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文檔簡介
2020.08高價值專利培育的探索與實(shí)踐1高價值專利培育的探索與實(shí)踐BCA高價值專利培育的思路與基礎(chǔ)知識
高價值專利培育的瓶頸與主要方法高價值專利培育的主要路徑與實(shí)踐2
面對日新月異的科學(xué)技術(shù)變革和日益強(qiáng)化的資源環(huán)境條件約束,知識產(chǎn)權(quán)競爭已成為國際市場競爭的主要特征,加快高價值專利培育應(yīng)成為當(dāng)今創(chuàng)新驅(qū)動和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)中的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
一、高價值專利培育的基本思路國家戰(zhàn)略性資源國際競爭力核心要素知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要支撐
掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵
當(dāng)今世界,隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)日益成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力的核心要素,成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要支撐和掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處于在中高速增長中向中高端水平邁進(jìn)的關(guān)鍵階段,創(chuàng)新起著支撐作用。
1、時代背景1、時代背景1、時代背景中美歐日韓知識產(chǎn)權(quán)五局對新冠肺炎疫情表示嚴(yán)重關(guān)切,此次大流行對公眾的生命健康構(gòu)成了重大威脅,并給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長帶來了巨大挑戰(zhàn)。認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)(IP)體系一直為全世界人類健康和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出著重大貢獻(xiàn),局長們重申了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)在支撐研究、創(chuàng)新和創(chuàng)造方面的重要性,尤其是在危機(jī)時刻,知識產(chǎn)權(quán)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和創(chuàng)造就業(yè)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。2020年中美歐日韓知識產(chǎn)權(quán)五局合作局長聯(lián)合聲明抗擊新型冠狀病毒肺炎專利信息圖表抗病毒產(chǎn)業(yè)鏈中各主要分支專利申請數(shù)量
隨著疫情防控科技攻關(guān)的深入,亟需多渠道發(fā)現(xiàn)更多有價值的候選藥物,國家知識產(chǎn)權(quán)局迅速組織業(yè)務(wù)骨干圍繞目前短期研發(fā)的熱難點(diǎn)方向和關(guān)鍵技術(shù),開展專利情報挖掘形成報告,試圖篩選出更多潛在的治療藥物,為科研工作提供參考。
從趨勢上看,抑制冠狀病毒活性的化學(xué)藥專利申請量與2003年SARS,2009年甲型H1N1流感疫情、2012年中東暴發(fā)MERS疫情、2015年韓國暴發(fā)MERS疫情呈正相關(guān)。出于對突然暴發(fā)的疫情的緊急應(yīng)對措施,將已知藥物用于治療冠狀病毒感染,即“老藥新用”這一創(chuàng)新思路貫穿于整個技術(shù)發(fā)展過程中??构跔畈《靖腥净钚曰衔锷暾堫愋团c趨勢
世界500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在20年間發(fā)生了顯著變化,無形資產(chǎn)已上升為主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的核心財富。
世界500強(qiáng)企業(yè)的無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)之比突破4:1
鏈接國際知名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)所占的比重年份有型資產(chǎn)%無形資產(chǎn)%198262%38%199238%62%200213%87%
2018年美國商務(wù)部單方面發(fā)布對中興通訊出口權(quán)禁限令以來,中興通訊便經(jīng)歷著有史以來最黑暗時刻。所幸的是,持續(xù)了將近2個月時間的禁令風(fēng)波,終于在今天以“達(dá)成新的和解協(xié)議”為結(jié)局迎來暫時休整。根據(jù)消息,美國商務(wù)部與中興通訊最終達(dá)成協(xié)議,解除此前對美國供應(yīng)商禁止出售給中興元件的禁令。根據(jù)協(xié)議,中興通訊將在30天內(nèi)更換其董事會和管理層,支付10億美元的罰款,并另外提供4億美元交給第三方托管,然后美國商務(wù)部才會將中興公司從禁令名單中撤除。鏈接鏈接
