人力資源個人年終工作總結(jié)（30篇）

人力資源個人年終工作總結(jié)（30篇）人力資源個人年終工作總結(jié)篇1

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度聘請部人數(shù)759人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達101%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查；3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況；

20xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠；

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力；

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

4、員工培訓機制的待完善和加強；

5、對外接待實力有待提高；

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡；

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、接著完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；

2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓安排，使培訓工作能起到切實的效果；

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；

4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；

5、提升對外部門接待實力，避開公司蒙受損失；

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太志向但我們會接著努力工作，加強學習，主動協(xié)作各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人力資源個人年終工作總結(jié)篇2

一年以來，緊緊圍繞化工項目建設(shè)和生產(chǎn)打算的工作實際，主動做好服務員工、協(xié)調(diào)管理、凝合人心等職能工作，為全部公司員工繳納了“五險”;對全部在職員工的人事檔案進行了梳理歸檔;為應屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù);加強了黨員隊伍建設(shè)，主動發(fā)揮群團組織作用，現(xiàn)將詳細狀況總結(jié)如下：

一是為公司全部員工繳納了“五險”，并為部分員工辦理社保轉(zhuǎn)移接續(xù)和報銷醫(yī)療保險費用。為符合條件的員工繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和大額醫(yī)療補助。為全部參保員工建立了社保檔案，為每位員工填寫發(fā)放了《職工養(yǎng)老保險手冊》、《職工失業(yè)保險手冊》和《職工基本醫(yī)療保險證》。對每月繳納的社保費用明細進行了公示，使每位員工對自己社保的繳費項目、繳費基數(shù)、繳費比例、個人繳納部分、公司繳納部分清晰明白。截止20__年11月，公司為348名員工繳納了社會保險，其中生產(chǎn)打算340名，項目部4名，外圍4名，20__年1-11月公司共繳納社保基金1761891.22元。對入職前在外地繳納社保的員工，主動宣揚社保轉(zhuǎn)移的相關(guān)政策，引導員工辦理轉(zhuǎn)移接續(xù)。截止目前，為12名公司員工辦理了社保的轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)，將以前的社保基金轉(zhuǎn)入了社保局。主動與社保局醫(yī)?？坡?lián)系，為在外地就醫(yī)的3名公司員工報銷醫(yī)療費用1萬余元，并親自送到了公司員工手中。

二是與人才溝通中心合作，規(guī)范公司員工檔案管理。對全部新入職的員工，均要求其供應本人的原始人事檔案，并托付人才溝通中心統(tǒng)一保存。截止目前，已移交人才溝通中心存檔人事檔案131份，其余人員中，人事檔案在公司總部的6人，在原單位的63人，在各級人才溝通中心的19人，在學校的169人，丟失的22人，其他56人。對人事檔案在原單位、人才溝通中心、學校的公司員工，綜合部已會同人才流淌中心向其檔案托管單位郵寄了調(diào)檔函，目前這部分人員的人事檔案正接連寄回。

三是主動與轄區(qū)派出所溝通，為應屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)。主動與派出所聯(lián)系，為公司開辦了集體戶，并具體指導公司新員工辦理戶口遷移證等相關(guān)材料，為其辦理落戶手續(xù)。截止目前，已為74名應屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)，占全部應屆畢業(yè)生的51.4%，并為這部分員工辦理了身份證。四是不斷加強了黨員隊伍建設(shè)，主動發(fā)揮群團組織作用。在公司黨委的正確領(lǐng)導下，黨建工作逐步走入正軌。截止目前，公司共有黨員53名，其中：正式在編黨員38名，流淌黨員15名，女黨員16名。全年共收繳黨費1357元。加大了對黨員的思想政治教化，對入黨主動分子進行了《黨課》培訓，召開了《慶祝建黨90周年暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會》，并對表現(xiàn)突出的6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰。對情愿加入工會的公司員工進行了摸底調(diào)查，填寫了《公司工會會員入會登記表》，并對這部分人員進行了登記造冊，廣泛收集公司一線員工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題，主動向公司領(lǐng)導反饋，并代表工會組織對部分一線員工進行了慰問。

人力資源個人年終工作總結(jié)篇3

本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提示與指責。以此為戒，日后在工作中再不行犯1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家供應，一共13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運輸，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何支配?？晌覜]有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌相互推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提示，我其次天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸?shù)椒謷湄?，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照ok。

2、年會通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會整個流程，環(huán)節(jié)，細微環(huán)節(jié)的一系列工作，甚至嬉戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完備極致，但恰恰遺忘了發(fā)放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最終一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們?nèi)速Y部也是最忙的時候，但是，我忽視了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻遺忘了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里，怎么去。這明顯是我的失職所在，導致總經(jīng)理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受！

