項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、建立健全質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)各部門職責(zé)履行情況督促檢查，并確保該體系的有效運(yùn)行。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策、法令和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度；組織安排生產(chǎn)，配備資源，保證工程按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的活動(dòng)程序進(jìn)行，按《過程控制程序》的要求嚴(yán)加控制，完成所承包的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)指標(biāo)。3、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理，履行工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位的關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行。4、組織落實(shí)文明施工，安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。5、建立現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，抓好成品保護(hù)和交付，參加工程交工驗(yàn)收，解決驗(yàn)收過程中存在的問題，保證工程按時(shí)交付使用，并建立回訪制度。6、定期召開本項(xiàng)目的工程例會(huì)，檢查議定項(xiàng)目的落實(shí)情況，抓好總、分包和工種、工序之間的搭接配合工作。并做好質(zhì)量記錄。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。負(fù)責(zé)工程部、安保部的管理工作。2、針對(duì)本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。3、針對(duì)本工程的環(huán)保方針和安全目標(biāo)，執(zhí)行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)環(huán)保目標(biāo)及文明施工目標(biāo)。4、組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)表。5、參加項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。按合同組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，確保施工全過程受控。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助總工程師組織工程的竣工交驗(yàn)工作。三、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)：1、全面主持技術(shù)、質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，組織落實(shí)公司管理體系程序文件要求，確保工程技術(shù)、質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的研討、論證、編制、審核和交底工作；3、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，主持項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作；4、主持科研開發(fā)及課題攻關(guān)；對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的應(yīng)用推廣進(jìn)行準(zhǔn)入審批及施工把關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部信息化的建設(shè)工作；5、負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，并定期組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行分析，完善管理制度，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；6、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方就設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量等方面問題進(jìn)行溝通、協(xié)商。四、安全組：1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理。2、負(fù)責(zé)土建與各專業(yè)的施工配合與協(xié)調(diào)。3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)。4、在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃。5、組織召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)。6、結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)審定。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、衛(wèi)生等文明施工工作，負(fù)責(zé)文明施工資料的收集整理工作。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作。9、負(fù)責(zé)土建施工機(jī)具與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的管理。10、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。11、施工安全全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)編制安全管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的安全生產(chǎn)例會(huì)。參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，并啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。五、消防保衛(wèi)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及與本工程實(shí)施有關(guān)的駐地等場(chǎng)所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理工作。3、有貴賓參觀現(xiàn)場(chǎng)時(shí)協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施特別保衛(wèi)工作。4、現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛出入管理工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)、防火防盜、聯(lián)防、交通管理等工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工總平面范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、材料等的監(jiān)管及安全措施、警衛(wèi)工作。六、技術(shù)組：1、項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理的執(zhí)行部門。編制施工組織總設(shè)計(jì)，組織編制分項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)分包單位施工方案的審定，土建專業(yè)材料設(shè)備的選型和審核，負(fù)責(zé)測(cè)量控制網(wǎng)布點(diǎn)、高程以及坐標(biāo)復(fù)核、交接和保護(hù)。2、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的編制、收集、整理，建立總承包施工技術(shù)資料管理體系。3、督促和檢查各分包施工單位整理工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)整理、匯編本工程實(shí)施過程中的各類技術(shù)資料。4、嚴(yán)格按照建筑工程資料管理規(guī)程要求做好收集、整理工作，并裝訂成冊(cè)，提供業(yè)主方竣工資料、竣工圖。5、編制適用于本工程的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和控制標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方溝通，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，獲取項(xiàng)目圖紙供應(yīng)計(jì)劃并掌握供圖動(dòng)態(tài)，向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)方面的可行的合理化建議，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控管理、計(jì)量監(jiān)督管理和測(cè)量管理工作，編制工程的質(zhì)量計(jì)劃與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。9、按照現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)文件(施工圖等)及有關(guān)技術(shù)要求，督促和檢查專業(yè)分包施工單位嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行施工，抓好施工質(zhì)量、設(shè)備與原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量。10、審查各專業(yè)分包施工單位編制的施工方案、報(bào)表、備忘錄等，檢查各專業(yè)分包施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。11、檢查工程施工質(zhì)量，每月向業(yè)主、監(jiān)理和公司總部提供質(zhì)量月報(bào)，組織好各項(xiàng)中間驗(yàn)收。12、組織工程竣工初步驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收。13、協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和貫標(biāo)工作。七、生產(chǎn)質(zhì)量組：1、按施工圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，糾正違章操作判定工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的初評(píng)結(jié)論，對(duì)不合格工序按不合格品控制程序，及時(shí)向有關(guān)人員、部門發(fā)出通知單，并對(duì)糾正措施進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，做好復(fù)驗(yàn)記錄。2、參加管區(qū)范圍內(nèi)在施工程的全部隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)證工作，監(jiān)督有關(guān)工長(zhǎng)做好工序狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3、負(fù)責(zé)對(duì)在施工程的工序標(biāo)識(shí)（主要通過質(zhì)量記錄情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4、責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、核定工作，將存在的問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督、限期整改。5、負(fù)責(zé)核定項(xiàng)目部上報(bào)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定月度匯總表。6、傳遞質(zhì)量信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)提供資料。7、參加項(xiàng)目部組織的竣工自檢，公司組織的內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)，總公司組織的竣工檢驗(yàn)和質(zhì)量站的核驗(yàn)。對(duì)各級(jí)驗(yàn)收檢查所提質(zhì)量問題，督促責(zé)任者限期整改。8、收集、保管好單位工程、專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、不合格品“返修通知單”等原始資料，為產(chǎn)品的可追溯性提供證據(jù)。9、及時(shí)向公司技術(shù)質(zhì)量科報(bào)告“質(zhì)量事故”，參加“質(zhì)量事故”的調(diào)查和分析，并監(jiān)督事故處置方案的實(shí)施。八、材料組：1、按進(jìn)度要求組織材料設(shè)備的詢價(jià)、采購(gòu)、供貨及現(xiàn)場(chǎng)物料管理工作,為施工提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)；參與業(yè)主供料的咨詢，合約談判，并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的推薦工作及供應(yīng)商的日常管理工作。4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。5、參