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文檔簡介
T/ISCXXXX—XXXX
信息通信行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制實施指南
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)給出了信息通信行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制建設(shè)的術(shù)語定義,規(guī)定了安全生產(chǎn)風(fēng)險分
級管控基本要求、工作程序和內(nèi)容、分級管控效果目標(biāo)、持續(xù)改進、文件管理等內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于指導(dǎo)信息通信行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制建設(shè)。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文
件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
GB/T23694—2013風(fēng)險管理術(shù)語
GB/T13861-2022生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼
GB/T6441-1986企業(yè)職工傷亡事故分類
3術(shù)語和定義
GB/T23694—2013界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3.1可接受風(fēng)險acceptablerisk
根據(jù)國家和行業(yè)法規(guī)要求和企業(yè)安全生產(chǎn)方針,已被企業(yè)管控至可容許程度的風(fēng)險。
3.2重大風(fēng)險majorrisk
發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值被認定為重大等級的風(fēng)險類型。
3.3風(fēng)險點risksite
風(fēng)險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)活
動,或以上兩者的組合。
3.4危險源hazard
可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。
在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時,危險源可稱為危險
有害因素,分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。
3.5危險源辨識hazardidentification
識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程。
3.6風(fēng)險評價riskassessment
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對風(fēng)險進行分析、評估、分級,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮,以及對風(fēng)險是否可接受予以
確定的過程。
3.7風(fēng)險分級管控riskclassificationmanagementandcontrol
按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控
層級的風(fēng)險管控方式。
3.8風(fēng)險管控措施riskcontrolmeasure
為將風(fēng)險降低至可接受程度,針對該風(fēng)險而采取的相應(yīng)管控方法和手段。
3.9風(fēng)險信息riskinformation
風(fēng)險點名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險大小、等級、所需管控措施、責(zé)任單位、
責(zé)任人等一系列信息的綜合。
3.10風(fēng)險分級管控清單riskclassificationcontrollist
安全生產(chǎn)風(fēng)險信息(3.9)的集合。
4基本要求
4.1風(fēng)險預(yù)防控制機制
安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)防控制機制如圖1所示,主要工作流程是:
第一步:確定風(fēng)險點。依據(jù)風(fēng)險點劃分的原則和方式,排查并確定風(fēng)險點。
第二步:風(fēng)險源辨識。根據(jù)風(fēng)險源辨識依據(jù),運用辨識方法對危險源等風(fēng)險源全面辨識。
第三步:風(fēng)險分析。對風(fēng)險事件的可能性、嚴重性進行分析,對現(xiàn)有風(fēng)險管控措施的有效性進行
分析。
第四步:風(fēng)險評價。包括固有風(fēng)險分級評價、典型重大事故現(xiàn)實風(fēng)險分級評價、高危作業(yè)風(fēng)險分
級評價等。
第五步:風(fēng)險管控。在風(fēng)險評價結(jié)果基礎(chǔ)上,依據(jù)風(fēng)險分級管控原則,對重大風(fēng)險采取專項管控
措施,對其他風(fēng)險制定分級管控預(yù)控措施,對安全生產(chǎn)風(fēng)險實施有效管控,保證風(fēng)險化解降低到可接
受水平。
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圖1安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)防控制機制
4.2風(fēng)險預(yù)防控制組織機構(gòu)及職責(zé)
4.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組
安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任,成員包括安全監(jiān)督、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)
