服務(wù)大綱1-工作大綱

效勞大綱目錄第一局部工作大綱…………1第二局部工程小組…………42第三局部?jī)?yōu)良效勞及其他優(yōu)惠條款………154第一局部工作大綱工作大綱目錄第一章工程特點(diǎn)分析及效勞內(nèi)容3一、工程根本情況及特點(diǎn)分析3二、效勞工作內(nèi)容4第二章工程團(tuán)隊(duì)選擇及管理措施5一、我公司承當(dāng)本工程的優(yōu)勢(shì)5二、工程小組的選擇及管理措施6第三章造價(jià)咨詢實(shí)施方案8一、投資估算的編制與審核階段8二、設(shè)計(jì)概算的編制與審核階段9三、工程設(shè)計(jì)方案確定階段12四、工程招標(biāo)階段12五、施工圖預(yù)算的編制與審核14六、工程實(shí)施階段15七、工程竣工結(jié)〔決〕算階段20第四章造價(jià)咨詢工作程序、制度及措施24一、造價(jià)咨詢工作流程24二、造價(jià)咨詢內(nèi)部工作程序25三、造價(jià)咨詢相關(guān)工作制度及保證措施28第五章溝通協(xié)調(diào)工作37一、造價(jià)咨詢部與相關(guān)方的關(guān)系37二、與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)工作37第六章針對(duì)造價(jià)審核效勞的建議和承諾39一、針對(duì)造價(jià)審核效勞的建議39二、針對(duì)造價(jià)審核效勞工作的承諾40工程特點(diǎn)分析及效勞內(nèi)容工程根本情況及特點(diǎn)分析本工程為中央國(guó)家機(jī)關(guān)住宅專項(xiàng)維修資金工程工程造價(jià)審核工程，效勞類別：〔B類〕建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)〔決〕算、工程后評(píng)估的編制、審核。通過(guò)對(duì)本工程招標(biāo)文件的認(rèn)真研究和理解，結(jié)合我公司多年承當(dāng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)類似工程的造價(jià)咨詢和工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行以下分析和闡述：本工程為住宅專項(xiàng)維修資金工程，此類工程多為住宅工程加固改造、節(jié)能環(huán)保改造以及完善根底設(shè)施的工程針對(duì)本工程的特點(diǎn)，此類工程實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)較多的設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程變更的發(fā)生必然會(huì)對(duì)造價(jià)咨詢效勞工作帶來(lái)一定的困難，因此提前做好應(yīng)對(duì)措施，比方派專人去現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，收集相關(guān)資料，為造價(jià)咨詢效勞工作提供根底。本工程使用中央國(guó)家機(jī)關(guān)住宅專項(xiàng)維修資金，對(duì)資金的使用審核要求嚴(yán)格，一般不得突破本工程的前期咨詢工作，對(duì)造價(jià)審核工作要求非常嚴(yán)格，我公司擁有多年從事工程造價(jià)咨詢、造價(jià)審計(jì)的造價(jià)工作人員，利用自身技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程的投資估算、概預(yù)算的編制或?qū)徍诉M(jìn)行嚴(yán)格的分析和控制。本工程效勞周期長(zhǎng)，效勞內(nèi)容涉及面廣，對(duì)咨詢效勞質(zhì)量要求高本工程協(xié)議期限約定為一年，工程造價(jià)咨詢工作可能會(huì)涉及投資估算的編制審核、概預(yù)算的編制審核、確定合同價(jià)款、施工圖預(yù)算編制審核、合同價(jià)款調(diào)整、結(jié)算審核以及其他方面的咨詢效勞等。同時(shí)本工程為中央國(guó)家機(jī)關(guān)住宅專項(xiàng)維修資金工程，對(duì)咨詢效勞質(zhì)量要求很高。相對(duì)于一般的造價(jià)咨詢工作，本工程對(duì)造價(jià)咨詢隊(duì)伍的要求更加嚴(yán)格，不僅要從業(yè)人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)，更需要有資深的專家進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)，以保證本工程以積極、良好的工作狀態(tài)穩(wěn)步向前開(kāi)展。效勞工作內(nèi)容本工程為中央國(guó)家機(jī)關(guān)住宅專項(xiàng)維修資金工程工程造價(jià)咨詢，工程類別為：〔B類〕建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)〔決〕算、工程后評(píng)估的編制、審核；工程造價(jià)咨詢工作會(huì)涉及以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)內(nèi)容：中央國(guó)家機(jī)關(guān)住宅專項(xiàng)維修資金工程投資估算的編制或?qū)徍?；中央?guó)家機(jī)關(guān)住宅專項(xiàng)維修資金工程概預(yù)算的編制或?qū)徍?，并配合比選、優(yōu)化工程維修方案，進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制；配合確定中央國(guó)家機(jī)關(guān)住宅專項(xiàng)維修資金工程合同價(jià)款〔包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底的編制或?qū)徍恕?；編制或?qū)徍耸┕D預(yù)算；配合簽訂與調(diào)整合同價(jià)款〔包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計(jì)算〕；編制或與審核工程結(jié)算及竣工結(jié)〔決〕算報(bào)告；工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；提供工程造價(jià)信息效勞等。工程團(tuán)隊(duì)選擇及管理措施我公司承當(dāng)本工程的優(yōu)勢(shì)北京遠(yuǎn)東工程工程管理于1993年成立，注冊(cè)資金365萬(wàn)元，具有造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理等資質(zhì)。公司自成立以來(lái)，始終以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為宗旨，以不斷提高效勞質(zhì)量為目標(biāo)，貫徹“以人為本”的人才開(kāi)展戰(zhàn)略，注重企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系、信息資源和專業(yè)技術(shù)資源的建立、開(kāi)展和完善。公司人力資源作為一個(gè)智力密集型企業(yè)，遠(yuǎn)東公司現(xiàn)有以注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)建造工程師等為主的專業(yè)技術(shù)人員155余人，均具有中高級(jí)以上職稱，且土建、結(jié)構(gòu)、高級(jí)裝飾、暖通、給排水、電氣、市政等專業(yè)人員配備齊全。其中既有長(zhǎng)期從事企業(yè)及行政事業(yè)單位工程造價(jià)咨詢方面經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)專家，又有熟悉電腦技術(shù)、造價(jià)專業(yè)軟件、法律法規(guī)的年富力強(qiáng)的青年技術(shù)精英。另外，公司有數(shù)名資深專家及有影響的業(yè)內(nèi)人士組成智囊團(tuán)，作為公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾。員工的高學(xué)歷、高職稱、合理的年齡架構(gòu)，多層次的知識(shí)結(jié)構(gòu)的公司完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶參謀的有力保證。公司的辦公場(chǎng)所安排措施及設(shè)備配備方案我公司為北京地區(qū)注冊(cè)的工程管理公司，在北京地區(qū)有固定的辦公場(chǎng)所，即我公司廣益大廈A902，辦公面積600㎡以上。同時(shí)配備了與本工程相關(guān)的計(jì)算機(jī)和配套造價(jià)軟件等設(shè)備。比方：計(jì)算機(jī)人手一臺(tái)，造價(jià)辦公軟件如廣聯(lián)達(dá)、金潤(rùn)、PKPM等軟件。我公司將依據(jù)定額規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)資料，客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行審核，確保咨詢依據(jù)充分，程序嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)果公正。在確保工程工程造價(jià)審核質(zhì)量的條件下快速高效、準(zhǔn)確地完成客戶委托的工程。數(shù)年來(lái)，在公司全體員工不斷進(jìn)取中，使企業(yè)的管理機(jī)制和效勞品質(zhì)逐步提高，得到行業(yè)主管部門及客戶的肯定、好評(píng)，公司已躋身同行業(yè)中的前列。公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展公司面向社會(huì)，承接各類工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)、工程監(jiān)理業(yè)務(wù)、工程管理咨詢業(yè)務(wù)及建設(shè)工程工程的招標(biāo)代理。為建設(shè)方辦理各類工程的勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料及設(shè)備招標(biāo)。從發(fā)布招標(biāo)公告、資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)并辦理開(kāi)工許可等所有招標(biāo)手續(xù)。提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢的全過(guò)程效勞，包括編制投資估算，為業(yè)主的投資決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)；根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制的嘗試規(guī)定及初步設(shè)計(jì)圖紙完成概算文件的編制；編制工程標(biāo)底、工程量清單、投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制審核工程結(jié)算；提供方式階段全過(guò)程造價(jià)控制；提供工程結(jié)算造價(jià)審核。根據(jù)工程合同及相應(yīng)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與定額、招投標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)有效證明審核工程造價(jià)，深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘計(jì)算并核對(duì)工程量，對(duì)工程量、工程要素價(jià)格及各類工程費(fèi)用審核確定，編制工程結(jié)算造價(jià)審核報(bào)告。遠(yuǎn)東公司成立以來(lái)，以科學(xué)的管理手段、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)信用的原那么，完成了許多工程的標(biāo)底、預(yù)、結(jié)算的編制、審核及各類工程造價(jià)的司法技術(shù)鑒定，深受委托單位的好評(píng)，具有良好的社會(huì)信譽(yù)。公司的開(kāi)展目標(biāo)概括為“三為、三高、四化”，并明確解釋為以下內(nèi)容：三為：為政府、為社會(huì)、為國(guó)際效勞三高：高信譽(yù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)四化：市場(chǎng)化、信息化、多元化、國(guó)際化工程小組的選擇及管理措施工程小組的選擇如我公司中標(biāo)本工程造價(jià)審核工程，我公司將按本投標(biāo)文件中選擇確定的技術(shù)人員成立工程咨詢小組，并指定工程負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該工程的造價(jià)咨詢工作的開(kāi)展。