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文檔簡介
倉庫月度個人工作總結(jié)計劃范文(30篇)倉庫月度個人工作總結(jié)安排范文篇1
辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也非常珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把學(xué)問用到工作實踐當(dāng)中,使自己更好地適應(yīng)工作;主動參與公司組織的活動,仔細(xì)學(xué)習(xí)辦公室自動化、工作方面的學(xué)問,不斷開闊視野,豐富頭腦,增加實力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的須要。
二、盡心盡責(zé),主動做好本職工作
本人仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足:二是幫助同事做好辦公室的日常工作,如報告的打印、復(fù)印,對報告的整理及裝訂等;三是仔細(xì)完成了檔案的整理工作,對各類文件剛好收集、歸檔,做到了存放有序,條理清楚,便于查找;四是仔細(xì)做好辦公室的衛(wèi)生工作,保持辦公環(huán)境干凈整齊。
三、嚴(yán)于律己,自覺遵守各項制度
嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和指責(zé)并諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì),剛好完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;肅穆辦公室紀(jì)律,工作不懈怠。
四、存在的問題
一年來,本人敬業(yè)愛崗、踏實工作,雖然取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定達(dá)到差距,同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動性有待進(jìn)一步提高;其次,做事過于拘謹(jǐn),工作協(xié)調(diào)性不強,有些工作做得還不夠細(xì)。
五、今后努力方向
1、加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思索的良好習(xí)慣。依據(jù)公司的發(fā)展和工作須要,不斷完善自己,提高自己。
2、端正工作看法,強化職責(zé)意識,增加事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,仔細(xì)做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司創(chuàng)建更高價值,力爭取得更大的工作成果。
在今后的工作中,我肯定要加倍努力,不斷進(jìn)取,自覺加強學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),增加工作水平,以適應(yīng)新形勢下辦公室工作的須要;揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細(xì)更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自覺的力氣。
倉庫月度個人工作總結(jié)安排范文篇2
今日在些作一總結(jié),在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,我仔細(xì)學(xué)習(xí),切實提高自已,充溢自已,經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為PCB行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對選購 原材料、到各部門運用的限制.回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,變更了原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強對各部門物料運用管理,實實在在核算各部門所運用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料運用管理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、限制基礎(chǔ)工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本限制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理運用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂運用奢侈等現(xiàn)象。對全部成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)建更大的效益.
(3)按規(guī)定時間對各部門進(jìn)行盤點,剛好核算出各部門所運用物料費用。在月終總結(jié)中通報給各部門、剛好指出各部門存在奢侈現(xiàn)象,主動協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象.
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門按規(guī)定運用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常運用各項物料,日常工作中,節(jié)約運用、并時刻留意員工在運用物料過程中是否存在奢侈現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺剛好指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
(2)每月統(tǒng)計出各部門運用物料費用,一經(jīng)發(fā)覺有超標(biāo)現(xiàn)象,剛好查找緣由、核對進(jìn)料單價,運用是否合理,剛好發(fā)覺存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在驚慌的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分相識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟識合理運用物料外,還須要仔細(xì)實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
倉庫月度個人工作總結(jié)安排范文篇3
__年的X月份不知不覺在指尖漸漸逝去,X月份迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員同心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把全部的工作扛了下來,雖然在這個月里我們每天在加班,可以說是每天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,緣由是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,這為以后的工作做好更充分的安排打算。下面就由我對這一個月我的工作做個簡潔的總結(jié)。
一、工作回顧及感想:
本人于__年X月__號進(jìn)入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時間,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是同心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力氣,我們的這個團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力氣,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當(dāng)中的不足之處
1、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。
2、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。
3、在加班時間特殊長的時候總會發(fā)脾氣。
4、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的專心及苦心。
三、此月對自己的要求
a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,甚至更高。
1、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)任——帳、物一樣。
2、加強對自己責(zé)任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟識,早點容入到我們這個大家庭里面。
3、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與四周同事的溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步。
4、自己責(zé)任區(qū)全部貨架標(biāo)識清楚,明確,同時發(fā)貨肯定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
5、注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)建出輝煌的明天!__年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和激勵!
