角開竣工時(shí)間820日歷天(以開工令為準(zhǔn))
業(yè)主確定開竣工日期2022/06/23-2024/09/30承包范圍完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)、后期配套施工、各種專項(xiàng)驗(yàn)收及外圍協(xié)調(diào)工作,直至竣工驗(yàn)收合格并整體移交。指定分包范圍無合同額(其中指定分包合同額)本工程總投資約7億,本項(xiàng)目中標(biāo)合同額4.578億,其中工程建安費(fèi)用4.238億,設(shè)計(jì)費(fèi)用400萬,暫列金3000萬(用于不可預(yù)見的工程變更、材料和人工的價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等費(fèi)用)。結(jié)算計(jì)價(jià)方式建筑安裝工程費(fèi)采用固定單價(jià),以三方確認(rèn)施工圖預(yù)算價(jià)對(duì)承包方提交的竣工結(jié)算資料審定價(jià)X建筑安裝工程費(fèi)費(fèi)率(97.5%)且不超過承包方中標(biāo)價(jià)建安費(fèi)4.238億取最小值。履約保函收回時(shí)間履約擔(dān)保有效期與合同工期一致。工程款回收目標(biāo)按總包合同約定執(zhí)行,有合同收款權(quán)的應(yīng)收款按合同時(shí)點(diǎn)回收率100%。項(xiàng)目上繳目標(biāo)按自行完成部分竣工結(jié)算10%向公司上繳利潤(rùn),不含稅。4465第一部分
項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目基本概況2.工程進(jìn)展與規(guī)模地塊單體名稱建筑面積層數(shù)高度北地塊1#樓12849m226F/-2F77.2m11#樓13899m221F/-2F62.4m12#配套商業(yè)2505m24F16.6m地庫5944m2-1F3.8m南地塊4#樓16200m226F/-2F77.2m5#樓12244m226F/-2F77.2m6#樓12244m226F/-2F77.2m7#配套商業(yè)3481m25F20.5m13#幼兒園3165m23F14.5m地庫11932m2-1F3.8m創(chuàng)新花園一期(已完成)創(chuàng)新花園二期5#樓6#樓7#配套13#幼兒園4#樓12#配套11#樓1#樓5565第一部分
項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目基本概況3.合同主要條款合同收款約定預(yù)付款預(yù)付款為合同價(jià)款(扣除設(shè)計(jì)費(fèi)、暫列金)的10%,在預(yù)付款支付后的前五個(gè)月按照20%扣回。安全文明施工費(fèi)在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后,承包人提交安全文明實(shí)施細(xì)則,并向發(fā)包人提供履約保函后,發(fā)包人按照經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的施工圖預(yù)算文件中的安全文明施工措施費(fèi)全額支付。進(jìn)度款每月實(shí)際工程量審核完畢后14日內(nèi)支付合格工程價(jià)款的80%(扣除安全文明施工費(fèi))支付工程進(jìn)度款??⒐を?yàn)收合格工程竣工驗(yàn)收合格、竣工結(jié)算資料報(bào)送完整且符合發(fā)包人要求,支付至經(jīng)三方確認(rèn)的施工圖預(yù)算價(jià)85%。結(jié)算審計(jì)完成竣工結(jié)算審計(jì)完成,
付至建筑安裝工程結(jié)算價(jià)的97%,預(yù)留3%做為工程質(zhì)量保修金。質(zhì)量保證金質(zhì)量保修金為最終建筑安裝工程竣工結(jié)算價(jià)的3%.在工程竣工結(jié)算價(jià)款支付時(shí)一次性預(yù)留質(zhì)量保證金,待工程缺陷責(zé)任期滿后一次性無息退還于承包人(有工程質(zhì)量問題需要扣除維修、保修費(fèi)用的應(yīng)予以扣除)。本項(xiàng)目的工程缺陷責(zé)任期為2年,工程質(zhì)量保修期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。計(jì)價(jià)方式根據(jù)【陜西省建筑裝飾、安裝、市政園林綠化工程消耗量定額】(2004)定額下浮2.5%。材料價(jià)格調(diào)整鋼材、混凝土、預(yù)拌砂漿、電線電纜、裝配式構(gòu)件超出5%以外時(shí)允許價(jià)格調(diào)差。第一部分
項(xiàng)目概況二、目前形象進(jìn)度及產(chǎn)值、利潤(rùn)情況北地塊創(chuàng)新花園一期項(xiàng)目南地塊北地塊原地貌航拍圖北地塊8月17日航拍圖南地塊原地貌航拍圖南地塊8月17日航拍圖第一部分
項(xiàng)目概況二、目前形象進(jìn)度及產(chǎn)值、利潤(rùn)情況序號(hào)業(yè)主確認(rèn)產(chǎn)值實(shí)際產(chǎn)值實(shí)際成本工程計(jì)量確權(quán)率利潤(rùn)率備注11991.81360.91136.4175.27%16.4%目前現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)工程施工完成、工程樁施工完成、砂土正在開挖外運(yùn);業(yè)主確認(rèn)產(chǎn)值1991.8萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值1360.9萬元,實(shí)際成本1136.4萬元;工程計(jì)量確權(quán)率175.27%,利潤(rùn)率16.4%?!叭c(diǎn)”識(shí)別情況2第二部分
“三點(diǎn)”識(shí)別情況一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別1.合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與化解創(chuàng)新花園(公租房)二期EPC總承包項(xiàng)目合同條款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與化解序號(hào)位置合同序號(hào)原合同風(fēng)險(xiǎn)條款風(fēng)險(xiǎn)化解方案1第三部分專用條款第73頁7.1.4臨時(shí)用水電等提供和節(jié)點(diǎn)鋪設(shè)施工所需的水、電、電訊線路接至施工場(chǎng)地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求:發(fā)包人負(fù)責(zé)外圍協(xié)調(diào)工作。與甲方溝通我方負(fù)責(zé)報(bào)建手續(xù)及提供用水用電設(shè)備,費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)?,F(xiàn)基建用電合同由我方與分包單位簽訂,待清單轉(zhuǎn)固時(shí)將此項(xiàng)費(fèi)用放在合同外報(bào)業(yè)主確認(rèn)。2第三部分專用條款第73頁7.2.13由承包人履行的其他義務(wù)(1)施工所需的給水、排水、電力、電訊管線及其配套設(shè)施。進(jìn)出場(chǎng)地的道路。項(xiàng)目用地紅線范圍內(nèi)的土地平整均由承包人根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需求自行解決,費(fèi)用包含在合同價(jià)款內(nèi)。與甲方溝通生活建筑垃圾、硬化路面、障礙物等相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。3第三部分專用條款第80頁13.7.3材料價(jià)格調(diào)整⑴本工程建筑鋼材、商品砼、預(yù)拌砂漿、電線電纜、裝配式構(gòu)件允許計(jì)算價(jià)差。與甲方協(xié)商將砌塊歸到調(diào)價(jià)材料。4第三部分專用條款第85頁14.12.9竣工結(jié)算審計(jì)費(fèi)用(3)如本工程之工期延長(zhǎng),則承包人須自費(fèi)延長(zhǎng)所購買保險(xiǎn)的有效期,所需之所有費(fèi)用視為包含于固定的合同價(jià)款中。因發(fā)包人或不可抗力原因造成的工期延長(zhǎng),由發(fā)包人承擔(dān)工期延長(zhǎng)造成的保險(xiǎn)費(fèi)用。5第三部分專用條款第87頁20.2工程造價(jià)設(shè)計(jì)限額施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,投標(biāo)人應(yīng)及時(shí)報(bào)送相關(guān)單位進(jìn)行審核確認(rèn),施工圖審核完成后,投標(biāo)人應(yīng)及時(shí)編制施工圖預(yù)算審圖費(fèi)由發(fā)包人審核確認(rèn)并由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用。6第三部分專用條款第92頁23.34(5)過程結(jié)算項(xiàng)目完成且經(jīng)發(fā)包人審核確認(rèn)后30個(gè)工作日內(nèi),支付至結(jié)算金額的80%,待項(xiàng)目整體竣工結(jié)算完成后,支付至結(jié)算金額的97%,剩余3%質(zhì)保金后期與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議待過程結(jié)算節(jié)點(diǎn)完成后,支付至過程結(jié)算節(jié)點(diǎn)金額的97%,剩余3%質(zhì)保金。第二部分
