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文檔簡介
06091-js薪酬管理(江蘇)2017年10月真題
1、【單選題】薪酬體系中與績效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬被稱為
A:基本薪酬
B:可變薪酬
C:間接薪酬
D:服務(wù)薪酬
答案:B
解析:【正確答案】B【答案解析】可變薪酬是指薪酬體系中與績效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)
酬,有時也被稱為浮動薪酬或獎金。
2、【單選題】在薪酬結(jié)構(gòu)中,基本薪酬具有的特點(diǎn)是
A:高剛性和高差異性
B:高差異性和低剛性
C:低差異性和低剛性
D:低差異性和高剛性
答案:A
解析:在薪酬結(jié)構(gòu)中,基本薪酬具有的特點(diǎn)是高剛性和高差異性。P11
3、【單選題】在國際上通行的薪酬體系中,運(yùn)用最廣泛的是
A:能力薪酬體系
B:技能薪酬體系
C:職位薪酬體系
D:績效薪酬體系
答案:C
解析:解析:當(dāng)前,在國際上通行的薪酬體系主要有三種,即職位(或稱崗位)薪酬體系、技
能薪酬體系以及能力薪酬體系、績效薪酬體系。其中運(yùn)用最廣泛的是職位薪酬體系。
4、【單選題】企業(yè)通過與員工的協(xié)商確定員工在一定時期內(nèi)的薪酬,從而確定企業(yè)的薪酬體
系的薪酬管理體系設(shè)計(jì)模式被稱為
A:個別洽談模式
B:領(lǐng)導(dǎo)咨詢模式
C:領(lǐng)導(dǎo)決定模式
D:集體洽談模式答案:D
解析:集體洽談模式是指企業(yè)通過與員工的協(xié)商確定員工在一定時期內(nèi)的薪酬,從而確定
企業(yè)的薪酬體系。專家咨詢模式是指由企業(yè)委托外部咨詢設(shè)計(jì)專家參與企業(yè)薪酬體系的制
定工作。個別洽談模式是指在企業(yè)總體原則初定的情況下,企業(yè)和特定員工就薪酬問題進(jìn)
行個別洽談,一次確定這些員工的薪酬。
5、【單選題】強(qiáng)調(diào)雇員的勞動生產(chǎn)率,更容易采取旨在激勵勞動投入的計(jì)件工資制,薪酬制度
主要與勞動數(shù)量掛鉤,忽視對雇員創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)的企業(yè)經(jīng)營價(jià)值觀是
A:生活質(zhì)量價(jià)值觀
B:最大利潤價(jià)值觀
C:最大產(chǎn)量價(jià)值觀
D:最大產(chǎn)值價(jià)值觀
答案:D
解析:持有最大產(chǎn)值價(jià)值觀的企業(yè)強(qiáng)調(diào)雇員的勞動生產(chǎn)率,更容易采取旨在激勵勞動投入
的計(jì)件工資制度,薪酬制度主要與勞動數(shù)量掛鉤,忽視對雇員創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。
6、【單選題】企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場,在防御外來環(huán)境威脅的同時保持均勻的、小幅度
的增長速度的企業(yè)戰(zhàn)略被稱為
A:穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
B:快速發(fā)展戰(zhàn)略
C:收縮戰(zhàn)略
D:撤退戰(zhàn)略
答案:A
解析:穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場,在防御外來環(huán)境威脅的同時保持均
勻的、小幅度的增長速度。當(dāng)企業(yè)缺乏成長資源或處于穩(wěn)定的市場環(huán)境時,穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
常被采用。
7、【單選題】由美國心理學(xué)家約翰·斯塔?!啴?dāng)斯于1965年提出的理論是
A:效率工資理論
B:公平理論
C:期望理論
D:雙因素理論
答案:B
解析:公平理論又稱社會比較理論,由美國心理學(xué)家約翰·斯塔希·亞當(dāng)斯(JohnStacey
Adams)于1965年提出。
8、【單選題】邊際生產(chǎn)力這一經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語的提出者是A:馬丁·魏茨曼