倉庫月度個人工作總結(jié)安排范文篇4
一、倉庫制度建設(shè)狀況
物資管理制度的建設(shè):
1、《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設(shè)計目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)行探討、發(fā)文,表單已設(shè)計好。經(jīng)與各部門溝通,適合本公司的實際流程。
2、制度建設(shè)出現(xiàn)的問題:制度未對各部門主管進(jìn)行培訓(xùn)、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行狀況較差,各流程沿襲老流程操作,缺少執(zhí)行力度,和監(jiān)督;
3、變更此現(xiàn)狀的思路:對各部門主管進(jìn)行該制度培訓(xùn),并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人;倉庫對各流程做好把關(guān)工作,在收發(fā)料過程中進(jìn)行限制。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督、考核。
4、需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問題:領(lǐng)導(dǎo)重視此制度、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,會出現(xiàn)新老交替連接問題,望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對此制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督。
倉庫人員崗位職責(zé):
1、本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責(zé);
2、存在的問題:目前崗位職責(zé)未進(jìn)行正式的審批,還未起先正式執(zhí)行。
3、整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內(nèi)能審批后再起先執(zhí)行。
倉庫組織架構(gòu):
1、本月內(nèi)已完成倉庫組織架構(gòu);
2、存在的問題:目前倉庫組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批,還未起先正式執(zhí)行。
3、整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內(nèi)能審批后再起先執(zhí)行。
二、倉庫團隊建設(shè)狀況
1、目前團隊建設(shè)的主要任務(wù):穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務(wù)意識、成本意識。
2、團隊建設(shè)的進(jìn)展:目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細(xì)苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹),其中離職人員3名(孫細(xì)苗、宋元勝已離職批準(zhǔn),高丹試用幾天后自動離開,楊群12、29日自動離開),其余人員經(jīng)溝通和做思想工作短暫穩(wěn)定;倉庫人員協(xié)作意識有所提高,能出現(xiàn)幫助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,起先出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象。
3、識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn)。
4、整改思路:下月內(nèi)起先對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1—2次;多與倉管員溝通,穩(wěn)定老員工,激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”。
三、倉庫規(guī)劃狀況
1、倉庫區(qū)域規(guī)劃狀況:本月內(nèi)倉庫待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好。
2、存在的問題:目前只有備料區(qū)投入運用,待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的起先投入運用。存儲區(qū)未進(jìn)行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進(jìn)行修建,無辦公桌。
3、整改思路:待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入運用;倉庫柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部、財務(wù)部、選購 部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。
四、倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟識狀況
1、倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟識整體狀況:倉管員整體物料熟識程度差;業(yè)務(wù)流程不嫻熟。新員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應(yīng)的責(zé)任物料,無法做到頂崗作業(yè)。
2、整改思路:下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收料的模式,通過收料達(dá)到每個倉管員熟識全部物料的目的;責(zé)任收料人將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行數(shù)量交接,達(dá)到相互監(jiān)督、相互熟識物料的目的;提倡倉庫人員會面幫助,通過幫助收料和發(fā)料達(dá)到交差熟識其他人員的責(zé)任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的;
五、倉庫次、廢、呆滯料處理狀況
1、次、廢、呆滯料處理整體狀況:所退次、廢、呆滯料約占90%,安排1月5號前完成全部退料95%以上。
2、次、廢、呆滯料目前退貨83次。
倉庫月度個人工作總結(jié)安排范文篇5