“三點(diǎn)”識(shí)別情況一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別2.界面爭(zhēng)議項(xiàng)識(shí)別與化解創(chuàng)新花園(公租房)二期EPC總承包項(xiàng)目合同界面爭(zhēng)議項(xiàng)識(shí)別與化解序號(hào)爭(zhēng)議項(xiàng)總價(jià)(萬元)爭(zhēng)議范圍初步化解方式1施工圖審查費(fèi)用29.24是風(fēng)險(xiǎn)已化解,由甲方招標(biāo)。2地籍測(cè)繪1.4是我方承擔(dān)費(fèi)用。3控制點(diǎn)測(cè)量0.75是我方承擔(dān)費(fèi)用。4節(jié)能評(píng)估10.5是風(fēng)險(xiǎn)已化解,由甲方招標(biāo)。5穩(wěn)定性評(píng)價(jià)10是風(fēng)險(xiǎn)已化解,由甲方招標(biāo)。6不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查4是合同未明確此費(fèi)用責(zé)任方,與甲方協(xié)商爭(zhēng)取放入暫列金額中。7樁基工程檢測(cè)9.2是第三方檢測(cè),屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用,與甲方協(xié)商爭(zhēng)取放入暫列金額中。8基坑、主樓沉降檢測(cè)10是第三方檢測(cè),屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用,與甲方協(xié)商爭(zhēng)取放入暫列金額中。第二部分
“三點(diǎn)”識(shí)別情況一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別2.界面爭(zhēng)議項(xiàng)識(shí)別與化解創(chuàng)新花園(公租房)二期EPC總承包項(xiàng)目合同界面爭(zhēng)議項(xiàng)識(shí)別與化解序號(hào)爭(zhēng)議項(xiàng)總價(jià)(萬元)爭(zhēng)議范圍初步化解方式12室內(nèi)裝修方案及施工圖設(shè)計(jì)是屬于設(shè)計(jì)任務(wù)書中設(shè)計(jì)范圍,是否為施工范圍未明確,現(xiàn)業(yè)主已明確衛(wèi)生間、廚房外的家具、家電均不配置。13家具設(shè)計(jì)及清單一覽表是14窗簾設(shè)計(jì)及清單一覽表是15燈飾燈具設(shè)計(jì)及清單一覽表是16飾品設(shè)計(jì)及清單一覽表是17室內(nèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)及清單一覽表是18分體空調(diào)664是風(fēng)險(xiǎn)已化解,管委會(huì)主任明確不在我方范圍內(nèi)。19給水配套50是一期設(shè)備機(jī)房改造,與甲方協(xié)商爭(zhēng)取放入暫列金額中。20消防泵房改造及驗(yàn)收50是一期設(shè)備機(jī)房改造,與甲方協(xié)商爭(zhēng)取放入暫列金額中。21供電配套2689是與甲方協(xié)商爭(zhēng)取將此部分內(nèi)容放入補(bǔ)充協(xié)議中。22給水配套288是與甲方協(xié)商爭(zhēng)取將此部分內(nèi)容放入補(bǔ)充協(xié)議中。23熱力配套576是與甲方協(xié)商爭(zhēng)取將此部分內(nèi)容放入補(bǔ)充協(xié)議中。24燃?xì)馀涮?68是與甲方協(xié)商爭(zhēng)取將此部分內(nèi)容放入補(bǔ)充協(xié)議中。第二部分
“三點(diǎn)”識(shí)別情況二、盈利點(diǎn)識(shí)別單位:萬元材料費(fèi):155萬;機(jī)械費(fèi):77萬;支護(hù)工程:104萬;防水工程:287萬;裝配式工程:127萬;精裝修工程:374萬外保溫工程:103萬;門窗工程:200萬;欄桿工程:17萬合計(jì):1447萬。第二部分
“三點(diǎn)”識(shí)別情況三、虧損點(diǎn)識(shí)別單位:萬元人工費(fèi):-455萬;周轉(zhuǎn)料具:-374萬;土方工程:-480萬;人防門工程:-15萬;電梯工程:-18萬;廚衛(wèi)器具:-24萬;室外工程:-31萬合計(jì):-1397萬。一體化策劃完成情況3第三部分
一體化策劃完成情況一、重點(diǎn)案例分析序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1設(shè)計(jì)優(yōu)化降低主樓地下室層高(3.8m→3m、3.6m→2.25m)1.找到規(guī)劃條件書中摘用的《進(jìn)一步加強(qiáng)西安市城市地下空間規(guī)劃建設(shè)管理工作實(shí)施意見》文件,文件約定開發(fā)不少于兩層但層高未有規(guī)定;2.做好業(yè)主及經(jīng)開區(qū)資規(guī)局工作,管道夾層可作為地下一層計(jì)算建筑面積,將管道夾層按照層高2.2m下限進(jìn)行設(shè)計(jì)(資源規(guī)劃審批與不動(dòng)產(chǎn)等級(jí)測(cè)量技術(shù)規(guī)程)。2設(shè)計(jì)優(yōu)化降低主樓層高(3m→2.9m)1.去經(jīng)開區(qū)資規(guī)局了解《西安市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》過期后應(yīng)按照什么文件作為層高規(guī)劃設(shè)計(jì)及審查的依據(jù);2.如何讓業(yè)主同意調(diào)整層高。3設(shè)計(jì)優(yōu)化地庫軸網(wǎng)優(yōu)化(原8.1x8.1m的大軸網(wǎng)優(yōu)化為8.1x5.3m的大小軸網(wǎng),主梁梁高降低,取消了原設(shè)計(jì)的次梁,同時(shí)層高由3.9m降低為3.85m)1.做好經(jīng)開區(qū)資規(guī)局工作,需經(jīng)資規(guī)局同意;2.做好業(yè)主工作,需經(jīng)業(yè)主同意。要素分析
1.層高優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.根據(jù)西安市《進(jìn)一步加強(qiáng)西安市城市地下空間規(guī)劃建設(shè)管理工作實(shí)施意見》住宅小區(qū)地下必須進(jìn)行地下開發(fā)且不少于兩層,因此設(shè)計(jì)院初版方案圖主樓為地下二層(含人防),層高分別為3.8m、3.6m,地庫3.8m。2.《西安市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》住宅樓層高不低于3.0m,設(shè)計(jì)院初版規(guī)劃方案按照3m設(shè)計(jì)。3.原規(guī)劃方案中地下車庫采用8.1m*8.1m的大軸網(wǎng),主次梁結(jié)構(gòu),層高3.9m,主材用量較大。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部聯(lián)合公司設(shè)計(jì)部與經(jīng)開區(qū)資規(guī)局溝通,管道夾層可作為地下一層建筑(夾層層高不低于2.2m計(jì)算全面積),經(jīng)業(yè)主方同意,將人防從主樓地下室移動(dòng)至車庫,同時(shí)將原方案調(diào)整為地下一層(管道夾層,層高2.25m)+地下二層(層高3m)。2.項(xiàng)目部入場(chǎng)后通過自規(guī)局、甲方及圖審單位,了解到該規(guī)定于2019年7月30日發(fā)布,試行期2年,于2021年7月30日截止;經(jīng)溝通自規(guī)局,新技術(shù)規(guī)定未發(fā)布前可按照陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)業(yè)主同意,項(xiàng)目部將標(biāo)準(zhǔn)層層高3m優(yōu)化為2.9m。3.項(xiàng)目部根據(jù)以往商業(yè)住宅經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合公司設(shè)計(jì)管理部和設(shè)計(jì)院,將原8.1x8.1m的大軸網(wǎng)優(yōu)化為8.1x5.3m的大小軸網(wǎng),主梁梁高降低,取消了原設(shè)計(jì)的次梁,框架柱截面尺寸減小,同時(shí)層高由3.9m降低為3.85m。