蘋果公司并沒有iPod的生產(chǎn)線,產(chǎn)品制造全部外包,每臺iPodVideo30G的全球零售價是299美元。蘋果公司得到的創(chuàng)意、品牌、設(shè)計和專利收益:114美元,占售價的38.1%,而中國的組裝企業(yè)拿到4美元,僅占1.3%。單位:美元美國蘋果公司iPod的價值鏈
國務(wù)院:到2019年企業(yè)發(fā)明專利申請和授權(quán)量翻一番。
國務(wù)院:在我國先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中,以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、附加值高、品牌影響大的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),探索培育一批能與國際頂尖品牌相媲美的“中國制造”和“中國服務(wù)”的高端品牌。
國資委:緊緊圍繞“一個核心,三條主線”,即:以研究制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為核心,以擁有核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)、打造中央企業(yè)知名品牌、爭取國際標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)為主線,增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。
2、發(fā)展目標(biāo)
中興專利財富買斷未來十年設(shè)備格局
——邁出“稱霸一方”到“全球制霸”的關(guān)鍵一步
WIPO公布:中興通訊公司2010年以1863件PCT專利申請量位居當(dāng)年全球企業(yè)專利申請量排行榜第二;2011年以2826件PCT專利申請量占居全球企業(yè)排行榜首;2012年又以3906件PCT專利申請量蟬聯(lián)全球企業(yè)第一。
中興總裁史立榮表示:成為世界第一并不是終點(diǎn),通過知識產(chǎn)權(quán)的積累確保公司正常開展市場活動,讓全世界人民享有技術(shù)進(jìn)步所帶來的生活,才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的終極價值。
西方越是高端的客戶,考慮就越周到,包括研發(fā)、質(zhì)量保障、風(fēng)險防范能力等,都摸透了才會選擇與你合作。但它一旦認(rèn)同你,就會愿意與你未來長期合作與發(fā)展。
中興董事長候?yàn)橘F曾表示:中興未來的主要增長點(diǎn)在海外市場,現(xiàn)在中興通訊海外收入占比為55%,但未來海外市場收入比重可能會達(dá)到70%。
一、高價值專利培育的基本思路鏈接
◆實(shí)施專利戰(zhàn)略,從專利預(yù)警、高端挖掘、戰(zhàn)略布局的角度來謀劃專利集群、專利池、專利聯(lián)盟的構(gòu)建。
◆提升專利確權(quán)質(zhì)量,從專利提案、技術(shù)交底、專利申請、審查意見答復(fù)、專利授權(quán)/駁回等確權(quán)環(huán)節(jié)來優(yōu)化專利結(jié)構(gòu),提升專利質(zhì)量。
◆強(qiáng)化專利維權(quán)和運(yùn)營,從專利交易、轉(zhuǎn)化應(yīng)用、國際經(jīng)貿(mào)等運(yùn)營舉措來提升專利的市場價值。3、培育思路高價值專利的特征——發(fā)明專利4、基本知識高價值專利的特征——發(fā)明專利4、基本知識高價值專利的特征——發(fā)明專利4、基本知識高價值專利的特征——實(shí)用新型專利4、基本知識高價值專利的特征——實(shí)用新型專利4、基本知識高價值專利的特征——實(shí)用新型專利4、基本知識高價值專利的特征——一組專利4、基本知識高價值專利的特征——背后有高人CN101641993B無線通信系統(tǒng)、移動臺裝置公司實(shí)力強(qiáng)專利代理機(jī)構(gòu)強(qiáng)發(fā)明人實(shí)力強(qiáng)4、基本知識高價值專利的特征——市場高前景音響設(shè)備4、基本知識高價值專利的特征——市場高前景CN102215085B 傳輸上行控制信息的方法、系統(tǒng)、用戶設(shè)備和基站4、基本知識高價值專利的特征——權(quán)利超穩(wěn)定4、基本知識高價值專利的三個基本維度1、被市場廣泛接受。2、屬于取得技術(shù)突破或重大改進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)的專利,或者是行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的,涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及訴訟的專利。3、撰寫水平高、布局合理、申請策略得當(dāng)。4、基本知識
幾個需要澄清的問題1、高價格專利=高價值專利?2、高質(zhì)量專利=高價值專利?專利質(zhì)量是專利價值的重要影響因素。專利質(zhì)量由技術(shù)先進(jìn)性和法律保護(hù)狀況決定。專利價值由市場決定,因此,高質(zhì)量專利可以創(chuàng)造,而高價值專利是經(jīng)市場篩選出來的。(萬小麗,華南理工大學(xué)副教授、博士)4、基本知識幾個需要澄清的問題4、基本知識幾個需要澄清的問題高質(zhì)量專利能培育嗎?高價值專利的產(chǎn)生基本上可以說是一個低概率事件。(林炮勤-深圳市知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)鞂<遥昂谔禊Z”事件4、基本知識