B:斯蒂格利茨
C:張伯倫
D:約翰·克拉克
答案:D
解析:邊際生產(chǎn)力理論是19世紀(jì)末美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克首創(chuàng)并進(jìn)一步用于其分配論分析
的。
9、【單選題】在馬斯洛需要層次理論中,最高層級的需要是
A:安全需要
B:社交和愛的需要
C:尊重需要
D:自我實(shí)現(xiàn)需要
答案:D
解析:自我實(shí)現(xiàn)的需要,這是最高層次的需要,它是指實(shí)現(xiàn)個人理想、抱負(fù),發(fā)揮個人的
能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。
10、【單選題】崗位分析人員就某一個職務(wù)或崗位,通過對任職者、主管及專家的訪談,去了
解他們對該崗位工作的意見和看法,從而獲取所需崗位信息的一種崗位分析方法是
A:工作日志法
B:訪談法
C:問卷調(diào)查法
D:關(guān)鍵事件法
答案:B
解析:【正確答案】B【答案解析】訪談法:它是指崗位分析人員就某一個職務(wù)或崗位,通
過對任職者、主管及專家的訪談,去了解他們對該崗位工作的意見和看法,從而獲取所需信
息。
11、【單選題】在工作描述的內(nèi)容中,任職者所從事的工作在組織中承擔(dān)的責(zé)任,所需要完成
的工作內(nèi)容及其要求被稱為
A:工作概要
B:工作范圍
C:工作職責(zé)
D:業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
答案:C
解析:【正確答案】C【答案解析】工作職責(zé)是任職者所從事的工作在組織中承擔(dān)的責(zé)任所需要完成的工作內(nèi)容及其要求,它具有成果導(dǎo)向性、完備性等特點(diǎn)。
12、【單選題】薪酬調(diào)查的客體是
A:薪酬
B:環(huán)境
C:員工
D:崗位
答案:A
解析:薪酬調(diào)查的客體是薪酬。薪酬的主要特征是秘密性,這就加大了薪酬調(diào)查的復(fù)雜性
和難度。
13、【單選題】薪酬平均率是企業(yè)提供的實(shí)際平均薪酬與薪酬幅度中間數(shù)的比值。當(dāng)薪酬平
均率的數(shù)值大于1時,說明
A:實(shí)際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中間值,薪酬水平越理想
B:大部分職位的薪酬水平在薪酬幅度的中間值以下
C:企業(yè)支付的薪酬總額過高,企業(yè)的人工成本過高
D:用人單位所支付的薪酬總額符合平均趨勢
答案:C
解析:薪酬平均率=實(shí)際平均薪酬÷薪酬幅度的中間數(shù)①數(shù)值越接近1,說明實(shí)際平均薪酬
越接近于薪酬幅度的中間值,薪酬水平越理想②等于1,說明用人單位所支付的薪酬總額符
合平均趨勢③大于1,說明企業(yè)支付的薪酬總額過高,企業(yè)的人工成本過高。
14、【單選題】在薪酬定位模式中,根據(jù)職位的不同而進(jìn)行職位評估,確定職位的重要程度,然
后依據(jù)市場行情來確定有“競爭力”的薪酬的定位模式被稱為
A:基于職位的薪酬定位
B:基于能力的薪酬定位
C:基于技能的薪酬定位
D:基于績效的薪酬定位
答案:A
解析:基于職位的薪酬定位,即根據(jù)職位的不同而進(jìn)行職位評估,確定職位的重要度,然后依
據(jù)市場行情來確定“有競爭力”的薪酬。
15、【單選題】在企業(yè)生命周期的高速增長階段,企業(yè)的薪酬水平定位策略是
A:高激勵、高福利
B:低保障、高激勵
C:獎勵成本控制、保障為主
D:個人團(tuán)體激勵、保障與激勵并重答案:D
解析:在企業(yè)生命周期的高速增長階段,企業(yè)的薪酬水平定位策略是:個人團(tuán)體激勵、保
障與激勵并重。
16、【單選題】員工在某一薪酬區(qū)間的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與該區(qū)間最高值與最
低值之差的百分比稱為
A:薪酬變動比率
B:薪酬區(qū)間滲透率
C:薪酬比較比率
D:薪酬區(qū)間中值
答案:B
解析:【正確答案】B【答案解析】薪酬區(qū)間滲透度是在對同一薪酬區(qū)間內(nèi)部的員工薪酬
水平進(jìn)行分析時所使用的一個概念,它用來計(jì)算員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度(即
