文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗材料

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錢壽海：美國文化產(chǎn)業(yè)的勝利閱歷和啟示（一）

一、美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展概況

文化產(chǎn)業(yè)是美國的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2022年美國的GDP為14.7萬億美元，其文化產(chǎn)業(yè)總值為2.784萬億美元（占同期GDP的19%）。美國還把握了全球75%以上的電視節(jié)目主導(dǎo)權(quán)，在世界120多個國家和地區(qū)占有較高比例的市場份額。

截至2022年年底，電影產(chǎn)品也已經(jīng)占有歐洲票房的74.3%，并且在全世界160多個國家和地區(qū)放映。目前，全美已經(jīng)有超過1200家唱片發(fā)行公司，占全球唱片市場總值的39%，總和達(dá)到151億美元。同時，隨著市場競爭的加劇，美國文化產(chǎn)業(yè)還呈現(xiàn)出了一系列新的進(jìn)展特點，例如文化企業(yè)并購頻繁，文化企業(yè)經(jīng)營范圍日趨多元，文化產(chǎn)業(yè)集聚程度不斷增加等。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示，美國擁有2300多家日報、8000多家周報、1.22萬種雜志、1965家電臺和1440家電視臺，還擁有美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司、全國廣播公司這三大電視巨頭。

美國影視產(chǎn)業(yè)堪稱世界之最。美國電影對全球的影響是獨一無二的，其公司生產(chǎn)的影片放映時間占全球的50%以上，電影票房占全球的三分之二以上。美國好萊塢是世界上最大的電影生產(chǎn)基地，多年來壟斷世界電影市場，占據(jù)了世界電影市場份額的92.3%。好萊塢現(xiàn)有50%以上的收入來自海外市場。在歐洲電視播放的電影中，美國電影占70%以上。美國電視節(jié)目在世界125個主要市場播出，美國掌握了世界75%的電視節(jié)目和60%的廣播節(jié)目的生產(chǎn)與制作，每年向國外發(fā)行的電視節(jié)目總量多達(dá)30萬小時。很多進(jìn)展中國家播出的電視節(jié)目中美國的節(jié)目高達(dá)60—80%，這些國家成了美國電視的轉(zhuǎn)播站和美國文化的宣揚站。而美國自己的電視節(jié)目中，外國節(jié)目僅占1%—2%。

美國的唱片產(chǎn)業(yè)在全球中的份額特別高，2022年全球音樂唱片市場總值385億美元，美國市場所占份額為37%。全美國約有1000家唱片發(fā)行公司，主宰唱片業(yè)的主要是華納兄弟公司、索尼音樂消遣公司、BMG公司等十幾家。

圖書出版業(yè)在美國也舉足輕重。據(jù)統(tǒng)計，美國在2022年總共發(fā)行各類圖書31億冊，發(fā)行唱片17.3億張。

有數(shù)據(jù)認(rèn)為：全世界56%的廣播和有線電視收入、85%的收費電視收入、55%的電影票房收入都在美國，美國文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已占美國GDP總量的18%至25%間。

總的來說，美國的文化產(chǎn)業(yè)在全世界取得了矚目的成就，成為世界文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的主導(dǎo)國家。

經(jīng)過多年的探究和進(jìn)展，美國的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一套成熟的運作模式，有著自己的卓有成效的進(jìn)展理念。

通過對美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的歷程及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討其文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展特點及閱歷，對我國文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展具有重要的借鑒價值。

二、美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展階段

美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展分為四個階段：萌芽階段（1920年～1950年），初步進(jìn)展階段（1950年～冷戰(zhàn)結(jié)束），快速進(jìn)展階段（冷戰(zhàn)結(jié)束～1990年）和集群化進(jìn)展階段（20世紀(jì)初至今）。萌芽進(jìn)展階段（1920年～1950年）

文化產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展與科學(xué)技術(shù)的重大變革往往是分不開的，第一二次技術(shù)革命使電報、無線電、電視等電子媒體廣泛進(jìn)入美國人的生活。在這個階段，傳媒業(yè)獲得長足的進(jìn)展，成為美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展中的領(lǐng)頭羊。

1920年，美國歷史上最早的KDKA電臺開頭運作，并勝利成為20世紀(jì)三四十年月美國文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。隨后，大量影視企業(yè)開頭消失，并最終為“五大影視巨頭”（?？怂闺娪肮尽⒌纤鼓峁?、派拉蒙電影公司、哥倫比亞電影工業(yè)公司、環(huán)球城市制片公司）所掌控。這五大影視巨頭壟斷好萊塢長達(dá)半個世紀(jì)，發(fā)行電影占美國電影市場的90%，并勝利占據(jù)全球影視市場。

