二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)

二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)本人從事水利工程多年，一直在工程第一線，工作比較繁忙，這次的二級建造師繼續(xù)教育給了我一個再次學(xué)習(xí)的機會，雖然時間很短，不能完全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，只能是初步的學(xué)習(xí)和提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中一定要加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)消化，鞏固培訓(xùn)成果，提升自身綜合管理素質(zhì)。通過這次繼續(xù)教育，在施工管理方面，第一位是建立組織機構(gòu)，即項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理最重要，要具備一定的基本素質(zhì)及職業(yè)道德，尤其是職業(yè)道德。職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動中應(yīng)遵循的，具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范。做事先做人，一個人必須要有良好的道德修養(yǎng)，能自覺抵制社會上一些不良風(fēng)氣，提升正氣，才能勤奮工作和保證效率和質(zhì)量，當(dāng)前國民道德滑坡，一切向錢看的不良心態(tài)，造成建筑領(lǐng)域頻出現(xiàn)樓倒、橋塌事故，迫切要求對建筑領(lǐng)域進行道德教育和治理，首先要對建造師進行職業(yè)道德教育，因為建造師承擔(dān)著工程項目實施管理的核心職責(zé)，其素質(zhì)高低直接影響到工程項目建設(shè)順利運作，其執(zhí)業(yè)行為直接關(guān)系到工程項目的成敗，只有加強建造師職業(yè)道德，學(xué)習(xí)使其具備愛崗敬業(yè)，誠實守信的職業(yè)道德，才能在社會中存發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)工程。職業(yè)道德修養(yǎng)提高，能做到干一行，愛一行，腳踏實地工作，盡心盡責(zé)地為企業(yè)為單位創(chuàng)造效益。質(zhì)量安全管理方面，要建立質(zhì)量安全保證體系，要具有可操作性、可檢查性。質(zhì)量控制以人為核心，要調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量觀念。安全控制是組織安全生產(chǎn)的全部活動，對生產(chǎn)因素的具體控制，使產(chǎn)生不安全行為和狀態(tài)因素得以減少或消除，不引發(fā)事故，保證施工項目的安全正常運行。成本管理，施工方的盈利主要來自于施工承包收入與施工成本的差額，因此施工方要實現(xiàn)并增加利潤，一要增加收入包括結(jié)算工程進度款，加強索賠管理等，二要根據(jù)確定的成本目標(biāo)控制實際成本的支出，并采取措施努力降低成本。為了有效地控制施工成本，盡可能的增加盈利，施工方要深化理解工程安裝費用項目如何組成與計算，施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施，如何編制施工成本計劃，成本控制與成本分析的依據(jù)和方法，如何確定工程變更價款，索賠費用如何組成，建筑安裝費用的結(jié)算方法，工程量清單如何編制，如何按工程量清單計價，建設(shè)工程定額的分類，人工、材料、施工機械定額的基本原理。合同管理，是對工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除等進行籌劃和控制的過程，是根據(jù)項目的特點和要求確定施工承包發(fā)包模式各合同結(jié)構(gòu)，選擇合同文本，確定合同計價和支付方法，合同履行過程的管理與控制，合同索賠和反索賠。更如掌握總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定要求在自己的資質(zhì)范圍內(nèi)承接工程，不得將分包工程承包給無資質(zhì)的分包單位，簽署合同后一定要及時到有關(guān)部門備案，明確建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容，建設(shè)工程工期和支付款的規(guī)定，建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定，有效合同和效力待定合同的規(guī)定，合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定。法律法規(guī)，鞏固以前的法律法規(guī)方知識，同時對近幾年產(chǎn)生的新規(guī)范、條文得到了一些新的認(rèn)識，更加掌握了法律的體系和法的形式。通過授課老師對專業(yè)知識的講解及工程中發(fā)生的一系列典型案例的分析，為我們解讀了一些具體項目解決辦法，生動實際，通俗易懂，對解決和避免工程過程中實際問題都很有幫助。本次繼續(xù)教育，通過授課及學(xué)習(xí)小結(jié)提交環(huán)節(jié)，增加了學(xué)員結(jié)合工作實際和幾天學(xué)習(xí)知識分析總結(jié)具體案例的能力，認(rèn)識到新技術(shù)新工藝，先進管理模式層出不窮，作為工程管理者，需及時補充相關(guān)理論知識，聯(lián)系實際，提高自身水平。二級注冊建造師繼續(xù)教育自學(xué)課程報告×××××××××××××公司二級注冊建造師繼續(xù)教育是學(xué)習(xí)教育的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設(shè)工程項目管理的能力和水平。目前的知識日新月異，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就跟不上時代的步伐，你一年不做工程，不去學(xué)習(xí)，那么新的要求、新的規(guī)范你就都不知道，兩眼抹黑。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育真是太及時了，下面我簡要談一下這次學(xué)習(xí)體會心得。一、對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)教材，對工程建設(shè)法律法規(guī)及有關(guān)政策又進行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，溫故而知新。