工程咨詢小組內(nèi)成員專業(yè)配置合理，均具有相應(yīng)資質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任該項(xiàng)工作，且從事本工程造價(jià)咨詢的專業(yè)人員常駐北京地區(qū)，熟悉北京地區(qū)相關(guān)規(guī)定，人員相對(duì)固定，具有較高的政治素質(zhì)、政策水平和專業(yè)技術(shù)水平，業(yè)務(wù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富，勤奮敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高。工程小組成員配備、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)分工詳見(jiàn)第二局部“工程小組成員配備情況”。我公司為北京地區(qū)注冊(cè)的公司，在北京設(shè)有固定的辦公場(chǎng)所，公司將根據(jù)不同工程的具體情況，在每周或需要時(shí)及時(shí)安排專職工作人員參與工程工作，以確保工程效勞的時(shí)效性。工程小組管理措施工程小組成立后，根據(jù)工程的特點(diǎn)及業(yè)主提出的要求，為保證本工程造價(jià)咨詢效勞的工作質(zhì)量和效率，特制定以下管理措施：制定造價(jià)咨詢效勞方案，提高工作效率針對(duì)甲方擬委托的具體咨詢工程，應(yīng)充分考慮工程要求和自身能力．決定是否接受委托。接受委托后，應(yīng)獨(dú)立完成咨詢?nèi)蝿?wù)，確保效率和質(zhì)量，不得以任何形式再委托給其他中介機(jī)構(gòu)完成。對(duì)于竣工結(jié)算工程，接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料后，在具體工程協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出具初步意見(jiàn)報(bào)甲方?？⒐Q算工程時(shí)間承諾：我公司承諾在接到竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告和相關(guān)資料后30天內(nèi)出具初步的《根本建設(shè)工程決算審計(jì)報(bào)告》。制定造價(jià)咨詢內(nèi)部各項(xiàng)管理制度為到達(dá)更好的為業(yè)主效勞的目標(biāo)，公司為造價(jià)咨詢部制定了相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，詳見(jiàn)“第四章三、造價(jià)咨詢相關(guān)工作制度及保證措施”。制定質(zhì)量保證措施工程咨詢小組成員應(yīng)遵照有關(guān)法律、法規(guī)，依據(jù)定額規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)資料，客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行審計(jì)，確保咨詢依據(jù)充分，程序嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)果公正。在從事具體工程咨詢時(shí)，工程咨詢小組應(yīng)嚴(yán)格按照程序辦事，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。同時(shí)接受中央國(guó)家機(jī)關(guān)住房制度改革辦公室的監(jiān)督，并服從中央國(guó)家機(jī)關(guān)住房制度改革辦公室安排的各項(xiàng)質(zhì)量抽查與監(jiān)督。造價(jià)咨詢實(shí)施方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)招標(biāo)文件要求的效勞工作內(nèi)容及對(duì)咨詢質(zhì)量、工作效率等要求，結(jié)合我公司自身技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，立足“客戶至上、質(zhì)量第一、追求卓越”的工作方針，特制定以下咨詢效勞方案：投資估算的編制與審核階段投資估算是指在整個(gè)投資決策過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對(duì)建設(shè)工程的投資額〔包括工程造價(jià)和流動(dòng)資金〕進(jìn)行的估計(jì)。是工程建設(shè)前期編制工程建議書和可行性研究報(bào)告的重要局部，是工程決策的重要依據(jù)之一。投資估算的編制應(yīng)遵循以下依據(jù)：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、設(shè)備、工程方案；主要工程工程、輔助工程工程及其他各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量；專門機(jī)構(gòu)發(fā)布的建設(shè)工程造價(jià)及費(fèi)用構(gòu)成、估算指標(biāo)、計(jì)算方法，以及其他有關(guān)估算工程造價(jià)的文件；專門機(jī)構(gòu)發(fā)布的建設(shè)工程其他費(fèi)用計(jì)算方法和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及政府部門發(fā)布的物價(jià)指數(shù)；已建同類建設(shè)工程的投資檔案資料；影響建設(shè)工程投資的動(dòng)態(tài)因素，如利率、匯率、稅率等。投資估算編制的要求：工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)、不少算；選用指標(biāo)與具體工程之間存在標(biāo)準(zhǔn)或者條件差異時(shí)，應(yīng)進(jìn)行必要的換算或調(diào)整；投資估算精度應(yīng)滿足控制初步設(shè)計(jì)概算要求。投資估算的編制步驟：分別估算各單項(xiàng)工程所需的建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)；在匯總各單項(xiàng)工程費(fèi)用的根底上，估算工程建設(shè)其他費(fèi)用和根本預(yù)備費(fèi)；估算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息；估算流動(dòng)資金。投資估算編制考前須知：造價(jià)咨詢小組在編制投資估算時(shí)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參考投資主管部門或地區(qū)公布的估算指標(biāo)，結(jié)合本工程的具體情況進(jìn)行。同時(shí)，在編制時(shí)需注意兩個(gè)方面：一方面套用的指標(biāo)與具體工程之間的標(biāo)準(zhǔn)或條件有差異時(shí)，應(yīng)加以必要的換算或調(diào)整；另一方面使用的指標(biāo)單位應(yīng)密切結(jié)合每個(gè)單位工程的特點(diǎn)，能正確反映其設(shè)計(jì)參數(shù)。估算指標(biāo)的正確制訂對(duì)于提高投資估算的準(zhǔn)確度，對(duì)建設(shè)工程的合理評(píng)估，正確決策具有不可估量的作用。投資估算的審核工程咨詢小組對(duì)投資估算的審核主要有以下幾種方法：校核性審核〔全面性審核〕在分析投資估算編制的技術(shù)思路、測(cè)算手段、精度要求等滿足要求的情況下，審核每一項(xiàng)的編制依據(jù)，尤其是估算指標(biāo)及其換算的正確性。重點(diǎn)邏輯性審核為提升審核效率，對(duì)投資估算的審核可采用重點(diǎn)邏輯性審核，以抓住重點(diǎn)審核和主要邏輯的審核為主。類比法審核對(duì)工程建議書階段的投資估算審核，或可行性研究階段對(duì)投資估算的初步審核，可采用此類方法。是以同類建設(shè)工程為依據(jù)，經(jīng)分析測(cè)算調(diào)整后，采用比擬的方法對(duì)投資估算的正確性做出初步和校核性的判斷。設(shè)計(jì)概算的編制與審核階段設(shè)計(jì)概算是指設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣及說(shuō)明書、設(shè)備清單、概算定額或概算指標(biāo)、各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料、類似工程預(yù)〔決〕算文件等資料，用科學(xué)的方法計(jì)算和確定建筑安裝工程全部建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)概算工作是工程經(jīng)過(guò)決策，進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)確實(shí)定與控制。設(shè)計(jì)概算工作應(yīng)包括設(shè)計(jì)概算的編制和概算審核兩局部。設(shè)計(jì)概算的編制做好設(shè)計(jì)概算的重要性設(shè)計(jì)概算是編制建設(shè)工程投資方案、確定與控制建設(shè)工程投資的依據(jù)。經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算的投資額，是該工程建設(shè)的最高限額；是簽訂建設(shè)工程合同和貸款合同的依據(jù)；是控制施工圖預(yù)算的依據(jù)；是衡量設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性和選擇最正確設(shè)計(jì)方案的依據(jù)；是工程造價(jià)管理及編制招標(biāo)標(biāo)底報(bào)價(jià)的依據(jù)；是考核建設(shè)工程投資效果的依據(jù)。因此必須編制好設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算的編制概算編制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的建設(shè)方針和經(jīng)濟(jì)政策，要按相關(guān)工程造價(jià)編制與審核的規(guī)定進(jìn)行概算編制。既要計(jì)算靜態(tài)投資，又要計(jì)算動(dòng)態(tài)投資，對(duì)工程的投資方案、資金籌措與運(yùn)用、建設(shè)資金的借貸利息均要全面考慮。設(shè)計(jì)概算要完整、正確地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，要認(rèn)真了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙準(zhǔn)確計(jì)算工程量，防止重算和漏算。設(shè)計(jì)修改后，要及時(shí)修改概算。如初步設(shè)計(jì)經(jīng)審查后，涉及初步設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改，要及時(shí)進(jìn)行修改，防止初步設(shè)計(jì)提出的問(wèn)題留到施工圖設(shè)計(jì)時(shí)解決，進(jìn)而造成初步設(shè)計(jì)概算不能反映真實(shí)情況；再加上編制人員對(duì)工程概算定額不夠熟悉，定額套用、換算存在一定過(guò)失，也不能按計(jì)算規(guī)那么進(jìn)行工程量的計(jì)算，冒高、漏算比擬多，造成單位工程概算造價(jià)的不準(zhǔn)確。堅(jiān)持結(jié)合擬建工程的實(shí)際，反映工程所在地當(dāng)時(shí)的價(jià)格水平，在對(duì)影響造價(jià)的各種因素進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究的根底上正確使用定額、指標(biāo)、費(fèi)率和價(jià)格等各項(xiàng)編制依據(jù)，才能提高設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)概算一般應(yīng)包括：封面及目錄、編制說(shuō)明、總概算表、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算表、單項(xiàng)工程綜合概算表、單位工程概算表、工程量計(jì)算表、分年度投資匯總表與分年度資金流量匯總表，以主要設(shè)備、材料匯總表與工日匯總表。設(shè)計(jì)概算的審核設(shè)計(jì)概算審核的作用設(shè)計(jì)概算偏高或偏低，不僅影響工程造價(jià)的控制，也會(huì)影響投資方案的真實(shí)性，影響投資資金的合理分配。進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的審核，做好設(shè)計(jì)概算的審核工作很重要，可以促進(jìn)概算編制單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)概算編制規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，從而提高概算的編制質(zhì)量；有助于促進(jìn)設(shè)計(jì)的技術(shù)先進(jìn)性與綠合理性，概算中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是概算的綜合反響，與同類工程比照，便可看出它的先進(jìn)與合理程度。