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元?dú)馍譄o糖飲料營銷策略分析國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u22737元?dú)馍譄o糖飲料營銷策略分析文獻(xiàn)綜述 124772一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀 131545(一)關(guān)于市場營銷基礎(chǔ)理論的研究 132413(二)在飲料企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略方面的研究 132535二、國外研究現(xiàn)狀 25357(一)關(guān)于市場營銷基礎(chǔ)理論的研究 210255(二)在飲料企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略方面的研究 224940參考文獻(xiàn) 3國內(nèi)研究現(xiàn)狀(一)關(guān)于市場營銷基礎(chǔ)理論的研究我國改革開放以后,市場經(jīng)僑蓬勃發(fā)展,對(duì)企業(yè)幣場營銷理論研兄的發(fā)展逐步深入。李娟(2016)提出當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,市場營銷的開展方面從原有的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面又增添了用戶需求、分銷策略等方面[1]。熊國保(2018)提出互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷包括六大步驟,一是以超級(jí)IP為突破,塑造人格化品牌;二是場景化產(chǎn)品從而形成剛需和流量;三是形成互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)渠道;四是建立生態(tài)信息收集框架;五是通過自媒體實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá);六是由品牌建立銷售、社群及運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和銷售,促進(jìn)形成消費(fèi)者個(gè)性方面的滿足[2]。田廣(2017)等在《市場營銷人類學(xué)》中提出:在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,市場營銷模式需要不斷的創(chuàng)新,要抓住市場發(fā)展機(jī)會(huì),推廣和應(yīng)用深度營銷理論,尋求打擊競爭對(duì)手的最優(yōu)方式,逐步形成規(guī)模效益[3]。楊帥(2017)主要對(duì)市場營銷能力進(jìn)行研究,通過文獻(xiàn)調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法,改進(jìn)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)算法,建立市場營銷能力的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,以某區(qū)域的企業(yè)為研究對(duì)象,分析了現(xiàn)有市場營銷能力[4]。孫穗(2019)基于“一帶一路”為背景的新市場環(huán)境,主要對(duì)國內(nèi)中小企業(yè)的市場營銷策略展開調(diào)查研究,基于提升中小企業(yè)市場競爭力的目的,發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)市場營銷存在的問題,提出了市場營銷策略的創(chuàng)新方向;為中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場需求做出了貢獻(xiàn)[5]。何淡寧(2019)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景,對(duì)國內(nèi)各行各業(yè)的市場策略展開調(diào)查研究,提出大數(shù)據(jù)技術(shù)在市場營銷學(xué)方面的應(yīng)用越來越廣泛,大數(shù)據(jù)對(duì)于市場營銷是一把雙刃劍,需要在數(shù)據(jù)整合中找到其中的價(jià)值和意義[6]。周靈芝(2020)提出當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了企業(yè)原有的營銷方式,越來越多的人對(duì)過去的營銷理論充滿了不信任,實(shí)際上營銷能力不僅僅是針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè),也是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)必須要提升的方式,營銷的任務(wù)是通過渠道的搭建進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值,解決消費(fèi)者生理、心理的多方面需求[7]。