務(wù)主管等本級職能部室負責(zé)人等。主要職責(zé)包括確定安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),對
預(yù)控機制建設(shè)及實施情況進行部署、督導(dǎo)和考核等工作。
4.2.2工作小組
工作小組組長由企業(yè)分管安全生產(chǎn)負責(zé)人擔(dān)任,成員應(yīng)包括安全監(jiān)督、生產(chǎn)經(jīng)營等本級職能部室
分管負責(zé)人,安全管理人員及相關(guān)生產(chǎn)專業(yè)人員、基層作業(yè)主管人員等。主要職責(zé)包括制定風(fēng)險分級
管控機制建設(shè)方案;推進和組織落實機制建設(shè)方案任務(wù)和目標(biāo),組織風(fēng)險辨識分析、風(fēng)險管理培訓(xùn),
開展風(fēng)險分級及評價改進等工作。
4.2.3主要負責(zé)人職責(zé)
單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的第一責(zé)任人,對落實安全分級管控措施全面負責(zé),具
體履行下列職責(zé):
——組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制,保證安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制正常運行,落實安全
生產(chǎn)風(fēng)險管控措施;
——組織制定并督促安全生產(chǎn)風(fēng)險管控制度的落實;
——組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制培訓(xùn)工作;
——至少每季度組織召開一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制工作會議,推進機制持續(xù)改進;
——負責(zé)確定可接受風(fēng)險的程度及重大安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施的審批。
4.2.4分管安全生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé)
分管安全生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):
——組織制定并督促安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制建設(shè)工作方案的實施;
——負責(zé)重大安全生產(chǎn)風(fēng)險的判定及并組織重大安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施的制定、評審,督促重大
安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施落實;
——組織制定安全生產(chǎn)風(fēng)險判定準(zhǔn)則和安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控績效考核制度;
——每年至少組織開展一次安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制的更新;
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——協(xié)調(diào)和調(diào)度各職能部門安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作開展情況;
——負責(zé)將安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
4.2.5專業(yè)分管負責(zé)人職責(zé)
專業(yè)分管負責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):
——負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作措施落實;
——指導(dǎo)并督促分管專業(yè)部門開展危險源辨識及安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施的落實;
——檢查分管專業(yè)部門的安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制相關(guān)資料的建立情況。
4.2.6職能部門職責(zé)
——安全管理部門履行安全生產(chǎn)風(fēng)險管控綜合監(jiān)督管理職責(zé),監(jiān)督檢查指導(dǎo)各部門是否依法依規(guī)
制定、執(zhí)行安全管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等;
——專業(yè)職能部門履行安全生產(chǎn)風(fēng)險管控專業(yè)運營安全管理職責(zé),管理、指導(dǎo)、檢查專業(yè)生產(chǎn)運
營操作部門及人員按制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實執(zhí)行。
——生產(chǎn)運營和操作部門履行安全生產(chǎn)風(fēng)險管控操作運行安全管理職責(zé),要求操作人員按安全生
產(chǎn)風(fēng)險管控的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程運作或操作。
4.2.7支局長(班組、站隊)長職責(zé)
支局(班組、站隊)長應(yīng)履行下列職責(zé):
——負責(zé)所在支局(班組、站隊)危險源的辨識、風(fēng)險分析和評價、管控工作;
——負責(zé)建立完善所在支局(班組、站隊)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制相關(guān)資料;
——負責(zé)所在支局(班組、站隊)員工的安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作的考核和評估;
——進行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、風(fēng)險信息填寫及上報;