有利于核定建設(shè)工程的投資規(guī)模，可以使建設(shè)工程總投資作到準(zhǔn)確、完整，防止任意擴(kuò)大投資規(guī)?；虺霈F(xiàn)漏項(xiàng)，從而減少投資缺口、縮小概算與預(yù)算之間的差距，防止成心壓低概算投資，搞釣魚工程，最后導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)大幅度地突破概算。同時(shí)也為建設(shè)工程投資的落實(shí)提供了可靠的依據(jù)，打足投資，不留缺口，有利于提高建設(shè)工程的投資效益。設(shè)計(jì)概算審核的內(nèi)容和方法設(shè)計(jì)概算審查內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的合法性、時(shí)效性和適用范圍；審查設(shè)計(jì)概算編制的深度，有否三級(jí)概算表；審查概算編制范圍和內(nèi)容與主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程范圍和具體工程內(nèi)容是否一致；審查分期建設(shè)工程的建設(shè)范圍及具體工程內(nèi)容有無(wú)重復(fù)交叉，是否重復(fù)計(jì)算和漏算；審查單位工程的工程量、套用定額、取費(fèi)是否正確；審查其他費(fèi)用應(yīng)列的工程是否符合規(guī)定，表態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資和經(jīng)營(yíng)性工程鋪底流動(dòng)資金是否分別列出等。設(shè)計(jì)概算審查方法一般以比照分析法為主，結(jié)合主要問(wèn)題復(fù)合法、查詢核實(shí)法、分類整理法。比照分析法是通過(guò)建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)與立項(xiàng)批文比照；工程量與圖紙比照；綜合范圍、內(nèi)容與編制方法、規(guī)定比照；各項(xiàng)取費(fèi)與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)比照；材料、人工單價(jià)與統(tǒng)一信息價(jià)比照；引進(jìn)投資與報(bào)價(jià)進(jìn)行比照；技經(jīng)指標(biāo)與同類工程對(duì)等。大型工程的概算需要采取聯(lián)合審查，層層審查進(jìn)行把關(guān)。為了確保設(shè)計(jì)概算審核質(zhì)量，提高審查效率，以表達(dá)概算審核的嚴(yán)肅性，審定概算的可信性，我公司擬選派具有造價(jià)資深經(jīng)驗(yàn)的專家級(jí)技術(shù)人員負(fù)責(zé)概算的審核。除選擇適宜的概算審核方法，進(jìn)行全面審核外，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)概算審核的結(jié)果出具設(shè)計(jì)概算審定文件。工程設(shè)計(jì)方案確定階段在工程設(shè)計(jì)方案確定階段，工程咨詢小組將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)工程師配合設(shè)計(jì)方案確定。在保證功能、技術(shù)方案、材料設(shè)備選型的完整性、合理性、可行性等進(jìn)行嚴(yán)格審查的根底上，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性論證，進(jìn)行工程造價(jià)分析和控制，同時(shí)提出工程設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，杜絕不合理的投資和浪費(fèi)。工程招標(biāo)階段建設(shè)工程工程招標(biāo)階段的主要內(nèi)容為：工程量清單和標(biāo)底的編制審核。我公司將遵照有關(guān)法律、法規(guī)，依據(jù)定額規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)資料，客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行審核，確保造價(jià)咨詢依據(jù)充分，程序嚴(yán)謹(jǐn)。工程招標(biāo)階段所做工作概括如下：根據(jù)招標(biāo)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制承包工程招標(biāo)所需的工程量清單，根據(jù)招標(biāo)文件要求編制相應(yīng)的標(biāo)底；根據(jù)業(yè)主需要協(xié)助業(yè)主分析和審核所有收到的投標(biāo)文件，并在合理的時(shí)間〔滿足業(yè)主方的招標(biāo)進(jìn)度要求〕內(nèi)為業(yè)主方提供投標(biāo)文件造價(jià)分析意見(jiàn)；協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，以確定能被雙方一致接受的合同價(jià)款。工程量清單及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工程量清單的編制與審核工程量清單編制流程：收集相關(guān)根底資料→按照《工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行工程編碼→全面準(zhǔn)確的描述工程特征→嚴(yán)格按照《工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的工程量計(jì)算規(guī)那么計(jì)算工程量工程咨詢小組在接受工程量清單編制任務(wù)后，首要的任務(wù)就是認(rèn)真閱讀施工圖紙，做到編制時(shí)心中有數(shù)，編制起來(lái)得心應(yīng)手。然而要編制好工程量清單，除了熟悉工程施工圖紙(需經(jīng)施工圖審查通過(guò)后)外，還要掌握地質(zhì)勘探等方面的其它根底資料，以及工程設(shè)計(jì)通用圖集，工程施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中明確要求的“四統(tǒng)一”之一就是工程編碼統(tǒng)一，因此在工程量清單編碼時(shí)必須按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的工程編碼要求進(jìn)行編碼。工程量清單編制質(zhì)量如何，很大程度上取決于是否全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程特征描述。工程特征描述得全面、準(zhǔn)確與否，也表達(dá)出工程量清單編制人員的水平上下與能力大小，它具有較高的技術(shù)含量。對(duì)工程量清單每一工程能全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程特征描述，不在于對(duì)施工圖紙簡(jiǎn)單摘要，而在于對(duì)每一工程需完成的內(nèi)容和要求作詳細(xì)的描述，從而使投標(biāo)單位能根據(jù)這一工程的特征描述，清楚地知道完成這一工程的所有內(nèi)容和要求，以便根據(jù)自身情況準(zhǔn)確報(bào)價(jià)(綜合單價(jià))。提高工程量清單編制質(zhì)量，除了全面、清晰、準(zhǔn)確地描述工程特征外，還應(yīng)提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確率。工程量清單編制人員應(yīng)嚴(yán)格按照《工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的工程量計(jì)算規(guī)那么計(jì)算工程量。工程量的計(jì)算規(guī)那么，最根本的一條就是清單工程量按“設(shè)計(jì)圖示尺寸”或“設(shè)計(jì)圖示數(shù)量”計(jì)算，而不考慮工程實(shí)際施工的工程量。工程實(shí)際施工的工程量，由投標(biāo)單位在報(bào)綜合單價(jià)時(shí)自行考慮。標(biāo)底的編制與審核標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格，能反映出擬建工程的資金額度。標(biāo)底編制的合理性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價(jià)，是控制工程造價(jià)的重要根底工作。因此工程咨詢小組在接受標(biāo)底編制任務(wù)后，要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)底編制的重視。標(biāo)底編制應(yīng)遵循客觀、公正的原那么。由于招標(biāo)時(shí)各單位的經(jīng)濟(jì)利益不同，招標(biāo)單位希望投入較少的費(fèi)用，按期、保質(zhì)、保量的完成工程建設(shè)任務(wù)。而投標(biāo)單位的目的那么是以最少投入盡可能獲取較多的利潤(rùn)。這就要求造價(jià)咨詢?nèi)藛T要有良好的職業(yè)道德，站在客觀的、公正的立場(chǎng)上，兼顧招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的雙方利益，以保證標(biāo)底的客觀、公正性。嚴(yán)格“量準(zhǔn)價(jià)實(shí)”的原那么。在編制標(biāo)底時(shí)，由于設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠，對(duì)材料用量的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備選型等內(nèi)容交底較淺，就會(huì)造成工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，設(shè)備、材料價(jià)格選用不合理。因此要求造價(jià)咨詢技術(shù)人員必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，只有技術(shù)與各專業(yè)配合協(xié)調(diào)一致，才可防止技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)，從而到達(dá)“量準(zhǔn)價(jià)實(shí)”的目的。施工圖預(yù)算的編制與審核施工圖預(yù)算作為建筑工程造價(jià)的重要依據(jù)，是招標(biāo)、投標(biāo)、簽訂施工合同、工程施工管理和工程竣工決算的重要文件，根據(jù)具體工程采取科學(xué)合理的方法編制施工圖預(yù)算，對(duì)確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確度具有十分重要的意義。施工圖預(yù)算的編制依據(jù)施工圖紙及說(shuō)明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集；現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價(jià)表；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定；。建筑安裝工程費(fèi)用定額；預(yù)算員工作手冊(cè)及有關(guān)工具書。施工圖預(yù)算的編制方法施工圖預(yù)算的編制方法有單價(jià)法和實(shí)物法兩種。單價(jià)法是用事先編制好的分項(xiàng)工程的單位估價(jià)表編制施工圖預(yù)算，實(shí)物法是分別套用各種要素的定額用量和當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貙?shí)際單價(jià)進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。單價(jià)法與實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的特點(diǎn)：?jiǎn)蝺r(jià)法計(jì)算簡(jiǎn)便，工作量較小，編制速度快，便于工程造價(jià)管理部門集中統(tǒng)一管理的優(yōu)點(diǎn)，但計(jì)算結(jié)果有可能會(huì)便利實(shí)際價(jià)格水平；實(shí)物法能較好的反響實(shí)際價(jià)格水平，工程造價(jià)的準(zhǔn)確性高，但計(jì)算過(guò)程比擬繁瑣。