安全生產基本知識培訓

關于安全生產基本知識培訓1、安全：各種事物對人、物、環(huán)境不產生危害，實質是指消除能導致人員傷害、疾病或者死亡，以及引起設備財產損失、危害環(huán)境的條件。“無危則安，無缺則全”=安全一、安全的相關定義第2頁,共28頁，2024年2月25日，星期天2.安全生產的定義：安全生產，一般意義上講，是指在社會生產活動中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。一、安全的相關定義第3頁,共28頁，2024年2月25日，星期天安全與生產的關系？相關依存的關系。“安全促進生產，生產必須安全?！币弧踩南嚓P定義第4頁,共28頁，2024年2月25日，星期天長期的安全帶來什么?帶來幸福、安定、企業(yè)發(fā)展與和諧。對安全的漠視……

。一、安全的相關定義若是早點聽師訓，何必傷腿折胳膊。第5頁,共28頁，2024年2月25日，星期天3.安全生產管理是管理的重要組成部分，是安全科學的一個分支。所謂安全生產管理，就是針對人們在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目標。一、安全的相關定義第6頁,共28頁，2024年2月25日，星期天4.安全生產管理方針：●我國安全生產管理方針：安全第一，預防為主，綜合治理

。安全第一：就是說，在生產經營活動中，在處理保證安全與實現生產經營活動的其他各項目標的關系上，要始終把安全特別是從業(yè)人員和其他人員的人身安全放在首要的位置，實行“安全優(yōu)先”的原則。

預防為主：對安全生產的管理，重要的是要謀事在先，尊重科學、探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。而不是將重點放在發(fā)生事故后的搶救、調查、找原因、追責任、堵漏洞，雖然這些都是安全生產管理工作中不可缺少的重要方面，對事故預防也有亡羊補牢的作用。綜合治理：綜合運用法律、經濟、行政等手段，人管、法管、技防等多管齊下，并充分發(fā)揮社會、職工、輿論的監(jiān)督作用，從責任、制度、培訓等多方面著手，形成標本兼治、齊抓共管的格局。

一、安全的相關定義第7頁,共28頁，2024年2月25日，星期天5.安全生產事故隱患的定義：生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現后立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。一、安全的相關定義第8頁,共28頁，2024年2月25日，星期天6、危險源：可能導致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或其組合。分為第一危險源和第二危險源。第一類危險源：可能意外釋放的能量（能量源或能量載體）或危險物質。第二類危險源：導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素。包括人、物、環(huán)境三個方面的問題。