一、重點(diǎn)案例分析1.層高優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況一、重點(diǎn)案例分析1.層高優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)初版地下室及地庫方案圖修改版地下室及地庫方案圖已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況一、重點(diǎn)案例分析1.層高優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)大柱網(wǎng)主次梁構(gòu)件布置圖小柱網(wǎng)大平板構(gòu)件布置圖小柱網(wǎng)加腋板構(gòu)件布置圖已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:近千萬級(jí)策劃效益一、重點(diǎn)案例分析1.層高優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前剪力墻m30000000模板m20000000策劃后剪力墻m3000-640560-358400358400模板m2000-1900593-17674651767465鋼筋34712983471298土方m3000-6670120-800400800400防水m2000-1737118-204966204966抹灰m2000-312745-140715140715外架m2000-269975-202425202425外保溫m2000-2699180-485820485820內(nèi)墻抹灰m2000-404845-182160182160合計(jì)7613649已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況2.地庫筏板厚度優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1設(shè)計(jì)優(yōu)化減少地基梁及筏板厚度(地基梁+400mm厚筏板優(yōu)化為獨(dú)基+250mm厚防水板)1.獲得設(shè)計(jì)院、業(yè)主的認(rèn)可。要素分析
優(yōu)化前地庫底板方案圖優(yōu)化后地庫底板方案圖已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況2.地庫筏板厚度優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析策劃背景:1.原方案設(shè)計(jì)中,地下車庫采用地基梁+筏板的基礎(chǔ)形式,成本較高且施工難度大。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部聯(lián)合支護(hù)設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)院、業(yè)主,在保證安全的前提下,設(shè)計(jì)優(yōu)化將原車庫基礎(chǔ)形式地基梁+400mm厚筏板優(yōu)化為獨(dú)基+250mm厚防水板,減少反梁及土方開挖量,降低底板厚度,減少鋼筋直徑及鋼筋含量。已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況2.地庫筏板厚度優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析策劃效益策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前筏板砼m30000000筏板鋼筋t0000000土方m20000000策劃后防水板砼m3
土方m2000-3300120-396000396000
合計(jì)5054600策劃級(jí)別:百萬級(jí)已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1設(shè)計(jì)優(yōu)化減少人防單元數(shù)量(三個(gè)人防單元+一個(gè)移動(dòng)電站變?yōu)閮蓚€(gè)人防單元)1.做好人防站工作,需經(jīng)人防站同意;2.溝通審圖單位同意①.跨地塊借用人防單元面積②.減少人防單元數(shù)量;3.找政府認(rèn)可的專業(yè)權(quán)威測(cè)繪公司進(jìn)行一期人防面積。測(cè)繪工作。要素分析
3.人防單元數(shù)量?jī)?yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.按照原規(guī)劃方案南北區(qū)項(xiàng)目人防面積應(yīng)建4007m2,其中北區(qū)1200m2,南區(qū)2807m2,根據(jù)抗震規(guī)范一個(gè)人防單元面積最大2000m2,因此北區(qū)應(yīng)建一個(gè)人防單元,南區(qū)應(yīng)建兩個(gè)人防單元,移動(dòng)電站119.6m2。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)了解,一期人防面積略有結(jié)余,項(xiàng)目經(jīng)溝通人防站結(jié)余面積可用于二期建設(shè),經(jīng)實(shí)測(cè)一期結(jié)余497.43m2,經(jīng)溝通人防站將一期人防結(jié)余面積用于二區(qū)建設(shè),南北區(qū)人防面積能夠相互流轉(zhuǎn),現(xiàn)北區(qū)建設(shè)一個(gè)人防單元,面積1961.87m2,南區(qū)建設(shè)一個(gè)人防單元,面積1943.98m2。3.人防單元數(shù)量?jī)?yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:百萬級(jí)策劃效益3.人防單元數(shù)量?jī)?yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前人防門m20000000混凝土m30000000鋼筋t0000000安裝m20000000模板m20000000抹灰m20000000策劃后人防門m2000-607562-453720453720混凝土m3000-152583-8861688616鋼筋675886675886安裝m2000-1000150-150000150000模板m2000-1216111-134976134976抹灰m2000-121645-5472054720合計(jì)1557918已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1勘察優(yōu)化降低地震特征周期(特征周期由0.55改為0.51)1.咨詢勘察院專家意見是否能按照內(nèi)插法確定地震特征周期;2.溝通勘察單位按照內(nèi)插法修改特征周期,并溝通設(shè)計(jì)院認(rèn)可新特征周期。要素分析
4.地震特征周期優(yōu)化(勘察優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.根據(jù)創(chuàng)新花園地勘報(bào)告,本工程場(chǎng)地從地坪下各地層剪切波速在232.2-242.2km/s,場(chǎng)地覆蓋層厚度≧80m,西安市地震分組為第二組。西安市抗震設(shè)防烈度為8度,設(shè)計(jì)院根據(jù)《抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》判定場(chǎng)地類別為III類,特征周期為0.55。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部通過查找資料并咨詢勘察院專家,認(rèn)為根據(jù)2022年1月1日發(fā)布的《建筑與市政抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB55002-2021,剪切波速在250±15%內(nèi),可按照插值法確定特征周期為0.51,經(jīng)測(cè)算,整個(gè)主樓結(jié)構(gòu)鋼筋含量降低5%。4.地震特征周期優(yōu)化(勘察優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:百萬級(jí)策劃效益4.地震特征周期優(yōu)化(勘察優(yōu)化)策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前鋼筋t0000000策劃后鋼筋19686001968600合計(jì)1968600一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1勘察優(yōu)化取消地庫基底級(jí)配砂石換填1.對(duì)照一期勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)計(jì)院重新核算地庫基底壓力并出具新版勘察任務(wù)書;2.勘察院根據(jù)勘察任務(wù)書修改勘察報(bào)告,取消砂石換填。要素分析
5.地庫基底級(jí)配砂石優(yōu)化(勘察優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.
