2017年1月自考05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案含解析

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理年月真題

0517120171

1、【單選題】我國新的中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)不包括

行業(yè)范圍大幅縮小

行業(yè)范圍更加細(xì)化

A:

界定標(biāo)準(zhǔn)大量簡化

B:

認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的主體角色轉(zhuǎn)變，行政色削減

C:

答D:案：B

解析：我國新的中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)：行業(yè)范圍大幅縮小；界定標(biāo)準(zhǔn)大量簡化；認(rèn)證

標(biāo)準(zhǔn)的主體角色轉(zhuǎn)變，行政色削減

2、【單選題】在大多數(shù)企業(yè)中存在著兩類管理者:一類是綜合管理者，另一類是

戰(zhàn)略制定者

職能管理者

A:

專業(yè)管理者

B:

技術(shù)管理者

C:

答D:案：B

解析：在大多數(shù)企業(yè)中存在著兩類管理者:一類是綜合管理者（戰(zhàn)略制定者），另一類是

職能管理者

3、【單選題】在戰(zhàn)略管理者層級中，公司層管理者的任務(wù)是

負(fù)責(zé)組織的整體戰(zhàn)略

制定組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

A:

制定組織的職能戰(zhàn)略

B:

實(shí)施和評估戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：在戰(zhàn)略管理者層級中，公司層管理者包括CEO，其他高級經(jīng)理，董事會和公司層職

員，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織的整體戰(zhàn)略。

4、【單選題】創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)的核心是

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意愿

創(chuàng)造機(jī)會

A:

B:

提高業(yè)能力

制定法律制度

C:

答D:案：B

解析：創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)的核心是創(chuàng)造機(jī)會

5、【單選題】有限責(zé)任公司經(jīng)營規(guī)模較大的，可以設(shè)立監(jiān)事會，其成員不得少于

2人

3人

A:

4人

B:

5人

C:

答D:案：B

解析：《公司法》第五十二條規(guī)定:有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會,其成員不得少于三人。

6、【單選題】企業(yè)在創(chuàng)立期的主要融資方式是

發(fā)行債券

長期借款

A:

短期借款

B:

權(quán)益融資

C:

答D:案：D

解析：在創(chuàng)立期，企業(yè)剛起步，各方面資金需求較大，較少的經(jīng)營現(xiàn)金流入很難滿足大量

的資金缺口。企業(yè)的資金來源主要是低風(fēng)險的權(quán)益資本，因此權(quán)益融資是主要的融資方

式。

7、【單選題】中小企業(yè)獲得外部融資的主要方式是

銀行貸款

長期債券

A:

發(fā)行股票

B:

短期債券

C:

答D:案：A

解析：外源融資是指企業(yè)吸引其他經(jīng)濟(jì)主體的閑置資金以滿足自身資金需求的融資方式，

主要方式是銀行貸款

8、【單選題】內(nèi)部招聘途徑不包括

內(nèi)部晉升

人員返聘

A:

員工推薦

B:

工作調(diào)換

C:

答D:案：C

解析：內(nèi)部招聘的途徑：內(nèi)部晉升；人員返聘；工作調(diào)換?；工作輪換

9、【單選題】實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本思路是

企業(yè)藍(lán)圖

戰(zhàn)略目標(biāo)

A:

戰(zhàn)略指導(dǎo)思想

B:

戰(zhàn)略方案

C:

答D:案：C

解析：略指導(dǎo)思想。戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本思路，包括擬采取的基本技術(shù)路

線、獲取技術(shù)能力的基本方式、實(shí)施戰(zhàn)略的基本策略等。

10、【單選題】一般不具備雄厚資金和技術(shù)優(yōu)勢的中小企業(yè)采用的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略是

領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略

模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略

A:

跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略

B:

集成型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略：是指企業(yè)并不進(jìn)行自身獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)活動，而是依靠從企

業(yè)外部購買技術(shù)專利或進(jìn)行仿制來獲得技術(shù)能力，并推動自身技術(shù)水準(zhǔn)的提高。適合一般

不具備雄厚資金和技術(shù)優(yōu)勢的中小企業(yè)。

11、【單選題】技術(shù)研發(fā)的力量來自于

需求拉動技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推動技術(shù)研發(fā)

技術(shù)推動技術(shù)研發(fā)和企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)研發(fā)

A:

企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)研發(fā)和資源約束促進(jìn)研發(fā)

B:

資源約束促進(jìn)研發(fā)和需求拉動技術(shù)研發(fā)

C:

