建筑企業(yè)財務分析存在的問題和對策

一、建筑企業(yè)財務分析概述（一）建筑企業(yè)財務分析的概念建筑企業(yè)財務分析是指以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)過去的財務狀況、經(jīng)營成果及未來現(xiàn)金流量進行剖析和評價，從而為建筑企業(yè)提高管理水平、優(yōu)化經(jīng)營決策和實現(xiàn)增值提供財務信息。財務分析的目的在于，將財務報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成為有用的信息，幫助報表預期使用者改善決策服務。通過分析可以判斷企業(yè)財務狀況良好與否，經(jīng)營管理的制度是否健全，企業(yè)業(yè)務前景是否光明，同時，還可以通過財務分析找出建筑企業(yè)經(jīng)營管理的缺陷，提出解決問題的辦法。企業(yè)財務分析主要的方法是比較分析法和因素分析法。比較分析方法是財務分析的基本方法之一，通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來提示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響程度的方法。財務分析的原則主要包括目的明確原則、實事求是原則、全面分析原則、系統(tǒng)分析原則、動態(tài)分析原則、定量分析與定性分析結(jié)合原則以及成本效益原則。（二）建筑企業(yè)財務分析的重要性對于建筑企業(yè)來說，施工環(huán)境復雜，變動的因素也比較多，對現(xiàn)金流的要求也比較大，會計處理復雜，這樣必然要求記錄的財務數(shù)據(jù)詳盡。第一，在實際開展財務分析工作中，保證資金的支出、收入等進行了詳細記錄和動態(tài)化跟蹤管理，有助于建筑企業(yè)資金管理的透明度，也減少企業(yè)違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。第二，能夠推動建筑企業(yè)財務向智能化發(fā)展。財務智能化管理，使得建筑企業(yè)財務分析能夠更好更安全地對財務數(shù)據(jù)進行整理分析，更及時地規(guī)避財務風險，提高企業(yè)防控風險的能力，切實提高工作效率，減少財務工作的失誤。第三，有利于提升建筑企業(yè)財務人員的素質(zhì)，加強業(yè)財融合，更好地規(guī)避財務風險和經(jīng)營風險，助力建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型。二、建筑企業(yè)財務分析存在的問題以前建筑企業(yè)財務分析工作較為簡單，大多數(shù)是一些會計流水賬，而當前我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，財務分析的重要性不言而喻，分析的內(nèi)容更加多樣化，當然也存在很多問題。（一）公司管理層不重視首先，由于建筑企業(yè)行業(yè)的特殊性，再加上長期經(jīng)營理念粗放，導致建筑企業(yè)的領(lǐng)導層們普遍只關(guān)注工程項目的質(zhì)量，無視財務分析工作的重要性。一個企業(yè)長期缺乏財務分析工作的支持，又或者是財務分析工作發(fā)揮的作用有限，就不能更好地指導建筑企業(yè)管理層做出科學有效決策。其次，鑒于建筑行業(yè)工程項目的工期長，跨度大，需要投入的資金量大，如果領(lǐng)導層的經(jīng)營決策有失誤，很可能給建筑企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)營風險，最終經(jīng)營風險會導致財務風險的發(fā)生，嚴重的話，也會減少建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，最終會影響建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后，如果建筑企業(yè)的決策者缺乏投資策略，僅依靠以往的經(jīng)驗和主觀判斷盲目投資，必然影響建筑企業(yè)資本流失和管理混亂。從企業(yè)本身來看，如果投資決策失敗，很可能給建筑企業(yè)造成不可挽回的重大損失，如資金鏈斷掉，工程項目無法推進、負債增加等。（二）財務軟件與企業(yè)業(yè)務融合度不高一方面，當前，信息技術(shù)的發(fā)展給各行各業(yè)都帶來了翻天覆地的變化。隨著會計電算化的普及，會計信息的處理更加便捷，財務人員也從傳統(tǒng)的簡單手工做賬走向現(xiàn)代的電算化做賬。建筑行業(yè)的資金流量大，引入財務軟件后，財務工作的整體工作效率增加了，但是由于市面上財務軟件參差不齊，再加上管理層雖然精通建筑企業(yè)的業(yè)務，對于財務軟件的選擇，他們只考慮成本，忽略財務部門的需求，選擇的財務軟件與企業(yè)的業(yè)務融合度不高，很難滿足建筑企業(yè)財務分析工作所需要的數(shù)據(jù)要求。