旺季工作總結(jié)

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******銀行旺季工作匯報(bào)

與往年相比，今年******銀行旺季工作具有工作量大、難度高、包袱重、任務(wù)緊迫、競爭激烈的特點(diǎn)。

一、旺季工作形勢(shì)

從總體上看，今年旺季信貸工作的有利形勢(shì)是:一是緊緊圍繞年初既定的“定位三農(nóng)、拓展周邊、抓小控大、開拓林農(nóng)市場(chǎng)、提升涉農(nóng)貸款比例”的信貸投放宗旨，今年投放的營銷貸款質(zhì)量高、操作規(guī)范、易清收；二是通過全面實(shí)施客戶經(jīng)理制，使得每筆貸款責(zé)任明確，清收工作落實(shí)到位；三是通過清收不良貸款百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作，******銀行不良貸清收工作效果顯著，為今后不良貸款清收工作打開了新局面；四是農(nóng)戶“保證”貸款的全面推行，轉(zhuǎn)變了以往農(nóng)業(yè)貸款春貸秋收的老格局，為年底農(nóng)業(yè)貸款的清收工作減輕了部分壓力。

以上各項(xiàng)政策、措施的有效實(shí)施將對(duì)今年旺季收貸、收息以及放貸工作產(chǎn)生樂觀影響，但也有一些不利因素影響今年的旺季工作。一是由于******銀行大部分農(nóng)戶“保證”貸款在年底前授信年限到期，需要重新進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定、授信、簽訂合同，再加上******銀行的信用站從原來的189個(gè)撤并為現(xiàn)在的29個(gè)，各社農(nóng)戶客戶經(jīng)理人員有限，致使今年年底各社收貸、收息的工作量繁重，加大了客戶經(jīng)理的旺季工作量；二是不良貸款占比較高（截止11月末不良貸款余額20812萬元，占貸款總額的20%；如加上隱性不良貸款7888萬元，不良貸款總額為28700萬元，占貸款總額的27%），特殊是部分不良貸款屬于歷史形成，時(shí)限較長，成因簡單，給

盤活化解工作造成極大的困難；三是不生息貸款筆數(shù)多，額度大，在今年集中體現(xiàn)。目前******銀行不生息貸款余額為31746萬元，占貸款余額的29%；四是各家金融機(jī)構(gòu)紛紛介入農(nóng)村信貸市場(chǎng)，并推出一系列優(yōu)待政策搶奪銀行原有客戶，造成競爭日趨激烈；五是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)消失旱、洪、冰、雹等自然災(zāi)難，導(dǎo)致部分農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)。

總之，******銀行的旺季工作面臨著諸多挑戰(zhàn)，完成各項(xiàng)方案的壓力還很大，因此******銀行領(lǐng)導(dǎo)班子細(xì)心組織，周密部署，全員上下共同努力，使******銀行的旺季信貸工作進(jìn)入了全面攻堅(jiān)階段。

二、旺季工作布臵開展?fàn)顩r

進(jìn)入旺季以來，******銀行信貸工作突出搶先抓早、責(zé)任到人的原則，實(shí)行一系列行之有效的措施，確保順當(dāng)完成今年的利潤方案和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施責(zé)任包片。為確保旺季工作順當(dāng)開展，******銀行特地成立了以豐波理事長為組長、其他班子成員為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的旺季工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)以該小組為核心，下設(shè)三個(gè)包片小組，由銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人組成的小組成員深化基層，協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)、指導(dǎo)各基層旺季工作，以增加全員職工的分散力和戰(zhàn)斗力。

2、實(shí)行“收放兩條線”政策。旺季期間******銀行實(shí)行即貸款營銷與貸款清收兩手抓的策略，在保證不影響與他行市場(chǎng)競爭的前提下，對(duì)原有農(nóng)戶“保證”貸款進(jìn)行一次性清底，清收一組發(fā)放一組。

3、組織各社抽調(diào)精干人員，打破內(nèi)外勤界限，集中精

力做好到期“保證”的評(píng)定授信工作，并按市銀行對(duì)“保證”新要求，簡化貸款手續(xù)，放寬政策，提高綜合競爭力量。詳細(xì)實(shí)行的措施是：

一是各社在辦理農(nóng)戶“保證”貸款過程中，攜帶電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝像頭等辦公設(shè)備，直接到各村屯辦理業(yè)務(wù)，削減農(nóng)戶來回路途；

二是最大范圍為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶辦理信用評(píng)定和授信業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)固農(nóng)村信貸市場(chǎng)；

三是實(shí)行系列優(yōu)待政策。旺季期間，******銀行為進(jìn)一步增加競爭實(shí)力，按市銀行要求，實(shí)行系列優(yōu)待政策。依據(jù)農(nóng)戶需求將授信期限延長至5年、貸款額度放寬至50萬元、聯(lián)保戶數(shù)降低至3戶以上，同時(shí)將農(nóng)戶“保證”貸款利率再次下調(diào)，原年初的8.4‰下調(diào)至7.98‰；

四是銀行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室以及基層主任、副主任充分發(fā)揮帶頭作用，通過包片下基層來彌補(bǔ)信貸人員不足的問題，打破原有的分工界限；

4、依據(jù)年初和旺季的投放方案，進(jìn)一步加大信貸投放空間和額度，重點(diǎn)支持糧食及山產(chǎn)品收購，并適當(dāng)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、規(guī)范化程度較高、市場(chǎng)競爭力較強(qiáng)的農(nóng)戶、個(gè)體工商戶及中小企業(yè)的信貸資金投入，在保證涉農(nóng)貸款規(guī)模同時(shí)，