車間工人工作總結(jié)模板范文6篇

第第頁車間工人工作總結(jié)模板范文6篇

??車間工人工作總結(jié)1

??光陰荏苒，在忙勞碌碌中送走了3年，這一年對(duì)本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的援助和關(guān)懷是分不開的。

??優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄能量是自己義不容辭的責(zé)任。在立刻要到20**年了，本人將繼續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的能量。

??如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)庫管，在這我對(duì)庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”應(yīng)有盡有，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被糜費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫內(nèi)非生產(chǎn)糜費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉(cāng)庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

??在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清楚的頭腦，堅(jiān)……此處隱蔽7573個(gè)字……式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)省輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)精英制，縮減人員提高效率方向進(jìn)展。

??二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

??1、這一大半年來，雖然能實(shí)時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些環(huán)節(jié)工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的掌握，總之，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

??2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員經(jīng)常調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;

??3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)約一些，但仍舊有許多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

??4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng)，從環(huán)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，仔細(xì)填寫相關(guān)工作報(bào)告。

??三、結(jié)論：

??隨著公司的**推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌控的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，