——落實上級制定的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控措施并及時反饋安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控效果。
4.2.8現(xiàn)場作業(yè)崗位職責(zé)
各現(xiàn)場作業(yè)崗位主要負責(zé)及時、全面、準(zhǔn)確地報告生產(chǎn)設(shè)備(點)、生產(chǎn)作業(yè)過程(線)、作業(yè)崗
位(面)和環(huán)境因素(體)發(fā)生和存在的風(fēng)險因子狀態(tài)等,是安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警預(yù)報預(yù)控的基層力量。
4.3實施全員培訓(xùn)
信息通信企業(yè)制定安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控培訓(xùn)計劃,相關(guān)職能部門應(yīng)定期或不定期對各層級人員,
分類開展風(fēng)險點的危險辨識及風(fēng)險防控措施等培訓(xùn)考試。
4.3.1地區(qū)公司(分公司)級培訓(xùn)
地區(qū)公司(分公司)將安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控工作標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險管理理論培訓(xùn)納入本級管理人員年
度安全教育計劃中,定期開展風(fēng)險分級管控程序、方法、措施等知識的培訓(xùn)。
4.3.2支局(班組、站隊)培訓(xùn)
支局(班組、站隊)將安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控工作標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識、風(fēng)險分級管控及措施要求
納入本級(本崗位)日常安全教育計劃中,每季度組織不同崗位人員進行培訓(xùn)和考核。
4.3.3崗位培訓(xùn)
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支局(班組、站隊)通過班前會等方式開展崗位風(fēng)險和控制措施的知識和技能培訓(xùn)。
4.4建設(shè)制度文件
文件應(yīng)至少包括:
——安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機制建設(shè)方案;
——安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控管理制度;
——風(fēng)險點確定,危險源辨識和風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn);
——企業(yè)風(fēng)險因素辨識清單及重大風(fēng)險點清單;
——風(fēng)險評價分級記錄、風(fēng)險分級管控清單等有關(guān)記錄文件;
——安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控作業(yè)指導(dǎo)書;
——安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控獎懲考核制度;
——安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控年度培訓(xùn)方案。
4.5運行考核
企業(yè)建立風(fēng)險分級管控機制運行考核機制,完善考核標(biāo)準(zhǔn),將考核結(jié)果與年度績效目標(biāo)、員工安
全績效兌現(xiàn)掛鉤;同時,在各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、安全教育及安全生產(chǎn)獎懲等制度中明
確相關(guān)要求。
5工作程序和內(nèi)容
5.1風(fēng)險點確定
5.1.1風(fēng)險點劃分的原則和方式
風(fēng)險點單元劃分應(yīng)遵循下列原則和方式:
a)風(fēng)險點劃分應(yīng)當(dāng)遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則;
b)風(fēng)險點的劃分方式可依據(jù)“點-線-面-體”模式進行,即:點-設(shè)備設(shè)施、線-作業(yè)流程、面-人員
崗位、體-環(huán)境因素四類。風(fēng)險點辨識清單的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可參考附錄A。
5.1.2風(fēng)險點排查
5.1.2.1風(fēng)險點排查的內(nèi)容
企業(yè)應(yīng)按照風(fēng)險點劃分原則,組織開展風(fēng)險點排查,形成包括風(fēng)險點名稱類別、所在位置、可能
發(fā)生的事故類型及后果等內(nèi)容的基本信息。
5.1.2.2風(fēng)險點排查的方法
風(fēng)險點排查應(yīng)全員參與,采取“自上而下與自下而上”相結(jié)合的方式,逐級審核匯總。風(fēng)險點排查
通過查閱檔案資料、現(xiàn)場調(diào)研、座談詢問等方法,并結(jié)合各管理部門職責(zé)和現(xiàn)場實際工作編制風(fēng)險點
清單,各職能管理部門和基層單位逐級審核、匯總、合并,形成企業(yè)風(fēng)險因素辨識清單,也是風(fēng)險分
類、分級管控的基本數(shù)據(jù)庫。
5.2危險源辨識
5.2.1危險源辨識的方法
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5.2.1.1設(shè)備設(shè)施類
針對信息通信行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程故障模式及影響分析(FMEA)方法,辨識生
產(chǎn)過程中使用設(shè)備、設(shè)施(點風(fēng)險源)的安全生產(chǎn)風(fēng)險,編制設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)風(fēng)險因素管控清單,