施工圖預(yù)算的編制步驟收集根底資料，做好準(zhǔn)備；熟悉施工圖等根底資料；了解施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況；計(jì)算工程量；匯總工程量、套預(yù)算定額基價(jià)〔預(yù)算單價(jià)〕；計(jì)算直接工程費(fèi)；計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用；進(jìn)行工料分析；編制說(shuō)明、填寫封面、裝訂成冊(cè)；施工圖預(yù)算的審查施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容包括：審查工程量；審查設(shè)備材料的預(yù)算價(jià)格；審查預(yù)算單價(jià)的套用，換算和補(bǔ)充單價(jià)的編制是否正確；審查有關(guān)費(fèi)用工程及其計(jì)取。施工圖預(yù)算的審查方法包括：全面審查法、篩選審查法、重點(diǎn)審查法和分解比照審查法。各種審查方法均有其優(yōu)缺點(diǎn)，工程咨詢小組應(yīng)根據(jù)具體工程的特點(diǎn)選擇適合的審查方法，必要時(shí)可采用多種方法相結(jié)合審查，確保施工圖預(yù)算的審查質(zhì)量。工程實(shí)施階段工程實(shí)施階段的咨詢效勞內(nèi)容對(duì)于工程的實(shí)施階段的咨詢工作，我方將其定義為工程的全過(guò)程造價(jià)控制階段。主要對(duì)工程施工過(guò)程中形成的書面文件和既定發(fā)生的工程內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位及跟蹤管理等工作。主要工作為配合簽訂與調(diào)整合同價(jià)款，包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計(jì)算。具體工作表達(dá)在以下幾個(gè)方面：配合業(yè)主與施工單位簽訂施工合同，確定合同價(jià)款；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合，制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)控制的流程與措施；熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)影響造價(jià)波動(dòng)的因素提前做好預(yù)控，對(duì)設(shè)計(jì)的疏漏提出建議性意見(jiàn)，對(duì)影響造價(jià)的材料、設(shè)備、選型提出合理化的建議；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，利用我方長(zhǎng)期從事工程監(jiān)理積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中深度不夠或可挖掘節(jié)約資金的局部，配合業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案的比選和優(yōu)化。委派專人定期到工地實(shí)地了解工程進(jìn)度情況、工程量完成情況及工程洽商變更情況；量度及計(jì)算設(shè)計(jì)修改所引起的總合同造價(jià)的增減，向業(yè)主方提供合理意見(jiàn)；協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行施工中的洽商變更管理，對(duì)與施工單位有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并向業(yè)主方提出合理化建議。根據(jù)業(yè)主方的要求參加有關(guān)工程造價(jià)及合同執(zhí)行的工程會(huì)議及其它會(huì)議。按招標(biāo)文件及合同約定的工程內(nèi)容，按照國(guó)家及地方公布的計(jì)算規(guī)那么即統(tǒng)一的工程工程劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)那么，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出審核意見(jiàn)，編制審核意見(jiàn)書及審核成果文件。成果文件的編制遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原那么。編制人員是具有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí)，而且具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的科學(xué)知識(shí)，在工程量計(jì)算時(shí)不重不漏。其中編制依據(jù)按照國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)那么，以及工程子項(xiàng)劃分、工程計(jì)算單位等規(guī)定，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件的要求進(jìn)行計(jì)算。不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，保證計(jì)價(jià)工程的正確性。另外，我公司可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)施工過(guò)程中的變更、洽商等進(jìn)行過(guò)程跟蹤。這種過(guò)程控制包括重點(diǎn)工程跟蹤和一般工程跟蹤。對(duì)于重點(diǎn)工程，我公司將組織專門控制小組，對(duì)施工中的主控工程進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，進(jìn)行周報(bào)周結(jié)，對(duì)本周發(fā)生的工作內(nèi)容重點(diǎn)跟蹤。對(duì)于一般控制工程，我公司也將實(shí)行月報(bào)制度，對(duì)本月的工程內(nèi)容進(jìn)行月總結(jié)，按月進(jìn)度控制。爭(zhēng)取在施工過(guò)程把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，力爭(zhēng)做到現(xiàn)發(fā)生、現(xiàn)完結(jié)，為以后的審計(jì)工作做好積淀。同時(shí)，對(duì)于工作中的各方面的配合、協(xié)調(diào)、溝通和反響提供了便利條件。確保了工程的時(shí)效性。階段性重要工作成果有：對(duì)承包商的施工報(bào)價(jià)和材料報(bào)價(jià)的審核意見(jiàn)書、對(duì)承包商的工程變更價(jià)款申請(qǐng)的審核意見(jiàn)等。.造價(jià)咨詢效勞的風(fēng)險(xiǎn)分析造價(jià)咨詢小組應(yīng)依據(jù)施工合同的有關(guān)條款，對(duì)工程工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的局部、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因，并制定防范性對(duì)策。按合同約定，中標(biāo)價(jià)允許調(diào)整的局部，造價(jià)工程師事前應(yīng)給予充分重視，并在施工過(guò)程中重點(diǎn)做好以下分析、控制工作：2008年工程量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析2008清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)至2008年12月1日開(kāi)始執(zhí)行，新的清單標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑業(yè)原有的做法有一定的沖擊，作為業(yè)主和工程造價(jià)咨詢單位要有思想上的轉(zhuǎn)變和認(rèn)識(shí)上的提高。新的清單標(biāo)準(zhǔn)增加了對(duì)清單計(jì)價(jià)的規(guī)定，將合同法中的規(guī)定明確地寫到施工合同的約定中，進(jìn)一步甲乙雙方在簽訂施工合同和執(zhí)行合同中必須遵循的規(guī)那么作出了明確規(guī)定，新增加的關(guān)于計(jì)價(jià)的條款：“合同價(jià)款的約定”、“工程計(jì)量與價(jià)款支付”、“索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證”、“工程價(jià)款調(diào)整”、“竣工結(jié)算”、“工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理”，增加了對(duì)承包單位的權(quán)益與保護(hù)。我們作為業(yè)主委托的造價(jià)咨詢單位效勞單位，要維護(hù)雙方的權(quán)益，最終保證業(yè)主的利益最大實(shí)現(xiàn)。在工程建設(shè)的全過(guò)程把握每個(gè)環(huán)節(jié)的籌劃與執(zhí)行，將以下幾個(gè)方面作為重點(diǎn)關(guān)于工程風(fēng)險(xiǎn)：08清單標(biāo)準(zhǔn)第條規(guī)定了工程風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)定原那么。我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始由發(fā)包人承當(dāng)。材料、燃料漲價(jià)了，可以按實(shí)調(diào)整，實(shí)際竣工結(jié)算價(jià)與中標(biāo)價(jià)也相差甚遠(yuǎn)。“03標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施后，由于計(jì)價(jià)方式的改變，原本由發(fā)包人承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)變成了由承包人承當(dāng)。“08標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分?jǐn)偅喊l(fā)、承包雙方對(duì)工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)宜采用如下分?jǐn)傇敲矗簩?duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，如工程造價(jià)中的建筑材料、燃料等價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)、承包雙方應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中或在合同中對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度予以明確約定，進(jìn)行合理分?jǐn)偂８鶕?jù)工程特點(diǎn)和工期要求，本標(biāo)準(zhǔn)在本條的條文說(shuō)明提出承包人可承當(dāng)5％以內(nèi)的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，10％的施工機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于法律、法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策出臺(tái)導(dǎo)致工程稅金、規(guī)費(fèi)、人工發(fā)生變化，并由省級(jí)、行業(yè)建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述變化發(fā)布的政策性調(diào)整，承包人不應(yīng)承當(dāng)此類風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)按照有關(guān)調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于承包人根據(jù)自身技術(shù)水平、管理、經(jīng)營(yíng)狀況能夠自主控制的風(fēng)險(xiǎn)，如承包人的管理費(fèi)、利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)，承包人應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況，，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際合理確定、自主報(bào)價(jià)，該局部風(fēng)險(xiǎn)由承包人全部承當(dāng)。根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍(幅度)，造價(jià)控制過(guò)程中應(yīng)清楚該承包方承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，幫助業(yè)主防止可能發(fā)生的應(yīng)由業(yè)主承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于工程量清單：08清單標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了“招標(biāo)文件中的工程量清單不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量”，“工程量應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過(guò)程中實(shí)際完成的工程量計(jì)量。