沈陽中國綠公司年會

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2022年中國綠公司年會許多嘉賓都有做共享，然而飛哥為什么只重點介紹了郭廣昌及賈躍亭的共享文章，花了幾個小時整理成文字，我認(rèn)為視頻看過就簡單遺忘，對于真正創(chuàng)業(yè)的應(yīng)當(dāng)深化討論，并能深刻理解共享的核心，這是本次綠公司年會共享的最具前瞻性演講內(nèi)容。以下為其共享的演講內(nèi)容（經(jīng)過本人審核確認(rèn)）

通過我們產(chǎn)業(yè)的垂直整合，真正的打破互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界，真正打破軟件和硬件的邊界，真正讓這臺超級手機成為超級的汽車駕駛員。你好，小樂，我沒有任何的按鍵，只是一個語音，可以看到已經(jīng)自動打開了，易到用車正在搜尋，四周有車正在搜尋。現(xiàn)在已經(jīng)搜尋到了五棵松的現(xiàn)場了，現(xiàn)在

完成了訂單，我們的丁師傅已經(jīng)接單了，就讓我們的丁師傅把LeSEE呈現(xiàn)給大家吧，

還有更帥的展現(xiàn)給大家，我們真的盼望通過這次展現(xiàn)能夠讓大家知道什么才代表汽車的將來。再次通過我們的這臺智能樂視手機，真正讓我們的LeSEE回到他的停車位置。

感謝大家，播放放這段視頻呢，主要是介紹互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是世界上第一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，說是在三年前說要造車，究竟會是一個什么樣的結(jié)果和期盼呢？從目前的努力我們已經(jīng)向前邁出了很大的一步。

不僅僅是這件事情，我們在414的時候還做了一個特別好玩的事情。我們的414硬件免費日，當(dāng)天一天的時間，我們就完成了20多億的銷售額，而且20億以上是內(nèi)容會員的銷售額，這是世界上絕無僅有。

那么我們做的這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造的硬件，而且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把硬件免費，只收內(nèi)容的錢在中國互聯(lián)網(wǎng)上來銷售一天能銷售20多億，這是怎么做到的呢？

我們認(rèn)為他背后是一個新的商業(yè)模式，在新的商業(yè)模式下，有可能會推動整個下個時代的快速到來。明年樂視銷售額估計有可能會突破一千億元，今年我們在五六百億左右，這種收入快速增長，我覺得是得益于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式它所制造的生態(tài)價值，而這種生態(tài)價值究竟是怎么樣來的？我覺得是我們打

造了一個完整的樂視生態(tài)模式，而樂視生態(tài)正是由一個垂直整合的生態(tài)鏈和橫向拓展的生態(tài)圈，來共同構(gòu)成一個全球共享的完整生態(tài)系統(tǒng)，我們認(rèn)為這種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式不僅僅是對樂視這類企業(yè)產(chǎn)生價值。同時它也會對中國的經(jīng)濟(jì)，全球的經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)生肯定對將來探究的意義，大家都知道在過去的一段時間里，全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展增速已經(jīng)是日漸衰落，其中一個重要的緣由是創(chuàng)新不足，為什么呢？因為在過去的工業(yè)時代專業(yè)化分工和第一代互聯(lián)網(wǎng)PC的這種專業(yè)化分工所造成，所產(chǎn)生的特別大創(chuàng)新的瓶頸，將來究竟如何才能夠正真的讓創(chuàng)新再次爆發(fā)呢？

我們認(rèn)為是需要正真的跨界創(chuàng)新，真正的破解化反，才能夠產(chǎn)生源源不斷地新元素，新物種和新價值，所以我們對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式有一些自己的理解。接下來就會看到我們認(rèn)為的生態(tài)經(jīng)濟(jì)的核心理念就是科技創(chuàng)新，破解化反兩個特征，另外兩個可能你還要通過閉環(huán)正真的打破產(chǎn)業(yè)鏈之間的創(chuàng)新邊界和創(chuàng)新壁壘，第二就是我們所開放。通過正真的共享，包括資源共享、力量共享、資本共享，以及到最終的價值共享。能夠?qū)崿F(xiàn)整個生態(tài)的經(jīng)濟(jì)全球化，所以在這種狀況下，將來的全球經(jīng)濟(jì)究竟會是什么趨勢呢？