為設(shè)備、設(shè)施安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐。設(shè)備、設(shè)施安全生產(chǎn)風(fēng)險因素管控清單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
可參考附錄A表A.1。
5.2.1.2作業(yè)流程類
針對信息通信行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程作業(yè)過程工作危險性分析(JHA)方法,辨識
生產(chǎn)作業(yè)流程(線風(fēng)險源)的安全生產(chǎn)風(fēng)險,編制作業(yè)工藝流程安全生產(chǎn)風(fēng)險因素管控清單,為生產(chǎn)
作業(yè)流程的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐。作業(yè)流程的安全生產(chǎn)風(fēng)險因素管控清單數(shù)據(jù)結(jié)
構(gòu)可參考附錄A表A.2。
5.2.1.3作業(yè)崗位類
針對信息通信行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程作業(yè)崗位風(fēng)險分析(LEC)方法,辨識生產(chǎn)作
業(yè)崗位(面風(fēng)險源)的安全生產(chǎn)風(fēng)險,編制作業(yè)崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險因素管控清單,為生產(chǎn)作業(yè)崗位的
安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐。作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險因素管控清單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可參考附
錄A表A.3。
5.2.1.4環(huán)境條件類
針對信息通信行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程預(yù)先危險性分析法(PHA)方法,辨識生產(chǎn)作
業(yè)條件(體風(fēng)險源)的安全生產(chǎn)風(fēng)險,編制生產(chǎn)環(huán)境條件安全生產(chǎn)風(fēng)險因素管控清單,為作業(yè)環(huán)境條
件的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐。環(huán)境條件的安全生產(chǎn)風(fēng)險因素管控清單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可參
考附錄A表A.4。
5.3辨識依據(jù)
安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識的依據(jù)主要參考以下幾個方面:
a)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
b)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
c)本單位的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo);
d)相關(guān)事故案例;
e)相關(guān)管理體系的危險源辨識結(jié)果;
f)相關(guān)方的投訴;
g)同類型其他單位的相關(guān)材料。
5.4安全生產(chǎn)風(fēng)險分析
應(yīng)在危險源辨識的基礎(chǔ)上,對事故發(fā)生可能性及其后果嚴重性進行分析,并充分考慮現(xiàn)有安全生
產(chǎn)風(fēng)險管控措施的有效性,為安全生產(chǎn)風(fēng)險評價分級和管控提供支持。
應(yīng)考慮借助信息化技術(shù)進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,在信息化系統(tǒng)平臺開發(fā)安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、分析
的功能,并建立安全生產(chǎn)風(fēng)險因素基本數(shù)據(jù)庫,支持安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制的運行。
5.4.1可能性分析方法
應(yīng)對風(fēng)險的可能性進行分析,描述方式及標(biāo)準(zhǔn)見表1。
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表1風(fēng)險的可能性描述及分級標(biāo)準(zhǔn)表
描述分級標(biāo)準(zhǔn)
不可能發(fā)生近10年內(nèi)國內(nèi)同行業(yè)未發(fā)生過
幾乎不發(fā)生近10年公司未發(fā)生過
偶爾發(fā)生近10年內(nèi)公司發(fā)生1次
可能發(fā)生近5年內(nèi)公司發(fā)生1次
經(jīng)常發(fā)生每年公司現(xiàn)場發(fā)生1次
5.4.2嚴重性分析方法
應(yīng)對風(fēng)險可能導(dǎo)致的后果嚴重性進行分析,描述方式及標(biāo)準(zhǔn)見表2。
表2風(fēng)險的嚴重性描述及分級標(biāo)準(zhǔn)表
社會信譽
描述人的影響物的影響環(huán)境的影響
影響
輕微的輕微傷害輕微損失極小影響輕微影響
較小的較小危害較小損失輕度影響有限影響
較大的大的傷害局部損失局部影響較大影響
重大的一人死亡/重傷嚴重損失嚴重影響國內(nèi)影響
特大的多人死亡/重傷重大損失國內(nèi)廣泛影響國際影響
5.4.3現(xiàn)有措施有效性分析方法
應(yīng)對現(xiàn)有的安全分級管控措施及風(fēng)險管理制度等進行評價,分析現(xiàn)有措施的有效程度,例如:
“非常有效”、“有效”、“一般”、“無效”。
5.5安全生產(chǎn)風(fēng)險分級評價
