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文檔簡介

工程項目進度控制

7.1工程項目進度控制工作內容7.2工程項目施工進度控制方法第1節(jié)進度控制工作內容

一、施工準備階段的進度控制

1．項目施工計劃工期目標的確定與分解

2．編制施工進度計劃

3．編制施工準備工作計劃和資源計劃

4．編制年、季、月、旬度施工作業(yè)計劃5．制訂施工進度控制工作細則（1）進度控制人員的確定與分工。（2）制訂進度控制工作流程。（3）明確進度控制工作方法。（4）設置進度控制點。

進度控制工作流程二、施工階段進度控制1．施工進度的跟蹤檢查2．收集、整理和統(tǒng)計有關進度數(shù)據(jù)3．將實際進度與計劃進度進行對比分析4．分析進度偏差對工期和后續(xù)工作的影響5．分析是否需要進行進度調整6．采取進度調整措施包括：技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施。7．實施調整后的進度計劃

三、竣工驗收，交付使用階段進度控制1、制訂竣工驗收階段工作進度計劃2、定期檢查各項工作進展情況3、整理有關工程進度資料，歸類、編目、建檔第2節(jié)

施工進度控制方法

一、橫道進度計劃實施中的控制方法

1．標出檢查日期2．標出已經完成的工作3．將實際進度與計劃進度進行對比，分析是否出現(xiàn)進度偏差4．分析偏差對后續(xù)工作及工期的影響5．分析是否需要做出進度調整6．采取進度調整措施7．實施調整后的進度計劃二、網(wǎng)絡進度計劃實施中的控制方法1．標出檢查日期2．標出實際進度前鋒線3．將實際進度與計劃進度進行對比，分析是否出現(xiàn)進度偏差4．分析出現(xiàn)的進度偏差對后續(xù)工作和工期的影響5．分析是否需要做出進度調整6．采取進度調整措施7．實施調整后的網(wǎng)絡進度計劃三、S型曲線控制方法（一）S型曲線的概念（二）S型曲線繪制方法(三）S型曲線控

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