假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減變化應(yīng)按實(shí)調(diào)整，正確計(jì)量?！卑l(fā)、承包雙方進(jìn)行工程竣工結(jié)算的工程量應(yīng)按照經(jīng)發(fā)、承包雙方認(rèn)可的實(shí)際完成工程量確定，而非招標(biāo)文件中工程量清單所列的工程量。招標(biāo)人需要對(duì)編制的工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，所以業(yè)主如果需要我方對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核，造價(jià)技術(shù)人員要對(duì)招標(biāo)文件中的工程量清單局部進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，核對(duì)工程量清單數(shù)據(jù)與施工圖的計(jì)算量是否準(zhǔn)確，重點(diǎn)要審查施工圖是否有漏項(xiàng)，工程量清單的工程特征描述不全，為業(yè)主防止或減少招標(biāo)人的工程量清單風(fēng)險(xiǎn)。作為專業(yè)造價(jià)工程師在過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程量確實(shí)認(rèn)工作，過(guò)程中替業(yè)主把好關(guān)，把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，還要防止結(jié)算時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議或結(jié)算糾紛。注意影響工程價(jià)款調(diào)整文件的編制及審核時(shí)效：08清單標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程價(jià)款可以調(diào)整的7個(gè)方面，并規(guī)定了調(diào)整的原那么。特別規(guī)定了調(diào)整工程價(jià)款報(bào)告由受益方提出，并規(guī)定了時(shí)效：調(diào)整因素確定后14天內(nèi)，由受益方向?qū)Ψ竭f交調(diào)整工程價(jià)款報(bào)告，如14天內(nèi)未遞交調(diào)整工程價(jià)款報(bào)告，視為不調(diào)整工程價(jià)款；收到調(diào)整工程價(jià)款報(bào)告的一方應(yīng)在收到之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見(jiàn)，如在14天內(nèi)未作確認(rèn)也未提出確認(rèn)報(bào)告意見(jiàn)時(shí)視為調(diào)整工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。以往工程洽商變更增減項(xiàng)均由承包方出洽商，根據(jù)受益方提出的原那么，如果發(fā)生工程內(nèi)容的減少或改變?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)生的工程價(jià)款減少應(yīng)由甲方提出，作為甲方的委托人-監(jiān)理要替業(yè)主做這項(xiàng)工作，及時(shí)編制調(diào)減工程價(jià)款的報(bào)告。但承包方提出調(diào)整工程價(jià)款的報(bào)告時(shí)，一定要在最短的時(shí)間對(duì)承包方的報(bào)告進(jìn)行審核，并給業(yè)主留出足夠的時(shí)間審批，在規(guī)定的時(shí)效時(shí)間內(nèi)對(duì)承包方的報(bào)告給以答復(fù)。造價(jià)工程師在過(guò)程中對(duì)工程價(jià)款調(diào)整及時(shí)在造價(jià)臺(tái)帳中登錄，作出工程造價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，不能等到工程竣工結(jié)算時(shí)再做總調(diào)整，這樣才能防止工程總造價(jià)突破批準(zhǔn)的概算投資。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能引起增加合同價(jià)款的因素進(jìn)行分析和控制工程建設(shè)過(guò)程中可能引起增加合同價(jià)款的因素包括：由于圖紙問(wèn)題導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更或洽商造成費(fèi)用增減的控制圖紙最易出現(xiàn)問(wèn)題的是各工種或各專業(yè)之間接口的過(guò)失，而這種問(wèn)題往往是在已造成事實(shí)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，為減少此類事件的發(fā)生，要求造價(jià)工程師工作要具備超前性，并結(jié)合以往施工中的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真審圖，對(duì)圖紙深度不夠的，應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位或要求施工單位完善圖紙，盡量將圖紙的問(wèn)題在施工前發(fā)現(xiàn)，以最大限度的減少因圖紙問(wèn)題返工而引起的費(fèi)用增加，盡量減少承包人向發(fā)包人索賠事件的發(fā)生。對(duì)發(fā)生的變更，造價(jià)工程師應(yīng)事前審核工程量，明確變更費(fèi)用，在報(bào)建設(shè)單位同意后，方能組織施工。如發(fā)生拆改工程量，造價(jià)工程師要在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好測(cè)量，如實(shí)記錄拆改工程量，為結(jié)算或索賠提供可靠證據(jù)。變更裝修標(biāo)準(zhǔn)或使用功能導(dǎo)致的費(fèi)用控制造價(jià)工程師應(yīng)多與建設(shè)單位溝通，深入了解建設(shè)單位的改變意圖，提前對(duì)變更方案進(jìn)行方案比擬和資金分析，提供合理化建議，起到建設(shè)單位的好助手作用。對(duì)過(guò)程中發(fā)生的可能影響合同價(jià)款的工程費(fèi)用及時(shí)總結(jié)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，分析造價(jià)增減趨勢(shì)，以便建設(shè)單位更好的使用資金。暫估材料、設(shè)備價(jià)局部的控制造價(jià)咨詢小組要積極配合建設(shè)單位做好市場(chǎng)調(diào)研，協(xié)助進(jìn)行擬選材料、設(shè)備的質(zhì)量與價(jià)格的比選。選定后的材料、設(shè)備要及時(shí)辦理價(jià)格確認(rèn)單，經(jīng)有關(guān)方簽字后作為最后結(jié)算的依據(jù)。工程竣工結(jié)〔決〕算階段我單位審核人員會(huì)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，比方工程中出現(xiàn)的洽商。對(duì)于提出洽商的單位我方將要求其提供現(xiàn)場(chǎng)照片、變更部位圖紙、工程洽商工程的詳細(xì)說(shuō)明、工程量的調(diào)增或調(diào)減應(yīng)附計(jì)算公式。對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)那么計(jì)算，要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)，做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核工程的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。要注意的是，對(duì)工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，投標(biāo)人的綜合單價(jià)一次包死不作調(diào)整。結(jié)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生的招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設(shè)單位原因造成的工程量變更應(yīng)予調(diào)整。在工程量調(diào)整時(shí)的結(jié)算中，工程量清單中原有的工程，應(yīng)按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)確定；工程量清單中有類似的工程，應(yīng)參照類似工程工程報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)商定；工程量清單中沒(méi)有的工程，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。結(jié)〔決〕算的審查依據(jù)工程結(jié)〔決〕算審查委托合同；完整有效的工程結(jié)〔決〕算文件；與工程結(jié)〔決〕算有關(guān)的法律、法規(guī)文件；其他相關(guān)專項(xiàng)規(guī)定。結(jié)〔決〕算審查的要求嚴(yán)禁采取抽樣審查、重點(diǎn)審查、分析比照審查和經(jīng)驗(yàn)審查的方法，防止審查疏漏現(xiàn)象發(fā)生。應(yīng)審查結(jié)〔決〕算文件和與結(jié)〔決〕算有關(guān)的資料的完整性和符合性。按施工發(fā)承包合同約定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)價(jià)方法進(jìn)行審查。對(duì)合同未作約定或約定不明的，可參照簽訂合同時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對(duì)工程結(jié)〔決〕算內(nèi)多計(jì)、重列的工程，應(yīng)予以扣減；對(duì)少計(jì)、漏項(xiàng)的工程應(yīng)予調(diào)增。對(duì)工程結(jié)〔決〕算與設(shè)計(jì)圖紙或事實(shí)不符的內(nèi)容，應(yīng)在掌握工程事實(shí)和真實(shí)情況的根底上進(jìn)行調(diào)整。對(duì)上述情況要完善相關(guān)方的簽證手續(xù)。對(duì)由總承包人分包的工程結(jié)〔決〕算，其內(nèi)容與總承包合同主要條款不相符的，應(yīng)按總承包合同約定的原那么進(jìn)行審查。工程結(jié)算審查文件應(yīng)采用書面形式，有電子文本要求的應(yīng)采用與書面形式內(nèi)容一致的電子版本。結(jié)〔決〕算審查的編制人、校對(duì)人和審核人不得由同一人擔(dān)任。結(jié)〔決〕算審查受托人與被審查工程的發(fā)承包雙方有利害關(guān)系，可能影響公正的，應(yīng)回避。結(jié)〔決〕算審查程序工程結(jié)〔決〕算審查應(yīng)按準(zhǔn)備、審查和審定三個(gè)工作階段進(jìn)行，并實(shí)行編制人、校對(duì)人和審核人分別署名蓋章確認(rèn)的內(nèi)部審核制度。準(zhǔn)備階段：審查工程結(jié)〔決〕算手續(xù)的完備性、資料內(nèi)容的完整性，對(duì)不符合要求的應(yīng)退回限時(shí)補(bǔ)正；審查計(jì)價(jià)依據(jù)及資料與工程結(jié)〔決〕算的相關(guān)性、有效性；熟悉招投標(biāo)文件、中標(biāo)預(yù)算書、工程發(fā)承包合同、主要材料設(shè)備采購(gòu)合同及相關(guān)文件；熟悉竣工圖紙或施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程狀況，以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商和工程索賠情況等。審查階段審查結(jié)算工程范圍、內(nèi)容與合同約定的工程范圍、內(nèi)容一致性；審查工程量計(jì)算準(zhǔn)確性、工程量計(jì)算規(guī)那么與計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或定額保持一致性；審查結(jié)算單價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計(jì)價(jià)原那么、方法。