2022年一級造價工程師考試（4月補考）《建設工程造價案例分析（土木建筑工程）》真題及解析

2022年一級造價工程師考試（4月補考）《建設工程造價案例分析（土木建筑

工程）》真題及解析

1.【案例分析】背景資料一：

擬建項目A建筑面積4500m2,已知已建類似項目的建筑工程費是

3000元/nA已建項目的人工、材料、機械占建筑工程費的比例是22%,54%,

8%,擬建項目的建筑工程費與已建項目建筑工程費相比，同比人工、材料、機

械分別增長為L2,1.1,1.05；其中綜合管理費率以人材機為基數計算，較已

建項目上漲10%。擬建項目土地費用每畝8萬元，共20畝，其他建設費用是建

安工程費的15%,進口設備購置費是520萬元，其中安裝工程費為設備購置費的

20%,基本預備費是5%,不考慮價差預備費。

背景資料二：

已知B項目建設投資2800萬（含可抵扣進項稅150萬），建設期1年，運營期10

年，貸款總額1600萬，年利率5%（按年計息），運營期前五年等額還本付息。

建設投資預計全部形成固定資產，固定資產使用年限10年，按直線法進行折

10,殘值率5%。

運營期相關數據如下：運營期第一年投入流動資金300萬元，全部為自有資

金。正常年份的不含稅的銷售收入是900萬，經營成本是370萬，經營成本可

抵扣進項稅是25萬。運營期第一年為投產年，銷售收入、經營成本和進項稅為

正常年份的80%。項目適用的增值稅率13%,增值稅附加稅率12%,企業(yè)所得稅

率25%。

問題1：根據背景資料一計算已建類試項目綜合管理費率和擬建項目A的建設投

資o

百題2：根據背景資料二以不含稅價格計算項目B運營期第1、2年的總成本費

用和稅前利潤。

問題3：根據背景資料二，從財務計劃現金流量分析的角度，計算B項目運營期

第一年的凈現金流量，并判斷項目運營期第一年的財務生存能力。

（計算過程和結果均以萬元為單位保留兩位小數）

參考解析：問題1：

已建類似項目綜合管理費占比：1-22%-54%-8%=16.00%

已建類似綜合管理費率：16%+（22%+54%+8%）=19.05%

建筑工程費：

3000X（22%X1.2+1.1X54%+8%X1.05）x[l+19.05%X（1+10%）]*4500個

10000=1538.18萬元

安裝工程費:520X20%=104萬元

建筑安裝工程費：1538.18+104=1642.18萬元

工程建設其他費：20X8+1642.18X15%=406.33萬元

基本預備費：（1642.18+406.33+520）X5%=128.43萬元

建設投資：1642.18+406.33+520+128.43=2696.94萬元

問題2:

建設期利息：1600+2X5%=40萬元

折舊=(2800+40T50)X(1-5%)+10=255.55萬元

第一年利息=(1600+40)X5%=82萬元

每年償還的等額本息=(1600+40)X5%X(1+5%)5-?[(1+5%)5-1]=378.80萬

元

第一年還本=378.8-82=296.8萬元

第二年利息=(1640-296.8)X5%=67.16萬元

第一年不含稅總成本費用=80%X370+255.55+82=633.55萬元

第二年不含稅總成本費用=370+255.55+67.16=692.71萬元

第一年增值稅=900X80%X13%-25X80%-150=-76.4萬元，故應納增值稅為0

第二年增值稅=900X13%-25-76.4=15.6萬元

第一年稅前利潤=900X80%-633.55=86.45萬元

第二年稅前利潤=900-692.71-15.6X12%=205.42萬元

問題3：

經營活動凈現金流量=900X(1+13%)X80%-[(370+25)X80%+86.45X

25%+378.80]=97.19萬元

投資活動凈現金流量=-300萬元

籌資活動凈現金流量為=300萬元

運營期第1年凈現金流量=97.19萬元

財務計劃現金流量中運營期第1年的凈現金流量＞0,該項目運營期第1年具有

財務生存能力。

2.【案例分析】背景資料

建設單位擬對一公寓大樓進行結構改建，擬定了方案一和方案二兩個改建方

案。經過專家對公寓大樓的深入分析認為應從Zl,Z2,Z3,Z4,Z5共5個方面

進行功能性評價，專家對各功能重要程度評分見表2.1“各功能評價指標相對重

要程度評分表”所示,各方案功能評分見表2.2“各功能方案評分表”。

各功能方案評分表2.2

Z1Z2Z3Z4Z5

方案一1010987

方案二108977

問題：

1.采用0T評分法，在表2.1中完成各項評價指標相對重要程度評分,并計算各

評價指標權重。

評價指標Z1Z2Z3Z4Z5得分修正得分權重

Z1X1100

Z2X100

Z3X00

Z4X1

Z5X

小計

2.采用綜合評分法對兩個方案進行評價,并選擇最優(yōu)方案。

3.建設單位選定最優(yōu)結構改建設計方案后，又委托設計單位提交了甲、乙、丙

三個裝修設計方案，并組織專家對三個方案進行了功能評價，三個方案預計單

套裝修造價（含家具、電器等設施）和功能指數見表2.3；采用價值工程方法選擇

最優(yōu)方案。

預計單套裝修造價（含家具、電器等設施）和功能指數表2.3

方案甲乙丙

預計單套裝修造價（萬元）201815

功能指數0.380.370.25

4.建設單位擬定了公寓房的兩個使用方案，方案A：先免租金使用5年后，第6

年起，開始收取租金；方案B：先出租使用15年后再按50萬元優(yōu)惠價將房屋使

用權出售給住戶。

兩個方案的有關數據見表2.4,本項目建設期為1年，使用年限為30年不考慮

期末殘值，年復利率為8%,現值系數見表2.5,除購買房屋的費用在年初發(fā)生

外，其余所有費用均發(fā)生在年末。采用凈現值法分析，建設單位應選擇哪個方案?

方案A和方案B相關數據表2.4

初始投資出租費用租賃年限租賃期間年維大修周期大修費用

方案

（萬元）（萬元）（年）護費用（萬元）（年）（萬元/次）

A8251103

33

B5151103

現值系數表2.5

n1561015202530

(P/F,8%,n)0.9260.6810.6300.4630.3150.2150.1460.099

(P/A,8%,n)0.9263.9934.6236.7108.5599.81810.67511.258

（計算過程與計算結果均保留三位小數）

參考解析：問題1：

評價指標Z1Z2Z3Z4Z5得分修正得分權重

Z1X1100230.2

Z20X100120.133

Z300X00010.067

Z4111X1450.333

Z51110X340.267

小計10151.000

問題2：

方案一得分：10X0.2+10X0.133+9X0.067+8X0.333+7X0.267=8.466

方案二得分：10X0.2+8X0.133+9X0.067+7X0.333+7X0.267=7.867

因方案一得分最高，故推薦方案一為最優(yōu)方案。

問題3:

成本指數：

20+18+15=53萬元

甲方案:20/53=0.377

乙方案：18/53=0.340

丙方案：15/53=0.283

價值指數：

甲方案：0.38/0.377=1.008

乙方案：0.37/0.340=1.089

內方案:0.25/0.283=0.883

因乙方案價值指數最高，故選擇乙方案，為最優(yōu)方案。

問題4:

A方案凈現值：

[-33-1X(P/A,8%,30)-3X(P/F,8%,10)一3義(P/F,8%,20)+8X(P/A,

8%,25)(P/F,8%,5)]X(P/F,8%,1)

=[-33-1XII.258-3X0.463-3X0.215+8X10.675X0.681]X0.926=10.987萬

元

B方案凈現值：

[-33-1X(P/A,8%,15)-3X(P/F,8%,10)+5X(P/A,8%,15)+50X(P/F,

8%,15)]X(P/F,8%,1)