根據(jù)創(chuàng)新花園項(xiàng)目初版地勘報(bào)告16頁,由于地庫基底持力層為②層細(xì)砂,地基土承載力為150KPa,地庫基底壓力為180KPa,地庫基底應(yīng)換填厚度不小于1m的級(jí)配砂石,此項(xiàng)對(duì)成本及工期均有較大影響。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目通過前期地庫軸網(wǎng)層高優(yōu)化,要求設(shè)計(jì)院重新核算地庫基底壓力為150KPa,滿足地基承載力要求,可采用天然地基。5.地庫基底級(jí)配砂石優(yōu)化(勘察優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:百萬級(jí)策劃效益5.地庫基底級(jí)配砂石優(yōu)化(勘察優(yōu)化)策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前級(jí)配砂石m30000000策劃后級(jí)配砂石m3000-18000300-54000005400000合計(jì)5400000一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1招采策劃爭(zhēng)取裝修做法表編制權(quán)限1.與設(shè)計(jì)院協(xié)商裝修做法表我方編制,設(shè)計(jì)院直接復(fù)制黏貼,減輕設(shè)計(jì)院工作量。要素分析
6.裝修做法策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.項(xiàng)目部征求設(shè)計(jì)院同意編制裝修做法表。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部結(jié)合陜西省建筑做法圖集(陜09J01)及中建八局二公司建筑工程標(biāo)準(zhǔn)做法編制了初版裝飾做法表,重點(diǎn)策劃了在招標(biāo)及施工中可取消但在定額中能套到費(fèi)用的項(xiàng)目,如:增加基層處理、提高防水涂料厚度、拆分抹灰遍數(shù)、增加墻地磚結(jié)合層砂漿厚度、明確保溫板密度、增大金剛砂含量等做法。6.裝修做法策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況6.裝修做法策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析策劃級(jí)別:百萬級(jí)策劃效益策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前00000000000000策劃后10mm地磚結(jié)合層m2520755282247000282247樓面10厚1:2.5水泥砂漿找平m252075136509380006509380.5聚合物水泥防水涂料m22181819410836000410836地下室地面3kg/m2金剛砂m22000010192000000192000墻面抹灰增加一遍m2372143103083000103083墻面貼磚由砂漿改為膠黏m22730023628992000628992地庫頂棚安石粉取消一層找平層m22000010200000000200000合計(jì)2468095已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1商務(wù)策劃調(diào)整基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高1.與業(yè)主測(cè)量時(shí)抬高程;2.與分包測(cè)量時(shí)降高程。要素分析
7.土方標(biāo)高及坡度策劃(商務(wù)策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.結(jié)合甲方及分包無測(cè)量人員的情況,我方策劃將標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整。實(shí)施計(jì)劃:1.北地塊業(yè)主測(cè)量場(chǎng)地土方標(biāo)高時(shí),經(jīng)項(xiàng)目部提前策劃比實(shí)際標(biāo)高提高0.6m,南地塊提高1m;北地塊土方分包測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高時(shí),經(jīng)項(xiàng)目部提前策劃比實(shí)際標(biāo)高降低0.6m,南地塊降低0.6m;基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖紙坡度為1:0.75,實(shí)際施工中按1:0.5放坡。7.土方標(biāo)高及坡度策劃(商務(wù)策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:百萬級(jí)策劃效益7.土方標(biāo)高及坡度策劃(商務(wù)策劃)策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前土方m3策劃后土方m317200901548000-1200078-9360002484000合計(jì)2484000一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1商務(wù)策劃從我方有利角度修改圖紙方案1.研讀陜西定額,將修改建議記錄,對(duì)技術(shù)人員交底、審核修改結(jié)果。要素分析
8.利用定額對(duì)圖紙方案提出修改建議(商務(wù)策劃)一、重點(diǎn)案例分析實(shí)施中第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.EPC項(xiàng)目前期圖紙?zhí)幱谠O(shè)計(jì)階段,可以和設(shè)計(jì)院溝通安裝我方思路進(jìn)行圖紙修改;2.項(xiàng)目部要求技術(shù)部出的專業(yè)工程施工方案均要經(jīng)過商務(wù)部審批后方可上報(bào)業(yè)主。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部詳細(xì)研究陜西省定額說明及計(jì)算規(guī)則,根據(jù)定額中明確的參數(shù)、換算條件、措施項(xiàng)目制定針對(duì)性的修正措施,并標(biāo)明修改范圍(方案、圖紙),對(duì)設(shè)計(jì)和技術(shù)進(jìn)行交底,確定責(zé)任人,明確修改時(shí)間,經(jīng)商務(wù)部審核后方可上報(bào)業(yè)主,確保項(xiàng)目利潤(rùn)不丟失。8.利用定額對(duì)圖紙方案提出修改建議(商務(wù)策劃)一、重點(diǎn)案例分析實(shí)施中第三部分
一體化策劃完成情況9.支護(hù)方案優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1設(shè)計(jì)優(yōu)化減少排樁數(shù)量,改用土釘墻,降低剛性成本1.聯(lián)合設(shè)計(jì)院及支護(hù)設(shè)計(jì)單位,對(duì)排樁數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化;2.與業(yè)主提前溝通,獲得業(yè)主對(duì)此方案的認(rèn)可。要素分析
優(yōu)化前支護(hù)方案圖優(yōu)化后支護(hù)方案圖已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況9.支護(hù)方案優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析策劃背景:1.由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,紅線距離地下車庫輪廓線最近為2m,基坑支護(hù)原設(shè)計(jì)方案為排樁+錨索支護(hù)方式,設(shè)計(jì)優(yōu)化。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部聯(lián)合支護(hù)設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)院、業(yè)主,在保證安全的前提下,將原方案除緊鄰小區(qū)一側(cè)采用排樁+錨索支護(hù)方式外,其它側(cè)均優(yōu)化為放坡+復(fù)核土釘墻的做法,有效地降低了項(xiàng)目的剛性成本。已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況9.支護(hù)方案優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前支護(hù)樁根
0000000錨索m0000000m20000000策劃后支護(hù)樁根
錨索m0000000土釘墻m200013812016560-16560
合計(jì)791440策劃級(jí)別:近百萬級(jí)策劃效益已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1設(shè)計(jì)優(yōu)化減小地庫面積1.做好設(shè)計(jì)院工作,在滿足車位的前提下需經(jīng)設(shè)計(jì)院同意;2.做好業(yè)主工作,需經(jīng)業(yè)主同意。要素分析
10.地庫面積優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)紅線一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.本工程南地塊地庫邊線內(nèi)有一期污水井及弱電井,流量很大。若進(jìn)行遷移,成本極高且會(huì)影響周邊兩棟樓的下水。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部溝通業(yè)主及設(shè)計(jì)院,在滿足車位的前提下,避開污水井及弱電井,將地庫邊線向內(nèi)縮小面積約140m2。10.地庫面積優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:十萬級(jí)策劃效益10.地庫面積優(yōu)化(設(shè)計(jì)優(yōu)化)策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前鋼筋t0000000混凝土m30000000模板m20000000抹灰m20000000防水m20000000土方m30000000策劃后鋼筋t000-116562-7073870738混凝土m3000-132583-7674876748模板m2000-277111-3076930769抹灰m2000-140145-2030020300防水m2000-140270-3780037800土方m3000-840120-100800100800合計(jì)337155一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1招采策劃降低混凝土采購價(jià)格1.推遲混凝土采購時(shí)間;2.增加混凝土投標(biāo)單位數(shù)量。要素分析
11.混凝土招采時(shí)間策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.西安市混凝土價(jià)格由于去年全運(yùn)會(huì)影響,一路高漲,現(xiàn)在處于價(jià)格回落階段。實(shí)施計(jì)劃:1.之前策劃混凝土招采準(zhǔn)備在筏板混凝土澆筑前完成招采,等待混凝土達(dá)到較低的價(jià)格,降低剛性成本,獲得較大利潤(rùn)。經(jīng)過策劃,項(xiàng)目C30混凝土采購單價(jià)僅為435元/m3,為信息價(jià)格的70%,且隨信息價(jià)格的變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。11.混凝土招采時(shí)間策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:十萬級(jí)策劃效益策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前混凝土m30000000策劃后混凝土m3000-6000010-600000600000合計(jì)60000011.混凝土招采時(shí)間策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1招采策劃變更防水材料種類1.參考公司類似防水做法項(xiàng)目,溝通交流方案可行性。2.做好設(shè)計(jì)院工作,需經(jīng)設(shè)計(jì)院同意。要素分析
12.防水材料選型策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.部分項(xiàng)目已成功使用過預(yù)鋪反粘防水卷材,能夠取消防水保護(hù)層,整體成本。實(shí)施計(jì)劃:1.與設(shè)計(jì)院溝通地庫底板采用預(yù)鋪反粘防水卷材替代傳統(tǒng)的3+4SBS改性瀝青防水卷材,同時(shí)取消50mm細(xì)石砼防水保護(hù)層。12.防水材料選型策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:近百萬級(jí)策劃效益策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前3+4SBSm222000102.01224422022000851870000374220策劃后50細(xì)石防水保護(hù)層m2000-2200033-7260007260001.5mm預(yù)鋪反粘防水m22200086.71190762022000601320000587620合計(jì)93940012.防水材料選型策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析已實(shí)施第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1招采策劃降低鋁膜租賃價(jià)格1.與當(dāng)?shù)貎?yōu)秀鋁膜廠家談判,摸底鋁膜價(jià)格;2.與綠發(fā)進(jìn)行價(jià)格談判。要素分析
13.鋁膜租賃招采策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析實(shí)施中第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.華北公司鋁膜指導(dǎo)價(jià)是18.27元/m2,相較于西安本地鋁膜租賃價(jià)格較高。實(shí)施計(jì)劃:1.項(xiàng)目部通過與當(dāng)?shù)貎?yōu)秀鋁膜廠家進(jìn)行價(jià)格談判,最終將鋁膜租賃價(jià)格鎖定在了15.38元/m2,進(jìn)而再與綠科談判,最終將鋁膜租賃價(jià)格鎖定在了約15元/m2,物資正在與鋁膜單位進(jìn)行稅金談判,進(jìn)一步降低價(jià)格;2.另外陜西定額中鋁膜價(jià)格較低,木模價(jià)格較高,項(xiàng)目策劃將施工方案寫成木模,現(xiàn)場(chǎng)使用鋁膜施工,獲得較高利潤(rùn)。13.鋁膜租賃招采策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析實(shí)施中第三部分
一體化策劃完成情況策劃級(jí)別:百萬級(jí)策劃效益13.鋁膜租賃招采策劃(招采策劃)策劃名稱
單位
收入成本效益
節(jié)點(diǎn)
工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前鋁膜m223000077.031771690023000016368000014036900策劃后鋁膜m2000230000143220000-3220000木模m223000082.58189934002300000018993400合計(jì)1736500一、重點(diǎn)案例分析實(shí)施中第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)管理環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制要素1招采策劃與府君廟項(xiàng)目聯(lián)合招采1.與府君廟項(xiàng)目協(xié)商聯(lián)合招采。要素分析
14.聯(lián)合招標(biāo)策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析實(shí)施中第三部分
一體化策劃完成情況策劃背景:1.西安本地府君廟項(xiàng)目與本項(xiàng)目項(xiàng)目特征一致,工期進(jìn)度也一致,雙方項(xiàng)目決定一起招標(biāo)通過體量降低價(jià)格。實(shí)施計(jì)劃:1.