你想獲得高價值專利嗎?面對企業(yè)申請了大量的專利,但高價值專利卻很少的現(xiàn)狀,確立高價值專利申請的策略,掌握高價值專利培育的方法勢在必行。二、高價值專利培育的主要方法二、高價值專利培育的主要方法高價值專利培育的總體要求1、高價值專利培育瓶頸問題(一)創(chuàng)造與申請環(huán)節(jié):
研發(fā)投入少,缺少專業(yè)人才,專利布局不到位
華為每年將銷售收入10-15%用于研發(fā)投入.2017年
華為年報顯示,去年華為研發(fā)人員約8萬名,占公司總?cè)藬?shù)的45%。研發(fā)費(fèi)用支出為人民幣897億元,約占總收入的14.9%
。近十年累計投入的研發(fā)費(fèi)用超過人民幣3940億元。1、高價值專利培育瓶頸問題(一)創(chuàng)造與申請環(huán)節(jié):
研發(fā)投入少,缺少專業(yè)人才,專利布局不到位1、高價值專利培育瓶頸問題(二)代理環(huán)節(jié):專利代理質(zhì)量參次不齊,低水平競爭激烈全國專利代理機(jī)構(gòu)達(dá)到1824家,執(zhí)業(yè)專利代理人達(dá)到16367人1、高價值專利培育瓶頸問題(三)審查環(huán)節(jié):待審案件數(shù)量龐大,難以高效審查2017年中國專利統(tǒng)計年報1、高價值專利培育瓶頸問題(四)保護(hù)環(huán)節(jié):
保護(hù)單一,力度不夠
核心產(chǎn)品或技術(shù)僅依靠少數(shù)幾件專利保護(hù)權(quán)利要求保護(hù)范圍狹窄保護(hù)單一,未成形專利組合未圍繞產(chǎn)業(yè)鏈合理布局一個“好”的專利三個方面都要考慮:授權(quán)、確權(quán)和侵權(quán)1、高價值專利培育瓶頸問題(五)運(yùn)用環(huán)節(jié):
專利價值難以評估,轉(zhuǎn)化率低1、高價值專利培育瓶頸問題隆鑫集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營策略37(1)立足運(yùn)用、高端布局
◆
在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)拓展、國際經(jīng)貿(mào)等活動中,提前做好專利預(yù)警和規(guī)劃布局,把挖掘高價值專利作為實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要抓手。
2、高價值專利培育的方法
A.技術(shù)創(chuàng)新鏈環(huán)模式:把握從潛在市場到現(xiàn)實(shí)市場需求的各個環(huán)節(jié)中的技術(shù)創(chuàng)新。
B.產(chǎn)品壽命周期與創(chuàng)新類型分布:把握高價值專利培育適應(yīng)產(chǎn)品壽命周期的規(guī)律。
(2)把握源頭、奠定基礎(chǔ)B.產(chǎn)品壽命周期與創(chuàng)新類型分布A.技術(shù)創(chuàng)新鏈環(huán)模式2、高價值專利培育的方法(3)掌握技法、高端挖掘
遵循專利保護(hù)規(guī)則,掌握發(fā)明創(chuàng)造技法,拓展高價值專利挖掘新路徑,使其達(dá)到事半功倍的顯著效果。
2、高價值專利培育的方法★有土栽培
……無土栽培★金屬轎車
……非金屬轎車◆熟練運(yùn)用發(fā)明創(chuàng)造技法——從正向思維到反向思維,促進(jìn)發(fā)明變遷。C金剛石石墨組合發(fā)明高端低端原創(chuàng)發(fā)明改進(jìn)發(fā)明2、高價值專利培育的方法
專代服務(wù)拓展提升流程
常態(tài)專代流程:
受理案件→閱覽咨詢→撰寫文案→修改完善→定稿申報→國家程序
高端專代流程:
一次查新→預(yù)警分析→專利戰(zhàn)略→二次開發(fā)
←
不合條件↑↓↓↓↑受理案件→閱覽咨詢→權(quán)項(xiàng)設(shè)計→專家診斷→撰寫文案→二次查新↓國家程序←定稿申報←修改完善←符合條件
(4)高端專代,確權(quán)維權(quán)
借助于高端專代,從專利提案、技術(shù)交底、專利申請、審查意見答復(fù)、專利授權(quán)/駁回、專利復(fù)審等專利確權(quán)環(huán)節(jié)上,優(yōu)化專利結(jié)構(gòu),把握培育質(zhì)量。
2、高價值專利培育的方法
高價值專利維權(quán)運(yùn)營增值的基本流程高端專利高端培育專利交易合作聯(lián)盟共有產(chǎn)權(quán)共享收益推廣應(yīng)用一次增值二次增值三次增值持續(xù)收益二、高價值專利培育的主要方法(5)維權(quán)運(yùn)營,提升價值
從專利權(quán)維護(hù)、專利交易和轉(zhuǎn)化應(yīng)用等專利維權(quán)運(yùn)營方面,提升高價值專利的市場價值。
2、高價值專利培育的方法
你想了解高價值專利維權(quán)運(yùn)營的示例嗎?加速高價值專利的維權(quán)運(yùn)營,是當(dāng)今企業(yè)掌控技術(shù)、產(chǎn)品和市場制高點(diǎn),促進(jìn)“知本”向“資本”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)的法寶。三、高價值專利培育的示例解析3、高價值專利培育的路徑與實(shí)踐在核心領(lǐng)域不斷積累自主知識產(chǎn)權(quán),并進(jìn)行全球?qū)@季?,以保持參與市場競爭所必需的知識產(chǎn)權(quán)能力華為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略積累高端基本專利,積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,推動自有技術(shù)方案納入標(biāo)準(zhǔn)按國際通行規(guī)則處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù),通過轉(zhuǎn)讓、許可、合作研發(fā)、合資聯(lián)盟等多途徑解決“走出去”的知識產(chǎn)權(quán)問題示例1:
華為公司在國際市場競爭中占有優(yōu)勢地位,正是得益于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的三大“利器”。
44一、高價值專利在國際市場競爭中的作用三、高價值專利培育的示例解析示例2:
中國高鐵技術(shù)通過引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,已完全掌握了高速列車的關(guān)鍵技術(shù),擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。通信技術(shù)是整個高速鐵路中的核心技術(shù),目前我國已達(dá)到了國際先進(jìn)水平,在專利方面,我國的高鐵通信技術(shù)具有較大的優(yōu)勢。中國高鐵進(jìn)軍國際市場一、高價值專利在國際市場競爭中的作用示例3:
加拿大著名電訊設(shè)備供應(yīng)商——北電網(wǎng)絡(luò),“北電網(wǎng)絡(luò)凈負(fù)債約10億美元,陷入財務(wù)周轉(zhuǎn)危機(jī)而宣告破產(chǎn),但是它破產(chǎn)后,其4000多項(xiàng)專利組合拍賣了約45億美元。三、高價值專利培育的示例解析一、高價值專利在國際市場競爭中的作用示例4:深圳唯冠瀕臨破產(chǎn)邊緣,卻利用手中的iPad中國商標(biāo),成功迫使蘋果公司支付6000萬美元的和解金。鏈接★著力高端維權(quán)保護(hù)高端預(yù)警高端確權(quán)高端維權(quán)高端顧問高端專利PCT申請高端產(chǎn)業(yè)高端研培經(jīng)緯知識產(chǎn)權(quán)高端服務(wù)案例
蘇州東微半導(dǎo)體南京熱泵產(chǎn)業(yè)
南京中網(wǎng)通信蘇州納米園
徐莊軟件園
南京熊貓集團(tuán)
東南大學(xué)-經(jīng)緯廣東南方航空特點(diǎn):★協(xié)同攻克高端難題★強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)高端運(yùn)營二、高價值專利培育服務(wù)的路徑企業(yè)高價值專利培育的一般過程二、高價值專利培育服務(wù)的路徑三、高價值專利培育的路徑1、申報項(xiàng)目的條件1.所涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)儆谖沂≈攸c(diǎn)發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域,有利于我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
2.自主擁有一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)核心發(fā)明專利,并將通過項(xiàng)目實(shí)施衍生多項(xiàng)專利或形成專利池;
3.專利權(quán)利有效、權(quán)屬明晰,其技術(shù)在同行業(yè)具有明顯的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢;
4.專利轉(zhuǎn)化或產(chǎn)業(yè)化有良好的工作基礎(chǔ),具有明顯的經(jīng)濟(jì)和社會效益,具備良好的成長性和產(chǎn)業(yè)化前景;三、高價值專利培育的路徑2、申報項(xiàng)目的內(nèi)容1、建立完善組織管理體系,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)建設(shè),協(xié)調(diào)合作各方人員、研發(fā)、信息等資源投入和專利權(quán)屬,實(shí)現(xiàn)開放共享、持續(xù)發(fā)展。2、加強(qiáng)專利信息傳播利用,突出研發(fā)前的分析與研判、研發(fā)中的跟蹤與調(diào)整、研發(fā)后的策劃與保護(hù),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈部署專利鏈,提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量和效率。3、開展“產(chǎn)學(xué)研服”緊密協(xié)作,充分利用企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化資源、高??蒲性?/p>
所的研發(fā)資源和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)資源,在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得重大突破,促進(jìn)創(chuàng)新要素與生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)層面有機(jī)銜接,形成一批產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向的專利組合。4
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