最高值與最低值之差)的關(guān)系薪酬區(qū)間滲透度是指員工在某一薪酬區(qū)間的實(shí)際基本薪酬與
區(qū)間最低值之差和該區(qū)間最高值與最低值之差的百分比。
17、【單選題】在國際上通行的薪酬體系類型中,應(yīng)用最為廣泛同時也要最為穩(wěn)定的薪酬體系
類型是
A:職位薪酬體系
B:技能薪酬體系
C:能力薪酬體系
D:績效薪酬體系
答案:A
解析:目前,通行的薪酬體系類型主要有崗位薪酬體系、技能薪酬體系和績效薪酬體系三
種。其中崗位薪酬體系(也叫職位薪酬體系)是應(yīng)用最為廣泛,同時也是最為穩(wěn)定的薪酬
體系類型。
18、【單選題】當(dāng)高績效員工認(rèn)為別人在分享自己的成果時,隨著時間的推移,他們可能出現(xiàn)
自動減少自身投入的行為。群體激勵計(jì)劃的這一內(nèi)在局限性被稱為
A:偷懶行為
B:“搭便車”行為
C:社會惰性
D:活塞效應(yīng)
答案:D
解析:群體激勵薪酬計(jì)劃設(shè)計(jì)的不當(dāng)或?qū)嵤┎涣赡軐?dǎo)致員工出現(xiàn)減少工作投入的行為。
當(dāng)高績效的員工認(rèn)為別人在分享自己的成果時,隨著時間的推移,他們可能出現(xiàn)自動減少自身投入的行為,稱為活塞效應(yīng)。
19、【單選題】在目前企業(yè)福利設(shè)計(jì)的一般做法中,比例最高的一類是
A:基于企業(yè)的承受能力
B:基于行業(yè)的一般做法
C:基本相關(guān)法規(guī)和制度
D:基于企業(yè)文化
答案:C
解析:在目前企業(yè)福利設(shè)計(jì)的一般做法中,相關(guān)法規(guī)和制度是福利設(shè)計(jì)中比例最高的一
類。這是因?yàn)槠髽I(yè)在提供福利時需要遵守國家和地方的法律法規(guī),以確保員工的權(quán)益得到
保障。這些法規(guī)和制度包括勞動法、社會保險(xiǎn)法、勞動合同法等,規(guī)定了員工的基本權(quán)益
和福利待遇,如工資、工時、休假、社會保險(xiǎn)等。企業(yè)必須依法提供員工的基本福利待
遇,如支付合理的工資、提供法定的休假和假期、繳納社會保險(xiǎn)和公積金等。此外,還有
一些特定的法規(guī)和制度,如婦女權(quán)益保護(hù)、殘疾人就業(yè)保障等,也需要企業(yè)在福利設(shè)計(jì)中
予以考慮和落實(shí)。因此,相關(guān)法規(guī)和制度在企業(yè)福利設(shè)計(jì)中占據(jù)了重要的比例,企業(yè)需要
確保遵守法律法規(guī),為員工提供合法、公平、合理的福利待遇。
20、【單選題】在失業(yè)保險(xiǎn)金的給付比例中,對符合條件的失業(yè)者不考慮原工資水平而規(guī)定統(tǒng)
一的、以絕對金額形式發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)津貼的做法被稱為是
A:工作比例制
B:均一制
C:混合制
D:一次性給付
答案:B
解析:均一制:對符合條件的失業(yè)者不考慮原工資水平而規(guī)定統(tǒng)一的、以絕對金額形式發(fā)
放的失業(yè)保險(xiǎn)津貼。
21、【單選題】實(shí)行國家醫(yī)療保險(xiǎn)模式的代表性國家是
A:英國
B:德國
C:美國
D:新加坡
答案:A
解析:國家醫(yī)療保險(xiǎn)又稱為免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)。英國是代表性國家,也是第一個實(shí)行國家醫(yī)療
保險(xiǎn)的國家。國家醫(yī)療保險(xiǎn)模式最大的優(yōu)點(diǎn)是醫(yī)療保障具有公平性和廣泛性。
22、【單選題】在我國的法定社會保險(xiǎn)項(xiàng)目中,唯一實(shí)行個人不繳費(fèi)原則的社會保險(xiǎn)項(xiàng)目是A:養(yǎng)老保險(xiǎn)
B:醫(yī)療保險(xiǎn)
C:工傷保險(xiǎn)
D:生育保險(xiǎn)
答案:C
解析:工傷保險(xiǎn)區(qū)別于其他社會保險(xiǎn)項(xiàng)目的一個重要標(biāo)志是“個人不繳費(fèi)原則”。
23、【單選題】通過薪酬比較比率來控制薪酬的方法是
A:通過雇傭量進(jìn)行薪酬控制