在這個階段中，美國出臺了世界上最早的以文化產(chǎn)業(yè)為中心的一系列政府法令，取消了對文化產(chǎn)業(yè)的一切政府管制，強(qiáng)調(diào)其自由進(jìn)展，如1927年的RadioAct（廣播法）和1934年的CommunicationsAct（通信法案）。這些法令授予美國聯(lián)邦通信委員會獨立管理美國通訊業(yè)的權(quán)力。

初步進(jìn)展階段（1950年～冷戰(zhàn)結(jié)束）

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，第三次工業(yè)革命帶來了以計算機(jī)為代表的信息技術(shù)革命，進(jìn)一步推動了美國通訊業(yè)的快速進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)成為繼印刷、無線電和電視之后的第四大通訊媒介。

1972年，美國電視臺激增，美國的電視頻道掩蓋率高達(dá)80%，美國成為當(dāng)時擁有最多電視數(shù)量的國家。1972年，美國放射第一顆電視通訊衛(wèi)星。1980年，美國電視收入高達(dá)114.88億美元，同時，迪斯尼公司使美國卡通片橫掃全球卡通片市場，造就美國卡通片最為輝煌的時期。美國正如火如荼地壟斷全球文化市場的同時，歐洲文化產(chǎn)業(yè)開頭崛起，成為美國文化產(chǎn)業(yè)的一大威逼。

在這個階段中，美國國家基金會于1965年出臺《人文藝術(shù)法令》，標(biāo)志著美國政府第一次介入美國文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，以間接方式加大了對文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)費支持。另外，2022年頒布的《版權(quán)法令》也極大地促進(jìn)了文化的進(jìn)展。

快速進(jìn)展階段（冷戰(zhàn)結(jié)束～1990年）

冷戰(zhàn)結(jié)束之后，沒有任何一個國家能與美國強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、政治和軍事力氣相匹敵。這個階段，美國文化產(chǎn)業(yè)開頭開拓海外市場。經(jīng)受了半個世紀(jì)的快速進(jìn)展，美國文化企業(yè)間開頭積聚力氣進(jìn)行激烈的競爭，并購或吞并弱勢企業(yè)，形成更強(qiáng)大的合力，擴(kuò)展國外市場。

這個階段，美國國家出臺各種政策大力支持美國文化產(chǎn)業(yè)向海外市場擴(kuò)張，其中以1996年的《電子通訊法令》最為典型：該法令取消對文化生產(chǎn)的一切管制，使得1980年美國文化企業(yè)并購、吞并現(xiàn)象達(dá)到高潮。

產(chǎn)業(yè)集群化進(jìn)展階段（21世紀(jì)初至今）

信息技術(shù)的快速進(jìn)展將整個世界聯(lián)系在一起，美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展也因此迎來黃金時期。這個階段中，美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的主導(dǎo)趨勢是產(chǎn)業(yè)集群化已經(jīng)形成，大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)著世界整個文化體的重組，并且跨產(chǎn)業(yè)、跨國界運作。

在這個階段，美國政府連續(xù)支持美國文化企業(yè)的海外市場擴(kuò)張行動。例如，美國充分利用其國際政治經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢來支持美國的文化商品占據(jù)國際市場。始終以來，美國都在樂觀推動包括文化商品在內(nèi)的所謂貿(mào)易和投資領(lǐng)域自由化，為其文化商品輸出供應(yīng)保障。

在中國加入世貿(mào)組織的雙邊談判中，美國堅決要求中國開放文化市場，要求中國在視聽服務(wù)行業(yè)允許設(shè)立外資企業(yè)，讓外資企業(yè)從事視聽產(chǎn)品的制作和發(fā)行，并劇烈要求中國取消進(jìn)口配額，接納美國各類影視制品。

三、美國文化產(chǎn)業(yè)勝利閱歷和啟示

美國文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主要體現(xiàn)在六大領(lǐng)域：

一是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)；二是圖書出版產(chǎn)業(yè)；三是電影電視產(chǎn)業(yè)；四是傳媒集團(tuán)產(chǎn)業(yè)；五是音樂唱片產(chǎn)業(yè)；六是旅游游樂產(chǎn)業(yè)。

總體而言，當(dāng)今世界上，美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展處于巔峰，他國難以望其項背，主要勝利閱歷為：

