2023年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題及參考答案

2023年度全國一級建立師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

建設工程項目管理

一、單項選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）。

1、依據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位選購的工程建設物資，建設單位可以（）。

A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應商C.提出質(zhì)量要求D.指定詳細品牌

2、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量支配組織施工，如

導致工程質(zhì)量問題，則責任由（）擔當。

A.建設單位B.監(jiān)理單位

C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

3、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。

A.定義如何組織項目建設B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

4、建立建設工程的項目質(zhì)量限制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（）。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量限制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量限制支配

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量限制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量限制網(wǎng)絡

5、建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設工程

服務的項目信息門戶主持者的是（）o

A.建設行政主管部門B.設計單位

C.業(yè)主托付的工程顧問公司D.施工單位

6、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B.監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的平安狀況D驗收工程項目施工質(zhì)量

7、在進行施工進度限制時，必需樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（）。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，限制工程的進度

B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，限制工程的進度

D.在滿意各項目參與方利益最大的前提下，限制工程的進度

8、在建設工程項目進度支配系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度

支配應與（）編制的進度支配相互協(xié)調(diào)。

A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.選購和供貨方

9、編制大中型建設工程項目施工成本支出支配時，要在項目總的方面考慮總的預備費，

也要在（）中考慮不行預見費。

A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.施工成本考核

10、施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。

A.施工成本支配B.施工成本預料C.施工成本核算D,施工成本考核

11、利用直方圖分析位置推斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和實力，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度

邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量實力（）。

A.偏小、須要整改B.處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格

C.適中、符合要求D.偏大、不經(jīng)濟

12、建設工程項目進度限制措施中，采納信息技術(shù)協(xié)助進度限制屬于進度限制的（）措

施。

A、經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織1）.管理

13、建設工程項目總進度論證的工作有；1、項目的工作編碼；2、項目結(jié)構(gòu)分析；3、編制

各層進度支配；4、進度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作

步驟（）。

A、2-4-1-3B、1-2-4-3C、1-3-4-2D、2-4-3-1

14、對建設工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時，主要分析（）。

A、報批責任B、監(jiān)督責任C、合同責任D、主旨責任

15、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理中，（）是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要

手段。

A、平安監(jiān)督制度B、平安管理報告管理制度

C、三網(wǎng)使制度1）、平安檢查制度

16、環(huán)境管理體系要求及運用指南（GB/T24001-2024）中的“環(huán)境”是指（）。

A.組織運行活動的外部存在

B.各種自然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布狀況

D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

17、建設工程平安事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理看法和防范措施建議應由

（）負責處理和落實。

A.項目所在地平安生產(chǎn)行政主管部門B.事故調(diào)查組

C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門D.項目所在地建設行政主管部門

18、依據(jù)工程建設項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價

的2%,最高不超過（）萬元人民幣。

A.50B.90C.100D.120

19、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國

家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）o

A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定

C.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定D.由供需雙方協(xié)定確定

20、下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（）。

A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發(fā)生的概率

C.確定風險因素D.對風險進行監(jiān)控

21、基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的（）構(gòu)成。

A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計算機網(wǎng)絡

22、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通

過（）約定風險擔當方式。

A.調(diào)整投標價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標價格D.調(diào)整工作范圍

23、非承包商緣由導致非關(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差,

則對此項延誤的補償是（）。

A.業(yè)主既應賜予工期順延，也應蜴予費用補償

B.業(yè)主一般不會賜予工期順延，但蜴予費用補償

C.業(yè)主既不會賜予工期順延，也不賜予費用補償

D.業(yè)主一般不會賜予工期順延，但可能賜予費用補償

24、某獨立土方工程按（工程量清單計價規(guī)范）計價。招標文件中預料工程量10萬立方米,

合同中規(guī)定：土方工程單價30元/,立方米。當實際工程量超過估計工程量10%時，

超出部分價格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工

程的結(jié)算工程款為（）萬元。

A.355B.350C.325D.300

25、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和限制，為項目的（）供應

服務。

A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值

26、建設工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。

A.從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)B.從目標定義，目標決策到目標實現(xiàn)

C.從目標決策，目標細化到目標檢驗D.從目標定義，目標細化到目標檢驗

27、建設施工企業(yè)項目經(jīng)理在擔當工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有（）,

A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素

B.負責組建項目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項目合同承包約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款

D.負責選擇并運用具有相應資質(zhì)的分包人

28、已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲起先時間為14,最起先時間為10；

工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14；工作A的自由時差為5天，則工

作A的總時差為（）天。

A.5B.7C.9D.11

29、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的任務包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康平安與環(huán)境

方針所須要的組織結(jié)構(gòu)、支配活動、職責、慣例、程序、過程和（）。

A.資源B.資金C.人員D.設備

30、對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，相宜的做法是（）?