答D:案：A

解析：技術(shù)研發(fā)的力量來自于：需求拉動技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推動技術(shù)研發(fā)

12、【單選題】“企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上努力降低成本，著重于建立高效率、大規(guī)模的生

產(chǎn)裝備”是指

差別化戰(zhàn)略

專一化戰(zhàn)略

A:

多元化戰(zhàn)略

B:

總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

解析：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也叫低成本戰(zhàn)略，是指通過有效途徑，使總成本降低，以建立一種

不敗的競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)努力取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)驗(yàn)曲線為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制生

產(chǎn)成本和間接費(fèi)用，以使企業(yè)的產(chǎn)品總成本降低到最低水平。處于低成本地位的戰(zhàn)略經(jīng)營

單位能夠防御競爭對手的進(jìn)攻，因?yàn)檩^低的成本可使其通過削價與對手進(jìn)行激烈競爭后，

仍然能夠獲得盈利，從而在市場競爭中站住腳跟。

13、【單選題】指導(dǎo)銷售者行為的最古老的市場營銷觀念是

社會市場營銷觀念

推銷觀念

A:

生產(chǎn)觀念

B:

客戶觀念

C:

答D:案：C

解析：生產(chǎn)觀念是指導(dǎo)銷售者行為的最古老的觀念之一。

14、【單選題】企業(yè)以利用各種信息傳播手段刺激消費(fèi)者購買欲望，促進(jìn)產(chǎn)品銷售的方式來

實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)，是指

產(chǎn)品策略

定價策略

A:

分銷策略

B:

促銷策略

C:

答D:案：D

解析：促銷策略：企業(yè)以利用各種信息傳播手段刺激消費(fèi)者購買欲望，促進(jìn)產(chǎn)品銷售的方

式來實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)

15、【單選題】企業(yè)信息化的本質(zhì)特征包括企業(yè)的

主營業(yè)務(wù)、主導(dǎo)流程和人

核心業(yè)務(wù)、主導(dǎo)流程和人

A:

B:

核心業(yè)務(wù)、信息和人

主營業(yè)務(wù)、虛擬流程和信息

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)信息化的本質(zhì)特征包括：企業(yè)的主導(dǎo)流程；企業(yè)的核心業(yè)務(wù)；企業(yè)的人

16、【單選題】企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心是

財務(wù)管理

業(yè)務(wù)管理

A:

生產(chǎn)管理

B:

銷售管理

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心是財務(wù)管理

17、【單選題】“成功是不能復(fù)制的，企業(yè)文化也同樣不能拷貝”，這是因?yàn)槠髽I(yè)文化具有

復(fù)雜性

人本性

A:

動態(tài)性

B:

歷史性

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)文化的復(fù)雜性：企業(yè)文化的復(fù)雜性：成功是不能復(fù)制的，企業(yè)文化也同樣不能

拷貝

18、【單選題】浙江省已形成若干中小企業(yè)集群，如紹興的輕紡面料、義烏的小商品、樂清

的低壓電器、溫州的皮鞋、永康的小五金、海寧的皮革服裝等，這反映了集群戰(zhàn)略中的哪一

種方式?

產(chǎn)業(yè)鏈集群

優(yōu)勢互補(bǔ)集群

A:

品牌集群

B:

地域集群

C:

答D:案：D

解析：地域集群是指以地域?yàn)橹行?往往是都市、城鎮(zhèn))大量同業(yè)中小企業(yè)有機(jī)集中分布所

形成的集合。地域集群不僅僅是中小企業(yè)的簡單聚合，而且形成了大量相互聯(lián)系的中小企

業(yè)有機(jī)體，形成對經(jīng)濟(jì)景氣狀況變化具有彈性的經(jīng)濟(jì)體系，被稱之為柔性專業(yè)化。

19、【單選題】美國經(jīng)濟(jì)最具活力、創(chuàng)新力的部分是

中小企業(yè)

國有企業(yè)

A:

科技型企業(yè)

B:

勞動密集型企業(yè)

C:

答D:案：A

解析：美國經(jīng)濟(jì)最具活力、創(chuàng)新力的部分是中小企業(yè)

20、【單選題】政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)變要集中解決“三位”問題，“三位”指的是

“越位”、“錯位”和“缺位”

“錯位”、“缺位”和“讓位”

A:

“越位”、“缺位”和“借位”

B:

“錯位”、“借位”和“讓位”

C:

答D:案：A

解析：政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)變要集中解決“三位”問題，這“三位”分別指“越位”；

