下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁教師階段性工作總結(jié)
老師個(gè)人工作階段小結(jié)
老師個(gè)人工作階段小結(jié)
絲絲秋風(fēng),帶來了些許涼意,不知不覺自己在新崗位的工作已經(jīng)過了22天,從9月21日開會(huì)時(shí)對于新分管工作的茫然,到回想近段工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感覺自己成長了許多,收獲了許多。
一、衛(wèi)生管理
提起衛(wèi)生,剛開頭接手的時(shí)候著實(shí)被它愁壞了,那兩三天的時(shí)間里滿腦子都是它,想這想那?,F(xiàn)在看到學(xué)校的衛(wèi)生狀況自己略微欣慰了好多,覺得自己的付出沒有白費(fèi),有那么一點(diǎn)效果,最起碼我一進(jìn)學(xué)校、一出學(xué)校呈現(xiàn)在我眼前的是一所潔凈的學(xué)校。
(一)思路:
1、比如在方案制定,發(fā)動(dòng)班主任時(shí),我是先站在了家庭的角度做了班主任的工作,這個(gè)學(xué)校就是我們的家一樣,只有我們每個(gè)家庭成員都自覺打掃,它才能凈,一天8個(gè)小時(shí)就需要我們一天不間斷的巡察、拾取。
2、剛開頭的第一個(gè)工作重點(diǎn):讓班主任指導(dǎo)值日生如何有效的打掃完衛(wèi)生、如何給值日生分工?值日的時(shí)候同學(xué)應(yīng)當(dāng)是散兵,個(gè)人有自己的專屬區(qū),一群人不能是貪吃蛇,一群人吃這吃那。
3、第二個(gè)工作重點(diǎn):嚴(yán)禁同學(xué)順手扔垃圾、杜絕產(chǎn)生垃圾。
4、第三個(gè)工作重點(diǎn):舍身處理站在班主任的立場考慮工作、支配工作,做到和班主任隨時(shí)溝通,談想法,操作不合適的地方隨時(shí)修改。
(二)消失的問題
剛開頭給班主任老師開會(huì)時(shí),基本以前消失扣分沖突的地方和操作不當(dāng)?shù)牡胤轿叶己屠蠋焸冎v了,所以消失的問題很好,進(jìn)展一切順當(dāng)。通過近階段的實(shí)施,我又發(fā)覺了兩個(gè)突出的問題。
問題1:升旗儀式進(jìn)行時(shí)室內(nèi)消失多次扣分現(xiàn)象,班主任有來問的,明明掃潔凈了。
調(diào)查:通過反映、調(diào)查升旗儀式時(shí),同學(xué)在出去站隊(duì)結(jié)合時(shí),會(huì)消失刮掉、蹭掉、掏桌洞掉垃圾的,走了教室里沒人,所以產(chǎn)生扣分。
解決方法:以后周一早上的衛(wèi)生檢查時(shí)間改為升旗儀式結(jié)束,同學(xué)回到班級后在進(jìn)行檢查。
問題2:執(zhí)勤同學(xué)檢查衛(wèi)生過度,太過仔細(xì),很小、很隱藏的垃圾他們都能找出來,他們以扣分為目的,不扣分不過癮。
解決方法:多次和衛(wèi)生執(zhí)勤同學(xué)開會(huì),對他們曉之以理,強(qiáng)調(diào)我們檢查衛(wèi)生的意義。我們檢查衛(wèi)生的目的在于:
1、讓各班級每天都打掃衛(wèi)生,讓我們的校內(nèi)干潔凈凈。
2、每個(gè)班主任都干的很好,大部分都親自指導(dǎo),這就是我們盼望看到的,不要讓他們對我們絕望。
3、假如哪個(gè)衛(wèi)生區(qū)的確都大垃圾、或小垃圾許多我們就給扣分,但是假如有一兩個(gè)很小很小的垃圾,我們就給撿起來,不給扣分了。
問題3:新發(fā)覺學(xué)校幾處衛(wèi)生死角。
1、學(xué)校南面水管四周管道堵塞,外面出口被堵住,產(chǎn)生許多污泥。
這個(gè)我已經(jīng)進(jìn)行了簡潔的疏通處理,部分污泥已經(jīng)被除掉,時(shí)間一長還會(huì)堵。
2、綠化帶中間有部分垃圾無法拾取,中間有針刺植物,無法伸手。(帶解決)
3、學(xué)校垃圾桶不夠用。
周二至周五夠用,但是一到周一,或者放假回來,樹葉、樹枝特別多,早上垃圾桶簡單滿。(待觀看)
問題4:肯定堅(jiān)持公正、公正地原則。讓老師不會(huì)產(chǎn)生猜忌,一切工作公示透亮?????,讓老師們自己覺得公正,而不是自己所謂說的“公正”。
二、班級組教研
開學(xué)至今,始終在想這個(gè)問題,也始終處于懷疑中,現(xiàn)在略微有了些眉目。最近幾天我把我們四班級部的工作方案基本制定出來,工作支配先支配了近期的。
三、專業(yè)成長共同體
個(gè)人對于老師專業(yè)成長共同體的熟悉正在逐步升華,熟悉越來越清楚,盼望自己能
通過共同體不斷地提升自己,提升自己的專業(yè)學(xué)問。我覺著共同體里應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)關(guān)鍵詞:
1、解決困惑2、微型研討3、開心地工作4、愛好5、共同愛好6、專業(yè)成長7、要有情感8、家庭觀9、搭建平臺10、幸福老師
四、下一步工作重點(diǎn):
1、四班級辦公室衛(wèi)生。
2、培育本組老師做事的方案性、時(shí)間觀念、無功利性。
的確我們每個(gè)人每天的工作,不說有多忙,但是瑣碎的事許多,“忘事”現(xiàn)在對于我們來說是普遍現(xiàn)象,我就很嚴(yán)峻,網(wǎng)上說以前是40歲以后消失忘事現(xiàn)象,但是現(xiàn)在提前到30歲左右的忘事都很嚴(yán)峻,我遇到好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版數(shù)學(xué)六年級下冊電子備課教案
- 椰汁飲料生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)
- 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)試題附參考答案(完整版)
- 工廠車間安全培訓(xùn)試題附答案(A卷)
- 生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)試題含答案AB卷
- 錫冶煉過程中的智能化技術(shù)應(yīng)用考核試卷
- 軌道交通工程建筑光影藝術(shù)與城市夜景考核試卷
- 文言文翻譯與理解能力考核試卷
- 陶瓷制品生產(chǎn)過程中的能源管理考核試卷
- 護(hù)理技能操作評估考核試卷
- GB/T 44394-2024化學(xué)品粉塵爆炸危害識別和防護(hù)指南
- 2024年秋季新人教版八年級上冊物理全冊教案(2024年新教材)
- 基礎(chǔ)模塊 1 Unit 3 Shopping 單元過關(guān)檢測-【中職適用】2025年高考英語一輪復(fù)習(xí)教材全面梳理(高教版2023修訂版)
- 體育行業(yè)賽事直播平臺搭建方案
- 2024年無人機(jī)測繪操控員(中級)技能鑒定理論考試題庫資料(含答案)
- 解讀國有企業(yè)管理人員處分條例課件
- 2024-2030年中國醇基燃料行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報(bào)告
- 2024版生豬購銷合同范本
- 2024廣西柳鋼集團(tuán)招聘(高頻重點(diǎn)提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 打印機(jī)購銷合同(2024版)
- 中圖版地理七年級上冊《第三節(jié) 多民族的國家》說課稿2
評論
0/150
提交評論