對(duì)于清單或定額缺項(xiàng)以及新材料、新工藝，應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中的合理消耗和市場(chǎng)價(jià)格，審核結(jié)算單價(jià)；審查變更簽證憑據(jù)的真實(shí)性、合法有效性，核準(zhǔn)變更工程費(fèi)用；審查索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原那么、程序和計(jì)算方法以及索賠費(fèi)用的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性；審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,并審查取費(fèi)依據(jù)的時(shí)效性、相符性；編制與結(jié)算相對(duì)應(yīng)的結(jié)算審查比照表。結(jié)算審定階段工程結(jié)〔決〕算審查初稿編制完成后，應(yīng)召開(kāi)由結(jié)〔決〕算編制人、結(jié)〔決〕算審查委托人及結(jié)〔決〕算審查受托人共同參加的會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)，并進(jìn)行合理的調(diào)整；由結(jié)〔決〕算審查受托人單位的部門負(fù)責(zé)人對(duì)結(jié)〔決〕算審查的初步成果文件進(jìn)行檢查校對(duì)；由結(jié)〔決〕算審查受托人單位的主管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；發(fā)承包雙方代表人和審查人應(yīng)分別在“工程結(jié)〔決〕算審定表”上簽認(rèn)并加蓋公章；對(duì)結(jié)〔決〕算審查結(jié)論有分歧的，應(yīng)在出具結(jié)〔決〕算審查報(bào)告前至少組織兩次協(xié)調(diào)會(huì)；凡不能共同簽認(rèn)的，審查受托人可適時(shí)結(jié)束審查工作，并作出必要說(shuō)明；在合同約定的期限內(nèi)，向委托人提交經(jīng)結(jié)〔決〕算審查編制人、校對(duì)人、審核人和受托人單位蓋章確認(rèn)的正式的結(jié)〔決〕算審查報(bào)告。審查方法工程結(jié)算的審查應(yīng)依據(jù)施工發(fā)承包合同約定的結(jié)算方法進(jìn)行，根據(jù)施工發(fā)承包合同類型采用不同的審查方法。采用總價(jià)合同的，應(yīng)在合同價(jià)的根底上對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及工程索賠等合同約定可以調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行審查；采用單價(jià)合同的，應(yīng)審查施工圖以內(nèi)的各個(gè)分局部項(xiàng)工程量，依據(jù)合同約定的方式審查分局部項(xiàng)工程價(jià)格，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行審查；采用本錢加酬金合同的，應(yīng)依據(jù)合同約定的方法審查各個(gè)分局部項(xiàng)工程以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商等內(nèi)容的工程本錢，并審查酬金及有關(guān)稅費(fèi)的取定。結(jié)算審查中涉及工程單價(jià)調(diào)整時(shí)，參照結(jié)算編制單價(jià)調(diào)整的方法實(shí)行。除非已有約定,對(duì)已被列入審查范圍的內(nèi)容，結(jié)算應(yīng)采用全面審查的方法。對(duì)法院、仲裁或發(fā)承包雙方合意共同委托的未確定計(jì)價(jià)方法的工程結(jié)算審查或鑒定，結(jié)算審查受托人可根據(jù)事實(shí)和有關(guān)規(guī)定，按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定采用適用的計(jì)價(jià)方法。除此之外，考慮到本工程的特殊性，我公司給予了高度重視，主要表達(dá)在以下兩方面：我公司成立了以造價(jià)工程師為工程負(fù)責(zé)人，又以造價(jià)工程師為各專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人，各小組又有高級(jí)工程師為小組組長(zhǎng)的組織架構(gòu)，來(lái)進(jìn)行工作的編排及分派。為了能到達(dá)更好的工作效果，我公司還專門組建了資歷深厚并在業(yè)內(nèi)具有一定影響力的專家小組，作為本工程極強(qiáng)為有力的后盾。他們均為高級(jí)工程師和造價(jià)工程師，在造價(jià)領(lǐng)域都有一定影響的人員。由專家小組針對(duì)工程的總體把握、重點(diǎn)投入、難點(diǎn)解疑等各方面，經(jīng)由工程負(fù)責(zé)人審定后向下傳達(dá)并執(zhí)行。確保高質(zhì)量、高效率的圓滿完成任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)指派專人進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反響委托方的意見(jiàn)和建議，并對(duì)接收到的信息和工作安排進(jìn)行收集和整理，后轉(zhuǎn)達(dá)遠(yuǎn)東公司工程部，再由工程負(fù)責(zé)人下達(dá)咨詢?nèi)蝿?wù)書，委派任務(wù)、收集資料、核對(duì)并整理資料等。一并做好各方面的協(xié)調(diào)和溝通工作。這是工程部不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，是我公司與委托方不可或缺的一個(gè)溝通途徑。它可以確保工程的時(shí)效性和任務(wù)的準(zhǔn)確性。造價(jià)咨詢工作程序、制度及措施造價(jià)咨詢工作流程收集資料收集資料核對(duì)、整理資料成立工程咨詢組制定咨詢方案確定工程負(fù)責(zé)人下達(dá)咨詢?nèi)蝿?wù)書簽訂咨詢合同前期準(zhǔn)備工作不合格返回按規(guī)程運(yùn)行提交成果文件初稿復(fù)核組織回訪送委托單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析存檔與相關(guān)單位交換意見(jiàn)出具成果文件報(bào)告有爭(zhēng)議局部組織專題評(píng)審造價(jià)咨詢內(nèi)部工作程序?yàn)楸ＷC造價(jià)咨詢工作質(zhì)量，造價(jià)咨詢小組在接受任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、初步咨詢、核對(duì)定案、出具報(bào)告、資料歸檔等各個(gè)階段均制定了相應(yīng)的工作程序，采取了相應(yīng)的保證措施，并作出以下承諾：在從事相關(guān)工作的過(guò)程中，嚴(yán)格按照程序辦事，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。并隨時(shí)接受中央國(guó)家機(jī)關(guān)住房制度改革辦公室的監(jiān)督，并服從中央國(guó)家機(jī)關(guān)住房制度改革辦公室安排的各項(xiàng)質(zhì)量抽查與監(jiān)督。接受咨詢?nèi)蝿?wù)綜合部指定相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)部與委托單位聯(lián)系，辦理接受委托咨詢業(yè)務(wù)的手續(xù)。收到《咨詢工程業(yè)務(wù)約定書》后，工程經(jīng)理在半個(gè)工作日內(nèi)與委托單位聯(lián)系，了解工程的根本情況，把《委托咨詢工程根本情況》、《委托單位咨詢資料根本要求》交由委托單位填寫，并通知委托單位準(zhǔn)備咨詢資料。接收咨詢資料咨詢資料到達(dá)公司后，由綜合部負(fù)責(zé)交接、清點(diǎn)資料，并在《資料簽收清單》上簽名，填寫接收日期，最后由技術(shù)部負(fù)責(zé)審閱把關(guān)?！顿Y料簽收清單》一式二份，一份交委托單位，一份隨咨詢資料移交。對(duì)資料不齊全的工程，接收人員要及時(shí)通知委托單位補(bǔ)齊，對(duì)補(bǔ)送資料也要做好清點(diǎn)簽收，填寫《資料簽收清單》。下達(dá)咨詢?nèi)蝿?wù)接收資料后，綜合部在半個(gè)工作日內(nèi)把資料送技術(shù)部門。一般工程，技術(shù)部在一個(gè)工作日內(nèi)對(duì)咨詢的重點(diǎn)和考前須知提出書面意見(jiàn)，并會(huì)同咨詢業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)咨詢?nèi)藛T的專業(yè)和工作任務(wù)情況擬定工程經(jīng)理、各專業(yè)咨詢?nèi)藛T和方案咨詢時(shí)間、復(fù)審時(shí)間，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后提交綜合部登記和下達(dá)任務(wù)。綜合部把《任務(wù)下達(dá)呈批表》傳遞給咨詢業(yè)務(wù)部經(jīng)理審閱簽名確認(rèn)，然后送工程經(jīng)理簽收，該表原件由綜合部存檔。工程經(jīng)理根據(jù)《任務(wù)下達(dá)呈批表》安排人員并接收資料。未經(jīng)本程序安排咨詢的工程，咨詢?nèi)藛T不能接受咨詢，并及時(shí)將情況向綜合部反映，由綜合部跟蹤工程的來(lái)源。咨詢實(shí)施咨詢工作由工程經(jīng)理組織完成，包括：資料收集、制定咨詢工作方案、現(xiàn)場(chǎng)查勘、了解咨詢過(guò)程、組織交換意見(jiàn)、匯報(bào)咨詢結(jié)果、草擬咨詢報(bào)告等。咨詢?nèi)藛T接受任務(wù)后，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交出咨詢初稿，對(duì)咨詢中的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)向部門經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理反映，由技術(shù)部和部門經(jīng)理組織研究解決的方法，并做好記錄。對(duì)不能按規(guī)定時(shí)間完成咨詢?nèi)蝿?wù)的，要及時(shí)以書面形式向綜合部提出，經(jīng)公司研究，對(duì)確實(shí)不能按時(shí)完成咨詢?nèi)蝿?wù)的，可調(diào)整咨詢完成時(shí)間或調(diào)整人員安排。咨詢?nèi)藛T未能在規(guī)定時(shí)間交出咨詢初稿的，在到期的次日，以書面形式〔填寫《咨詢期限延緩申請(qǐng)書》〕把未能完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間提交綜合部。咨詢過(guò)程中與委托單位及有關(guān)部門聯(lián)系情況、銜接時(shí)間、內(nèi)容等，要在《分項(xiàng)工程咨詢工作記錄》做好詳細(xì)的記錄。對(duì)補(bǔ)充的資料，也要辦理交接手續(xù)，在《資料簽收清單》上簽名、填寫簽收日期。需到現(xiàn)場(chǎng)查勘、調(diào)查取證的，要事先做好方案，填制《查勘取證申請(qǐng)書》，說(shuō)明具體查勘的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及查勘的內(nèi)容等，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，才能到現(xiàn)場(chǎng)查勘取證。咨詢初稿、復(fù)審咨詢?nèi)藛T出具咨詢初稿時(shí)，要對(duì)咨詢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及與對(duì)方交換意見(jiàn)時(shí)需注意的問(wèn)題做出書面說(shuō)明。送復(fù)審時(shí)，咨詢?nèi)藛T需先將圖紙、簽證、合同、咨詢初稿、咨詢底稿等有關(guān)咨詢及說(shuō)明交綜合部登記，由技術(shù)部統(tǒng)一安排復(fù)審。復(fù)審人員未能在方案時(shí)間完成復(fù)審的，在到期的次日，以書面形式〔填寫《復(fù)審延期申請(qǐng)書》〕把未能完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理審閱后提交綜合部。復(fù)審后，對(duì)咨詢初稿中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題，由技術(shù)部提出修改意見(jiàn)，咨詢?nèi)藛T根據(jù)復(fù)審意見(jiàn)在一天內(nèi)完成修改；對(duì)涉及原那么性、又有較大爭(zhēng)議的問(wèn)題由技術(shù)部經(jīng)理牽頭會(huì)同咨詢部經(jīng)理和工程經(jīng)理在三天內(nèi)組織有關(guān)咨詢、復(fù)審人員共同研究解決；對(duì)經(jīng)討論仍未能達(dá)成一致意見(jiàn)的重點(diǎn)爭(zhēng)議問(wèn)題，技術(shù)部上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織技術(shù)骨干、咨詢?nèi)藛T，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家共同研究協(xié)調(diào)解決。