“缺位”；“錯位”

21、【判斷題】合伙企業(yè)是指依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立的，由各

合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營，共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)

有限責(zé)任的營利性組織。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：“有限責(zé)任”改為“無限連帶責(zé)任”

22、【判斷題】直接融資是以股票、債券為主要金融工具的一種融資機(jī)制，可通過在證券市

場上發(fā)行股票、債券和可轉(zhuǎn)換證券等來實(shí)現(xiàn)。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：直接融資是以股票、債券為主要金融工具的一種融資機(jī)制，可通過在證券市場上發(fā)

行股票、債券和可轉(zhuǎn)換證券等來實(shí)現(xiàn)。

23、【判斷題】對于有一定研發(fā)能力但資金不足、不愿意承擔(dān)研發(fā)風(fēng)險且規(guī)模較小的企業(yè)，

可以考慮采用模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：“模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略”改為“跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略”

24、【判斷題】生產(chǎn)觀念認(rèn)為消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)

致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品，并不斷加以改進(jìn)

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：“生產(chǎn)觀念”改為“產(chǎn)品觀念”

25、【判斷題】“當(dāng)企業(yè)文化建設(shè)在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自

豪感，他們會加倍努力，用自己的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象”，這體現(xiàn)了企業(yè)文化

的激勵功能。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：“當(dāng)企業(yè)文化建設(shè)在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，

他們會加倍努力，用自己的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象”，這體現(xiàn)了企業(yè)文化的激

勵功能。

26、【問答題】(簡答題)簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性。

答案：答:1.開展戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)生存的需要;2.開展戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)發(fā)展的需

要:3.開展戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)提高核心競爭力的要求。

27、【問答題】(簡答題)簡述有限責(zé)任公司的特點(diǎn)。

答案：答:1.股東責(zé)任的有限性;2公司資本的封閉性:3股東人數(shù)的限制性;4.有限責(zé)任公

司是資本組合公司,但同時具有較強(qiáng)的人合因素。

28、【問答題】(簡答題)內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是什么?

答案：答:1.準(zhǔn)確性高:2適應(yīng)較快;3.留激勵性強(qiáng);4.節(jié)約經(jīng)費(fèi).

29、【問答題】(簡答題)簡述成熟期產(chǎn)品的營銷策略。

答案：答:1.市場修正策略，即通過努力開發(fā)新的市場，來保持和擴(kuò)大自己的商品市場份

額;2.產(chǎn)品改良策略，企業(yè)可以通過產(chǎn)品特征的改良，來提高銷售量;3.營銷組合調(diào)整策

略，即企業(yè)通過調(diào)整營銷組合中的某一因素或者多個因素，以刺激銷售。

30、【問答題】(簡答題)簡述中小企業(yè)信息化的特點(diǎn)。

答案：答:1.資金來源和投入壓力大;2.信息化產(chǎn)品需求既有柔性又有多樣性;3信息化產(chǎn)

品的相關(guān)服務(wù)要求到位;4.信息化建設(shè)能夠獲得短期回報。

31、【問答題】試述制定和實(shí)施人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃的意義。

答案：答:1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略總規(guī)劃的核心內(nèi)容;2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)

劃是企業(yè)進(jìn)行組織經(jīng)營管理的重要依據(jù)；3人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、合理

配置人力資源起著重要作用:4.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有助于發(fā)揮挖據(jù)人力資源個體的潛在能

力，并充分調(diào)動員工的積極性。

32、【問答題】（論述題）試述中小企業(yè)文化建設(shè)的措施。

答案：答:1.提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，建立重視企業(yè)文化建設(shè)的觀念。2管理層正確引導(dǎo)，

職工積極參與。3注重將企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)部制度管理相融合。4.通過績效管理加深員工

對企業(yè)文化的認(rèn)識。5根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，確定企業(yè)文化建設(shè)與再造的層次。6.以適

合本企業(yè)的方法傳播企業(yè)文化。

33、【名詞解釋】連鎖加盟:

答案：連鎖加盟是指企業(yè)組織將自身的服務(wù)標(biāo)志授權(quán)給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部

的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。

34、【名詞解釋】內(nèi)源融資:

答案：指企業(yè)在生產(chǎn)過程中從企業(yè)內(nèi)部提取或留存資金，以彌補(bǔ)原有投資的不足和擴(kuò)大生

產(chǎn)。

35、【名詞解釋】分銷策略:

答案：分銷策略主要是指企業(yè)以合理地選擇分銷渠道和組織商品實(shí)體流