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配送安全保障措施1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生,特制定本制度。2)道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)作業(yè),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)總責(zé)。3)聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4)積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)作業(yè)的開展。5)落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。6)建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修作業(yè)制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。安全生產(chǎn)操作規(guī)程1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)作業(yè)制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。2)對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。3)做好危險(xiǎn)路段記載并積極采取應(yīng)對(duì)措施,在危險(xiǎn)路段,要做到“一慢、二看、三通過”。4)不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?,法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?,?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。5)保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運(yùn)車輛。6)做到反三違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。7)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。8)采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。9)不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查制度1)每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記載。2)做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查作業(yè),確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。3)裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。4)不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。5)檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。6)檢查消防設(shè)施是否安全有效。7)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:1)對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。2)每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。3)駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。4)每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。5)裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況,確認(rèn)無誤后方可出車。6)要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7)車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。8)定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。9)對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追揪10)建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。3、安全防范措施源頭抓起,注重防范。1)公司建立了進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,審驗(yàn)供貨商的資質(zhì),驗(yàn)明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識(shí),并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺(tái)賬,如實(shí)記載產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及聯(lián)系方式、進(jìn)貨時(shí)間等內(nèi)容。臺(tái)賬保存期限不少于2年。按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或由供貨商簽字蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件,不能提供的拒絕采購。2)公司材供應(yīng)商設(shè)有嚴(yán)格的評(píng)價(jià)、篩選制度,選擇有質(zhì)量保障、有品牌、有信譽(yù)的供應(yīng)商,從根本上保障產(chǎn)品的質(zhì)量。3)公司制定了一系列的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),入庫前均要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。均要通過檢驗(yàn),入庫前還需要化驗(yàn)室的檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收入庫。對(duì)每一批都需提供檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)本公司抽樣檢測(cè),兩項(xiàng)全部合格才能驗(yàn)收入庫。4)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤驗(yàn)收,在產(chǎn)品的供應(yīng)過程中,操作人員及質(zhì)檢員還要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題退回庫房并做好記載,以確保供應(yīng)的產(chǎn)品是合格的。嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理。1)把好配料關(guān),嚴(yán)格做到按方配料,各種原料的使用量、品種、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、使用配比等均做好記載,并且有配料人和領(lǐng)料人簽字。對(duì)添加劑掌握使用范圍和使用量,對(duì)于復(fù)配添加劑清楚成分和使用范圍,嚴(yán)格按配方配料并做好記載。2)生產(chǎn)過程的控制執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制、過程監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等一系列管理規(guī)定,對(duì)過程的各環(huán)節(jié)、各步驟進(jìn)行安全危害分析和評(píng)估,設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),制定切實(shí)可行的預(yù)防和控制措施,預(yù)防消除了潛在不安全因素,確保了產(chǎn)品衛(wèi)生安全指標(biāo)高于國家標(biāo)準(zhǔn)。3)遵循國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO24000安全管理體系雙認(rèn)證。建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或部門,明確這些機(jī)構(gòu)或部門的職責(zé),制訂安全緊急事件反應(yīng)程序;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析等等。對(duì)鏈上一些潛在的危害通過應(yīng)用良好操作規(guī)范加以控制,如良好操作規(guī)范,良好衛(wèi)生規(guī)范等。將危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)用于生產(chǎn)、加工和處理的各個(gè)階段。4)依托科技平臺(tái)構(gòu)建安全檢測(cè)體系,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的分析檢測(cè)儀器和高層次的專業(yè)人才,與同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,通過科技手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。健全自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制1)公司制定質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定和安全召回制度,規(guī)定監(jiān)督檢查內(nèi)容、頻次、責(zé)任人,按要求實(shí)施從原材料采購、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠到售后服務(wù)全過程的監(jiān)督檢查。2)公司配備了與生產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量安全檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)手段,檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器全部經(jīng)計(jì)量檢定合格或經(jīng)校準(zhǔn),并保留相關(guān)校準(zhǔn)記載。公司完全具備重要原輔料、過程產(chǎn)品、出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ匆?guī)定實(shí)施檢驗(yàn)。完善誠信體系,和消費(fèi)者共筑安全的防護(hù)網(wǎng)。1)我公司在行業(yè)率先建立安全誠信體系,結(jié)合公司實(shí)際,確定公司的企業(yè)誠信制度和目標(biāo)。確定各個(gè)部門誠信建設(shè)的關(guān)鍵實(shí)施任務(wù)。根據(jù)關(guān)鍵任務(wù),確定考核指標(biāo)體系。組織有關(guān)部門有效開展考核評(píng)估,注重評(píng)估結(jié)果的有效利用。同時(shí)不斷健全售前售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和管理辦法,通過電話回訪、市場(chǎng)調(diào)查等多種方式來服務(wù)顧客、收集信息,了解顧客需求,及時(shí)改進(jìn)存在問題。不斷加強(qiáng)和利益相關(guān)方的對(duì)話和溝通,了解和回應(yīng)利益相關(guān)方的期望和要求,建立了和諧的關(guān)系,形成發(fā)展共識(shí),凝聚發(fā)展合力。和消費(fèi)者,供應(yīng)商等共同筑造一張集預(yù)警、監(jiān)測(cè)、快速反應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為一體的安全防護(hù)網(wǎng)。2)安全責(zé)任重于泰山,我們會(huì)憑借中華老字號(hào)的文化底蘊(yùn),本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,一如既往的固守行業(yè)自律行為,生產(chǎn)安全放心產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的持續(xù)發(fā)展。4、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度1)駕駛員不能帶著思想包袱開車,不能在心情沮喪時(shí)開車,不能在鬧情緒時(shí)開車,要控制情緒、情感,保證行車安全。2)接

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