項(xiàng)目部已完成一次結(jié)構(gòu)聯(lián)合招標(biāo),下一步準(zhǔn)備就爬架、鋁膜、疊合樓板及預(yù)制樓梯、正式電梯等工程共同招標(biāo),以量換價(jià),達(dá)到項(xiàng)目的心理價(jià)位。14.聯(lián)合招標(biāo)策劃(招采策劃)一、重點(diǎn)案例分析實(shí)施中第三部分
一體化策劃完成情況二、目標(biāo)效益管理(一)效益管理責(zé)任目標(biāo)利潤(rùn)率10%(1)節(jié)流:最關(guān)鍵的雙優(yōu)化降本4786萬元,分包采購預(yù)計(jì)策劃降本327萬元,降低率3%,臨時(shí)設(shè)施預(yù)計(jì)降本82萬元,降低率16%,CI費(fèi)用預(yù)計(jì)降本5萬元,降低率6%,其他管控預(yù)計(jì)降本172萬元,節(jié)流策劃共計(jì)降本5372萬元,識(shí)別隱形成本無效成本21條,制定專項(xiàng)管控措施消除隱形成本無效成本。(二)底線目標(biāo)管理:(1)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書約定現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)總額1572萬元,策劃驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)總額1400萬元;(2)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書約定安全文明施工措施費(fèi)投入共計(jì)1280萬元,經(jīng)過策劃安全文明施工投入980萬元,占自施合同額的2.3%。(3)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書約定臨時(shí)設(shè)施費(fèi)投入總額508.6萬元,經(jīng)過策劃臨時(shí)設(shè)施費(fèi)投入426.2萬元,占自施合同額的1%。
力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo):5833萬元,利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)15%。第三部分
一體化策劃完成情況三、安全文明施工投入策劃情況安措費(fèi)投入預(yù)算(萬元)序號(hào)項(xiàng)目名稱策劃前策劃后策劃降低費(fèi)用備注2022年2023年2024年合計(jì)2022年2023年2024年合計(jì)1個(gè)人安全防護(hù)用品、用具2020206020201050102臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施408040160405020110503臨時(shí)用電安全防護(hù)505050150502030100504腳手架安全防護(hù)80120702708012050250205機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施305030110304030100106消防設(shè)施、器材30403010030401080207施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)3030309010201040508安全教育培訓(xùn)費(fèi)用151515451515154509安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費(fèi)用2525257515255453010安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用05050505011專家論證費(fèi)用5551555515012與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的費(fèi)用支出20302070201010403013季節(jié)性安全費(fèi)用1515154551515351014施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品1020104010201040015其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用151515455155252016合計(jì)3855203751280335420225980300策劃前安全文明施工費(fèi)預(yù)計(jì)投入1280萬,策劃后安全文明施工費(fèi)預(yù)計(jì)投入980萬,策劃降低300萬。第三部分
一體化策劃完成情況四、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用投入策劃情況序號(hào)部位單位工程量綜合單價(jià)綜合合價(jià)做法1臨建箱式房項(xiàng)11859894.37
1859894.37
2臨建箱式房基礎(chǔ)(辦公區(qū))㎡127.84226.0028891.84200mm厚C25混凝土。3場(chǎng)地鋪磚(辦公區(qū))㎡131.4080.0010512.00200mm×400mm步道磚鋪裝。4院內(nèi)排水溝項(xiàng)17282.437282.43200mm*115mm小灰磚砌筑300mm×500mm成品雨水篦子5宣傳欄項(xiàng)1265.15265.15200mm小灰磚砌筑6旗桿及旗臺(tái)項(xiàng)160243.1260243.12可周轉(zhuǎn)旗臺(tái),按照公司標(biāo)準(zhǔn)化制作7辦公區(qū)圍墻項(xiàng)11000010000200mm小灰磚砌筑1:3水泥砂漿抹灰8化糞池項(xiàng)138419.9538419.9550mmC20混凝土200mm小灰磚砌筑9生活區(qū)大門項(xiàng)50000中建標(biāo)準(zhǔn)大門,5m項(xiàng)目門牌+6m推拉門+門衛(wèi)室
臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用預(yù)計(jì)投入508.6萬元,策劃后投入426.2萬元,占自施合同額1%,成本降低82.4萬元,主要降低措施為臨建材料采用調(diào)撥代替購買、施工消防用水采用井水、減少業(yè)主及監(jiān)理箱式房數(shù)量等。第三部分
一體化策劃完成情況四、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用投入策劃情況序號(hào)部位單位工程量綜合單價(jià)綜合合價(jià)做法10臨建道路㎡4403.58164722186.79200mm厚C20混凝土,間距6m設(shè)置分隔縫。設(shè)置單層雙向φ8@200鋼筋網(wǎng)片11加工區(qū)基礎(chǔ),樣板展示區(qū)硬化㎡2304176405504100mm厚C20混凝土。12沉淀池項(xiàng)142354.842354.8200mm小灰磚砌筑100mmC15混凝土,單層C8@200鋼筋網(wǎng)片,2根C14鋼筋吊環(huán)13現(xiàn)場(chǎng)圍墻項(xiàng)1335528.47335528.47混凝土空心砌塊砌筑,2.5m高;普通膩?zhàn)?4大門、洗車池、集裝箱門禁、移動(dòng)式廁所等項(xiàng)1425618425618中建標(biāo)準(zhǔn)大門8m移動(dòng)式門衛(wèi)房2m×2m15九牌一圖基礎(chǔ)、安全宣講評(píng)臺(tái)基礎(chǔ)項(xiàng)115849.8115849.81200mm小灰磚砌筑16消防水泵房、氧氣乙炔庫、地泵項(xiàng)1113000113000標(biāo)準(zhǔn)集裝箱式房集成式17鋼筋/木工加工棚、鋼筋堆放區(qū)工字鋼項(xiàng)1136400136400標(biāo)準(zhǔn)化加工棚18合計(jì)4261950.73
臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用預(yù)計(jì)投入508.6萬元,策劃后投入426.2萬元,占自施合同額1%,成本降低82.4萬元,主要降低措施為臨建材料采用調(diào)撥代替購買、施工消防用水采用井水、減少業(yè)主及監(jiān)理箱式房數(shù)量等。第三部分
一體化策劃完成情況五、CI費(fèi)用投入策劃情況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容擬投入費(fèi)用1工地外貌工地大門門扇、門柱、門楣、門楣燈箱字60000元2圍墻外圍墻中建標(biāo)識(shí)噴刷、內(nèi)圍墻中建標(biāo)語噴刷、臨時(shí)圍擋中建標(biāo)識(shí)制作張掛150000元3飄揚(yáng)旗旗臺(tái)、旗桿、國(guó)旗、司旗等4000元4品牌宣傳墻品牌宣傳墻150000元5彩旗、刀旗彩旗、刀旗3000元6中建藍(lán)油漆、涂料2500元7現(xiàn)場(chǎng)臨建及圖牌辦公室墻上圖牌、窗簾、桌旗(國(guó)旗、黨旗、司旗)、門牌3000元8會(huì)議室落地旗(國(guó)旗、司旗)、代表性工程圖片、項(xiàng)目效果圖、窗簾、中建標(biāo)識(shí)、中建信條鐵軍文化圖牌等10000元9現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、九圖一牌、導(dǎo)向牌、品牌布、中建專用標(biāo)語、其他標(biāo)語180000元10人員形象服裝安全帽、胸卡、名片、中建服裝、管理人員勞保用品等20000元11安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費(fèi)用標(biāo)牌包括可視化安全管理標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警示標(biāo)牌、安全操作規(guī)程牌、標(biāo)語、安全講臺(tái)170000元12小計(jì)752500元CI費(fèi)用預(yù)計(jì)投入80萬元,策劃后投入75.25萬元,成本降低4.75萬元,主要采用調(diào)撥增加周轉(zhuǎn)降低成本。第三部分