（一）、很強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)意識

早在20世紀(jì)20年月，美國就洞察到文化所蘊含的潛在價值制造力，利用科學(xué)技術(shù)的革新和進(jìn)步，頒布了一系列政策法令，為文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展制造優(yōu)越的政策環(huán)境。

目前，現(xiàn)在美國的文化產(chǎn)品出口每年在700億美元以上，美國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)170億美元，相當(dāng)于本國汽車業(yè)總產(chǎn)值，美國的音像產(chǎn)品是僅次于航天航空的第二大出口產(chǎn)品，占國際市場的40%，成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

目前美國影視業(yè)、圖書業(yè)、出版業(yè)、音樂唱片業(yè)已建成浩大的全球銷售網(wǎng)絡(luò)，掌握了世界很多國家的銷售網(wǎng)絡(luò)和眾多的電影院、出版物機(jī)構(gòu)和連鎖店。而就中國而言，由于受傳統(tǒng)文化和方案經(jīng)濟(jì)的影響，人們不同程度地存在著重經(jīng)濟(jì)輕文化的思想，還沒有把文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展聯(lián)系起來，熟悉不到文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的新的增長點，文化的產(chǎn)業(yè)意識不強(qiáng)，極大地阻礙著文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。

（二）、多元化的融資渠道

美國政府在文化產(chǎn)業(yè)的投融資方面，樂觀制造良好的投資環(huán)境，制定優(yōu)待政策，鼓舞多方投資國際文化市場，鼓舞非文化部門和外來資金的投入，吸引大量資本。美國進(jìn)展文化產(chǎn)業(yè)有著完善的融資體制、多樣化的融資方式和多元化的融資渠道，為美國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展供應(yīng)了重要的保障，從而奠定了美國文化產(chǎn)業(yè)的世界霸主地位。

詳細(xì)表現(xiàn)在：投資主體的多元化和融資形式的多元化。

美國文化產(chǎn)業(yè)的投資主體多元化，表現(xiàn)在政府鼓舞個人、企業(yè)、財團(tuán)以及外資加盟文化產(chǎn)業(yè)。美國政府對于文化產(chǎn)業(yè)的支持主要表現(xiàn)在其對于非營利性的藝術(shù)領(lǐng)域的支持，即對文化傳承的支持。其資助方式主要采納的是多元的混合資助方式，這種資助方式除了政府直接對公益性的文化領(lǐng)域供應(yīng)支持外，還樂觀的引導(dǎo)配套的社會資金及產(chǎn)業(yè)資金。美國政府尤其注意通過法律法規(guī)和政策杠桿來鼓舞各州、各企業(yè)以及全社會對文化事業(yè)進(jìn)行贊助和支持，明確規(guī)定與文化公益事業(yè)相關(guān)的單位或群體一律享受免稅待遇。對以非盈利的、促進(jìn)文化、訓(xùn)練、科學(xué)、宗教、慈善事業(yè)為目的的團(tuán)體免征賦稅，個人和企業(yè)對上述非盈利團(tuán)體的捐贈可享受減免稅收的優(yōu)待政策。美國三分之二的非盈利文化機(jī)構(gòu)是通過國家對企業(yè)和個人向文化機(jī)構(gòu)捐贈，實行減免稅政策而獲得資助的。

美國二戰(zhàn)后形成的財團(tuán)如洛克菲勒財團(tuán)、摩根財團(tuán)等十大財團(tuán)中有不少財團(tuán)都與文化產(chǎn)業(yè)有著親密聯(lián)系。如美國的主流媒體大多由各大財團(tuán)控股，依靠財團(tuán)巨大的財力和其他資源維持其運營。通過與財團(tuán)的合作，美國文化產(chǎn)業(yè)獲得了進(jìn)展所需要的大量資金。

融資形式多元化。美國金融制度的不斷創(chuàng)新為文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展注入了大量資金。美國文化產(chǎn)業(yè)融資方式常見的有股權(quán)融資、夾層融資，優(yōu)先級債務(wù)貸款、發(fā)行AAA級債券等方式。其中股權(quán)融資的時間期限較長，通常在5-7年之間，電影制作方一般會和投資方協(xié)議在特定的時期內(nèi)回購融資方的股份，達(dá)到既能保全影片版權(quán)的完整，同時又能夠使投資方有良好的退出通道；期限較短的融資途徑是夾層融資，一般為幾個月，通常實行次級貸款的形式，也可實行可轉(zhuǎn)換票據(jù)或優(yōu)先股的形式。投資方會要求制片商找一個權(quán)威性的銷售代理商，評估未完工影片可能的將來收入，從而核定貸款額度，同時附加上特地的保險公司承保。優(yōu)先級債務(wù)貸款是制片商把地區(qū)發(fā)行權(quán)賣給指定地區(qū)發(fā)行商時得到“保底發(fā)行金”，這相當(dāng)于發(fā)行商的預(yù)支。優(yōu)先貸款實際上是以預(yù)售發(fā)行權(quán)合約為擔(dān)保，以保底發(fā)行金為還款來源；發(fā)行AAA級債券，一般由投資銀行以影片的DVD銷售收入和票房收入為基礎(chǔ)資產(chǎn)，向投資者發(fā)行證券化產(chǎn)品。由于美國在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是龍頭老大，穩(wěn)居世界文化產(chǎn)業(yè)的頭位，其良好的聲謄和成熟的資金運營方式和企業(yè)的已經(jīng)取得的良好業(yè)績，使得投資人具有良好的信念，從而吸引國際資本加入。