在復雜的行業(yè)背景下，競爭越來越激烈，如果財務數(shù)據(jù)始終滯后，不僅會導致會計信息失真，還會導致財務分析評價失真，必然會影響企業(yè)管理層的經(jīng)營決策，為建筑企業(yè)的經(jīng)營和投融資埋下重大風險，進一步會弱化建筑企業(yè)的市場競爭力。部分建筑企業(yè)缺乏長期規(guī)劃，只關(guān)注短期利潤，沒有制定財務風險防范制度，會間接增加建筑企業(yè)的經(jīng)營風險。另一方面，由于業(yè)財融合不當，最終導致建筑企業(yè)的財務板塊與業(yè)務板塊相分離，財務部門的信息記錄會稍顯滯后，財務分析工作發(fā)揮的作用不大。建筑企業(yè)的財務部主管和一般財務職員，僅僅做簡單的核算和統(tǒng)計工作，專業(yè)人才無用武之地，長此以往，建筑企業(yè)高素質(zhì)的財務人才會流失。隨著各行各業(yè)的智能機器人的出現(xiàn)，基礎(chǔ)的財務工作也有機器人可以替代，基礎(chǔ)財務人員如果不提升自己的綜合實力，勢必未來會面臨失業(yè)的威脅。（三）應收賬款的回收期過長對于建筑企業(yè)來說，墊資施工是中國建設工程施工領(lǐng)域長期以來存在的運作模式，這種運作模式使得建筑施工企業(yè)存在著大額應收賬款，使建筑行業(yè)一直以來面臨著較大的資金風險。首先，由于建筑行業(yè)周期長且受宏觀經(jīng)濟和國家政策的影響比較明顯，現(xiàn)實工作中，很多建筑企業(yè)的收入和賬目盈利能力較強的建筑企業(yè)，經(jīng)常會出現(xiàn)有利潤、無資金，建筑企業(yè)的現(xiàn)金流入量明顯不足，會導致企業(yè)的流動資金短缺，支付困難，進而面臨短期信用風險。其次，很多建筑企業(yè)的應收賬款壞賬計提比例明顯低于實際損失，大量的未收回應收賬款長期掛賬，會間接虛增企業(yè)的利潤。最后，應收賬款回收期長，導致應收賬款周轉(zhuǎn)率下降，企業(yè)的經(jīng)營周期也會相應地增加，不必要的資金占用，會增加建筑企業(yè)的應收賬款的機會成本，給墊資運營的建筑企業(yè)帶來了更大的流動性風險和償債能力風險，財務負擔的加重，會擠壓建筑企業(yè)原本稀薄的利潤空間。（四）財務人員對稅務政策和新會計準則的運用不當隨著《企業(yè)會計準則》第14號收入和第22號金融工具準則以及最新稅務政策的不斷變化，對當代建筑企業(yè)的財務人員提出了新的更高的要求。近幾年，國家開始注重會計行業(yè)的繼續(xù)教育和誠信化管理，作為建筑行業(yè)的財務人員，如果忽略自覺學習最新的政策，勢必會導致做出來的賬務數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯報，進而影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。有部分規(guī)模較小的建筑企業(yè)，由于缺乏專業(yè)的建筑財務人才，財務人員在工作中只會照搬照抄，做出的財務分析偏理論化、相關(guān)財務指標晦澀難懂等等因素的影響，做出的財務數(shù)據(jù)管理層看不懂又或者是財務人員無法用簡單的言語解釋明白，財務分析指標的口徑不一致，無法進行可比性分析。除此之外，還有可能受國家政策、國際環(huán)境等客觀因素的影響，部分建筑企業(yè)的會計科目設置不合理，有些會計科目是一個行業(yè)特有的科目，用通用的財務軟件，很可能無法設置專有的科目進行核算，阻礙了財務分析工作的開展。如果建筑行業(yè)的財務人員不能很好地學習、領(lǐng)會和運用與建筑行業(yè)相關(guān)的稅務政策，大到最基本一個稅的征收范圍、征稅標準、征稅方式以及算稅額，小到建筑行業(yè)跨區(qū)域涉稅事項報告表的填制等，都不能很好地把握建筑企業(yè)納稅申報中存在的稅收風險，容易造成建筑企業(yè)的涉稅風險，增加建筑企業(yè)的涉稅管控成本。三、加強建筑企業(yè)財務分析的措施良性的資產(chǎn)循環(huán)是一個企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件。鑒于建筑企業(yè)存在上述情況，企業(yè)管理層應該樹立正確的財務分析觀念，加強業(yè)財融合，進一步完善財務應收賬款催收制度，提高財務人員的專業(yè)能力，培養(yǎng)一批懂財會和稅務兩方面的專家人才，幫助企業(yè)規(guī)避財務風險和稅務風險，提高建筑企業(yè)的核心競爭力。（一）樹立正確的財務分析觀念建筑企業(yè)進行財務分析需要財務數(shù)據(jù)的支持，財務數(shù)據(jù)對于任何行業(yè)的企業(yè)來講都是最重要的數(shù)據(jù)之一，它不僅需要長年累月的積累，還需要時時更新最新的建筑行業(yè)指標，這樣得出來的財務分析結(jié)果可能直接影響建筑企業(yè)財務管理水平。