B:通過薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行薪酬控制
C:通過薪酬水平進(jìn)行薪酬控制
D:通過薪酬技術(shù)進(jìn)行潛在的薪酬控制
答案:D
解析:通過薪酬比較比率來控制薪酬的方法是:通過薪酬技術(shù)進(jìn)行潛在的薪酬控制。
24、【單選題】公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企
業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況以及員工工齡和司齡變化而對公司所有崗位人員進(jìn)行的薪
酬水平調(diào)整稱為
A:薪酬策略調(diào)整
B:薪酬整體調(diào)整
C:薪酬部分調(diào)整
D:薪酬個人調(diào)整
答案:B
解析:薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整:整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏
觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況以及員工
工齡和司齡變化而對公司所有崗位人員進(jìn)行的薪酬水平調(diào)整。
25、【單選題】薪酬溝通的最后一個步驟是
A:制定薪酬溝通策略
B:創(chuàng)建制度化溝通通道
C:薪酬溝通面談
D:評價(jià)溝通效果
答案:D
解析:解析:薪酬溝通的最后一個步驟是要對整個薪酬溝通的效果進(jìn)行評價(jià)。26、【多選題】薪酬對企業(yè)的功能主要表現(xiàn)在
A:改善經(jīng)營績效
B:控制經(jīng)營成本
C:塑造企業(yè)文化
D:支持企業(yè)變革
E:實(shí)現(xiàn)收入公平
答案:ABCD
解析:①改善經(jīng)營績效、②控制經(jīng)營成本、③塑造企業(yè)文化、④支持企業(yè)變革。
27、【多選題】薪酬調(diào)查的具體目的一般包括
A:制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)
B:調(diào)整薪酬水平
C:調(diào)整薪酬差距
D:制定薪酬預(yù)算
E:控制人工成本
答案:ABCDE
解析:解析:薪酬調(diào)查的具體目的一般包括以下幾種:制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整薪酬水平、調(diào)
整薪酬差距、制定和調(diào)整薪酬晉升政策、制定薪酬預(yù)算和控制人工成本等。
28、【多選題】薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法主要有
A:基準(zhǔn)職位定價(jià)法
B:直接定價(jià)法
C:設(shè)定工資調(diào)整法
D:間接定價(jià)法
E:當(dāng)前工資調(diào)整法
答案:ABCE
解析:(1)基準(zhǔn)職位定價(jià)法(2)直接定價(jià)法(3)設(shè)定工資調(diào)整法(4)當(dāng)前工資調(diào)整法
29、【多選題】業(yè)績薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有
A:差異性原則
B:協(xié)調(diào)性原則
C:相關(guān)性原則
D:層次性原則
E:時間性原則
答案:BCDE解析:(1)一致性原則(2)相關(guān)性原則(3)協(xié)調(diào)性原則(4)層次性原則(5)時間性原則
30、【多選題】薪酬水平調(diào)整的具體方法主要有
A:等比調(diào)整法
B:等額調(diào)整法
C:經(jīng)驗(yàn)曲線調(diào)整法
D:不規(guī)則調(diào)整法
E:綜合調(diào)整法
答案:ABCDE
解析:(1)等比調(diào)整法(2)等額調(diào)整法(3)不規(guī)則調(diào)整法(4)經(jīng)驗(yàn)曲線調(diào)整法(5)綜合調(diào)整
法
31、【填空題】最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有五個方面:薪酬基礎(chǔ)、薪酬水平、______、薪酬文化
及薪酬管理。
答案:薪酬結(jié)構(gòu)
