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第第頁高績效團(tuán)隊(duì)管理讀后感

高績效團(tuán)隊(duì)管理讀后感1最近,讀了一部余世維博士的《高績效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營和管理》。他將高深的哲理蘊(yùn)含于談笑間,獨(dú)特的講解風(fēng)格給我留下了深刻的印象,也帶來了很多的反思。"工作就意味著責(zé)任,責(zé)任成就人生",無論自己所做的是什么樣的工作,只要盡職盡責(zé)地去把它做好,所做的事情就是充斥意義的,人生也如此。整體看完之后,覺得受益匪淺,對自己今后的工作有著很大的指導(dǎo)作用。

許多人都說,一個(gè)人能否勝利取決于他的立場,也可以說,立場決斷一切。的確,在我看來,工作不在于有多么偉大,任何人都沒須要看輕自已的工作,工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的立場卻有高低之別。許多管理者的閱歷是:看一個(gè)人是否能做好工作,只需要看他對待工作的立場。余世維博士說:"仔細(xì)做事只能把事情做對,上心做事才能把事情做好!"這句話讓我印象特別深刻。這句口號盡管很樸實(shí)很平淡,卻完成了對這一觀點(diǎn)的完滿概括。我想我們每個(gè)人都該時(shí)刻謹(jǐn)記:對待工作,在我們"應(yīng)當(dāng)"的基礎(chǔ)上,我們只需再多做那么一點(diǎn)點(diǎn)。然而也就是這么一點(diǎn)點(diǎn),才能收獲出其不意的效果,這便是"預(yù)期之外"的驚喜。這一點(diǎn)點(diǎn)就是上心才能……此處隱蔽2762個(gè)字……

三、如何打造高績效團(tuán)隊(duì)。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備以下品質(zhì):

1、奉獻(xiàn)精神。一分耕耘,一分收獲,當(dāng)你加入一個(gè)團(tuán)隊(duì),就要為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己積極的、正向的能量,促使團(tuán)隊(duì)進(jìn)展壯大。假如將團(tuán)隊(duì)比作一顆大樹的樹干,個(gè)體是大樹的枝葉,只有樹干營養(yǎng)充足,生命力旺盛,枝葉才能有所依托,健壯成長。

2、成就團(tuán)隊(duì)。成就團(tuán)隊(duì)就是有大局意識,個(gè)體利益聽從集體利益,反對個(gè)人英雄主義,克服自私自利心理,發(fā)揚(yáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,合作順暢的團(tuán)隊(duì)精神,不要為了自我表現(xiàn),突出個(gè)人技能而分散團(tuán)隊(duì)的向心力。

3、忠誠。不管我們從事的是多么平凡、雜陳的工作。都要具備崇高的責(zé)任心和高度的工作責(zé)任感,只有這樣,才能把工作做到最好。工作無所謂崇高,真正崇高的是人對工作的立場。

4、集體榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是我們自身價(jià)值的綜合表達(dá),凡事要以團(tuán)隊(duì)的利益為最終目標(biāo),要時(shí)刻心系團(tuán)隊(duì),與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與共,每一項(xiàng)工作都要全力以赴,決不拖大家的后腿。

5、建立良好的工作關(guān)系,保持有效溝通。我們不能忽視工作關(guān)系對我們的影響,假如工作關(guān)系良好、順暢,特別有助于我們工作。反之,消極抵觸的工作關(guān)系會(huì)使我們的工作質(zhì)量和效率受到很大程度上的制約。所以在做好工作的同時(shí)要留意協(xié)調(diào)溝通,征詢對方需求,主動(dòng)協(xié)作協(xié)作,適時(shí)反饋,同時(shí)表達(dá)自己的想法和盼望對方接收的信息,使工作關(guān)系中的個(gè)體相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

團(tuán)隊(duì)是每個(gè)個(gè)體的總和,需要發(fā)揮集體中每個(gè)個(gè)體的聰慧和優(yōu)點(diǎn),進(jìn)展壯大團(tuán)隊(duì)的能量,個(gè)體通過團(tuán)隊(duì)校正自己的行為,提高工作技能,二者協(xié)調(diào)進(jìn)展,相得益彰。正是這樣的協(xié)調(diào)進(jìn)展

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