一體化策劃完成情況六、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)投入策劃情況企業(yè)保障層公司各相關(guān)部門專家顧問團(tuán)隊(duì)施工作業(yè)層設(shè)計(jì)分包勞務(wù)分包專業(yè)分包材料供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)機(jī)電經(jīng)理采購經(jīng)理設(shè)計(jì)管理部技術(shù)部質(zhì)量部工程部商務(wù)部安全部機(jī)電部物資部EPC工程總承包管理層現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)投入1572萬,策劃后形成“企業(yè)保障層、EPC管理層、施工作業(yè)層”三級(jí)管理體系小計(jì)28人,投入經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)1400萬元,占自施合同額比例3.3%,成本降低約157萬元,主要采用的方式是控制后期管理人員數(shù)量。第三部分
一體化策劃完成情況七、周轉(zhuǎn)料具投入策劃情況1.不同方案對(duì)比分析模板體系策劃
項(xiàng)目測(cè)算了木模板+滿堂架支撐體系與鋁模板體系的成本對(duì)比,按照木模板周轉(zhuǎn)6次的情況下每平米為91.39元,鋁膜板人工材料合計(jì)為65.46元(鋁膜按租賃一層考慮),采用鋁模板體系每平米降低成本25.93元。項(xiàng)目23萬平模板采用鋁膜體系預(yù)計(jì)降低成本596.39萬元。1鋁模板體系第三部分
一體化策劃完成情況七、周轉(zhuǎn)料具投入策劃情況1.不同方案對(duì)比分析外架體系策劃
項(xiàng)目采用爬架每延米3486.24元,需要費(fèi)用362萬元,采用雙排外架包工料每平米72.82元,需要費(fèi)用555萬元,
采用爬架相對(duì)于雙排外架節(jié)省成本193萬元。2外架體系第三部分
一體化策劃完成情況七、周轉(zhuǎn)料具投入策劃情況序號(hào)控制點(diǎn)控制要素1新型模架應(yīng)用一次結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后,邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行培訓(xùn),提高使用效率。2模板組合對(duì)新型模架的配模情況進(jìn)行分析,能取消異型模板的盡量取消,取消不了的用木模板替代。3配模優(yōu)化通過鋁模板一次澆筑完成如窗企口、下掛板、有水房間坎臺(tái)、墻梁企口、過梁、構(gòu)造柱,減少二次結(jié)構(gòu)澆筑量。4嚴(yán)格配模編制配模方案,現(xiàn)場(chǎng)編號(hào)使用,過程不定期檢查。5不可周轉(zhuǎn)材料特殊部位模板不能拆除或周轉(zhuǎn),嚴(yán)格使用廢舊材料。6模架選擇根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式,合理配置工程模板及輪扣支撐體系,降低項(xiàng)目成本;外防護(hù)架選擇爬架,降低成本。7減少砼抹灰通過控制鋁模的施工質(zhì)量達(dá)到混凝土免抹灰,圖紙上按照石膏找平處理。8方案寫木模板因陜西定額中木模板價(jià)格較鋁膜高,圖紙及方案上按照木模設(shè)計(jì)及編寫。2.過程管控措施第三部分
一體化策劃完成情況七、周轉(zhuǎn)料具投入策劃情況3.周轉(zhuǎn)料具總控金額序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量單價(jià)合價(jià)(萬元)備注1鋁膜m2221725153332木模m2103484181863滿堂架m234769451564爬架m103934863625雙排外架m21023372746合計(jì)1111
創(chuàng)新花園二期項(xiàng)目鋁膜策劃投入333萬元、木模策劃投入186萬元、滿堂架策劃投入156萬元、爬架策劃投入362萬元、雙排外架策劃投入74萬元,周轉(zhuǎn)料具總控金額1111萬元。第三部分
一體化策劃完成情況八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注一技術(shù)部小計(jì)34491基坑支護(hù)方式原設(shè)計(jì)方案為排樁+錨索支護(hù)方式優(yōu)化為放坡+復(fù)核土釘墻的做法79已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.6已入圖2地庫工作面優(yōu)化原設(shè)計(jì)圖紙地庫工作面為1.5m,優(yōu)化為1.0m。3已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.6已入圖3CFG樁間距優(yōu)化原樁基方案設(shè)計(jì)中樁長(zhǎng)為15m,間距1.5m,菱形布置。優(yōu)化為樁長(zhǎng)16m,間距1.6m,矩形布置。砼減少10%10已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.6已入圖4地庫軸網(wǎng)優(yōu)化原方案設(shè)計(jì)地下車庫采用8x8m的大軸網(wǎng),層高3.9m。優(yōu)化為8x5.3m的大小軸網(wǎng),層高由3.9m降低為3.8m。255已實(shí)施張山嶺項(xiàng)目經(jīng)理2022.6已入圖5地下室層高優(yōu)化原規(guī)劃圖紙主樓為地下2層,層高分別為3.6m、3.8m。主樓地下1層層高3.6m優(yōu)化為夾層(層高2.2m),主樓地下2層層高3.8m優(yōu)化為3.0m274已實(shí)施張山嶺項(xiàng)目經(jīng)理2022.6已入圖6人防優(yōu)化將原規(guī)劃設(shè)計(jì)的3個(gè)人防單元優(yōu)化為2個(gè)人防單元155已實(shí)施張山嶺項(xiàng)目經(jīng)理2022.6已入圖7地庫底板優(yōu)化原設(shè)計(jì)地庫基礎(chǔ)采用地基梁+筏板(400mm)的基礎(chǔ)形式,優(yōu)化為獨(dú)立基礎(chǔ)+筏板的基礎(chǔ)形式(筏板250mm)505已實(shí)施張保國(guó)設(shè)計(jì)部2022.6已入圖8地庫基底優(yōu)化地庫基底由1m級(jí)配砂石換填地基優(yōu)化為天然地基。540已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.6已入圖一體化策劃共立項(xiàng)77項(xiàng),立項(xiàng)金額4786萬元,項(xiàng)目根據(jù)部門進(jìn)行分類,確定實(shí)施責(zé)任人,過程考核。第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注一技術(shù)部小計(jì)34499地庫底板防水地庫底板防水選用預(yù)鋪反粘的防水卷材,可節(jié)省一道混凝土防水保護(hù)層。93已實(shí)施張山嶺項(xiàng)目經(jīng)理2022.7已入圖10主樓層高優(yōu)化原方案設(shè)計(jì)塔樓標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.0m,項(xiàng)目部通過溝通規(guī)劃部門,經(jīng)業(yè)主同意將層高優(yōu)化為2.9m。239已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖11特征周期優(yōu)化本工程屬于III類場(chǎng)地,地勘報(bào)告中注明的特征周期為0.55,優(yōu)化特征周期為0.50,含鋼量降低5%。196已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖12砌筑材料優(yōu)化內(nèi)墻材料設(shè)計(jì)院選擇容重A5.0ALC條板墻,項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)范及圖集要求制定設(shè)計(jì)院采用A3.5的條板墻。10已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖13窗戶優(yōu)化為滿足保溫效果,降低造價(jià),選用塑鋼窗。80已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖14電氣系統(tǒng)本工程原電力方案南、北地塊引入公、專變10KV進(jìn)戶,優(yōu)化為引入兩路10KV,增加中心配電室200已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖15給水系統(tǒng)原方案二期新增給水泵房及泵房?jī)?nèi)相關(guān)設(shè)備。優(yōu)化為在原一期泵房?jī)?nèi)增加水箱,更換一期加壓水泵的方式100已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖16暖通系統(tǒng)原方案設(shè)計(jì)住宅采用地板輻射,商業(yè)采用散熱器,優(yōu)化為結(jié)合一起換熱站內(nèi)設(shè)備情況,預(yù)留分體空調(diào)條件。