A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼

B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼

C.依據(jù)概算定額確定的分布分項工程進行編碼

D.依據(jù)預算定額確定的分布分項工程進行編碼

31、工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對四周環(huán)境的污染，對施工

場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.平安監(jiān)督B.職業(yè)健康C.施工平安生產(chǎn)D.環(huán)境愛護

32、建筑施工企業(yè)編制實施性成本支配時，宜以（）為依據(jù)。

A.施工圖預算成本B.工程概算成本C.施工預算成本D.施工結(jié)算成本

33、建設工程項目竣工驗收應用（）組織。

A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設單位D.施工單位

34、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度支配相適應的資源需求支配，發(fā)覺資

源條件不具備，則應調(diào)整（）。

A.進度目標B.資源支配C.資金支配D.進度支配

35、FIDIC系列合同條件中，采納固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時方能調(diào)

整價格的合同是（）。

A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件

C.永久設備和設計一建立合同條件D.簡明合同格式

36、下列職業(yè)健康平安管理體系要素中，不屬于核心要素的是（）。

A.職業(yè)健康平安方針B.對危急源辨識、風險評價和風險限制的策劃

C.結(jié)構(gòu)和職責D.文件和資料限制

37、施工平安技術(shù)措施中的應急措施，是針對（）提出的工程施工平安技術(shù)措施。

A.特別工程B.事故和自然災難C.特種作業(yè)D.特別作業(yè)環(huán)境

38、依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收

合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設行政主管部門備案。

A.45B.30C.20D.15

39、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%,主要材料和構(gòu)配件

所占比重為60%,則該工程預付款的起扣點為（）萬元。

A.135B.180C.225D.225

40、在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)

督限制。

A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量支配

C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設計

41、一般而言，采納固定合同時，承包商的投標報價較高的緣由是（）。

A.承包商丟失了今后一切的索賠權(quán)力

B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量削減而賜予承包商的費用補償

C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不賜予承包商另外的費用補償

D.承包商會將工程量及一切不行預見因素的風險補償加到投標報價之中

42、運用動態(tài)限制原理實施工程項目的進度限制，下列各項工作中應首先進行的工作是

（）。

A.對工程進度的總目標進行逐層分解

B.定期對工程進度支配值和值進行對比

C.分析進度偏差的緣由及其影響

D.依據(jù)進度限制的要求，收集工程進度實際值

43、某建設工程項目采納施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想擔當部分工程的

施工任務，則應（）。

A.通過投標競爭取得施工任務B.通過項目業(yè)主托付取得施工任務

C.自行確定便可取得施工任務D.通過施工總承包單位托付取得施工任務

44、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（）托付對工程項目過程全面負責的項目管理者。

A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會

45、某工程合同價為500萬元，合同價的60%為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工費占35%,

材料費占55%,其余占10%。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長10%,材料費價格指數(shù)

增長了20%,其余未發(fā)生變更，按調(diào)值公式法計算，該工程的結(jié)算工程價款為（）

萬元。

A.610.00B.543.50

46、某業(yè)主欲投資建立一座五級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。

A.賓館可以開業(yè)B.項目竣工結(jié)算完成

C.賓館起先盈利D.項目通過竣工驗收

47、依據(jù)（建設工程項目管理規(guī)范）（GB/T50326-2024）,項目管理規(guī)劃分為（）。

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

48、雙代號時標網(wǎng)絡支配的特點之一是（）。

A.可以在圖上干脆顯示工作起先與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路

B.不能在圖上干脆顯示工作起先與結(jié)束時間，但可以干脆顯示自由時差和關(guān)鍵線路

C.可以在圖上干脆顯示工作起先與結(jié)束時間.但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路

D.可以在圖上干脆顯示工作起先與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路

49、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。

A.對一個質(zhì)量特性或問題進行深化的緣由分析

B.推斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價

D.反映質(zhì)量的變動狀況

50、《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔

保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）擔當相應責任。

A.供應擔保的第三人B.分包商C.簽訂擔保合同的一方D.被擔保方

51、質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確牢靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會

C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認證機構(gòu)

