工程項(xiàng)目管理

一、計(jì)算(每題參考分值5分)1、根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。正確答案：答案：

2、根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。正確答案：答案：

3、某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。請(qǐng)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。

正確答案：答案：

4、根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。正確答案：答案：

5、結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土計(jì)劃使用商品混凝土1200m3，計(jì)劃價(jià)格360元/m3。實(shí)際澆筑量為1250m3，實(shí)際價(jià)格330元/m3；計(jì)劃耗損量2%，實(shí)際供應(yīng)混凝土量1293.75m3，實(shí)際成本為426938元，試分析成本偏差產(chǎn)生的原因。

正確答案：（1）確定成本影響因素現(xiàn)澆混凝土總體成本C=工程量（X1）*每立方米工程混凝土用量（X2）*混凝土單價(jià)（X3）（2）確定原預(yù)算現(xiàn)澆混凝土材料成本預(yù)算成本Cp=1200m3*1.02*360元/m3=440640元（3）確定三個(gè)因素對(duì)成本的影響程度1）用實(shí)際用量替換計(jì)劃用量X1=1250m3，X2、X3不變，則

C1=1250m3*1.02*360元/m3=459000元

C1-Cp=459000-440640=18360元工程量變更時(shí)成本超支18360元。2）用實(shí)際每立方米工程混凝土耗費(fèi)量替換計(jì)劃每立方米工程混凝土用量

C2=1250m3*1.035*360元/m3=465750元

C2-Cp=465570-440640=25110元現(xiàn)場(chǎng)混凝土耗損量增加使成本超支25110元。3）用混凝土實(shí)際單價(jià)替換計(jì)劃單價(jià)

C3=1250m3*1.035*330元/m3=426938元

C3-Cp=426938-440640=-38812元價(jià)格降低是成本節(jié)約38812元。從以上三步替換分析可以看出，各因素對(duì)成本的影響力及方向成度。該項(xiàng)目成本偏差原因?yàn)楣こ塘坑?jì)算有誤，混凝土沒(méi)有充分利用，損耗太多。

6、根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。正確答案：答案：

二、問(wèn)答(每題參考分值5分)7、項(xiàng)目規(guī)劃正確答案：答：項(xiàng)目規(guī)劃是一個(gè)過(guò)程，它確定項(xiàng)目預(yù)達(dá)到的目標(biāo)，估計(jì)圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)會(huì)遇到的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的有效方案、方針、措施和手段。8、工程建設(shè)監(jiān)理委托合同正確答案：答：建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間，為委托監(jiān)理單位承擔(dān)特定的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。9、建設(shè)工程總承包合同正確答案：答：由建設(shè)單位和總承包單位簽定的、為完成從工程立項(xiàng)到交付使用全過(guò)程承包而明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。10、工程項(xiàng)目檔案正確答案：答：是指在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。三、單選(每題參考分值2.5分)11、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，工程文件的歸檔由（）負(fù)責(zé)。A.

建設(shè)單位

B.

總包單位

C.

分包單位

D.

監(jiān)理單位錯(cuò)誤:【B】12、列入城建檔案館接受范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后（），必須向城建檔案館移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A.

一個(gè)月內(nèi)

B.

三個(gè)月內(nèi)

C.

半年內(nèi)

D.

一年內(nèi)錯(cuò)誤:【B】13、把收集到的數(shù)據(jù)按統(tǒng)計(jì)分析的目的和要求進(jìn)行分類，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整理把質(zhì)量問(wèn)題系統(tǒng)化條理化，以便從中找出規(guī)律，發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量因素的一種方法是（）A.

分層法

B.

直方圖法

C.

排列圖法

D.

因果分析圖法錯(cuò)誤:【A】14、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)有（）A.

編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

B.

編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃

C.

編制施工年、季、月實(shí)施計(jì)劃

D.

進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)對(duì)比錯(cuò)誤:【A】15、（）有關(guān)資料為工程驗(yàn)收和使用提供最直接的科學(xué)依據(jù)，是工程項(xiàng)目檔案的最主要的組成部分。A.

施工前期

B.

施工階段

C.

竣工驗(yàn)收階段

D.

試運(yùn)營(yíng)階段錯(cuò)誤:【B】16、招標(biāo)文件是（）自行編制或委托編制的，據(jù)以進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)以及和中標(biāo)單位簽訂工程合同的法律、技術(shù)與財(cái)務(wù)的依據(jù)。A.

招標(biāo)單位

B.

投標(biāo)單位

C.

監(jiān)理單位

D.

