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PAGE2PAGE5禮泉袁家村鄉(xiāng)村旅游考察報告為了發(fā)展我縣旅游產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點,挖掘鄉(xiāng)村旅游潛力,推動農(nóng)家樂健康、蓬勃發(fā)展,加快周祖農(nóng)耕文化體驗園的建設步伐。根據(jù)縣委、縣政府安排,縣委辦、政府辦、慶城鎮(zhèn)組織城建、規(guī)劃、國土、林業(yè)、旅游、藥王洞村委會等部門負責人及周祖農(nóng)耕文化體驗園所在地群眾代表共114人組成的考察團,常委副縣長張宏偉率團于3月11——3月12日對禮泉縣鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是袁家村關(guān)中印象體驗地規(guī)劃建設及農(nóng)家樂的運營方式進行了為期兩天考察學習。禮泉縣的旅游發(fā)展思路、袁家村關(guān)中印象體驗地的創(chuàng)意、農(nóng)家樂的運營方式對我們思想觸動很大?,F(xiàn)將考察學習情況匯報如下:基本情況:禮泉縣位于關(guān)中平原腹地,面積1018平方公里,人口46萬,東鄰咸陽國際機場,312國道、福銀高速、關(guān)中環(huán)線及正在建設的西平鐵路穿境而過,交通便捷。全縣有70萬畝生態(tài)果園、萬畝醴泉湖水面、九宗山、五風山、涇河峽谷等自然景觀。有以世界最大的皇家陵園——昭陵為代表的古文化遺址21處,古建筑5處,文物資源豐富。近年來,禮泉縣旅游產(chǎn)業(yè)堅持鄉(xiāng)村旅游與文物旅游“兩輪驅(qū)動”,以鄉(xiāng)村旅游為突破口,積極優(yōu)化整合各種資源,全力打造陜西省鄉(xiāng)村旅游特色縣。已建成關(guān)中印象體驗地——袁家村、花果氧吧——東坪村、龍眠福地——陵光村、湖邊人家——徐家村、耕讀傳家——堯召村、傳統(tǒng)民居——西洼村、桃鄉(xiāng)客棧——榆村、時代新村——白村等8個各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范村。農(nóng)家樂接待戶200家旅游直接從業(yè)人員3000余人,間接從業(yè)人員15000余人,2009年接待國內(nèi)外游客268萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入3.6億元。袁家村位于禮泉縣的東北部,全村64戶286人。包產(chǎn)到戶時,全村決定走集體經(jīng)濟發(fā)展路子,先后建有水泥廠、建材構(gòu)件預制廠、運輸隊等村辦企業(yè)?,F(xiàn)在成立為袁家集團公司,涉足建筑、房地產(chǎn)、旅游、運輸?shù)阮I域。成功做法:高點定位,超前規(guī)劃。黨政主導是旅游業(yè)快速發(fā)展的直接原因和動力。高點定位,請專業(yè)團隊編制總體規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃,用規(guī)劃定位景區(qū)特色,用規(guī)劃明確重點村的發(fā)展方向。同時結(jié)合實際,制定出臺發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)決定,把促進旅游業(yè)全面發(fā)展放在抓民生、抓新農(nóng)村建設、抓農(nóng)民致富的重要位置。領導重視,齊抓共管。主要領導親自協(xié)調(diào)解決難點問題,縣級領導分包,部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合狠抓項目落實是旅游開發(fā)的有力保證。農(nóng)業(yè)、果業(yè)部門圍繞發(fā)展生態(tài)旅游,抓好果業(yè)示范村;工業(yè)、鄉(xiāng)企局圍繞打造旅游產(chǎn)品,豐富旅游購4、引導企業(yè)挖掘地方特產(chǎn)、傳統(tǒng)文化和民間藝術(shù)品,開發(fā)產(chǎn)品為我縣鄉(xiāng)村旅游注入豐富的文化內(nèi)涵。二、周祖農(nóng)耕文化體驗園規(guī)劃建設方面:1、規(guī)劃思想要超前新穎,規(guī)劃內(nèi)容一定要全面,布局合理,例如體驗園缺垃圾回收處理設施;2、生態(tài)停車場栽植大樹,硬化材料采用草坪磚(中央能種植小草),既愛護游客愛車,又提高了綠化率;3、為了提高綠化率及采摘園面積,園內(nèi)道路不能過寬,嚴格控制建筑物、構(gòu)筑物的密度和高度,建筑物高度控制在兩層以內(nèi),盡量保證綠樹成蔭、瓜果飄香的田園風光;4、由于我縣距大、中城較遠,景點知名度有限,因此我縣農(nóng)家樂的發(fā)展規(guī)模不能過大,體驗園內(nèi)宜控制在40—50戶,加上城區(qū)周邊也在80戶左右,隨著知名度的提高、人氣的積聚提升,開發(fā)傅介子墓、桃花山、清涼山,再發(fā)展景點附近農(nóng)家樂;5、體驗園內(nèi)的傳統(tǒng)手工作坊每種有一處即可,既保證了作坊的經(jīng)濟效益,也是降低建筑密度的有效之法;6、水是萬物之靈。規(guī)劃中有水有游泳池,但路邊無小溪,應打井或把中央廣場、兒童樂園的水提升到地形高處,讓水沿路邊自流止中央廣場、兒童樂園,營造“小橋流水人家”之意境;7、建筑模式宜采用作坊與住宅、農(nóng)家樂與住宅、旅游產(chǎn)品售賣與住宅、住宿與住宅相結(jié)合的思路,既便于經(jīng)營管理,也減輕了安置壓力,建筑采用藍磚青瓦大屋蓋兩層;8、宜增加游客參與性項目,讓游客滿懷希望而來,滿載歡樂而歸。9、土地流轉(zhuǎn):成立周祖農(nóng)耕文化體驗園農(nóng)民合作社,選舉產(chǎn)生理事會;農(nóng)民采取承包地入股的方式整合土地,收益后按照股份分紅;未收益前三年政府出資按每畝土地每年200元,果園按每畝每年500元標準補貼;對入股的農(nóng)戶解決城市戶口,享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障金。10、農(nóng)民安置:對需要搬遷的農(nóng)戶實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一設計的原則建設新農(nóng)村居民點,政府為每戶協(xié)調(diào)貼息貸款5—7萬元,有關(guān)部門配套相應的基礎設施建設。三、農(nóng)家樂運營管理方面:1、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準自行建設,也可統(tǒng)一建設;2、管理部門分別制定價格標準、安全衛(wèi)生

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