汽車站年度安全生產(chǎn)方案

汽車站年度安全生產(chǎn)方案汽車站各單位：為強(qiáng)化平安管理，堅固樹立平安第一的思想，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，確保年度平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)制定如下平安生產(chǎn)方案一、指導(dǎo)思想堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理；平安進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求，深化扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動為宣揚(yáng)載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作內(nèi)容與目標(biāo)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。2、依據(jù)上一年工作狀況，編制好今年平安措施方案，按文件規(guī)定足額提取平安生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)平安防護(hù)用品和平安設(shè)施，配齊配足應(yīng)急救援器材。3、以主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織，分級落實(shí)平安責(zé)任；定期對各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。4、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的三優(yōu)、三化要求，強(qiáng)化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌潔凈干凈。嚴(yán)格根據(jù)客規(guī)要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客制造一個良好的候車和乘車環(huán)境。5、堅持平安教育制度，客運(yùn)辦每月組織二次平安例會，對全站員工開展平安教育活動；6、進(jìn)一步加強(qiáng)對《GPS監(jiān)控管理方法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理方法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對人員、車輛的動態(tài)管理，打擊一切違法行為；7、日常檢查：堅持貫徹執(zhí)行《平安義務(wù)告知制度》，落實(shí)履行一崗雙責(zé)制?？瓦\(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對日常平安生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容為：⑴、員工到崗狀況；⑵、員工平安生產(chǎn)意識狀況；⑶、各單位平安生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備狀況；⑷、各單位員工是否按平安操作規(guī)程進(jìn)行操作8、季節(jié)性檢查：一是每季度對客運(yùn)站所屬平安設(shè)施設(shè)備、辦公場地、門面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查；二是年底對冬防物資的配備進(jìn)行檢查；三是在進(jìn)行隱患排查的同時，對全體員工的平安意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。9、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察：一是針對春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加簡單的特點(diǎn)，組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查（目的：準(zhǔn)時消退事故隱患）；二是每月不低于2次的上路檢查（目的：查處有無私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；三是對新開班線進(jìn)行上路考察以及對事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。10、嚴(yán)格源頭化管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報班營運(yùn)，對違反規(guī)定的車輛，一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，（包括；社會、個體、外公司車輛）必需配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求），沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，調(diào)度室停止報班，待符合要求后方可報班營運(yùn)。11、對三品檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。12、結(jié)合春運(yùn)、平安月、平安周及百日平安賽等活動，加強(qiáng)對售票人員及站務(wù)人員的教育。準(zhǔn)時總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好平安生產(chǎn)月以及幾大節(jié)假日的平安生產(chǎn)運(yùn)輸工作。13狠抓假日期間平安生產(chǎn)和旅游包車管理，對旅游包車要按要求逐級簽訂包車平安責(zé)任書，平安部門簽署看法后，方可包車，同時做好存檔工作。14、做好平安隱患排查治理工作，在平安檢查工作中，查出的問題肯定要有記錄、有處理看法和整改措施。15、加強(qiáng)對本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)厲?處理。16、堅持每月一期的平安簡報，準(zhǔn)時向外宣揚(yáng)企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。17、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查：客運(yùn)辦堅持每月對各科室、班組的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理臺賬，準(zhǔn)時發(fā)覺管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。18、堅持平安生產(chǎn)匯報制度，各科室、班組每周一上午向客運(yùn)