工程咨詢單位錯(cuò)誤:【A】17、（）中各組織單元只接受一個(gè)直接上級(jí)的指令，只對(duì)一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)。A.

職能型組織結(jié)構(gòu)

B.

矩陣型組織結(jié)構(gòu)

C.

參謀型組織結(jié)構(gòu)

D.

直線型組織結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤:【D】18、施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循一定的程序，如①編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱②簽訂施工合同③企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”④項(xiàng)目經(jīng)理部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃”⑤編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)，正確的順序應(yīng)為（）A.

①②③④⑤

B.

⑤②①③④

C.

⑤②③①④

D.

①⑤②③④錯(cuò)誤:【D】19、施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循一定的程序，如①編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱②簽訂施工合同③企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”④項(xiàng)目經(jīng)理部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃”⑤編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)，正確的順序應(yīng)為（）A.

①②③④⑤

B.

⑤②①③④

C.

⑤②③①④

D.

①⑤②③④錯(cuò)誤:【D】20、把收集到的數(shù)據(jù)按統(tǒng)計(jì)分析的目的和要求進(jìn)行分類，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整理把質(zhì)量問(wèn)題系統(tǒng)化條理化，以便從中找出規(guī)律，發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量因素的一種方法是（）A.

分層法

B.

直方圖法

C.

排列圖法

D.

因果分析圖法錯(cuò)誤:【A】21、某工程工期150天，已完工程總造價(jià)為1157000元，實(shí)際成本1156664元，計(jì)劃成本1099583元，則至今成本相對(duì)偏差（）A.

5.22%

B.

5.19%

C.

4.93%

D.

4.96%錯(cuò)誤:【B】22、（）形式既有按職能劃分的縱向組織部門，又有按項(xiàng)目劃分的橫向部門，這種組織結(jié)構(gòu)有利于資源優(yōu)化，具有較大適應(yīng)性和靈活性，但難以統(tǒng)一命令，出現(xiàn)問(wèn)題難以查清責(zé)任。A.

職能型組織結(jié)構(gòu)

B.

矩陣型組織結(jié)構(gòu)

C.

參謀型組織結(jié)構(gòu)

D.

直線型組織結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤:【B】23、工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為（）A.

承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期

B.

承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期

C.

合同約定的工期

D.

發(fā)包人再次組織驗(yàn)收的日期錯(cuò)誤:【B】24、從業(yè)主組織編制（）開(kāi)始，項(xiàng)目建設(shè)正式進(jìn)入基本建設(shè)程序的最初階段。A.

選址報(bào)告

B.

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

C.

項(xiàng)目建議書

D.

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告錯(cuò)誤:【C】25、對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善原工程檔案，并在工程竣工驗(yàn)收后（）向城建檔案館移交。A.

一個(gè)月內(nèi)

B.

三個(gè)月內(nèi)

C.

半年內(nèi)

D.

一年內(nèi)錯(cuò)誤:【B】26、（）的優(yōu)點(diǎn)是可以給一切有法人資格的承包商以平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)參加投標(biāo)，缺點(diǎn)是少數(shù)承包人故意采取壓低報(bào)價(jià)的手段。A.

公開(kāi)招標(biāo)

B.

指令招標(biāo)

C.

邀請(qǐng)招標(biāo)

D.

議標(biāo)錯(cuò)誤:【A】27、竣工驗(yàn)收合格后，施工單位的工程技術(shù)人員應(yīng)于工程竣工后（）將編目建檔好的工程項(xiàng)目檔案資料交施工單位主管技術(shù)檔案部門。A.

一個(gè)月內(nèi)

B.

三個(gè)月內(nèi)

C.

半年內(nèi)

D.

一年內(nèi)錯(cuò)誤:【A】28、（）的優(yōu)點(diǎn)是可以給一切有法人資格的承包商以平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)參加投標(biāo)，缺點(diǎn)是少數(shù)承包人故意采取壓低報(bào)價(jià)的手段。A.

公開(kāi)招標(biāo)

B.

指令招標(biāo)

C.

邀請(qǐng)招標(biāo)

D.

議標(biāo)錯(cuò)誤:【A】29、把影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素由大到小用矩形表示出來(lái)，也叫主次因素分析法的方法是（）A.

分層法

B.

直方圖法

C.

排列圖法

D.

因果分析圖法錯(cuò)誤:【C】30、設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制的任務(wù)有（）A.

編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

B.

編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃

C.

編制施工年、季、月實(shí)施計(jì)劃

D.

