臨床路徑管理與持續(xù)改進(jìn)

關(guān)于臨床路徑管理與持續(xù)改進(jìn)摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理背景：

2011年我院開(kāi)始臨床路徑試點(diǎn)工做,涉及8個(gè)專(zhuān)業(yè)14個(gè)病種！截止至2013年11月，完成例數(shù)不足100例，入徑人數(shù)、完成人數(shù)很少，入徑率、完成率達(dá)不到要求！第2頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天2013年臨床路徑開(kāi)展情況第3頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天2013年臨床路徑開(kāi)展情況第4頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天2013年臨床路徑開(kāi)展情況

第5頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天2013年臨床路徑開(kāi)展情況

第6頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天2013年臨床路徑開(kāi)展情況目前存在的兩大問(wèn)題：開(kāi)展率低入徑率低第7頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天醫(yī)務(wù)人員信息分析落后重視程度低工作的目的認(rèn)識(shí)不清統(tǒng)計(jì)工作還處于手工操作階段醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠?qū)εR床路徑知識(shí)不熟悉路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚不重視同患者交流患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚培訓(xùn)患者不配合工作執(zhí)行力低醫(yī)務(wù)人員短缺分析病情第8頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理改進(jìn)階段：2014年醫(yī)務(wù)科針對(duì)臨床路徑管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)13年臨床路徑管理中存在的問(wèn)題制定14年的工作目標(biāo)。第9頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理改進(jìn)措施：將臨床路徑納入醫(yī)療質(zhì)量考核加強(qiáng)科室管理定期對(duì)臨床路徑數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)期成效：臨床路徑各病種有效開(kāi)展，開(kāi)展率、入徑率提高1倍。第10頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天將臨床路徑納入醫(yī)療質(zhì)量考核第11頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天將臨床路徑納入醫(yī)療質(zhì)量考核進(jìn)行臨床路徑專(zhuān)項(xiàng)檢查第12頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天加強(qiáng)科室管理每月5日前上報(bào)醫(yī)務(wù)科第13頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天定期對(duì)臨床路徑數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

科室定期對(duì)本科室開(kāi)展的臨床路徑進(jìn)行分析，確定下季度改進(jìn)內(nèi)容。第14頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天定期對(duì)臨床路徑數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

并提出下一步改進(jìn)措施對(duì)上季度科室匯總進(jìn)行分析第15頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理2014年臨床路徑開(kāi)展情況

第16頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理

第17頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理

第18頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理

第19頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理

第20頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理

第21頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理目前我院臨床路徑從2013年只有4個(gè)病種開(kāi)展了臨床路徑，到2014年11月底，內(nèi)、外、婦產(chǎn)科8個(gè)專(zhuān)業(yè)14個(gè)病種都已開(kāi)展。2014年共完成臨床路徑228例，入徑率24%、完成率86%，其中出現(xiàn)變異、退出的路徑共33例。2014年初制定的臨床路徑管理目標(biāo)已見(jiàn)到成效！第22頁(yè),共24頁(yè)，2024年2月25日，星期天摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理下階段重點(diǎn)：1、完善、修訂路徑文本，嚴(yán)格執(zhí)行路徑管理，重點(diǎn)監(jiān)控變異、退出病例！2、加強(qiáng)臨床路徑宣傳、增加患者的滿(mǎn)意度，使患者愿意參與臨床路徑管理！3、降低臨床路徑的平均住院日、住院藥品費(fèi)用，讓患者確實(shí)通過(guò)