經(jīng)技術(shù)部加具意見(jiàn)的咨詢初稿交由綜合部登記。咨詢初稿經(jīng)綜合部登記后，由工程經(jīng)理送交委托單位，同時(shí)辦理簽收手續(xù)。綜合部專人對(duì)工程進(jìn)行跟蹤。要求委托單位及時(shí)反響意見(jiàn)，并對(duì)反響的意見(jiàn)和資料及時(shí)做好登記和傳遞，并及時(shí)將工程進(jìn)展情況整理上網(wǎng)。咨詢初稿送出后，對(duì)委托單位反響的意見(jiàn)由咨詢業(yè)務(wù)部經(jīng)理召集工程經(jīng)理及咨詢?nèi)藛T共同研究，統(tǒng)一意見(jiàn)，并提出與委托單位核對(duì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。對(duì)與委托單位分歧較大的問(wèn)題，咨詢業(yè)務(wù)部經(jīng)理和工程經(jīng)理應(yīng)向總經(jīng)理匯報(bào)，由總經(jīng)理召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì)研究或經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決方法。咨詢結(jié)果和咨詢報(bào)告工程經(jīng)理與委托單位交換意見(jiàn)和核對(duì)后，對(duì)咨詢報(bào)告初稿進(jìn)行修改，確定咨詢結(jié)果后，由工程經(jīng)理編制《工程工程咨詢報(bào)告》一式四份，經(jīng)技術(shù)部復(fù)審并簽署意見(jiàn)后交綜合部審閱后統(tǒng)一送委托單位簽章確認(rèn)。經(jīng)委托單位簽章確認(rèn)的《咨詢報(bào)告》由綜合部登記，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，交公司蓋章。簽章后，一份留公司歸檔，其它的分別送委托單位、第三方等。咨詢報(bào)告送委托單位時(shí)，需附上《客戶回訪聯(lián)系函》征求委托單位意見(jiàn)。一般工程《咨詢報(bào)告》的內(nèi)容應(yīng)包括：1、咨詢工程的根本情況〔需說(shuō)明咨詢對(duì)象、范圍〕；2、咨詢依據(jù)；3、咨詢過(guò)程；4、咨詢結(jié)論；5、存在的問(wèn)題；6、管理建議。《咨詢報(bào)告》須附《審核定案表》及有關(guān)資料?！秾徍硕ò副怼?、《工程概、〔預(yù)、結(jié)〕算書》、《咨詢報(bào)告》等咨詢資料送委托單位、施工單位時(shí)，需填制《報(bào)告簽收清單》，經(jīng)綜合部登記后，送委托單位，由委托單位或施工單位簽字并加蓋公章后交回公司綜合部，待工程結(jié)束后，連同其后資料一起歸檔。資料歸檔堅(jiān)持“誰(shuí)咨詢誰(shuí)立卷”的原那么，建立立卷工作責(zé)任制。把咨詢文件材料的立卷歸檔工作作為咨詢工作程序的組成局部，列入工程咨詢方案。文件材料的收集、整理等立卷工作由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，咨詢案卷的接收管理由綜合部指定專人負(fù)責(zé)。做到誰(shuí)咨詢誰(shuí)立卷，案結(jié)卷成，定期歸檔。出具咨詢報(bào)告后，咨詢?nèi)藛T應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)將咨詢資料整理完畢，并開(kāi)列資料歸檔清單交工程經(jīng)理檢查復(fù)核。卷內(nèi)文件材料，按照一定順序排列：結(jié)論性文件、證明性文件、立項(xiàng)性文件。例如：《咨詢報(bào)告》、《建設(shè)工程工程造價(jià)審核定案表》。概〔預(yù)、結(jié)〕算書〔包括比照表〕、《工程審核對(duì)數(shù)備忘錄》、《咨詢工程記錄表》、《咨詢會(huì)簽表》、咨詢初稿、底稿、送審圖紙和送審的概〔預(yù)、結(jié)〕算書。詳細(xì)情況見(jiàn)《技術(shù)檔案管理規(guī)定》。造價(jià)咨詢相關(guān)工作制度及保證措施為保證造價(jià)咨詢效勞工作的質(zhì)量和效率，為了更好的為業(yè)主提供咨詢效勞。我公司造價(jià)咨詢部門制定了相應(yīng)的管理制度及保證措施。具體內(nèi)容如下：咨詢?nèi)藛T行為守那么努力學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和專業(yè)理論知識(shí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到遵紀(jì)守法，按章辦事。忠于職守，勤奮敬業(yè)，自覺(jué)保護(hù)國(guó)家利益和維護(hù)委托單位的合法權(quán)益。遵守客觀、公正、科學(xué)、合理的原那么，保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度，嚴(yán)格按照合同、定額和有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行咨詢效勞，確保咨詢結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確和合法，要防止工作中主觀性和隨意性，不得有欺詐、偽造、做假等行為。咨詢?nèi)藛T不得私自對(duì)外泄漏咨詢情況和出具咨詢報(bào)告。在咨詢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，在未經(jīng)會(huì)議討論研究確定前，咨詢?nèi)藛T不得隨意對(duì)外發(fā)表個(gè)人對(duì)該問(wèn)題的看法和意見(jiàn)。咨詢?nèi)藛T如與委托單位存在可能影響咨詢工作公正、公平進(jìn)行的利害關(guān)系，應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避。在辦理咨詢業(yè)務(wù)工作中，必須按照有關(guān)規(guī)定程序辦事，不準(zhǔn)接受委托單位提供的可能影響公正咨詢的任何好處或方便。不得謀取私利擅自與委托單位就咨詢工程的問(wèn)題進(jìn)行私下的商談或達(dá)成默契。不得擅自泄漏委托單位工程的咨詢結(jié)果和咨詢過(guò)程的相關(guān)情況。自覺(jué)遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。外出辦理有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)要事先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，回單位后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行咨詢，和委托單位進(jìn)行交流時(shí)，專業(yè)工程師不能少于兩名，重要事項(xiàng)工程經(jīng)理或部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)參加。假設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)參加和定案的，要事前把有關(guān)資料、情況和意見(jiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后再舉行。不得利用工作之便為個(gè)人謀取私利。對(duì)知悉的國(guó)家秘密和委托單位的商業(yè)秘密，負(fù)有保密的責(zé)任。服從工作安排，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)。文明辦公，衣著整潔，儀表端莊，待人有禮。造價(jià)咨詢內(nèi)部職能配置及機(jī)構(gòu)工作職責(zé)為進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)崗位責(zé)任制管理，結(jié)合公司當(dāng)前的實(shí)際情況，現(xiàn)制定本公司工作職責(zé)。根據(jù)需要，本公司設(shè)置職能部門：綜合辦公室負(fù)責(zé)公司的行政公文管理和資料的整理歸檔工作；人事、工資、行政、后勤管理工作；負(fù)責(zé)公司決議的起草和公文的下發(fā)；負(fù)責(zé)制定公司咨詢業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)與各行業(yè)協(xié)會(huì)組織辦理有關(guān)資質(zhì)文件和注冊(cè)事宜；負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系及文件的接受和送出。造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)制定公司的咨詢業(yè)務(wù)管理方法，協(xié)調(diào)咨詢業(yè)務(wù)部門工作；負(fù)責(zé)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)部門咨詢結(jié)論、成果、報(bào)告的質(zhì)量認(rèn)定工作，簽署審閱意見(jiàn)，保證咨詢結(jié)果客觀、科學(xué)、公平、公正、合理、合法；負(fù)責(zé)指導(dǎo)咨詢業(yè)務(wù)部門開(kāi)展咨詢工作；負(fù)責(zé)解釋答復(fù)委托單位咨詢業(yè)務(wù)的有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)公司咨詢文件的文字綜合、技術(shù)檔案、資料整理；負(fù)責(zé)組織建立專家參謀人才庫(kù)的工作；負(fù)責(zé)建立咨詢工程信息庫(kù)和設(shè)備材料價(jià)格信息庫(kù)工作；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論會(huì)議。財(cái)務(wù)部貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，遵守各項(xiàng)資金收入制度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)帳，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表。按銀行有關(guān)制度規(guī)定，做好現(xiàn)金和支票的管理工作，遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作。根據(jù)國(guó)家財(cái)會(huì)制度精神，結(jié)合公司實(shí)際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)核算，費(fèi)用開(kāi)支等具體方法，并監(jiān)督各部門實(shí)行。妥善保存會(huì)計(jì)檔案資料，接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料，如實(shí)反映情況。每月為公司經(jīng)理提供全公司的財(cái)務(wù)情況，為公司搞活經(jīng)濟(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益做好參謀部的作用。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。造價(jià)咨詢部“三檢”制度為保證造價(jià)咨詢效勞質(zhì)量，造價(jià)咨詢部制定了內(nèi)部“三檢”制度，即“自檢、互檢、復(fù)檢”，具體內(nèi)容如下：自檢：在工程量匯總時(shí)進(jìn)行第一步自檢，依據(jù)各專業(yè)工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙及說(shuō)明等檢查工程量，做到不漏項(xiàng)，不少算多算；上機(jī)錄入完成后第二步自檢，依據(jù)清單及定額計(jì)算規(guī)那么、費(fèi)用計(jì)取原那么檢查工程量及計(jì)費(fèi)情況，做到定額套用正確、清單描述準(zhǔn)確、費(fèi)用計(jì)取正確?；z：第二步自檢并修訂后，由工程組內(nèi)部同專業(yè)人員之間互檢，檢查定額套用是否正確、清單描述是否準(zhǔn)確、費(fèi)用計(jì)取是否正確等，〔注意同一子目清單及定額使用不同單位時(shí)的工程量換算〕，參照類似工程的工程量指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)核查主要工程量及費(fèi)用，填寫互檢記錄表；在受檢人按照互檢記錄表修訂后，檢查修訂情況，此間如有分歧，可與工程負(fù)責(zé)人討論確定；工程負(fù)責(zé)人參照類似工程的工程量指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)核查主要工程量及費(fèi)用，并填寫“互檢記錄表”?！惨?jiàn)附表1〕復(fù)檢：成果文件完成后，公司指派另一工程負(fù)責(zé)人檢查工程匯總表的計(jì)算及來(lái)源是否準(zhǔn)確，參照類似工程的工程量指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)抽查主要工程量及費(fèi)用，并填寫半成品檢驗(yàn)記錄表；公司主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核檢驗(yàn)，并填寫“工程復(fù)核記錄表”?！惨?jiàn)附表2〕附表1互檢記錄表工程名稱：合同號(hào)：檢查人：日期：受檢人：日期：序號(hào)互檢記錄修訂情況附表2工程復(fù)核記錄表工程名稱

