裝配式預制工廠布置 裝配式預制工廠平面布置原則_第1頁
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文檔簡介

1裝配式預制工廠的組成2裝配式預制工廠平面布置原則3裝配式預制工廠平面布置案例02

PARTTWO裝配式預制工廠平面布置原則

一、生產(chǎn)線布局設計介紹

二、工廠生產(chǎn)線布局介紹

三、產(chǎn)品及工序流程介紹

四、工序作業(yè)內(nèi)容概要1.生產(chǎn)線布局設計介紹1)布局概要工廠布局是指為增加設備,設施,資材,人力資源和能源使用的效率,對公司或工廠內(nèi)所有設施重新布置的一系列系統(tǒng)的活動。2)設施布置設計的總原則整體綜合原則(設計時應將設施布置有影響的所有因素都考慮進去,以達到優(yōu)化的方案)移動距離最小原則流動性原則(設施布置應使在制品在生產(chǎn)過程中流動順暢,消除無謂停滯,力求生產(chǎn)流程連續(xù)化)空間利用原則(生產(chǎn)區(qū)域或儲存區(qū)域的空間安排,都應力求充分有效地利用空間)柔性原則(應考慮各種因素變化可能帶來的布置變更,以便于以后的擴展和調(diào)整)安全原則3)工廠總體布置設計的要求滿足生產(chǎn)要求,工藝流程合理;適應工廠內(nèi)外運輸要求,線路短捷順直;合理用地;充分注意防火、防爆、防損與防噪;利用氣候等自然條件,減少環(huán)境污染。4)車間布置設計的要求確定設備布置的形式;滿足工藝流程要求;實行定置管理、確保工作環(huán)境整潔、安全;選擇適當?shù)慕ㄖ问健?)生產(chǎn)設施布局形式可按設施類別分為生產(chǎn)設施和服務設施兩大類,再來細分布置形式。生產(chǎn)設施的三種基本的布置形式:固定式布置產(chǎn)品原則布置工藝原則布置成組原則服務設施的三種基本的布置形式:零售店布置辦公室布置倉庫布置2.工廠生產(chǎn)線布局介紹1)總布局2.工廠生產(chǎn)線布局介紹3)現(xiàn)有生產(chǎn)線布局的優(yōu)點、不足:優(yōu)點:a)U型線布置U的形狀,這使得各工序非常接近,從而為一個人同時操作多道工序提供了可能,這就提高了工序分配的靈活性,從而取得更高的生產(chǎn)線平衡率。易于提高整體生產(chǎn)線的效率,發(fā)揚作業(yè)員同心協(xié)力,相互合作的精神。有異常時,整條生產(chǎn)線能夠停止下來,問題點得以及時暴露,使得改善更方便。b)線邊貨架設置有利于減少吊裝搬運距離,減少走動浪費。c)一筆劃的工廠布置生產(chǎn)、入庫、出貨路線在一條直線上,減少搬運浪費。缺點:a)攪拌站、環(huán)形送料軌道軌道(or小車)局部故障,將影響所有線體正常澆搗。共用送料車,叫料沖突時,難以調(diào)配,導致澆搗工位等料時間長。環(huán)形軌道導致送料車需走大量空載距離(送完料后,走的大半圈路程都是浪費)。將攪拌站設置到生產(chǎn)線中間位置,以半圈軌道為起始路程,更為合理。b)鋼筋線位置設置在廠房第一跨,導致到其他生產(chǎn)線送料距離總和大,搬運浪費多,不合理。最

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