由于美國始終提倡寬松自由的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展政策，因此，美國文化產(chǎn)業(yè)的資金來源渠道廣泛，包括個人、私營企業(yè)和政府三個方面，其中個人和私營企業(yè)投資是文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的主

要資金來源。

1997年，美國僅在藝術(shù)業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)的一部分）的資金注入就高達(dá)175.83億美元，而同時期中國對文化產(chǎn)業(yè)的總資金投入僅是1.22億美元。

《泰坦尼克號》的總投資近2億美元，但它的全球票房卻高達(dá)18億美元。由于聯(lián)邦政府、州政府、地方政府和私人、企業(yè)等多種資金渠道，美國文化產(chǎn)業(yè)資金來源廣，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展更具活力、更顯多樣化。

美國聯(lián)邦政府主要通過國家藝術(shù)基金會、國家人文基金會和博物館學(xué)會對文化藝術(shù)業(yè)賜予資助，州和市政府以及聯(lián)邦政府某些部門在文化方面也供應(yīng)資助，美國文化藝術(shù)團(tuán)體得到社會資助，則來自于公司，基金會和個人的捐助等，其數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府資助。

（三）、較高的文化資源轉(zhuǎn)化率

美國建國的時間并不長，本身的文化并不厚重。然而，美國文化產(chǎn)業(yè)能夠掩蓋世界各地，其文化企業(yè)能夠成為世界文化市場名副其實的龍頭老大，是與其極高的文化資源轉(zhuǎn)化力量分不開的。

美國文化產(chǎn)業(yè)利用極其雄厚的資金以及寬闊的市場前景，每年從世界各地汲取大量優(yōu)秀的文化資源，以此源源不斷地給美國文化產(chǎn)業(yè)市場注入新奇血液，從而確保美國文化產(chǎn)業(yè)在世界文化市場競爭中的龍頭老大的地位。

美國文化產(chǎn)品的進(jìn)展中，其最大的優(yōu)點和亮點就是擅長“學(xué)習(xí)”和“創(chuàng)新”。其文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，在繼承其本土主體文化的前提條件下，不斷地吸取世界其他國家及地區(qū)的優(yōu)秀文明成果，通過自我“內(nèi)化”，摒棄簡潔的復(fù)制思維，大膽創(chuàng)新，改造成為極具美國特色的文化產(chǎn)品，以輸送國際市場。如動畫片《花木蘭》和《功夫熊貓》等的勝利制作就是典型的代表，影片特殊注意保持故事神話性，但影片并沒有原封不動地照搬中國的故事，而是對原來的故事內(nèi)容和形式進(jìn)行了大膽的藝術(shù)想象和創(chuàng)新，從而為全球消費者制造出了美國式的神話故事，市場影響力不行小覷。2022年由美國夢工廠制作的《功夫熊貓》，這部是以中國功夫為主題的美國動作喜劇電影?！豆Ψ蛐茇垺返墓适乱灾袊鵀楸尘埃删坝^、布景、服裝以至道具均布滿中國元素，在全球取得了6億多美元的票房。這表明美國文化資源轉(zhuǎn)化力量是其他國家難以匹敵的。

另外，美國通過影視、音樂等媒介形成肯定的“文化印象”后，會很快地進(jìn)展其配套的附加產(chǎn)品及服務(wù)。比如，美國好萊塢大片給我們帶來了耳熟能詳?shù)囊恍╇娪叭宋?、電影場景。針對這些電影人物、電影場景，美國能夠推出眾多的玩具，生活用品，甚至旅游景點。例如：位于洛杉磯的環(huán)球影城，迪斯尼樂園等等。這些不僅帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)的更全面、深化的進(jìn)展，