=[-33-1X8.559-3X0.463+5X8.559+50X0.315]X0.926=14.443萬元

因B方案凈現值大，故選擇B方案為最優(yōu)方案。

3.【案例分析】某國有資金投資新建工程，建設單位委托某招標代理機構組織

招標，編制招標控制價為7900萬元(暫列金額500萬元)，通過資格預審后，有

A.B.C、D、E、F、G(H、I共同組成聯合體G投標)共七家參與投標，投標保證

金75萬元。

投標人報價相關信息表3.1

投標報價暫列金額

備注

（萬元）5元）

A7636500

B7004500投標截止前遞交了F殳計方案補充建議

7960

C500投標截止前補充修改投標報價，投標報價為7860萬元

(7860)

D7750510

E7980500

二7456500投標保證金80萬元

G7660500資格預畝后，聯合體成員增加投標人F

招標項目采用綜合評分法，其中商務標總分60分。投標基準價等于各有效投標

總報價的算術平均值的96%o當投標總價每高于評標基準價1個百分點時1扣分,

每低于評標基準價1個百分點時扣1分，高于或低于不足1個百分點時按1個

百分點計入。

通過招標確定承包單位后,發(fā)承包雙方簽訂了施工承包合同。合同中有關工程計

價的部分條款約定：管理費按人材機費之和的15%計取，利潤按人材機費和管理

費之和的6%計取，措施費按分部分項工程費25%計取，規(guī)費和增值稅按分部分

項工程費和措施費之和的13%計取。

事件1：某分項工程招標工程量為38m2,實際工程量62m2,分項投標綜合單價

550元/Riz,工程量增加超過15%以上時，管理費費率調整為原有的70%,利潤調

整為原有的60%；因增加工程量產生費用9500元。

事件2：施工過程中某種暫估價材料實際采購價446.35元/m（含可抵扣進項稅

13%）,該材料的暫估單價為360元/m,監(jiān)理工程師確認該材料使用數量為

9000m。

問題：

1.指出投標人A?G投標人無效的投標報價，并說明理由。

2.計算有效投標的商務標得分。

3.計算事件1超過15%部分調整后綜合單價，并計算其工程價款增加額。

4.計算事件2索賠費用，并說明若該材料屬于招標采購項目，應如何確定實際

采購價。

（注：費用計算萬元結果保留三位小數，元結果保留兩位小數）

參考解析：問題1：

評標委員會應否決D投標人的投標，理由：暫列金額應按照招標人提供的其他

項目清單中列出的金額填寫，不得變動。

評標委員會應否決E投標人的投標，理由：投標報價不得超過招標控制價。

評標委員會應否決F、G投標人的投標，理由：聯合體各方在同一招標項目中以

自己名義單獨投標或者參加其他聯合體投標的，相關投標均無效。

問題2:

評標基準價=(7636+7004+7860)4-3X96%=7200萬

投標人A報價得分：(7636-7200)4-7200X100%=6.06%,60-7=53分

投標人B報價得分：(7004-7200)4-7200X100%=-2.72%,60-3=57分

投標人C報價得分：(7860-7200)4-7200X100%=9.17%,60-10=50分

問題3：

(62-38)4-38=63.15%^15%,故綜合單價需要調整

人材機費用=550+(1.15X1.06)=451.19元

管理費=451.19X15%X70%=47.37元

利潤=451.19X1.15X6%X60%=18.68元

新綜合單價=451.19+47.37+18.68=517.24元/n?