52、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。

A.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值

B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格剛好實行措施訂正

C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

D.對支配執(zhí)行狀況和結(jié)果進行檢查

53、限制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。

A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系

B.各項工作任務的重要程度

C.各項任務的負責部門及協(xié)作或參與部門（或個人）

D.各項工作之間的先后關(guān)系

54、依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,不屬于設計變更范圍的是（）。

A.更改工程有關(guān)的標高、標高、位置、尺寸

B,變更工程質(zhì)量等級要求

C.增減合同中約定的工作量

D.變更工程施工的時間和依次

55、國際工程承包合同的爭議解決應當首選（）方式。

A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟

56、在建設工程項目總承包下，設計人員或者設計分包這如屬項目總承包合同中為指定者,

則其能否擔當相應工程的設計須先征得（）的同意。

A.項目施工單位B.業(yè)主代表

C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.設計主管部門

57、編輯工程項目施工組織設計時；一般將施工段的劃分、施工依次的支配列入施工組織

設計的（）部分。

A.施工進度支配B.施工總面積圖C.施工部署和施工方案D.工程概況

58、業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。

A預料成本變更發(fā)展的趨勢

B.快速取得資料,剛好實行措施調(diào)整經(jīng)濟活動

C.計算當前的實際成本水平

D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

59、實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）o

A以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)

B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為依據(jù)

C.以承包商為某項索賠工作所支付的干脆工程費為依據(jù)

D.以承包商為某項索賠工作所支付的干脆費為依據(jù)

60、某雙代號網(wǎng)絡支配如下圖所示（時間:天），則工作D的左右時差是（）天。

A.3B.2

61、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成沖突時，受業(yè)主的托付進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)

理機構(gòu)應當以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

A.服務性B.公正性C.科學性D?獨立性

62、某按工程量清單支配的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)覺工程數(shù)量與設計文

件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式時（）。

A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標

B.依據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇

C.以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進行投標

D.不予理睬，依據(jù)投標文件供應的清單數(shù)量進行投標

63、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避開出現(xiàn)沖突指令。

宜采納（）模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織機構(gòu)C.矩陣組織機構(gòu)D.職能組織機構(gòu)

64、依據(jù)建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的

項目管理不包括（）的項目管理。

A.施工總承包方B.建設項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方

65、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門依據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件?組織

夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。

A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃

66、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3,預算單價為550元/m3,支配4個月內(nèi)均衡完

成。開工后，混凝土實際選購價格為560/m3.施工至其次個月月底，實際累計完成混

凝土工程量為1800m3,則此時的進度偏差為（）萬元。

A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8

67、依據(jù)質(zhì)量管理體系八項原則，組織進行質(zhì)量管理的基本動身點和歸富點是（）。

A.建立組織與供方合作互利關(guān)系

B.滿意顧客要求并爭取超越顧客的期望

C.持續(xù)改進總體業(yè)績

D.建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

68、建設工程項目建成后，在規(guī)定的運用年限和正常的運用條件下，應保證工程項目運用

平安，建筑物、構(gòu)筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（）要求。

A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.牢靠性

69、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達“，導致項目經(jīng)

理不能剛好作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳

遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)限制的（）。

A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施I）.組織措施

70、建設工程項目質(zhì)量限制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的狀

況下，第一層面的質(zhì)量限制系統(tǒng)應由（）負責建立。

A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)

C.建設單位托付的管理機構(gòu)D.建設單位的項目管理機構(gòu)

二、多項選擇題（共3（）題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至

少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得（）.5分）。

1、下列事務中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（）。

A.工程量發(fā)生變更,引起承包商費用的增加

B.貨幣出現(xiàn)貶值，導致承包商實際費用的增加

C.業(yè)主延期支付應付工程款,造成利潤損失

D.由于不行抗力，造成停工損失

E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預料的地下暗河,導致費用增加

2、招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式

有（）。

A.保留金B(yǎng).履約擔保書C.銀行保函D.投保保函E.報稅支票

3、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2024）,項目經(jīng)理的職責有（）。

A.對資源進行動態(tài)管理

B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

C.收集工程資料，打算結(jié)算資料，參與工程竣工驗收

D.進行整個項目的利益安排

E.幫助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

4、依據(jù)（建設項目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（）o

A.辦理可行性探討報批B.進行項目策劃

C.實施設計管理D.實施選購管理E.實施試運行管理

5、關(guān)于質(zhì)量限制與管理的說法，正確的有（

A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術(shù)活動的管理

B.質(zhì)量限制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量限制是質(zhì)量管理的一部分

D.建設工程質(zhì)量限制活動只涉及到施工階段

E.質(zhì)量限制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

6、關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（）。

A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作

D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源式唯一的

7、依據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（）o

A.設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施

C.工程變更應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D.建設單位提出的變更應提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E.有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件