(二)在飲料企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略方面的研究吳曉星(2019)在研究分析的過程之中選取HN公司作為具體分析對(duì)象,將細(xì)膩產(chǎn)品以及開發(fā)功能營銷銷售作為核心內(nèi)容,從多個(gè)維度、多個(gè)層面闡述了市場與營銷戰(zhàn)略的整體發(fā)展方向,從多個(gè)維度探析了其經(jīng)營成效,旨在為公司的發(fā)展提供重要參考與幫助[8]。蔣正,楊金鳳(2019)主張認(rèn)為,電競市場及其衍生產(chǎn)品市場擁有優(yōu)良的發(fā)展前景,并且還蘊(yùn)藏著諸多消費(fèi)群體[9]。高天琪,樊紅云(2019)在研究分析的過程之中,主要對(duì)兩方面內(nèi)容進(jìn)行了探析,其一是綠色生態(tài)食物資源優(yōu)勢(shì)、其二是沙果果醋功效,然后結(jié)合果醋飲品的產(chǎn)量等,剖析了沙果果醋的市場發(fā)展情況以及產(chǎn)量等,最后在此基礎(chǔ)之上制定了科學(xué)化、合理化的果醋市場營銷策略[10]。雷蕾(2019)在研究分析的過程之中,以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論作為重要指導(dǎo)與基礎(chǔ),對(duì)澳洲新進(jìn)本土品牌果汁飲料企業(yè)在發(fā)展過程之中的合理性與科學(xué)性等內(nèi)容進(jìn)行了探析,結(jié)合市場需求、企業(yè)利潤等,制定公司未來的總體發(fā)展規(guī)劃,旨在提高公司銷售水平,為公司開展經(jīng)營模式提供重要指導(dǎo)[11]。張?jiān)扑?2019)在研究分析的過程之中,對(duì)長春含時(shí)乳飲料市場需求進(jìn)行了探析,從多個(gè)維度探析歷史長春地區(qū)市場促銷策略,然后在此基礎(chǔ)之上指出了其在產(chǎn)品推廣方面所存在的現(xiàn)實(shí)問題,提出了科學(xué)化的應(yīng)對(duì)策略[12]。劉玉華(2020)從多個(gè)維度探析了百事可樂公司在發(fā)展過程之中的內(nèi)部環(huán)境、消費(fèi)者行為等,同時(shí)還指出了百事公司網(wǎng)絡(luò)營銷的成功之道[13]。王俊峰,馬越(2020)在研究分析的過程之中明確指出,最近幾年,中國老字號(hào)飲料品牌持續(xù)增加,并受到了廣大消費(fèi)者的青睞,其中北冰洋在產(chǎn)品推廣以及銷售方面積極探索,尋找新的發(fā)展模式,同時(shí)還引入了懷舊營銷模式,充分激發(fā)消費(fèi)者的活力,無論是在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方面,還是在廣告語方面,均融入一些年輕化、時(shí)尚化的元素,將線上營銷模式、線下營銷模式進(jìn)行深度融合,以此提高整體營銷水平、改善營銷效果[14]。二、國外研究現(xiàn)狀(一)關(guān)于市場營銷基礎(chǔ)理論的研究PeppersD(1993)認(rèn)為營銷的過程是一種解決問題和對(duì)接需求的過程,實(shí)際上是對(duì)多方認(rèn)知的求同。利用SWOT分析往往能夠重新地幫助企業(yè)認(rèn)知優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,在此基礎(chǔ)上才能夠形成有效的策略,幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出[15]。Sankrusme(2015)指出市場營銷核心依賴于STP理論,消費(fèi)者的需求趨向于多元化和錯(cuò)層次,一個(gè)企業(yè)很難能夠滿足消費(fèi)者的所有需求,所以就要有取舍的滿足,劃定不同的目標(biāo)市場,將不同營銷活動(dòng)對(duì)應(yīng)不同的消費(fèi)者,從而是幫助企業(yè)在目標(biāo)市場上取得突出業(yè)績[16]。YavasA,YangS(2015)提出要對(duì)企業(yè)市場進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)查分析,不同企業(yè)性質(zhì)要對(duì)應(yīng)的不同的產(chǎn)品形態(tài),要選取有針對(duì)性的市場營銷策略[17]。SchultzDE(1999)明確指出通過企業(yè)市場分析有助于幫助企業(yè)開發(fā)一系列產(chǎn)品,一組產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的吸引力會(huì)大過單一產(chǎn)品吸引力,這種具有群組特征的打包式產(chǎn)品組合呈現(xiàn)強(qiáng)大生命力[18]。(二)在飲料企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略方面的研究飲料市場領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)上是一個(gè)完全競爭的市場,各大飲料生產(chǎn)商均存在較高的生存發(fā)展壓力,因此企業(yè)在發(fā)展過程之中要對(duì)各大競爭者的實(shí)際情況進(jìn)行剖析,研究競爭者的戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)等。