首先，要增強公司管理層的財務分析意識，強化企業(yè)的風險意識，讓管理層明白公司的財務風險和經(jīng)營風險，都可以通過企業(yè)的財務人員盡早地參與企業(yè)的工程項目管理，要提前預測和把控，進而減少風險，增加企業(yè)的利潤。其次，通過分析可以使管理層，在資金的運營上，講究投入產(chǎn)出比，充分利用閑置的資金，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，從而更加科學地評估企業(yè)資產(chǎn)與償債能力。再次，建筑企業(yè)管理層要通過召開會議，把重視財務分析工作的觀念，通知到公司的所有部門，加強各部門之間的合作和交流，又或者是可以引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，公司的所有員工和客戶都可以進行操作，把控后臺注冊人身份的權(quán)限，這樣一來，企業(yè)財務人員能夠及時獲取施工項目的現(xiàn)場情況，調(diào)整和更新企業(yè)后臺數(shù)據(jù)，讓企業(yè)管理層根據(jù)數(shù)據(jù)庫提取的最新資訊，指導實際工作不斷地完善經(jīng)營決策方案，保證管理層用最短的時間解決問題。最后，管理層也應該不斷地學習企業(yè)戰(zhàn)略管理，用戰(zhàn)略的思維來管理企業(yè)分析財務報表，不僅可以幫助決策者詳細了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，還可以了解許多有價值的財務信息，制定科學的管理制度控制成本，助力建筑企業(yè)找到新的利潤增長點。（二）加強業(yè)財融合一方面，公司的管理層在采購財務軟件的過程中，盡量聽取財務部門的建議，以便選擇的財務軟件更加適合自身企業(yè)所在的行業(yè)需求，進而更好地服務所在行業(yè)的管理層。另一方面，在業(yè)務板塊開展過程中，要控制和規(guī)避風險，減少損失，創(chuàng)造價值。從財務部門來講，深入到業(yè)務板塊，特別是將財務管理工作前移，通過對數(shù)據(jù)的預測和分析，進而反饋給業(yè)務部門和決策層，使企業(yè)的管理決策更加科學。同時，也可以把握業(yè)務部板塊的關(guān)鍵點和潛在風險點，提前實施應對措施，降低建筑企業(yè)的運營風險，進而助力建筑企業(yè)從業(yè)務財務模式向價值增值管理轉(zhuǎn)型。（三）完善財務應收賬款催收制度第一，建筑企業(yè)需要針對應收賬款建立專門的催收部門，定期進行催收賬款，把催收工作落到實處，以保證企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流。第二，建筑企業(yè)逐步完善應收賬款的催收制度，明確責任制，讓公司的內(nèi)部審計部門負責對其工作進行監(jiān)督。第三，在進行合同簽訂前，提前做好客戶的背調(diào)工作，主要側(cè)重點放在客戶是否長期拖欠工程款等，與資信好的企業(yè)進行合作，可以減少應收賬款發(fā)生壞賬的風險，進而保證建筑企業(yè)項目的利潤。第四，建筑公司可以與銀行開展應收賬款保理業(yè)務，不僅可以解決企業(yè)的流動資金短缺問題，還可以以低成本融通資金，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低壞賬的風險，進而保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。（四）提高財務人員的綜合專業(yè)能力，培養(yǎng)懂財會和稅務兩方面的人才專家第一，建筑企業(yè)管理層要重視專業(yè)財務人才的培養(yǎng)工作，建筑行業(yè)財務處理本身就比較復雜，再加之項目工程的工期長，一個好的財務人才而且是既懂會計又懂稅務方面的人才更是少之又少。現(xiàn)實工作中，有很多建筑企業(yè)的財務人員，大部分只懂淺層次的會計，深層次的會計研究基本是干不了，稅務只是簡單了解，至于會不會用，管理層們覺得不重要。一個好的財務人才是對自己有規(guī)劃的，不僅僅可以自學考取會計方面專業(yè)的職稱證書，還可以考取稅務方面的職業(yè)證書，讓自己在建筑企業(yè)復雜的業(yè)務中，可以更好地運用學到的知識服務企業(yè)，從而實現(xiàn)自身的財務價值，真正做到學以致用。第二，建筑企業(yè)在招聘財務人員時，盡量多看重人品和能力，為企業(yè)長期儲備財務人才。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)可以盡力鼓勵基礎(chǔ)的財務人員去參加稅務局推出的新政策培訓課程，或者是在網(wǎng)上找同行業(yè)的培訓機構(gòu)，培訓相關(guān)行業(yè)最新的會計政策，時時進行考核相關(guān)內(nèi)容的掌握程度，以免落后，這樣才能從源頭上，保障企業(yè)原始財務數(shù)據(jù)的及時性、準確性和完整性?，F(xiàn)實工作中，也可以向同行業(yè)的優(yōu)秀人才進行學習，一起