32、【填空題】邁克爾·波特將組織經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為三種類型差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和
______戰(zhàn)略。
答案:集中化
33、【填空題】技能通??梢詣澐譃樯疃燃寄?、廣度技能和______三種類型。
答案:垂直技能
34、【填空題】從資金的籌措管理和發(fā)放考慮,目前,世界上實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的國家可以分
為以下三種類型,即投保自主型養(yǎng)老保險(xiǎn)、強(qiáng)制儲蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)和______養(yǎng)老保險(xiǎn)。
答案:國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)
35、【填空題】衡量公司支付能力的指標(biāo)有三種,即勞動分配率、薪酬費(fèi)用率和______
答案:薪酬利潤率
36、【名詞解釋】創(chuàng)新型薪酬戰(zhàn)略
答案:創(chuàng)新型薪酬戰(zhàn)略是指以產(chǎn)品的創(chuàng)新以及產(chǎn)品生命周期的縮短為導(dǎo)向的一種競爭戰(zhàn)
略,有利于激發(fā)創(chuàng)新行為的薪酬設(shè)計(jì)。
37、【名詞解釋】薪酬調(diào)查報(bào)告答案:薪酬調(diào)查報(bào)告是指薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)根據(jù)薪酬調(diào)查的目的,采取各種方法收集相關(guān)數(shù)據(jù)
資料,并對其進(jìn)行有針對性的分析得出結(jié)果后,最終形成文件。
38、【名詞解釋】薪酬等級寬度
答案:薪酬等級寬度是指同一薪酬等級中,薪酬最高值與最低值之間的差距
39、【名詞解釋】收益分享計(jì)劃
答案:收益分享計(jì)劃是企業(yè)與員工團(tuán)隊(duì)分享生產(chǎn)率收益的一種手段,也就是將一個部門或
整個企業(yè)在本期生產(chǎn)成本的節(jié)約或者人工成本的節(jié)約與上期的相同指標(biāo)進(jìn)行比較,然后按
照某個事先確定的比例把節(jié)約額度在這一部門或整個企業(yè)中的全體員工之間進(jìn)行分
配。p363
40、【名詞解釋】彈性福利計(jì)劃
答案:彈性福利計(jì)劃基本思想是讓員工對自己的福利組合計(jì)劃進(jìn)行選擇,它體現(xiàn)的是一種
彈性化動態(tài)化,而且強(qiáng)調(diào)員工的參與。
41、【簡答題】簡述薪酬管理的原則
答案:(1)公平性原則;(2)有效性原則;(3)合法性原則。
42、【簡答題】簡述崗位評價(jià)的特點(diǎn)。
答案:簡述崗位評價(jià)的特點(diǎn)。(1)崗位評價(jià)的對象是客觀存在的“事”和“物”而不是“人”(2)
崗位評價(jià)是從對組織各崗位的相對價(jià)值進(jìn)行衡量的過程(3)崗位評價(jià)是對同類不同層次崗
位的相對價(jià)值衡量評比的過程
43、【簡答題】簡述薪酬水平的影響因素。
答案:(1)勞動力市場因素(2)產(chǎn)品市場、要素市場因素(3)企業(yè)特征因素(4)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
因素。
44、【簡答題】簡述實(shí)行技能薪酬體系的意義。
答案:(1)適應(yīng)了組織形式變化和團(tuán)隊(duì)管理的需要(2)彌補(bǔ)了崗位薪酬的缺陷(3)促進(jìn)員工知
識資本的積累,提高了員工的自我價(jià)值。(4)強(qiáng)化了員工的技能,促進(jìn)員工技能向深度和廣度
發(fā)展(5)解決了報(bào)酬與晉升激勵之間的矛盾(6)提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
45、【簡答題】簡述企業(yè)高級經(jīng)營管理人員薪酬的特點(diǎn)。
答案:簡述企業(yè)高級經(jīng)營管理人員薪酬的特點(diǎn)。(1)與組織績效和風(fēng)險(xiǎn)狀況緊密
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