2014第一季度調度員培訓教案

第一季度調度員培訓教案一、【培訓目的與要求】1、學習集團公司、裕中公司及礦安全生產(chǎn)一號文；2、學習并掌握季節(jié)性、時段性調度工作重點；3、學習掌握《生產(chǎn)安全事故應急預案》及《礦井災害預防及處理計劃》；4、學習培養(yǎng)調度室調度員的工作作風；5、學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；6、掌握調度人員應知應會內容。二、【課時安排】根據(jù)調度員培訓計劃表安排，計劃對第四季度調度員培訓內容用六個課時講完。1、第一個課時，對集團公司、裕中公司及礦安全生產(chǎn)一號文進行貫徹學習；2、第二個課時，季節(jié)性、時段性調度工作重點進行講解；3、第三個課時，對發(fā)生緊急情況處理工作進行學習；4、第四個課時，對《生產(chǎn)安全事故應急預案》進行講解；5、第五個課時，對《礦井災害預防及處理計劃》進行講解；6、第六個課時，學習培養(yǎng)調度室調度員的工作作風及調度人員人員應知應會內容。三、【培訓重點】1、重點掌握季節(jié)性、時段性調度工作重點及調度人員應知應會內容。四、【培訓主要內容】季節(jié)性、時段性調度工作重點一、季節(jié)性調度重點1、第一季度正處于年初起步，尤其1、2月份氣候寒冷以及元旦、春節(jié)等節(jié)日，要對職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作進行專項調度。2、第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié)，但由于春耕、夏收等，職工出勤情況直接影響礦井生產(chǎn)，要重點關注；要提醒有關負責人今早做好地面防汛、防排水、防雷電、防暑降溫等前期準備工作。3、第三季度正值高溫雨季，尤其7月、8月，氣候條件對井上、井下生產(chǎn)都不利，一定要抓好防汛、防排水、防雷電工作情況的調度，做到礦井不淹井、露天傍山地段不滑坡；督察好防暑降溫工作，為職工創(chuàng)造一個好的生活環(huán)境；要關注流行病、多發(fā)病。雨期來到之前，應由調度室牽頭組織全面檢查一次，對存在安全隱患區(qū)域及時進行整改，找出不足，堵塞漏洞。4、第四季度是生產(chǎn)組織的最有利時段，要協(xié)助礦各單位精心組織生產(chǎn)，按照計劃節(jié)點完成全年生產(chǎn)進度。二、每天調度重點1、一般情況下由礦調度室主任每天召集生產(chǎn)會議，聽取各單位匯報當日生產(chǎn)任務與近期工作安排和生產(chǎn)過程中存在的問題，并進行統(tǒng)一平衡，對基層單位提出的需要協(xié)調解決的問題，應當盡快研究解決，做到小事不過夜、大事不過天。2、生產(chǎn)會議決定的事情，由各班調度督促落實，并做好相關記錄。每班調度重點要對如下情況進行了解1、采掘工作面的生產(chǎn)任務落實情況和開工動態(tài)。每2小時問一次各工作面生產(chǎn)情況、各道工序的完成情況。2、提升運輸情況。隨時注意調度視頻系統(tǒng)每個點顯示的生產(chǎn)信息，如斜井井口、井上下皮帶機運作情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時問明原因，及時采取措施。3、機電情況。對大型機電設備的運行狀態(tài)要做到每班進行調度，掌握主要機電設備運轉情況。4、通防情況。通過瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控、查看井下各檢測點的瓦斯及有害氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因。緊急情況處理一、調度人員必須熟悉本礦年度災害預防計劃和礦井救災預案的主要內容，掌握事故處理程序。二、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進回風道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時，值班調度員接到匯報后，應立即報告值班長和安全生產(chǎn)部門主管領導或直接安排有關人員趕赴現(xiàn)場處理。三、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間，接報井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時，要問清地點、現(xiàn)狀、需要誰去處理等，并及時跟蹤處理結果。四、接報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知礦山救護隊前去檢查處理，及時向礦總工程師匯報。五、當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面立即令其開動備用扇風機，一面向礦長、總工程師匯報，并通知通風、機電值班室派人前去檢查處理。六、當工作主扇不能正常運轉，備用主扇不能啟動，致全井或一翼停風時，應立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進風道中，并向總工程師匯報。在恢復生產(chǎn)前，調度值班人員要及時督查恢復通風、排除瓦斯和送電安全技術措施的執(zhí)行情況。七、接報某掘進工作面要求臨時停工時，應令其局扇照常運轉，否則必須切斷電源，24小時內進行封閉,設置柵欄和警標。十、接報井下某處瓦斯超限嚴重，需要處理時，調度人員要立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場，并向礦長、礦總工程師匯報。十一、接報某采掘工作面有煤與瓦斯突出預兆時，要立即命令其現(xiàn)場負責人組織人員按避災路線撤出，并向礦長和總工程師匯報。十二、接報井下發(fā)生火災時，值班調度員要問明原因，并命令現(xiàn)場人員直接滅火，當火災危及人身安全時，撤出人員，立即啟動重大事故處理預案。十三、接報井下某處有透水預兆或井下打鉆探水巷道有透水預兆時，按探水安全措施要求處置，并派有關人員前往處理。如果情況緊急則應立即撤出所有受威脅的人員，并向礦長、總工程師匯報。十四、接報探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源撤離人員，并向礦長、礦總工程師匯報。十五、接報放水點水量或水壓突然變大時，要立即通知地質部門派人員趕赴現(xiàn)場觀測，并向礦長、礦總工程師匯報。十六、接報某工作地點有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時，應立即下令撤出人員，并通知值班領導和礦總工程師及相關人員，查明原因，采取措施。煤礦調度員應知應會應知內容1、本礦（井）所開采的煤系、各煤層賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括地址構造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質等）和礦界。2、本礦（井）開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量及其變化。3、本礦（井）采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。4、本礦的采煤方法、支護方式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。5、礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設備與能力；原煤儲運、排矸方式。6、礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，主、輔風機的供風能力及運作情況。7、礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置，設備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。8、本礦壓風機房坐在的位置、設備能力、管路系統(tǒng)和供風情況。9、靜壓供水、供水設備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設施等。10、本礦災害預防計劃和事故避災路線，礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期。11、本礦主要采掘機械設備臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。12、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風能力、提升能力、排水能13、工傷救護的基本常識，各類事故搶險的基本程序和原則。應會內容：1、會使用調度室的各種通訊器材、計算機、打印機、傳真機。2、組織調度日、班生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預測預報。3、會計算、匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，會做總結分析。4、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。調度人員的工作作風1、日常工作要做從嚴從細，多謀善斷，方法得當，處理問題當機立斷，不留后遺癥。2、經(jīng)常深入一線，對生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌，把握輕重緩急，穩(wěn)妥調度，不亂指揮。3、工作不拖拉，有條不紊，遇有重大事故發(fā)生，能夠沉著