應(yīng)將安全生產(chǎn)風(fēng)險分析的結(jié)果與企業(yè)確定的安全生產(chǎn)風(fēng)險準(zhǔn)則比較,確定每一項安全生產(chǎn)風(fēng)險的
等級,以便做出安全生產(chǎn)風(fēng)險應(yīng)對的決策。
應(yīng)考慮借助信息化技術(shù)進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級評價。
5.5.1固有風(fēng)險分級評價
5.5.1.1設(shè)備設(shè)施風(fēng)險分級評價方法
運用評點法對設(shè)備設(shè)施風(fēng)險進行評價,評點法詳見附錄B。
5.5.1.2作業(yè)流程風(fēng)險分級評價方法
運用風(fēng)險矩陣法對作業(yè)流程風(fēng)險進行評價,風(fēng)險矩陣法詳見附錄C。
5.5.1.3人員崗位風(fēng)險分級評價方法
運用LEC法對人員崗位風(fēng)險進行評價,LEC法詳見附錄D。
5.5.1.4環(huán)境因素風(fēng)險分級評價方法
運用風(fēng)險矩陣法對環(huán)境因素風(fēng)險進行評價,風(fēng)險矩陣法詳見附錄C。
5.5.2典型重大事故現(xiàn)實風(fēng)險分級評價
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以下情景為典型重大事故風(fēng)險:
a)違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強制性條款的;
b)發(fā)生過死亡、重傷、重大財產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的;
c)具有中毒、爆炸、火災(zāi)、觸電等危險的場所,作業(yè)人員在10人及以上的;
d)經(jīng)風(fēng)險評價確定為最高級別風(fēng)險的。
應(yīng)針對信息通信行業(yè)典型事故的動態(tài)特征,選擇合適的典型重大事故現(xiàn)實風(fēng)險分級方法。場所火
災(zāi)事故風(fēng)險分級方法、機房火災(zāi)事故風(fēng)險分級方法、交通事故風(fēng)險分級方法、高處墜落事故風(fēng)險分級
方法、觸電事故風(fēng)險分級方法、中毒窒息事故風(fēng)險分級方法、有限空間事故風(fēng)險分級方法分別見附錄
E1-E7。
5.5.3高危作業(yè)風(fēng)險分級評價
5.5.3.1塔桿登高作業(yè)風(fēng)險分級評價方法
運用累加評點法對塔桿登高作業(yè)風(fēng)險進行評價,詳見附錄F。
5.5.3.2密閉空間作業(yè)風(fēng)險分級評價方法
運用累加評點法對密閉空間作業(yè)風(fēng)險進行評價,詳見附錄G。
5.5.3.3吊裝作業(yè)風(fēng)險分級評價方法
運用累加評點法對吊裝作業(yè)風(fēng)險進行評價,詳見附錄H。
5.6安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控
5.6.1風(fēng)險分級管控原則
風(fēng)險分級管控的目的就是要實現(xiàn)基于風(fēng)險等級的“匹配管控原理”,如表3所示。
表3風(fēng)險分級與風(fēng)險水平相應(yīng)的“匹配管控原理”
管控等級風(fēng)險狀態(tài)/管控級別及狀態(tài)
風(fēng)險等級管控對策和措施高中較低低
不可接受風(fēng)險:高級別管控措施-一級預(yù)警;合理不合理不合理不合理
Ⅰ(高)強力管控;強制中止、全面檢查;否決制可接受不可接受不可接受不可接受
等。
不期望風(fēng)險:中等管控措施-二級預(yù)警;較強不合理合理不合理不合理
Ⅱ(中)
管控;高頻率檢查等。可接受可接受不可接受不可接受
有限接受風(fēng)險:一般管控措施-三級預(yù)警;中不合理不合理合理不合理
Ⅲ(較低)等管控;局部限制;有限檢查;警告策略可接受可接受可接受不可接受
等。
可接受風(fēng)險:委托管控措施-四級預(yù)警;弱化不合理不合理不合理合理
Ⅳ(低)管控;關(guān)注策略;隨機檢查等??山邮芸山邮芸山邮芸山邮?/p>
5.6.2風(fēng)險分級管控措施
信息通信行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控應(yīng)按照GB/T24353-2022第6.5條管理原理,結(jié)合通信信息行業(yè)
安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)和制度措施要求,制定安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控措施。
風(fēng)險分級管控措施的選擇應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進性、安全性、經(jīng)濟合理性、生產(chǎn)經(jīng)營運行
情況及技術(shù)措施的支撐和保證。
8
T/ISCXXXX—XXXX
同級別的風(fēng)險要結(jié)合實際采取一種或多種措施進行預(yù)防和控制。對于不可接受風(fēng)險,應(yīng)制定補充
建議措施并實施,直至風(fēng)險降低至可以接受水平。
5.6.2.1技術(shù)預(yù)控措施
技術(shù)預(yù)控措施指諸如利用信息化手段控制及自動化操作與監(jiān)控,設(shè)立冗余系統(tǒng),采用連鎖裝置糾
正人的誤操作,建立預(yù)警系統(tǒng),提高人的警覺、減少失誤等。風(fēng)險控制的技術(shù)預(yù)控措施包括且不限于:
——消除。采用本質(zhì)安全設(shè)計和科學(xué)的管理,盡可能從根本上消除有害因素,如采用無害工藝技
術(shù)、生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì),實現(xiàn)自動化作業(yè)、遙控技術(shù)等;
——預(yù)防。當(dāng)消除危險有害因素困難時,可采用預(yù)防性技術(shù)措施,預(yù)防危害發(fā)生,如使用安全閥、
安全屏護、漏電保護裝置、熔斷器、防爆膜、事故排風(fēng)裝置等;
——減弱。在無法消除危險有害因素和難以預(yù)防的情況下,應(yīng)減弱危害的程度,如局部通風(fēng)排毒、