分項工程費用增加額=38X15%X550+(62-38X1.15)X517.24=12600.49元

工程價款增加額=12600.49X(1+25%)X(1+13%)+9500X(1+13%)=28533.19

元(推薦答案)

工程價款增加額=(12600.49+9500)X(1+25%)X(1+13%)=31216.94元(爭議

答案)

(說明：事件一工程價款增加額計算存在爭議，推薦答案：因增加工程量產生

費用9500元不需要再計算措施費，理由是增加工程量部分已經計算分項工程費

增加額，應用分項工程費增加額計算措施費，因增加工程量產生費用9500元只

是工程量增加導致額外的費用，不能看做分部分項工程費，已經包含了措施費

在里面的。)

問題4

不含稅材料采購價=446.354-(1+13%)=395元/m

材料的調整價差=395-360=35元/m

合同價款增加額=9000X35X1.15X1.06X1.25X1.13=542378.81元

屬于依法必須招標的項目，發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料和工

程設備屬于依法必須招標的，由發(fā)承包雙方以招標的方式選擇供應商，依法確

定中標價格后，以此為依據取代暫估價，調整合同價款。

4.【案例分析】某工程項目發(fā)承包雙方簽訂了建設工程施工合同。工期5個

月，有關工程價款及其支付條款約定如下：

1.工程價款：

⑴分項工程項目費用合計119.20萬元，包括A、B、C、D四項。清單工程量分

別為800m1900m\1000m\600m3,綜合單價分別為280元/n?、380元/IA

434元/n?、320元/m；1分項工程造價數據與施工進度如表4.1。

⑵總價措施項目費用為分項工程項目費用的17%,其中安全文明施工費為

6.5%o安全文明施工費隨計取基數調整，其他總價措施項目費不予調整。

(3)暫列金額12.000萬元。

(4)上述工程費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額。

⑸管理費和利潤按人材機費用之和的16%,規(guī)費按不含稅人材機費用與管理

費、利潤之和的7%,增值稅稅率為9虬

表4.1分部分項工程項目費用數據與施工進度計劃表

分部分項工程項目

施工進度計劃(單位：月)

(含單價措施項目)

名稱工程量綜合單價12345

A800m3280元400400

B900m2380元/m?450450

C1000m3434元/7500500

D600m3320元300300

每項分項工程計劃進度均為勻速進度

2.工程款支付方面：

⑴開工前，發(fā)包人分部分項工程費(扣除暫列金額和安全文明施工費)的20%支

付給承包人作為預付款(在第2?4個月的工程款中分平均扣回)。

⑵安全文明施工費工程款按簽約合同價的70%與預付款同時支付，除安全文明

施工費以外的總價措施項目費工程款在第04個月平均支付。

⑶分項工程項目工程款逐月結算。

(4)分項工程C所需的材料C1是暫估材料，使用量1050m?。不含稅的暫估材料

投標報價為200元/in?。

(5)發(fā)包人按每次承包人應得工程款的90%支付。

(6)竣工驗收通過后45天內辦理竣工驗收，扣除實際工程含稅總價款的3%作為

工程質量保證金，其余工程款發(fā)承包雙方一次性結清。

3.該工程如期開工，施工中發(fā)生了經發(fā)承包雙方確認的下列事項：

2

(1)分項工程B在第2、3、4月分別完成300m2、400m\200mo

⑵分項工程C所需的工程材料C1含稅實際采購價格為240元加2(含可抵扣進項

稅,稅率為13%)。

⑶分項工程D施工完成40%后因變更拆除，重新施工完成。拆除分項工程D發(fā)

生費用1.5萬元。

(4)其余工程內容的施工時間和價款均與原合同約定相符。

問題：

1.該工程項目總價措施項目費、安全文明施工費為多少萬元?簽約合同價為多少

萬元”工前發(fā)包人應支付給承包人的預付款和安全文明施工費工程款分別為多

少萬元？

2.施工至第2個月末，承包人已完分部分項工程費是多少萬元?發(fā)包人應支付給

承包人進度款為多少萬元?進度偏差(不考慮措施項目費用的影響)為多少萬元？

3.計算材料C1的實際單價與暫估單價的差異導致合同增減額,設計變更導致合

同增減額。

4.該工程的竣工結算價為多少萬元?竣工結算時發(fā)包人應支付給承包人的結算尾

款為多少萬元？

(注：計算過程和結果有小數時，以萬元為單位保留三位小數)

參考解析：問題