企業(yè)只知道自身目標(biāo)客戶處于永遠(yuǎn)醫(yī)乏的狀態(tài),同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合競爭對(duì)手的具體情況制定科學(xué)化的發(fā)展策略。RafayIshfapNaeemBajwa(2019)在《零售業(yè)商多途徑線上營銷實(shí)施的能力》之中,從多個(gè)維度、多個(gè)渠道搜集以及整理了美國各大零售機(jī)構(gòu)的營銷數(shù)據(jù),評(píng)估了線上渠道的營運(yùn)能力[19]。通過對(duì)消費(fèi)者在功能飲品的消費(fèi)行為方面進(jìn)行調(diào)查的過程之中,LBuchananeta1.(2015)選取青少年作為具體分析對(duì)象,分析結(jié)果表明,利用數(shù)據(jù)營銷技術(shù)可以對(duì)消費(fèi)者關(guān)于功能飲品的選擇權(quán)等產(chǎn)生一定的影響。[20]YizaoLiueta1.(2016)從多個(gè)維度探析了社交媒介關(guān)于碳酸飲料消費(fèi)傳播方面的具體影響,分析結(jié)論顯示,當(dāng)消費(fèi)者購買碳酸飲料的過程之中,品牌、社交媒介這兩個(gè)因素對(duì)其傳播情況將會(huì)產(chǎn)生較大的影響[21]。參考文獻(xiàn)[1]李娟.經(jīng)濟(jì)全球化視角下國際市場營銷策略分析.商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2016(19):46-48[2]熊國保.基于個(gè)性化需求的個(gè)性化營銷發(fā)展.中國流通經(jīng)濟(jì).2007(03):49-51[3]田廣,馮蛟,王穎.市場營銷人類學(xué).銀川:寧夏人民出版社,2017,136-138[4]楊帥.企業(yè)市場營銷能力的評(píng)價(jià)與實(shí)證、統(tǒng)計(jì)與決策,2017,000(006):186-188[5]孫穗.”一帶一路”背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思路探討.價(jià)格月刊,2019(5)[6]何淡寧.探究大數(shù)據(jù)時(shí)代下的市場營銷機(jī)遇及挑戰(zhàn).經(jīng)濟(jì)學(xué),2019,002(002):43-45[7]周靈芝.市場經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)人力資源管理的分析.經(jīng)濟(jì)學(xué),2020,003(002):21-22[8]吳曉星.HN公司新產(chǎn)品功能飲料營銷策略改進(jìn)研究fJl.現(xiàn)代營銷:經(jīng)營版,2019(05)[9]蔣正,楊金鳳.電競衍生產(chǎn)品的營銷策略研究—以”戰(zhàn)馬維生素功能飲料”為例[J].大眾投資指南,2019(19)[10]高天琪,樊紅云.沙果果醋產(chǎn)品營銷策略研究[J].遼寧經(jīng)濟(jì),201901)[11]雷蕾.用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析澳洲新進(jìn)入的果汁飲料公司營銷模式的可行性分析一一以MOMO飲品品牌為例[J].福建質(zhì)量管理,2019(003)[12]張?jiān)扑?某飲品公司在長春市場推廣問題與對(duì)策研究[J].現(xiàn)代營銷,2019(011)[13]劉玉華.百事可樂的網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析[J].商訊,2020(06)[14]王俊峰,馬越.老字號(hào)飲料品牌的品牌宣傳策略研究一一以北冰洋為例[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2020(004)[15]PeppersD,RogersM.Theonetoone:Buildingrelationshipsonecustomeratatime.JournalofMarketing.1997,59(4):1[16]SankrusmeS.MarketingStrategyofSeagram(Thailand)Limited.ProcediaEconomics&Finance,2015,23(2):872-877[17]YavasA,YangS.Thestrategicroleoflistingpriceinmarketingreal:theoryandevidence.RealEstateEconomics,2015,23(3):347-368[18]SchultzDE.Perhapsthe4Psreallyshouldbethe4Rs.MarketingNews,1999(23):II-13[19]RafayINaeemB.Profitabilityofonlineorderfulfillmentinmulti-channelretailing[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2019[20]LBuchanan,BKellyHYeatman.Exposuretodigitalmarketingenhancesyoung

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