8、在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通常可以依據(jù)（）等分層方法獲

得質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

A.作業(yè)班組B.作業(yè)時間C.工程材料D.投資主體E.工程部位

9、建設工程項目進度限制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等。

A.進度目標的分析和論證B.進度限制工作只能分工

C.定期跟蹤進度支配的執(zhí)行狀況D.實行糾偏措施及調(diào)整進度支配

E.進度限制工作流程的編制

10、當工程施工的實際進度與支配進度不符時，須要對網(wǎng)絡支配做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有

（

A.調(diào)整關(guān)鍵路途的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增減工作項目E.調(diào)整資源的收入

11、在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務有（）。

A.監(jiān)督施工單位剛好整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗收報告.并提出看法

B.依據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告

C.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)困難工程進行檢查

D.組織工程預驗收，參與業(yè)主組織的竣工驗收

E.在質(zhì)量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

12、為了貫徹實施平安生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應結(jié)合自身實際狀況建立健全本企業(yè)

的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。

A.平安值班制度B.各種平安技術(shù)操作規(guī)程

C.平安事故預報制度D.加班加點審批制度E.防火、防爆、防雷、防靜電制度

13、關(guān)于建設項目工程總承包的說法，正確的有（）。

A.工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責

B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)

C.總承包企業(yè)可依據(jù)合同約定對項目勘察、設計、選購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過

程或若干階段的承包

D.工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責

E.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

14、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）o

A.編制資金運用支配B.剛好精確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本限制工作支配

E.運用先進、高效的機械設備

15、建設工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（）。

A.資源類信息B.組織類信息

C.管理類信息D.技術(shù)類信息E.經(jīng)濟類信息

16、施工合同交底的主要目的和任務有（）。

A.將各種合同事務的責任分解到各工程小組或分包人

B.明確各項工作或各個工程的工期要求

C.明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限

D.爭取對自身有利的合同條款E.明確完不成任務的影響和法律后果

17、下列各項工作中，屬于施工質(zhì)量事后限制的有（）.

A.分項工程質(zhì)量驗收B.分部工程質(zhì)量驗收

C.隱藏工程質(zhì)量驗收D.單位工程質(zhì)量驗收E.已完施工成品愛護

18、下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量限制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量限制的有（）。

A.合理布置施工總平面圖B.堅持特別工種持證上崗制度

C.禁止運用明令淘汰的施工方法D.堅持分包商資質(zhì)考核制度

E.組織項目管理者培訓學習

19、在施工成本限制過程中，實行措施訂正成本偏差之前須要完成的的工作有（）?

A.檢查糾偏的執(zhí)行狀況和效果B.比較支配值與真實值

C.確定偏差的嚴峻性及偏差產(chǎn)生的緣由

D.估計完成項目所需的總費用E.考核成本降低的實際效果

20、依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2024-02414）,屬于工作的有

（）。

A.責編制施工組織設計B.科學支配工作支配C.組織編制年、季、月施工支配

D.負責工程測量定位E.負責與監(jiān)理、設計及有關(guān)部門聯(lián)系

21、在工程網(wǎng)絡支配中，當支配工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定（）.

A.該工作的總時差為零

B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.該工作的最早起先時間與最遲起先時間相等

D.該工作的自由時差最小

E.該工作的持續(xù)時間最長

22、建設工程項目施工成本支配的編制依據(jù)有（）o

A.建設投資估算書B.投標報價文件

C.施工組織設計或施工方案D.施工成本預料資料E.施工招標公告

23、在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包

括（）。

A.項目功能分解B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證

C.編制項目建設總進度規(guī)劃D.確定項目質(zhì)量目標

E.確定項目建設的規(guī)模和標準

24、當建設工程施工承包合同的計價方式采納變動單擊時，合同中可以約定合同單價調(diào)整

的狀況有（）。

A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變更B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變更

C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到肯定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變更

25、在工程項目施工過程中，運用動態(tài)限制原來進行投資限制，投資的支配值和實際值比

較是指（）。

A.工程預算與工程概算的比較B.工程合同價與工程預算的比較

C.工程合同與工程概算的比較D.工程款支付與工程合同價的比較

E.工程款支付與工程預算的比較

26、建設工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設工程項目質(zhì)量目標策劃決策和實現(xiàn)過程

中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（）等。

A.技術(shù)因素B.組織因素C.管理因素D.環(huán)境因素E.社會因素

27、為了有效的限制工程項目的施工進度，施工方應依據(jù)工程項目的特點和施工進度限制

的須要，編制（）。

A.項目動用前打算階段的工作支配B.年度、季度、月度和旬施工支配

C.選購支配、供貨進度支配D.設計打算工作支配、設計進度支配

E.限制性、指導性和實施性的施工進度支配

28、下列施工質(zhì)量驗