我們認(rèn)為有兩個推斷，第一，將來十年將會是中國正真的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，在全球范圍內(nèi)戰(zhàn)勝歐美日韓企業(yè)巨大歷史機遇。第二，將來互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式將會取代專業(yè)化分工的模式，助力全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個全新的時代。

所以我今日演講的主題，剛才大家應(yīng)當(dāng)已經(jīng)看到了《生態(tài)經(jīng)濟(jì)，重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局》。生態(tài)經(jīng)濟(jì)的三大特征，第一是價值重構(gòu)；第二是價值共享；第三全球化。價值重構(gòu)特別簡潔，原來工業(yè)時代下全部的創(chuàng)新都是在環(huán)境的業(yè)內(nèi)創(chuàng)意新、領(lǐng)域里、環(huán)節(jié)內(nèi)創(chuàng)新和它自己延長線上的創(chuàng)新。而將來的生態(tài)時代下更大的創(chuàng)新潛力是在原來的基礎(chǔ)下打破產(chǎn)業(yè)鏈邊界，所以通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈的價值鏈重構(gòu)，有可能會制造出全新的價值，能夠釋放出更大的經(jīng)濟(jì)活力，能夠釋放出更大的用戶價值。所以我們認(rèn)為價值重構(gòu)分三個層面，第一是產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，第二是跨產(chǎn)業(yè)鏈的價值重構(gòu)，第三是用戶價值和消費價值的結(jié)合重新構(gòu)建。

第二是共享，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)最熱的是共享，共享莫非僅僅是局限于選車嗎？僅僅局限于房屋租賃嗎？我們認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是，共享其實是應(yīng)當(dāng)適合全部的行業(yè)，共享會成為將來一種很重要的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展趨勢。

第三就是全球化，過去20年是中國經(jīng)濟(jì)被全球化，但是接下來的十年，甚至是二十年有可能將會正真進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)被中國化，也只有中國同時擁有兩個特別重要的力量。第一，通過30年的努力中國擁有最大的制造力量和肯定的

技術(shù)科技研發(fā)力量，同時中國也是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大國，擁有最多的互聯(lián)網(wǎng)人口。當(dāng)這兩者結(jié)合，這是歐洲，日本，韓國的企業(yè)沒有本土互聯(lián)網(wǎng)的這些國家所不具備的優(yōu)勢。那么中國企業(yè)假如能夠特別好的利用先天優(yōu)勢，能夠融合起來，信任就能夠制造出其它國家很難制造出來新的體驗、新的價值。

究竟什么是生態(tài)呢？其實現(xiàn)在就是多種物種之間，可以相互依存，親密協(xié)同，共生、共贏、共享。同時與不同物種之間還可以產(chǎn)生化學(xué)創(chuàng)新破解化反，不斷地制造新元素，新物種給用戶，社會源源不斷帶來新的體驗價值。最終盼望通過樂視全球化的一些嘗試，正真的去打破歐美、日、韓帶來的經(jīng)濟(jì)不平衡。為什么這樣說，大家都知道在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)競爭格局當(dāng)中，歐美，日韓企業(yè)幾乎截取了產(chǎn)業(yè)當(dāng)百分之八十甚至百分之九十的市場空間，而中國智只能拿到微乎其微的一些剩余價值。由于我們的自身的制造價值的力量不足，所以我們盼望通過這種跨界創(chuàng)新，提高中國企業(yè)的制造價值的力量。甚至能夠引領(lǐng)全球企業(yè)能進(jìn)入