時間飛逝,20__年轉(zhuǎn)瞬即過?;仡欉^去的一年,感受的確很深。在過去的一年中,我在實踐“創(chuàng)新”的前提下,酷愛公司、愛崗敬業(yè),努力提高工作實力,團結(jié)同事,并且在領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的關(guān)切、支持和幫助下,完成了各項工作任務(wù)。但工作中也存在著不足,現(xiàn)就20__年的工作,在此做一個總結(jié)。
一、工作簡述
在過去的一年中,對于一個新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲、發(fā)放和數(shù)據(jù)報表的操作實力,經(jīng)驗了從生疏到漸漸熟識,從漸漸熟識到嫻熟的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴(yán)格根據(jù)《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我仔細(xì)細(xì)致核對物料的型號、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否一樣。在存儲方面,裝卸、搬運物資的時候當(dāng)心謹(jǐn)慎操作,杜絕物資的損壞,仔細(xì)檢查物料、產(chǎn)品有無漏、倒、塌狀況。常常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中仔細(xì)核對全部的相關(guān)單據(jù)精確無誤后,嚴(yán)格把握“三不放過”原則,仔細(xì)細(xì)致的核對物料的外觀、型號、數(shù)量、及合格標(biāo)識。仔細(xì)記錄數(shù)據(jù),的確做到一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù),做到先進(jìn)先出。在數(shù)據(jù)報表和相關(guān)資料方面,精確剛好報送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料剛好、精確、完整的前提下,協(xié)同倉庫主管對各種相關(guān)報表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便精確、快速的完成出入庫作業(yè)和隨時了解庫存品種數(shù)量等信息,從而提高工作效率。
一年的時間很快就過去了,在過去的這一段時間當(dāng)中,我不僅按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù),并且主動協(xié)作其他部門努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時,清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛(wèi)生。仔細(xì)的學(xué)習(xí)貫徹公司的平安管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安排部和倉庫的平安管理規(guī)程,將平安工作落實到詳細(xì)的工作當(dāng)中去。參與了特種設(shè)備叉車的培訓(xùn),順當(dāng)?shù)娜〉牧瞬孳嚥僮髯C,在運用叉車操作時嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》去做。主動參與公司和部門舉辦的消防平安培訓(xùn),努力做到不違章作業(yè)。
在此期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下,再加上自身的努力,對整個工作環(huán)節(jié)和平安生產(chǎn)都有了更深的相識和更強的操作實力。
二、存在的不足
在過去的一年當(dāng)中,我深感自身也存在著很多的不足之處,如在發(fā)料過程中,簡單忽視了細(xì)微環(huán)節(jié)問題,特殊是在發(fā)料過程當(dāng)中發(fā)料的時間過長,工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)約工作時間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時主動性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應(yīng)變實力和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強?!皣?yán)謹(jǐn)、協(xié)作、聽從、重復(fù)”的工作性格還有待于進(jìn)一步培育。特殊是倉庫管理及數(shù)據(jù)管理實力上有待提高。
三、今后工作的建議
倉庫的工作是細(xì)小、繁瑣的,要做好倉庫工作是須要有高度的責(zé)任心和耐性的。并且作業(yè)強度大,體力要求比較高,須要的是體力勞動和腦力勞動的結(jié)合。這就要求我們在今后的工作過程當(dāng)中,要主動進(jìn)取,反復(fù)熬煉,努力提高自己的責(zé)任心和耐性。進(jìn)一步增加“輕、重、緩、急”的工作意識和應(yīng)變實力,培育自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)不斷的模索,主動的積累閱歷,駕馭各項技能,努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!
為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)限制、檢查、復(fù)核。對全部進(jìn)出倉庫的物料應(yīng)嚴(yán)格的根據(jù)《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導(dǎo)書》去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)安排部、市場部及相關(guān)部門能剛好了解物料庫存狀況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表錄入應(yīng)保證數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當(dāng)中,努力的培育主子翁意識,酷愛自己所從事的工作崗位,嚴(yán)格要求自己,積累豐富的實踐閱歷,以更加飽滿的精神和充足的精力投入到工作當(dāng)中去。努力的多看、多學(xué)習(xí)、多思索、多實踐,努力改正工作中的不足。20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創(chuàng)建出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。
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