工程編號(hào)

文件內(nèi)容

工程負(fù)責(zé)人

復(fù)核記錄復(fù)核人簽名:日期：總經(jīng)理簽名：日期：廉潔自律制度為加強(qiáng)公司在建設(shè)工程造價(jià)咨詢工作中的廉政建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)其各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國(guó)家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，制定以下廉潔自律制度：造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及其人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照獨(dú)立、客觀、公正的原那么進(jìn)行咨詢，遵守職業(yè)道德準(zhǔn)那么和獨(dú)立準(zhǔn)那么．遵守國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，做出公平、公正、合理的成果文件。造價(jià)咨詢工作必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原那么〔除法律法規(guī)另有規(guī)定者外〕，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦妫瑩p害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策及本企業(yè)的規(guī)章制度。工作人員應(yīng)廉潔自律．不得與工程相關(guān)單位發(fā)生任何有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的行為，不得與被審工程相關(guān)單位單獨(dú)接觸。在機(jī)構(gòu)內(nèi)部簽署保密協(xié)議．嚴(yán)格執(zhí)業(yè)紀(jì)律，不得對(duì)外泄漏在咨詢過(guò)程中獲知的國(guó)家機(jī)關(guān)及其建設(shè)工程的任何資料、信息。公司規(guī)定，對(duì)員工違反本公司廉潔自律制度的，要接受本公司規(guī)定的處分、處理；給公司造成損失的，要進(jìn)行賠償；涉及違法的，要接受國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的處分；構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)并追究刑事責(zé)任。保密制度公司的保密事項(xiàng)包括：標(biāo)明密級(jí)的秘密文件；咨詢過(guò)程中知悉的委托單位的根本情況、工程建設(shè)投資情況和設(shè)備材料價(jià)格；咨詢的招投標(biāo)文件、施工圖、預(yù)結(jié)算書、電子文檔等資料；各類咨詢成果文件；其他需要保密的資料或信息。文件及資料的收發(fā)、傳遞、保存由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一口徑對(duì)外。文件的銷毀工作由公司統(tǒng)一組織，銷毀時(shí)要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將要求保密的文件、資料等私下復(fù)制和攜帶外出。不得利用要求保密的文件、資料從事與公司工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)或謀取私利。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將要求保密的資料或信息向其他人透露。咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)借閱咨詢資料，不得借閱與所承當(dāng)咨詢?nèi)蝿?wù)無(wú)關(guān)的資料。咨詢?nèi)藛T不得向其它咨詢?nèi)藛T詢問(wèn)與所承當(dāng)咨詢?nèi)蝿?wù)無(wú)關(guān)的內(nèi)容、結(jié)果。調(diào)離或離開(kāi)公司的人員對(duì)其在公司工作期間接觸的屬本公司規(guī)定所要求保密的文件、資料或信息，應(yīng)嚴(yán)格保守秘密。各部門經(jīng)理要結(jié)合本部門的實(shí)際情況，對(duì)本部門的人員經(jīng)常進(jìn)行保密教育，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題、堵塞漏洞。發(fā)現(xiàn)竊密或重大失密事件，必須及時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，不得延誤。造價(jià)審計(jì)質(zhì)量管理制度公司為合理保證所有造價(jià)審計(jì)活動(dòng)符合造價(jià)審計(jì)準(zhǔn)那么的要求，現(xiàn)制定相應(yīng)的控制政策和程序，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，便于審計(jì)人員有據(jù)可依。本公司定期開(kāi)展內(nèi)審的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處理重大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)相關(guān)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，確保審計(jì)的質(zhì)量：制訂出造價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)清單，并劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，根據(jù)ERM風(fēng)險(xiǎn)管理模型，制定評(píng)價(jià)框架；定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，對(duì)存在有重要風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)或事項(xiàng)制訂應(yīng)對(duì)措施并有效落實(shí)。加大精細(xì)化管理程度，通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)審管理體系進(jìn)行日常行政以及業(yè)務(wù)管理，如明確工作紀(jì)律要求、員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)不斷提升管理水平，來(lái)構(gòu)建一個(gè)良好的造價(jià)審計(jì)氣氛。造價(jià)審計(jì)工程質(zhì)量控制是為合理保證審計(jì)工程的實(shí)施符合造價(jià)審計(jì)準(zhǔn)那么的要求而制定的控制程序與方法，應(yīng)表達(dá)造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制的需要與要求。實(shí)施審計(jì)工程時(shí)，應(yīng)對(duì)審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)終結(jié)三個(gè)階段全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制，即實(shí)施事前、事中、事后的控制。積極采用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)，大力開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)，并對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。充分的審計(jì)調(diào)查是計(jì)算機(jī)審計(jì)質(zhì)量控制的前提,標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程是計(jì)算機(jī)審計(jì)質(zhì)量控制的核心。計(jì)算機(jī)審計(jì)結(jié)果的復(fù)核是計(jì)算機(jī)審計(jì)質(zhì)量控制的保證。計(jì)算機(jī)審計(jì)復(fù)核方法主要有兩種，一是對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)人員的作業(yè)文檔進(jìn)行復(fù)核；二是對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)的線索進(jìn)行核實(shí)，反過(guò)來(lái)驗(yàn)證計(jì)算機(jī)審計(jì)結(jié)果。通過(guò)這兩種方式的結(jié)合，進(jìn)行充分的事前、事后兩個(gè)階段的計(jì)算機(jī)審計(jì)復(fù)核，從而使之成為保證計(jì)算機(jī)審計(jì)質(zhì)量的重要關(guān)口。圖紙管理制度施工圖紙作為工程施工過(guò)程中不可缺少的一局部，對(duì)于造價(jià)工作的意義也是極其重大的。為此，我公司對(duì)圖紙管理制定了一套自己的管理制度。具體內(nèi)容如下：圖紙管理工作，安排專人負(fù)責(zé)。業(yè)主下發(fā)施工圖紙后，核對(duì)圖紙與目錄是否一致，核對(duì)無(wú)誤后登記圖紙目錄，圖紙歸檔保存。工程施工結(jié)束后，核對(duì)竣工圖紙。工程進(jìn)入結(jié)算前，根據(jù)過(guò)程中的施工圖紙登記整理出一套最終版有效的施工圖紙。并須與施工單位核對(duì)無(wú)誤后，雙方簽字各自保存一份，以便日后作為結(jié)算依據(jù)。工程結(jié)算過(guò)程中如需施工圖核量，應(yīng)對(duì)每張圖紙核量所產(chǎn)生的調(diào)整費(fèi)用明確記錄在案〔圖紙登記表具體樣板可參考圖紙管理附表，根據(jù)工程需要不同，增加記錄內(nèi)容〕，保證結(jié)算費(fèi)用的清晰明朗化，防止費(fèi)用重復(fù)計(jì)取，從而有效的協(xié)助業(yè)主對(duì)本錢進(jìn)行控制?！矀渥ⅲ焊鶕?jù)工程需要不同，如工程以竣工圖結(jié)算，同樣依據(jù)上述內(nèi)容與施工單位確認(rèn)雙方所保存的竣工圖紙一致后，作為結(jié)算依據(jù)?！彻こ虣n案的歸檔實(shí)施方法為了更好的使公司工程檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，便于查閱工程檔案，公司對(duì)檔案管理工作制定了實(shí)施方法。具體如下：需歸檔的工程咨詢文件內(nèi)容包括：往來(lái)函件類，WT：表示委托方提供的文件，ZB：表示我司發(fā)出的文件。此類文件單獨(dú)排序，序列號(hào)為：WT200××(委托合同編號(hào))-××號(hào)文；ZB—合同編號(hào)—200××(委托合同編號(hào))-××號(hào)文。成果文件類〔包括但不限于投資估算書、設(shè)計(jì)概算書、工程量清單、鋼筋量表、工程標(biāo)底、工程預(yù)算書、造價(jià)過(guò)程控制各階段文件、工程結(jié)算書、工程結(jié)算審核報(bào)告、工程全過(guò)程工程管理各階段文件等〕及電子版；工程量計(jì)算底稿類〔要求分專業(yè)裝訂成冊(cè)〕；歸檔的時(shí)間委托方所委托的咨詢工作全部結(jié)束或其中一項(xiàng)工作完成后3日內(nèi)整理歸檔。電子文件應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時(shí)間一致。歸檔責(zé)任造價(jià)咨詢歸檔工作由造價(jià)咨詢部全面負(fù)責(zé)此工程的文件整理歸檔工作，并指派專人實(shí)施。歸檔編號(hào)根據(jù)具體工程存檔資料的種類、數(shù)量進(jìn)行歸檔編號(hào)；檔案編號(hào)由合同號(hào)和序列號(hào)組成。存檔檔案資料整理完整后，交檔案管理室負(fù)責(zé)人保管。溝通協(xié)調(diào)工作造價(jià)咨詢效勞質(zhì)量涉及多方面的因素，包括委托方、工程申報(bào)方和其他工程相關(guān)方等方面的因素。要保證造價(jià)