生產(chǎn)中以低毒性物質(zhì)代替高毒性物質(zhì)、降溫措施、減震裝置、消聲裝置等;
——隔離。在無法消除、預(yù)防、減弱的情況下,應(yīng)將人員與危害有害因素隔開和將不能共存的物
質(zhì)分開,如遙控作業(yè)、安全罩、防護屏、隔離操作室、安全距離、事故發(fā)生時的自救裝置(如防毒服、
各類防護面具)等;
——警告。在易發(fā)生故障和危險性較大的地方,設(shè)置醒目的安全色、安全標(biāo)志;必要時,設(shè)置聲、
光或聲光組合報警裝置。
5.6.2.2管理預(yù)控措施
管理預(yù)控措施指諸如建立全員安全責(zé)任制度,提高人員安全意識及素質(zhì),建立健全安全法規(guī),加
強設(shè)備維護管理,消除事故隱患,嚴格控制人員的不安全行為,對危險性較大的作業(yè)設(shè)置安全監(jiān)護等。
風(fēng)險分級管控的管理預(yù)控措施包括但不限于:
——健全組織機構(gòu),明確安全職責(zé);
——建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;
——全員安全培訓(xùn)、提高技能和意識;
——完善高危作業(yè)許可制度;
——建立安全監(jiān)督檢查制度;
——設(shè)立安全獎懲制度和安全激勵機制;
——制定應(yīng)急預(yù)案并演練;
——保證安全生產(chǎn)投入的有效實施等。
5.6.2.3教育培訓(xùn)措施
安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的教育培訓(xùn)措施包括且不限于:
a)通過全員安全教育培訓(xùn),提高員工的安全知識和安全技能水平;
b)使員工了解安全生產(chǎn)風(fēng)險防控的意義并掌握危險因素和危害因素的辨識方法;
c)使員工了解本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險因素及可能導(dǎo)致的事故的后果,并掌握其防控措施。
5.6.2.4個體防護措施
安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的個體防護措施包括且不限于:
a)按規(guī)定配備和正確使用個體防護用品;
b)加強現(xiàn)場的安全防護措施;
c)當(dāng)工程控制措施不能消除或減弱危險有害因素時,均應(yīng)采取防護措施。
9
T/ISCXXXX—XXXX
5.6.2.5應(yīng)急處置措施
安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的應(yīng)急處置措施包括但不限于:
a)進行事故災(zāi)害情景分析,制定應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,儲備應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備;
b)通過應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施,提高相關(guān)人員的應(yīng)急響應(yīng)及處置救援能力。
5.6.2.6風(fēng)險管控信息化
應(yīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控信息化。信息化系統(tǒng)功能包括且不限于:
a)安全生產(chǎn)風(fēng)險因素數(shù)據(jù)庫及清單管理功能;
b)安全生產(chǎn)風(fēng)險指標(biāo)管理功能;
c)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級評價功能;
d)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控功能;
e)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控統(tǒng)計分析功能等。
5.6.3重大風(fēng)險的管控
企業(yè)應(yīng)對重大風(fēng)險進行以下專項管控措施:
a)制定動態(tài)監(jiān)測計劃,定期更新監(jiān)測數(shù)據(jù)或狀態(tài),每月不少于1次,并單獨建檔;
b)單獨編制專項應(yīng)急措施;
c)重大風(fēng)險確定后每月組織專業(yè)技術(shù)人員對風(fēng)險管控措施進行評估改進;
d)應(yīng)對進入重大風(fēng)險影響區(qū)域的從業(yè)人員組織開展安全防范、應(yīng)急逃生避險和應(yīng)急處置等相關(guān)
培訓(xùn)和演練。
5.6.4風(fēng)險告知
企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險公告制度,在主要風(fēng)險點(設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)崗位等)的醒目位置設(shè)置
安全生產(chǎn)風(fēng)險公告欄,制作崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險告知卡。對存在重大安全生產(chǎn)風(fēng)險的工作場所和崗位,
要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,強化危險源的監(jiān)測和預(yù)警。
應(yīng)根據(jù)風(fēng)險分級管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動及工藝操作過程中存在的風(fēng)險及應(yīng)采取的措施通
過培訓(xùn)方式告知各崗位人員及相關(guān)方,使其掌握規(guī)避風(fēng)險的措施方法并落實到位。安全生產(chǎn)風(fēng)險警示
公告模板見附錄I。
6分級管控的效果目標(biāo)
通過風(fēng)險分級管控機制建設(shè),企業(yè)應(yīng)至少在以下方面有所改進:
——每一輪風(fēng)險辨識和評價后,應(yīng)使風(fēng)險點劃分更全面、更合理,安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識涵蓋該風(fēng)險