100已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注一技術(shù)部小計(jì)344917給排水管道材質(zhì)優(yōu)化立管及橫干管采用機(jī)制柔性鑄鐵排水管,優(yōu)化為除埋地部分,重力流排水管道均調(diào)整為UPVC排水管。66已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖18住戶熱水器優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案中,熱水器有電熱水器和燃?xì)鉄崴鲀煞N方式,優(yōu)化為采用電熱水器,降低設(shè)備采購成本和電源預(yù)留費(fèi)用。69已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖19防排煙材質(zhì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案中,防排煙采用鍍鋅鐵皮外包防火板的做法,優(yōu)化為采用金屬復(fù)合耐火風(fēng)管或耐火包覆金屬風(fēng)管成品防火風(fēng)管,減少施工成本。59已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖20住戶插座、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案中,插座、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位過多,優(yōu)化為按照公租房交付標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,減少施工成本。20已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖21配管材質(zhì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案中,消防、動(dòng)力線纜的配管采用SC鋼管敷設(shè),優(yōu)化為配管采用JDG鋼管敷設(shè),減少施工成本。60已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖22鋁模板優(yōu)化主樓地上采用鋁模板,通過鋁模板一次澆筑完成如窗企口、下掛板、有水房間坎臺(tái)、墻梁企口、過梁、構(gòu)造柱,減少二次結(jié)構(gòu)澆筑量。16未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.1223找平層優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中地庫外墻、地庫頂板、屋面結(jié)構(gòu)板上設(shè)置水泥砂漿找平層,實(shí)際施工中不施工。100未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2023.9八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注一技術(shù)部小計(jì)344924后澆帶優(yōu)化采用跳倉法技術(shù),減少溫度后澆帶,降低成本。30未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.1025大體積砼抗裂方法主樓底板屬于大體積混凝土,優(yōu)化材料配合比,保溫保濕養(yǎng)護(hù),減少裂縫。/未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.1026鋼筋優(yōu)化由公司鋼筋放樣師放樣,減少鋼筋浪費(fèi)。①地庫底板馬鐙鋼筋作為措施項(xiàng)植入圖紙中;②圖紙中說明鋼筋使用直螺紋連接時(shí),采用I級(jí)接頭。③底板鋼筋間距實(shí)際施工時(shí)可按照+20mm的誤差進(jìn)行排布,符合規(guī)范要求。底板、梁柱板及人防區(qū)使用HRB500高強(qiáng)鋼筋。④底板鋼筋選用12m鋼筋,底板鋼筋錨入獨(dú)立基礎(chǔ)為L(zhǎng)ab。⑤斜坡鋼筋水平投影間距滿足圖紙要求即可。/未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.1027地庫頂板行車路線獨(dú)立支撐優(yōu)化提前規(guī)劃地庫頂板行車路線放置在消防通道處(用于運(yùn)送材料車輛),對(duì)于汽車吊等重車需要在運(yùn)行路線上設(shè)置獨(dú)立支撐。/未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.1228臨建措施入圖坡頂排水溝、坡頂硬化、基坑內(nèi)集水坑植入圖紙。1未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.929CFG樁充盈系數(shù)入圖圖紙中將充盈系數(shù)增加到1.3,通過試樁進(jìn)行驗(yàn)證,避免混凝土虧損,增加盈余。/已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.8八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注小計(jì)344930軟弱地基處理雜填土區(qū)域使用級(jí)配砂石換填。/未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.931外加劑優(yōu)化地下混凝土增加阻銹外加劑,冬季施工中應(yīng)增加的入防凍劑、早強(qiáng)劑等植入圖紙中。15未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.1132植筋入圖構(gòu)造柱、圈梁、過梁等植筋措施植入圖紙。20已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖33防水入圖地庫底板防水采用預(yù)鋪反粘防水卷材,外墻對(duì)拉螺栓眼外聚氨酯防水涂料節(jié)點(diǎn)入圖。/已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.7已入圖34磚胎模入圖地下施工期間,將底板、集水坑、電梯坑磚胎模植入圖紙。/已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.10已入圖35地下室后澆帶超前止水地下室底板、側(cè)墻后澆帶設(shè)計(jì)超前止水做法設(shè)計(jì)入圖/已實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.10已入圖36地庫側(cè)墻防水保護(hù)層優(yōu)化將原地下側(cè)墻防水保護(hù)層XPS板優(yōu)化為20厚水泥壓力板。/未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.1037地庫頂板防水保護(hù)找坡層在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)C20細(xì)石混凝體保護(hù)層(找坡3‰),實(shí)際按照不找坡施工。144未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.1238塔吊基礎(chǔ)入圖施工圖設(shè)計(jì)時(shí),將塔吊基礎(chǔ)配筋及混凝土植入地下車庫底板圖紙中,納入結(jié)算范圍。/未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.839墊層入圖配套商業(yè)、幼兒園模架墊層作為地面基礎(chǔ)墊層。/未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2022.10八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注小計(jì)344940地下車庫金剛砂地坪優(yōu)化除汽車使用范圍外,其他車庫地面(含人防區(qū)域地面)施工時(shí)取消或減少金剛砂面層。7.5未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2024.841外墻防水入圖在窗口處及層間接茬(穿墻螺栓孔處涂刷一道1.5厚的聚氨酯防水涂料植入圖紙)。3未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2023.1042屋面做法優(yōu)化①屋面10mm水泥砂漿隔離層優(yōu)化為聚乙酯塑料薄模;②屋面面層以50mm細(xì)石混凝土入圖;③將找平層20厚水泥砂漿優(yōu)化為40厚細(xì)石混凝土。/未實(shí)施張曉亮技術(shù)部2023.10二機(jī)電部43太陽能系統(tǒng)根據(jù)2022年新規(guī)范的實(shí)施,增加太陽能熱水系統(tǒng)和太陽能光伏板系統(tǒng),為綠建加分,同時(shí)此部分費(fèi)用屬于招標(biāo)后規(guī)范變化,此部分費(fèi)用業(yè)主追加,同時(shí)可以優(yōu)化減少原來電熱水器的投入,降低電線電纜規(guī)格。/未實(shí)施寇振興機(jī)電部2023.944VRV系統(tǒng)在圖紙中預(yù)留VRV安裝條件和系統(tǒng),鎖定設(shè)備參數(shù)品牌,后期如業(yè)主需要增加此部分系統(tǒng),提升品質(zhì),達(dá)到利潤(rùn)最大化。/未實(shí)施寇振興機(jī)電部2023.945熱水器參數(shù)形式結(jié)合對(duì)燃?xì)鉄崴鳌㈦姛崴骷疤柲軣崴到y(tǒng)的成本及利潤(rùn),選擇利潤(rùn)大的熱水器形式植入圖紙,同時(shí)對(duì)參數(shù)、品牌等進(jìn)行植入。