在日常的工作中，真的不能忽視每一個細微環(huán)節(jié)，哪怕貌似全部人都應當知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī)；二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在！從頭到尾，從上到下，從點到面，都應當考慮全面！這就是工作的作風！

感謝指責我的人，指責我，是為了我的進步，甚至是一種關(guān)愛！

知錯就改，堅毅的挺過來，沒問題！

路在腳下，路在前方！

酒店人事部年度工作總結(jié)及下年的工作安排一、一年來人力資源部工作的回顧****年，我店人力資源部工作，在店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深化實行b總在XX年度酒店工作報告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店...

本文由我輯收集整理，這是一篇關(guān)于人力資源部工作總結(jié)范文，歡迎閱讀借鑒！20xx年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)建的三創(chuàng)主線，...

這是一篇關(guān)于XX年人力資源工作總結(jié)，由,com我輯收集整理，希望可以幫助到您！伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年。

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍...

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍...

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍...

(一)人才工作縣委縣政府召開了縣人才工作會議，總結(jié)部署本縣人才開發(fā)、引進和培訓工作。引進人才。安排聘請高層次儲備人才50名，已起先實施聘請。已征集三支一扶高校生崗位112個，報縣政府批準后實施聘請。接著推動中層干部輪崗溝通。

轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要過去了，新的一年就要起先了?；仡櫴湃サ?0xx年，我有許多值得我回憶的地方。不說感情是我有了新的歸宿，就說事業(yè)上我也是得意異樣。

人力資源個人年終工作總結(jié)篇4

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，汲取最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

一、人力資源基本狀況。

截至20xx年1月31日股份員工人數(shù)24101人(含精致特695人)，其中公司總部4人，xx公司674人，中心439人，分公司34人，xx公司48人人，xx公司2101人，xx公司695人。結(jié)合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。

二、主動推動人力資源管理制度建設(shè)

基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司總部依據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理方法、員工培訓方法、人力資源管理方法、員工考勤管理方法、勞動合同管理方法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上方法已正式頒布并在施行中。

三、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展須要，公司人力資源聘請、開發(fā)與培訓工作大大加強。

為不斷增加公司的競爭實力，提高員工的素養(yǎng)和實力，滿意公司及員工個人發(fā)展的須要，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓方法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(學問普及性)培訓和公司本部員工的培訓須要加強。

細心組織，仔細做好各類聘請和培訓工作。20xx年聘請應屆高校生5人，公司新增人員46人(不含應屆高校生)。對新招應屆高校生進行上崗培訓，為期期2天共5人參與。工程公司舉辦各類技術(shù)培訓班12次，48人次參與了培訓。參與政府主辦的五大員、建立師、平安生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論學問和實際操作實力。

四、以信息化建設(shè)為動力，主動協(xié)作集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

依據(jù)公司總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特殊是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司K3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告限制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時，為協(xié)作人力資源管理信息化工作的順當開展，人事部正在依據(jù)公司架構(gòu)改變進行K3資料的相應調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教化背景、專業(yè)技術(shù)職務、技術(shù)工種、接著教化、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

五、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。

人事部主動同貴航專業(yè)技術(shù)評定部門聯(lián)系，圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。20xx年報正高級職稱2人、高級職稱17人、中級職稱16人。

六、圓滿完成年初生產(chǎn)基地開業(yè)慶典和工作會議的后勤組織工作。

人力資源個人年終工作總結(jié)篇5

自20x年x月x日來公司上班，被擔當人事，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步安排，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步安排仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在x月底因公司人事調(diào)整，從x月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)切、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作。

進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供應動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自x月x日起擔當部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

人力資源個人年終工作總結(jié)篇6

20____根據(jù)省分行人事處和市分行黨委的部署，在推動人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素養(yǎng)等方面開展了一些工作，經(jīng)過一年來的努力，較好地完成了目標任務。主要做了以下工作：

一、仔細選拔，接著深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流淌、多崗熬煉，努力建設(shè)高素養(yǎng)的干部隊伍。

全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主舉薦及考察，每個支行向市分行各舉薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面對市直網(wǎng)點公開聘請了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行安排財會部。

二、不斷完善，切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項困難細致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部主動探究激勵和約束相結(jié)合的機制，從而調(diào)動全體員工的工作主動性。

1、接著完善工資安排方案。鑒于省分行____年度工資安排指導看法尚未下達，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的安排政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參加考核。