點內(nèi)所有重要風(fēng)險,風(fēng)險評價更準(zhǔn)確、更符合現(xiàn)場實際,管控措施更加切實有效,可操作性強;
——存在風(fēng)險場所、部位的告知牌板、警示標(biāo)識得到保持和改善,涉及重大風(fēng)險部位的作業(yè)、屬
于重大風(fēng)險的作業(yè)建立專人監(jiān)護制度;
——員工對所從事崗位的風(fēng)險及管控措施有更充分的認識,安全意識、安全技能和應(yīng)急處置能力
進一步提高,真正實現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)知預(yù)控;
——保證風(fēng)險管控措施持續(xù)有效的制度和機制得到改進和完善,安全生產(chǎn)風(fēng)險管控能力得到加強;
——根據(jù)改進的風(fēng)險點、風(fēng)險控制措施,完善隱患排查項目清單,使隱患排查工作更有針對性。
7持續(xù)改進
10
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7.1評審
7.1.1風(fēng)險評估審定:
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估審定:
a)措施的可行性和有效性;
b)是否使風(fēng)險降低到可以接受的程度;
c)是否產(chǎn)生新的風(fēng)險;
d)是否已選定了最佳的解決方案;
e)是否會被應(yīng)用于實際工作中。
7.1.2系統(tǒng)性評審
企業(yè)每年至少對風(fēng)險分級管控機制進行一次系統(tǒng)性評審,總結(jié)風(fēng)險管控的經(jīng)驗和教訓(xùn),研究制定
風(fēng)險管控目標(biāo)。
7.2更新
企業(yè)應(yīng)主動根據(jù)以下情況變化對風(fēng)險管控的影響,及時針對變化范圍開展風(fēng)險分析,及時更新風(fēng)
險信息:
——法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險程度發(fā)生改變的;
——發(fā)生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認識,對相關(guān)風(fēng)險需再評價的;
——組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整的;
——對新辨識出風(fēng)險需進行補充評價的;
——風(fēng)險程度變化后,需要對風(fēng)險控制措施調(diào)整的。
7.3溝通
企業(yè)應(yīng)建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險管控溝通機制,及時有效傳
遞風(fēng)險信息,樹立內(nèi)外部風(fēng)險管控信心,提高風(fēng)險管控效果和效率。重大風(fēng)險信息更新后應(yīng)及時組織
相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
8文件管理
企業(yè)應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險分級管控過程的記錄資料,并分類建檔管理。至少應(yīng)包括風(fēng)險管控制度、
風(fēng)險點清單、危險源辨識與風(fēng)險評價表,以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果;涉及重大風(fēng)險
時,其辨識、評價過程記錄,風(fēng)險控制措施及其實施和改進記錄等,應(yīng)單獨建檔管理。
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T/ISCXXXX—XXXX
附錄A
(資料性附錄)
風(fēng)險因素辨識清單
表A.1設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險因素辨識清單
辨識人:辨識日期:審核人:審核日期:
單元劃分風(fēng)險辨識風(fēng)險分析風(fēng)險評價風(fēng)險控制
作作作設(shè)子風(fēng)風(fēng)風(fēng)可影檢可嚴現(xiàn)風(fēng)對發(fā)防是評R風(fēng)風(fēng)應(yīng)責(zé)責(zé)關(guān)
業(yè)業(yè)業(yè)備系險險險能響查能重有險作生止否點險險急任任注
系單環(huán)設(shè)統(tǒng)代描產(chǎn)導(dǎo)范周性性措后業(yè)可故為數(shù)警防措部人層
統(tǒng)元節(jié)施單碼述生致圍期施果的能障新C示范施門面
名元的的有程影性的設(shè)S色工
稱或原后效度響C難計程
重因果性C程3易的管
要及1度程設(shè)理
元影C度備措
件響2CC施
45
表A.2作業(yè)流程類風(fēng)險因素辨識清單
辨識人:辨識日期:審核人:審核日期:
單元劃分風(fēng)險辨識風(fēng)險分析風(fēng)險評價風(fēng)險控制
風(fēng)
可
險
能
風(fēng)現(xiàn)防
導(dǎo)風(fēng)風(fēng)風(fēng)
險有風(fēng)范
作作作作風(fēng)風(fēng)致影檢險險險責(zé)責(zé)關(guān)
產(chǎn)可嚴措險工責(zé)
業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)險險的響查可嚴應(yīng)任任注
生能重施R警程任
系單環(huán)內(nèi)代描后范周能重急歸部層
的性性有示/人
統(tǒng)元節(jié)容碼述果圍期性度措屬門面
原效色管
及施
因性PS理
影
措
響
施
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T/ISCXXXX—XXXX
表A.3作業(yè)崗位類風(fēng)險因素辨識清單
辨識人:辨識日期:審核人:審核日期:
單元劃分風(fēng)險辨識風(fēng)險分析風(fēng)險評價風(fēng)險控制
風(fēng)
可
險
能
風(fēng)現(xiàn)防
風(fēng)導(dǎo)事風(fēng)
險有發(fā)暴風(fēng)范
作作作作風(fēng)險致影檢故險責(zé)責(zé)關(guān)
產(chǎn)可嚴措生露險工責(zé)