E:/01%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%BB%84%E5%B7%A5%E4%BD%9C/03%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%95%99%E8%82%B2%E5%9F%B9%E8%AE%AD/2010%E5%B9%B4%E5%9F%B9%E8%AE%AD/2010.08%E6%96%B0%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%9F%B9%E8%AE%AD/%E7%BA%A2%E5%A1%94%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%96%B9%E9%92%88.doc：識別危險源的存在并確定其特性的過程。一、安全的相關定義第9頁,共28頁，2024年2月25日，星期天7.生產安全事故的定義：生產經營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的事故。事故一般分為以下等級：特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故。重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。較大事故：是指造成3人以上10以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。一般事故：是指包括3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。一、安全的相關定義第10頁,共28頁，2024年2月25日，星期天二、安全管理理論1.海因里希連鎖理論第11頁,共28頁，2024年2月25日，星期天海因里希安全法則海因里西法則又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是美國著名安全工程師海因里希提出的300:29:1法則。用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大事故的背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。這個統計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。第12頁,共28頁，2024年2月25日，星期天2.軌跡交叉理論二、安全管理理論安全管理缺陷不安全狀態(tài)不安全行為起因物致害物事故現場人物（包括環(huán)境）接觸傷害（直接原因）人的原因本質原因間接原因人（包括肇事者和受害人）第13頁,共28頁，2024年2月25日，星期天二、安全管理理論相撞英國“前衛(wèi)”號彈道導彈核潛艇與法國的“凱旋”號核潛艇2月3日或4日在大西洋相撞。別躺在“極低概率”上睡大覺第14頁,共28頁，2024年2月25日，星期天3.系統安全理論（1）通過提高物的系統可靠性來提高安全性；（2）安全是相對的，危險是絕對的；（3）不可能消除一切危險源；（4）不一定能完全識別危險源；二、安全管理理論第15頁,共28頁，2024年2月25日，星期天杜邦實踐中有96%以上的安全生產事故由人為因素造成的，而我們國內有80%的事故是人為因素造成的，假如片面強調投入，消除了所有工藝上的隱患，而不解決員工行為，也只能解決20%事故隱患。在安全事故分析上有個冰山理論。浮在海面之上的，是表現出來的安全事故，有死亡，有工傷，有醫(yī)療事故，有損工時間，這些是看得到的。而在海面之下的，是看不到的，是支撐事故的深層原因。這些海面之下的不安全行為，不安全狀態(tài)，不安全環(huán)境，底下的因素是不容易看到的。三、安全生產事故分析第16頁,共28頁，2024年2月25日，星期天不安全的環(huán)境三、安全生產事故分析第17頁,共28頁，2024年2月25日，星期天1.人的不安全行為是事故發(fā)生的直接原因。包括人的心理、身體（包括生理）、技術和教育等因素。1.1心理因素：如情緒異常心情煩躁，安全意識淡薄、存在僥幸意識；違章指揮，強令冒險作業(yè)；有章不循，違章操作；對發(fā)現的安全隱患不能及時整改和采取有效預防措施等。1.2身體（包括生理）：健康狀況不良，身體有缺陷或疾病，負荷超限；精神狀態(tài)不佳，注意力不集中，心身不一致，感知和辨識功能缺陷等。1.3技術：如技術不扎實不熟練，能力不足或有缺陷；犯經驗型錯誤，監(jiān)護失誤，違反操作規(guī)程和管理制度等。教育：崗前三級安全教育未落實，；特種作業(yè)人員和需要持證上崗的1.4人員，上崗前沒有經過專業(yè)技術培訓機構考核合格取得國家統一頒發(fā)的資格證，或者教育及考核流于形式等。三、安全生產事故分析第18頁,共28頁，2024年2月25日，星期天2.物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因。包括物理因素、化學因素、生物因素。2.1物理因素：設備設施、工具及附件存在缺陷。如強度、剛度不夠；穩(wěn)定性差，耐腐蝕性差，密封不良；操作器、制動器缺陷，防護缺陷。如防護裝置、設施缺陷和防護距離不夠，電傷害。如接觸帶電裸露部位、電氣設備漏電和電火花等；違章使用明火、高低溫物體的泄漏、各種標示和信號缺陷等。2.2化學因素：：易燃易爆危險品泄漏。如燃氣、酒精、汽油、炸藥；劇毒品、腐蝕品管理缺陷，如氰化物、硫酸等。2.3生物因素：如致病微生物、傳染病媒介物等。三、安全生產事故分析第19頁,共28頁，2024年2月25日，星期天3.不安全的作業(yè)環(huán)境是事故發(fā)生的間接原因。包括室內作業(yè)場所環(huán)境不安全、室外作業(yè)場所環(huán)境不安全和地下(含井下、水下)作業(yè)場所環(huán)境不安全。3.1室內作業(yè)場所環(huán)境不安全因素：如地面濕滑、地面塌陷、安全出口、疏散通道缺陷；粉塵濃度超標，空氣不良缺氧；存在火災隱患。3.2室外作業(yè)場所環(huán)境不安全因素：惡劣氣候和環(huán)境，如惡劣天氣等自然災害，交通、電力設施缺陷。3.3地下(含井下、水下)作業(yè)場所環(huán)境不安全因素：空氣不良缺氧；存在火災隱患，瓦斯、粉塵濃度超標，冒頂片幫，沖擊地壓，透水事故。三、安全生產事故分析第20頁,共28頁，2024年2月25日，星期天4.不安全的管理是事故發(fā)生的主要原因。包括安全組織機構不健全、安全責任制未落實、安全管理制度不完善、安全操作規(guī)程不完善、事故應急預案及響應缺陷、安全教育培訓缺陷等等。3.1安全組織機構不健全：沒有設置安全管理機構和配備專兼職安全管理人員。3.2安全責任制未落實：沒有逐級簽訂安全責任書或未履行安全責任。3.3安全管理制度不完善：沒有建立安全管理制度或沒有按制度落實責任。3.4安全操作規(guī)程不完善：沒有制定安全操作規(guī)程或沒有按操作規(guī)程落實或操作規(guī)程有缺陷。3.5事故應急預案及響應缺陷：沒有制定事故應急預案或應急預案沒有培訓和演練。3.6安全教育培訓缺陷：單位在用工初期，沒有對員工進行生產安全、消防安全、交通安全、職業(yè)健康安全、安全管理制度、操作規(guī)程、應急預案、專業(yè)及設備安全技術等相關安全知識的規(guī)范培訓教育。三、安全生產事故分析第21頁,共28頁，2024年2月25日，星期天1.防止事故發(fā)生和減少事故損失的安全技術措施。1.1消除危險源：可以通過選擇合適的工藝、技術、設備設施，合理的結構形式，選擇無害、無毒或不能致人傷害的物料來徹底消除某種危險源。1.2限制能量或危害物質：減少和降低用量，防止能量蓄積，安全地釋放能量等。1.3隔離：按照被保護對象與可能致害對象的關系可分為隔開、封閉和緩沖。1.4設置薄弱環(huán)節(jié)：利用事先設計好的薄弱環(huán)節(jié)，使事故能量按照人們的意圖釋放，防止能量作用于被保護對象的人和物。如鍋爐上的易熔塞、電路中的熔斷器等。四、預防事故的安全措施第22頁,共28頁，2024年2月25日，星期天1．5設置安全監(jiān)控系統和安全警示標示：安全監(jiān)控系統可以早發(fā)現事故早救援，獲得事故發(fā)生發(fā)展的數據；利用各種安全警示標示，提示人們哪些是危險和禁止的，哪些是安全和遵守的。1．6設置避難和救援：是事故發(fā)生時、發(fā)生后，為人員躲避免遭傷害，贏得救援時間、安全迅速撤離、實施迅速救護的有力保障，是減少事故人員傷亡和財產損失的有效措施。四、預防事故的安全措施第23頁,共28頁，2024年2月25日，星期天2.安全管理措施2.1主要加強主要負責人的安全責任意識和落實法律責任，完善本單位的安全管理機構和配備安全管理人員，健全和落實安全生產責任制。2.2加大安全費用投入和安全教育培訓力度，制定安全管理制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產投入的有效實施。2.3督促和檢查安全生產工作，及時消除安全隱患，存在重大危險源的單位應制定事故應急預案并組織培訓和演練，提高員工的防范意思，避免安全事故的發(fā)生。2.4認真落實安全生產標準化規(guī)范：排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。四、預防