2、調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參與調(diào)整的人員為____年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參與這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元。

3、批了全行嘉獎晉升、職務晉升工資。向省分行報批了全行____—____年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的嘉獎晉升工資，____年度9名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資，并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進行

為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務發(fā)展。20____根據(jù)上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)接著加大了改革力度。

1、極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年，在上級行還未下達撤并網(wǎng)點安排的狀況下，依據(jù)我行實際狀況，我部自主要求，撤銷了____縣支行2個、____縣支行2個、____支行1個低效網(wǎng)點。

2、增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)。依據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際須要，經(jīng)探討，我行擬設(shè)立國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。

人力資源個人年終工作總結(jié)篇7

一年，看起來時間是很長，但是回顧起來，卻發(fā)覺過的真快，這一年的人力資源部工作也是快要結(jié)束了，就我個人的工作來說，我主要是負責銀行聘請的這一塊的工作，來到我們部門工作雖然是已經(jīng)是有兩年了，但是我覺得我要學的還是有許多，同時也是明白我的工作閱歷和實力和一些老同事相比，還是有很大的欠缺，也是要在以后接著的去努力，去進步的，現(xiàn)在就過去的一年工作做下總結(jié)。

一、學習方面

這一年來，我也是主動的參與部門以及銀行組織的相關(guān)培訓，在培訓中我仔細聽講，做好了筆記，培訓后也是反思自己的工作，然后把培訓中學到了用到工作當中去。人力資源方面的書籍我也是在晚上去看，讓自己學到更多，雖然學習的時間不多，但我也是抓緊，同時在學了之后也是要運用到工作中，在工作中找到自己不足的地方，然后針對性的去學習，去改進，我還很年輕，我懂的假如現(xiàn)在不學，那么以后可能更是沒有那個精力去學了。

二、工作方面

我負責的主要是聘請方面，每天我都會到聘請網(wǎng)站上去更新我要聘請的信息，去搜尋合適的簡歷，然后聯(lián)系他們到我們銀行來面試，回顧這一年的聘請工作，我主動的去做好，協(xié)作各個部門做好聘請工作，一些急招的，我也是會優(yōu)先的處理，同時在聘請當中找到更加合適我們銀行工作的人員，在面試的時候，我也是盡可能的了解應聘者的信息和他的狀態(tài)，為部門負責人供應參考，把好面試的第一關(guān)。一年下來，我也為公司聘請了一些優(yōu)秀的人才，不過也是發(fā)覺自己有時候也聘請了一些不太合適的人才，這些雖然不是特殊的多，但是也是體現(xiàn)了我的工作沒有做的特殊好，在面試上沒有把關(guān)嚴格，或者對于應聘者的了解不夠，才讓其進入銀行工作了，假如我多一些了解，或者聘請的閱歷和實力更多一些，我想我更能找到更加合適的人才。

回顧自己工作中出現(xiàn)的問題，我也是要接著的努力改進，讓自己把工作做得更加的好，在來年里要接著的學習，接著的下功夫，工作只有做得更好，那么我的實力也是能得到更大的提升，不能止步不前。對于來年的聘請，我也是要把流失率做好，盡量把聘請到的人才留在銀行，而不是聘請了又走了，那樣就是做了白費的功夫了。我也信任我來年的工作肯定會做得更加好的。

人力資源個人年終工作總結(jié)篇8

回顧20xx年，在總公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下、在各部門的支持協(xié)作下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今日不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象?，F(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。

一、主動、仔細完成本職工作。崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求仔細履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的聘請、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)根據(jù)嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本狀況的同時，著重了解管理層人員的狀況，如受教化程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工聘請的過程中，充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更珍貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避開了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應的說明工作，幫助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓，不斷提高員工素養(yǎng)。根據(jù)總公司第號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍圍著《X公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《X公司崗位培訓教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司\勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務\方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結(jié)合各部門的實際狀況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在肅穆課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參與培訓狀況、培訓考核狀況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素養(yǎng)起到了主動的作用。

四、加強考核、規(guī)范服務。為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的須要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質(zhì)量，制訂了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)覺的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。常常深化員工當中，了解實際狀況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將狀況剛好反饋總公司領(lǐng)導，保證各部門工作順當健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導交辦的其他任務。在《規(guī)章制度匯編》其次冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，幫助上級領(lǐng)導編寫，為凝合著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學期里，針對目前各部門員工流淌性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門加強聯(lián)系，深化到員工當中，使他們更深層次的了解后勤服務的主旨；擴大員工培訓內(nèi)容的學問面；豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝合力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能削減一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工