業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)險具的響查嚴應(yīng)任任注
生能重施概頻DR警程任
系單環(huán)崗代體后范周重急歸部層
的性性有率率示/人
統(tǒng)元節(jié)位碼描果圍期度措屬門面
原效色管
述及LE施
因性C理
影
措
響
施
表A.4環(huán)境條件類風(fēng)險因素辨識清單
辨識人:辨識日期:審核人:審核日期:
單元劃分風(fēng)險辨識風(fēng)險分析風(fēng)險評價風(fēng)險控制
可風(fēng)
能險
風(fēng)現(xiàn)
風(fēng)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)防風(fēng)
險有風(fēng)
作作作作風(fēng)險致影檢險險范險責(zé)責(zé)關(guān)
產(chǎn)可嚴措險責(zé)
業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)險具的響查可嚴工應(yīng)任任注
生能重施R警任
系單環(huán)環(huán)代體后范周能重程急歸部層
的性性有示/人
統(tǒng)元節(jié)境碼描果圍期性度管措屬門面
原效色
述及理施
因性PS
影措
響施
13
附錄B
(資料性附錄)
設(shè)備設(shè)施風(fēng)險評價分級方法(評點法)
評點法較為簡單,劃分精確,一般適合于完整而復(fù)雜的系統(tǒng)見式(附B.1)。
Cs=∏Ci(i=1,2,3,4,5)(附B.1)
式中:Cs—總評點數(shù),0<Cs<10;
Ci—各評點數(shù),0<Ci<10
此方法從五個方面考慮風(fēng)險的程度,并通過求積來綜合風(fēng)險因素的程度,見表B.1。
表B.1評點因素及評點數(shù)參考表
因素內(nèi)容點數(shù)Ci
生命財產(chǎn)損失5.0
一定程度損失
后果程度3.0
元件功能損失1.0
無功能損失0.5
對系統(tǒng)產(chǎn)生兩處以上重大影響2.0
系統(tǒng)影響程度對系統(tǒng)產(chǎn)生一處以上重大影響1.0
對系統(tǒng)無過大影響0.5
很可能發(fā)生1.5
發(fā)生概率偶然發(fā)生1.0
不大發(fā)生0.7
無法防止
防止故障的難易程1.3
能夠防止
度1.0
易于防止0.7
相當(dāng)新設(shè)計1.2
是否新設(shè)計的系統(tǒng)與過去相類似的設(shè)計1.0
與過去同樣的設(shè)計0.8
可根據(jù)評點因素對應(yīng)的程度觀察出點數(shù),然后連乘,計算出總點數(shù)C。然后利用“評點數(shù)C和風(fēng)險
等級R對照表”來判定設(shè)備故障的風(fēng)險等級R,見表B.2。
表B.2評點數(shù)、危險性分值D與風(fēng)險等級R的對照表
評點數(shù)Cs風(fēng)險等級R
Cs>7Ⅰ(紅)
1<Cs≤7Ⅱ(橙)
0.2≤Cs≤1Ⅲ(黃)
Cs<0.2Ⅳ(藍)
14
附錄C
(資料性附錄)
作業(yè)流程、環(huán)境因素風(fēng)險評價分級方法(風(fēng)險矩陣法)
風(fēng)險矩陣主要是將定性或半定量的后果分級與可能程度相結(jié)合,以此來評估風(fēng)險程度的方法。
首先,RAC法的核心是確定風(fēng)險影響程度和風(fēng)險可能導(dǎo)致后果的可能性。
其中將風(fēng)險影響程度量化為5個區(qū)間:輕微的,較小的,較大的,重大的,特大的,其分對應(yīng)著
對于人、物、環(huán)境、社會信譽的不同程度的嚴重度,見表C.1、表C.2。
表C.1風(fēng)險嚴重度(S)分級說明
說明
人的影響物的影響環(huán)境的影響社會信譽影響
等級
可以忽略的
可能的屬地
使用無妨影響,當(dāng)?shù)?/p>
輕微對繼續(xù)工作和完成輕微極小輕微新聞,但不
礙,只需稍環(huán)境破壞在
1傷害目前勞動沒有損害損失影響影響會有公眾反
加修理系統(tǒng)和范圍
應(yīng)
內(nèi)
對完成目前工作有破壞足以影屬地新聞,
帶來輕微不輕度
較小影響,某些行動還較小響環(huán)境,單有限引起當(dāng)?shù)毓?/p>
便,需停工影響
2危害要一周以內(nèi)的休息損失項超過基本影響眾反應(yīng),受
修理
才能完成的標(biāo)準(zhǔn)到一些謾罵
已知的有毒
導(dǎo)致對某些工作能國內(nèi)新聞,
設(shè)備局部損物質(zhì)有限排
大的力的永久喪失或需局部局部巨大區(qū)域性公眾
失,需馬上放,多次超
3傷害要經(jīng)過長期恢復(fù)才損失影響影響關(guān)注,大量
停工修理過預(yù)設(shè)的標(biāo)
能工作謾罵指責(zé)
準(zhǔn)
一人單人永久性的喪失
設(shè)備部分損
死亡全部工作能力,也嚴重環(huán)境被破國內(nèi)新聞,
/嚴重失,需立即國內(nèi)
全部包括與事件緊密聯(lián)影響壞,務(wù)必限國內(nèi)公眾反
4損失停工修理,影響
失能系的多種重傷(期整改應(yīng)持續(xù)不斷
3且時間較長
傷殘個及以下)
包括2人及以上與設(shè)備廣泛損
國內(nèi)特大國內(nèi)/國
事件相關(guān)的死亡或失,經(jīng)濟損對環(huán)境的持
多人重大廣泛國際際新聞,國
5在不同地點/活動下失嚴重,甚續(xù)破壞或擴
死亡損失影響影響際媒體大量
發(fā)生的多個重傷至企業(yè)難以散極大區(qū)域
報道
(4個以上)承擔(dān)
注:同一風(fēng)險因素導(dǎo)致的后果對人、物、環(huán)境以及信譽的影響的嚴重度不相同的時候,按照最嚴
重的等級計算
表C.2風(fēng)險可能性(P)分級標(biāo)準(zhǔn)
可能性等級描述概率說明
a不可能發(fā)生近10年內(nèi)國內(nèi)及其他行業(yè)未發(fā)生
b幾乎不發(fā)生近10年公司未發(fā)生
c偶爾發(fā)生近10年內(nèi)公司發(fā)生多次
d可能發(fā)生近5年內(nèi)公司發(fā)生多次
e經(jīng)常發(fā)生每年公司現(xiàn)場發(fā)生多次
通過風(fēng)險矩陣R=S×P,將風(fēng)險等級劃分為四個等級,分別對應(yīng)著Ⅰ級(紅)、Ⅱ級(橙)、Ⅲ級
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