在學(xué)習(xí)建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定中，進一步學(xué)習(xí)了：施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程總承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程共同承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程分包的有關(guān)規(guī)定，使我感到作為一個總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定的要求在自己的資質(zhì)范圍依法承接工程項目，不得將分包工程承包給無資質(zhì)的分包單位，簽署合同后一定要及時到有關(guān)部門進行合同備案。通過對建設(shè)工程合同和勞動合同的學(xué)習(xí)，明確了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付價款的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定，通過對這些規(guī)定的學(xué)習(xí)，我感到作為一個二級建造師、項目負(fù)責(zé)人在實際施工中要切實加強合同管理，對合同內(nèi)容要多學(xué)習(xí)、多看看，嚴(yán)格按照合同要求主動辦事、預(yù)先策劃，索賠的時效、證據(jù)的收集，都要平時積累，及時辦理。在用工方面，作為一個總承包單位，可以直接用工，但必須與每一個工人簽訂勞動用工合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。當(dāng)然你還可以同專業(yè)的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，通過勞務(wù)公司解決用工問題。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上，由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。還了解了國際常用施工合同文本與我國施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利和義務(wù)、爭議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處。二、建設(shè)工程前沿理論的學(xué)習(xí)建設(shè)工程項目管理是建設(shè)工程管理的一個部分，建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是工程建設(shè)增值，但是增值的首要任務(wù)都是確保安全，即建設(shè)安全和使用安全。項目管理的真正含義為自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。我國項目管理的研究工作和工程實踐基本上還處于第一代的項目管理，有待進一步發(fā)展。了解到建設(shè)工程項目總控理論是一門新興的企業(yè)管理理論，側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào)和控制，在發(fā)達國家的大型建設(shè)工程中得到廣泛應(yīng)用。項目總控工作的基礎(chǔ)是工程進展過程的動態(tài)信息，是傳統(tǒng)的項目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升。項目總控在項目實施過程中執(zhí)行信息處理任務(wù)，并對項目進展進行總體和微觀、具體的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證。三、注冊建造師的執(zhí)業(yè)和法律責(zé)任通過學(xué)習(xí)教材，了解建造師的注冊和執(zhí)業(yè)制度，重溫注冊建造師的權(quán)利與義務(wù)，明確了作為一個注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：他是施工企業(yè)在項目上的代表，要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證工程施工符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定，責(zé)任重大。在工程管理中具有雙重職能，一是履行行政管理職能，二是履行專業(yè)人士執(zhí)業(yè)責(zé)任。了解建造師執(zhí)業(yè)活動中的禁止行為和不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，熟悉違反《注冊建造師管理規(guī)定》應(yīng)擔(dān)負(fù)的法律責(zé)任，讓我們在工作中嚴(yán)格要求自己，遵守相關(guān)文件的規(guī)定,進一步提升職業(yè)道德修養(yǎng)。四、建設(shè)工程質(zhì)量管理在選修教材中，除了國家和住建部頒布的相關(guān)法規(guī)、文件之外，而更多地選入了本市地方法規(guī)、文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，而且有較多的新增內(nèi)容。建筑節(jié)能重點任務(wù)和保障措施、政策需求等內(nèi)容。推行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》等。七、綠色建筑和綠色施工掌握綠色施工技術(shù)要點，了解綠色施工評價。市安質(zhì)監(jiān)總站發(fā)文《關(guān)于發(fā)布上海市建設(shè)工程綠色施工創(chuàng)建工作深化管理和考評要求的通知》，為圍繞“四節(jié)一環(huán)?！边@一主線，全面、持續(xù)和健康地開展綠色施工創(chuàng)建活動，并在節(jié)約能源、水資源和主要材料等方面取得更大的實效。八、文明施工了解文明施工要求。為了在建設(shè)工程和房屋拆除等活動中，按照規(guī)定采取措施，保障施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、改善市容環(huán)境衛(wèi)生和維護施工人員身體健康，并有效減少對周邊環(huán)境的影響，市政府發(fā)布了《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。從課程設(shè)置的內(nèi)容也再次體現(xiàn)出：工程建設(shè)重視施工質(zhì)量、施工安全，同樣重視文明施工、建筑節(jié)能，關(guān)注無障礙設(shè)施的建設(shè)?！督?/p>