/未實(shí)施寇振興機(jī)電部2023.9三商務(wù)部1肥槽3:7灰土回填實(shí)際用素土回填素土回填按照3:7灰土回填價(jià)格計(jì)算6未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.8八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注三商務(wù)部小計(jì)13372增打深水井現(xiàn)場(chǎng)打深水井用于臨時(shí)消防等,降低臨建水費(fèi)成本5已實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.73墊層標(biāo)號(hào)由C20變?yōu)镃15施工項(xiàng)目部通過優(yōu)化,將墊層混凝土降低標(biāo)號(hào)施工,降低成本20已實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.7已入圖4混凝土墊層厚度優(yōu)化地庫墊層由150優(yōu)化為100,主樓墊層由170優(yōu)化為1006.4已實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.7已入圖5地庫跳倉法施工取消后澆帶通過優(yōu)化混凝土配比及施工方法(采用跳倉法施工),與設(shè)計(jì)院溝通后取消地下室底板溫度后澆帶。44未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.106現(xiàn)場(chǎng)商品混凝土用量控制每層控制混凝土用量,按規(guī)范負(fù)偏差施工30未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.117地下室耐磨地面金剛砂厚度策劃地下室耐磨地面金剛砂厚度策劃10未實(shí)施武明杰商務(wù)部2024.38鋁模代替木模,鋁模改制鋁模損耗小,周轉(zhuǎn)次數(shù)多,成本可在下一個(gè)項(xiàng)目使用時(shí)抵消一部分,可使項(xiàng)目節(jié)約成本300未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.119設(shè)備基礎(chǔ)由一次結(jié)構(gòu)施工施工中設(shè)備基礎(chǔ)通過優(yōu)化在一次結(jié)構(gòu)中施工,創(chuàng)造效益0.5未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.10八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注三商務(wù)部小計(jì)133710防水坎臺(tái)由一次結(jié)構(gòu)施工施工中防水坎臺(tái)通過優(yōu)化在一次結(jié)構(gòu)中施工,創(chuàng)造效益0.5已實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.711鋁膜施工減少的混凝土抹灰通過控制鋁模的施工質(zhì)量達(dá)到混凝土免抹灰,創(chuàng)造效益100未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1212樓地面及屋面結(jié)構(gòu)面收光減少第一道找平層項(xiàng)目加強(qiáng)樓地面及屋面平整度的管控,保證屋面收光平整,減少第一道找平層100未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.713技術(shù)間歇期間塔吊報(bào)停考慮施工過程存在半月以上的停工提前報(bào)停,減少租賃費(fèi)用4未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.214施工電梯晚裝早拆考慮施工過程存在半月以上的停工提前報(bào)停,減少租賃費(fèi)用2未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.515定型鋁模深化設(shè)計(jì)定型鋁模深化設(shè)計(jì)階段將構(gòu)造柱、抱框、下掛梁采用一次結(jié)構(gòu)整體澆筑,節(jié)省了二次植筋及模板16未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1116鋼筋搭接改套筒連接大于14的鋼筋采用機(jī)械連接,減少搭接量,增加套筒量10未實(shí)施已實(shí)施商務(wù)部2022.1017室外道路碎石層優(yōu)化臨建道路混凝土破除回填(替換碎石)5未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.10八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注三商務(wù)部小計(jì)133718樓板馬凳筋馬凳筋進(jìn)行重計(jì)量3未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1119二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱優(yōu)化報(bào)甲方和實(shí)際施工采用兩版圖紙10未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.720柱墻和梁設(shè)置混凝土攔截網(wǎng)柱墻和梁設(shè)置混凝土攔截網(wǎng)5未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1021二次結(jié)構(gòu)插筋提前預(yù)留利用BIM技術(shù)提前預(yù)留插筋2未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1222圓6鋼筋實(shí)際采購為直徑6.5圓6鋼筋實(shí)際采購為直徑6.51未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1023土方運(yùn)距策劃確定土方開挖外運(yùn)價(jià)格及土方回填價(jià)格300已實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.824質(zhì)保金策劃保函代替質(zhì)保金120已實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.625安石粉認(rèn)價(jià)策劃爭(zhēng)取認(rèn)20%的利潤(rùn)60未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.1226外墻抹灰由全部抹灰變?yōu)橹挥衅鲶w墻抹灰外墻抹灰由全部抹灰變?yōu)橹挥衅鲶w墻抹灰60未實(shí)施武明杰商務(wù)部2024.1八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃效益(萬元)策劃狀態(tài)(已實(shí)施/實(shí)施中/未實(shí)施)提出人(按部門分類)實(shí)施責(zé)任人/實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間備注三商務(wù)部小計(jì)133727屋頂花架梁及女兒墻內(nèi)側(cè)增加裝飾做法屋頂花架梁及女兒墻內(nèi)側(cè)增加裝飾做法5未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.1028消防正式水管代替臨時(shí)水管消防正式水管代替臨時(shí)水管1未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1229合理配置項(xiàng)目管理人員合理配置項(xiàng)目管理人員80未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1230優(yōu)化風(fēng)井及煙風(fēng)道抹灰風(fēng)井和煙風(fēng)道抹灰取消10未實(shí)施武明杰商務(wù)部2023.831肥槽底噴射混凝土入圖紙肥槽底噴射混凝土入圖紙,滿足外腳手架搭設(shè)同時(shí)達(dá)到降低成本目的1未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.1032基坑底板墊層厚度調(diào)整滿足質(zhì)量規(guī)范要求的前提下,將墊層厚度由100mm優(yōu)化調(diào)整為70mm20未實(shí)施武明杰商務(wù)部2022.8合計(jì)4786八、一體化策劃立項(xiàng)匯總表第三部分
一體化策劃完成情況九、無效成本識(shí)別清單及防范舉措管理環(huán)節(jié)無效成本名稱產(chǎn)生原因分析預(yù)計(jì)成本(萬元)是否完成治理防范下一步治理防范舉措責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間投標(biāo)投標(biāo)交底對(duì)投標(biāo)成本、標(biāo)前策劃、風(fēng)險(xiǎn)研判、詢價(jià)資料、技術(shù)方案、資源組織等交底不充分/是嚴(yán)格按照公司要求組織投標(biāo)交底,說明履約過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn),并留好影像資料張山嶺2022.2簽約談判合同條款總包合同未明確總包結(jié)算時(shí)限/是根據(jù)公司“631163”要求督促業(yè)主辦理總包結(jié)算武明杰2024.12設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)校審圖紙會(huì)審、校對(duì)、審核過程把控不嚴(yán)格,冗余設(shè)計(jì)/是各部門系統(tǒng)配合,共同圖審,提出圖紙問題張曉亮2022.7項(xiàng)
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