進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)對(duì)比錯(cuò)誤:【B】31、（）是指分項(xiàng)工程項(xiàng)目的單價(jià)固定不變，工程量可按實(shí)際完成的數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，并據(jù)此計(jì)算工程造價(jià)的承包方式，適用于工程量可能發(fā)生較大變化的工程項(xiàng)目。A.

固定總價(jià)承包

B.

計(jì)量定價(jià)承包

C.

成本加固定酬金承包

D.

單價(jià)合同承包錯(cuò)誤:【B】32、以下說(shuō)法不正確的是（）A.

所有進(jìn)場(chǎng)的水泥均必須有出廠合格證（包括廠家名稱、品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期和試驗(yàn)數(shù)據(jù)或試驗(yàn)編號(hào)）

B.

水泥進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行復(fù)試

C.

對(duì)于水泥出場(chǎng)超過(guò)三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥為一個(gè)月），對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或進(jìn)口水泥，如有必要可以自行決定是否進(jìn)行復(fù)試

D.

水泥復(fù)試結(jié)果（3天或7天）出來(lái)后，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)錯(cuò)誤:【C】33、地方投資的地方院校、醫(yī)院及其他文教衛(wèi)生事業(yè)的大中型基本建設(shè)項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告由（）審批。A.

國(guó)家發(fā)改委

B.

國(guó)務(wù)院

C.

省、自治區(qū)、直轄市或計(jì)劃單列發(fā)改委

D.

行業(yè)主管部門錯(cuò)誤:【C】34、（）是對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。A.

成本計(jì)劃

B.

成本核算

C.

成本分析

D.

成本考核錯(cuò)誤:【D】35、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)(

)簽字后歸檔。

A.

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.

施工單位負(fù)責(zé)人

C.

設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人

D.

監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人錯(cuò)誤:【D】36、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則()。

A.

該工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作

B.

對(duì)緊后工作和總工期均無(wú)影響

C.

影響總工期

D.

影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間錯(cuò)誤:【D】37、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（）的范疇。

A.

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

B.

施工方項(xiàng)目管理

C.

業(yè)主方項(xiàng)目管理

D.

項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理錯(cuò)誤:【C】38、建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

A.

投資控制

B.

質(zhì)量控制

C.

合同管理

D.

安全管理錯(cuò)誤:【D】39、不能認(rèn)定為工傷的是()。

A.

患職業(yè)病

B.

上班途中受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的

C.

醉酒導(dǎo)致傷亡的

D.

在工作時(shí)突發(fā)疾病死亡的

錯(cuò)誤:【C】40、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的邏輯關(guān)系應(yīng)正確反映()。

A.

上下級(jí)關(guān)系

B.

先后關(guān)系

C.

工藝關(guān)系和組織關(guān)系

D.

人員關(guān)系

錯(cuò)誤:【C】41、.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資時(shí)，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。相對(duì)于工程預(yù)算而言，可作為投資實(shí)際值的是()。

A.

工程決算

B.

工程結(jié)算

C.

工程概算

D.

工程合同價(jià)錯(cuò)誤:【D】42、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（

）。

A.

項(xiàng)目所屬企業(yè)

B.

設(shè)計(jì)承包企業(yè)

C.

施工承包企業(yè)

D.

勘察承包企業(yè)

錯(cuò)誤:【C】43、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）的有關(guān)規(guī)定，工程總承包管理應(yīng)包括（

）和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項(xiàng)目管理活動(dòng)。

A.

業(yè)主方的項(xiàng)目管理活動(dòng)

B.

分包商的項(xiàng)目管理活動(dòng)

C.

總承包企業(yè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動(dòng)

D.

材料供應(yīng)商的項(xiàng)目管理活動(dòng)錯(cuò)誤:【C】44、(

）是指相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在保證施工順序、滿足連續(xù)施工，最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，在同一施工段上相繼投入施工的最小時(shí)間間隔。A.

流水步距

B.

平行搭接時(shí)間

C.

流水強(qiáng)度

D.

流水節(jié)拍錯(cuò)誤:【A】45、世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)型文件)規(guī)定：若沒(méi)有理由再需要履約保證金，在缺陷則任期結(jié)束后的()發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還給承包人。A.

14天內(nèi)

B.

28天內(nèi)

C.

14天后

D.

28天后錯(cuò)誤:【B】46、承包方在工程變更確定后，提出變更工程價(jià)款報(bào)告的有效期限是（

）A.

10天

B.

14天

C.

20天

D.

28天錯(cuò)誤:【B】47、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

A.

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B.

項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C.

工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位

D.

工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

錯(cuò)誤:【A】48、業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的（）階段。