安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法范文

第頁共頁安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法范文第一章總則第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，提高安全生產(chǎn)水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法適用于所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位和個(gè)人。第三條安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一的原則，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作人員等方面的監(jiān)督、檢查和考核。第四條相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)制定具體的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法，并組織實(shí)施。第二章考核的內(nèi)容和方式第五條安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全管理制度、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案和演練、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面。第六條安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的方式可以采取定期檢查、日常監(jiān)督和突擊檢查等形式。第七條考核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)被考核單位，并按照一定的規(guī)定進(jìn)行公示。第八條根據(jù)考核結(jié)果，相關(guān)行業(yè)主管部門可以給予獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰，以激勵(lì)和警示被考核單位。第三章執(zhí)行和監(jiān)督第九條相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，制定具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任人和任務(wù)，并按照計(jì)劃進(jìn)行考核工作。第十條相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)組織專家、技術(shù)人員等有關(guān)人員參與考核工作，確?？己说目陀^性和公正性。第十一條被考核單位應(yīng)當(dāng)配合相關(guān)行業(yè)主管部門的考核工作，提供必要的文件、資料和信息，并接受檢查和指導(dǎo)。第十二條社會(huì)各界應(yīng)當(dāng)積極參與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核工作，對(duì)違規(guī)違法行為進(jìn)行舉報(bào)，并提供線索和證據(jù)。第十三條對(duì)于安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核工作中的舞弊行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任，并及時(shí)公開。第十四條相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)考核工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足之處。第四章附則第十五條本辦法自頒布之日起實(shí)施。第十六條相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。第十七條對(duì)于安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核工作中的特殊情況，可以根據(jù)需要進(jìn)行臨時(shí)規(guī)定和處理。第十八條本辦法解釋權(quán)歸相關(guān)行業(yè)主管部門所有。第十九條本辦法自發(fā)布之日起以適當(dāng)方式向社會(huì)公布。附：安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法范文____字（該范文僅供參考，具體實(shí)施可根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善）安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法范文（二）一、考核目的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的目的是通過對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)管理工作的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和管理問題，促使企事業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。二、考核內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核主要包括以下方面：1.安全管理制度的建立和執(zhí)行情況：包括安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度的建立、修訂和執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)情況：包括生產(chǎn)設(shè)備、場所、工藝管控設(shè)施的完好性、正常運(yùn)行和維護(hù)情況。3.重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理：包括對(duì)企事業(yè)單位的重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和管理的情況。4.安全培訓(xùn)和教育工作：包括安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果的情況。5.安全生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填報(bào)情況：包括事故隱患排查記錄、檢查記錄、事故報(bào)告的填報(bào)情況。6.安全生產(chǎn)事故的案例分析：對(duì)近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出防范措施。7.安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的改進(jìn)與創(chuàng)新：對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有顯著成效和創(chuàng)新舉措的單位予以肯定和表彰。三、考核程序1.考核計(jì)劃的制定：由相關(guān)部門根據(jù)考核機(jī)構(gòu)的要求制定安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核計(jì)劃。2.考核準(zhǔn)備工作：企事業(yè)單位應(yīng)按照考核計(jì)劃的要求，做好相關(guān)文件和資料的整理工作，準(zhǔn)備好相關(guān)的證明材料。3.考核實(shí)施：根據(jù)考核計(jì)劃，考核人員對(duì)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查、聽取匯報(bào)和個(gè)別面談。4.考核總結(jié)報(bào)告：考核人員根據(jù)實(shí)際考核情況，撰寫考核總結(jié)報(bào)告，對(duì)單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.考核結(jié)果的通知和反饋：將考核結(jié)果通知企事業(yè)單位，并反饋給相關(guān)部門，用于改進(jìn)和提升安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的水平。四、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)主要包括安全生產(chǎn)管理制度的完善程度、安全設(shè)施和設(shè)備的有效維護(hù)情況、重大風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和管控情況、安全培訓(xùn)和教育工作的有效開展情況、安全生產(chǎn)記錄的規(guī)范和及時(shí)性、安全生產(chǎn)事故的案例分析質(zhì)量、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的改進(jìn)與創(chuàng)新情況等。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該量化、可操作、可比較，使得各個(gè)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)結(jié)果具有可比性。五、考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果可以用于企事業(yè)單位內(nèi)部的管理和決策，也可以作為外部監(jiān)管部門評(píng)價(jià)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的依據(jù)。考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知企事業(yè)單位，并要求整改不合格項(xiàng)。對(duì)于考核優(yōu)秀的企事業(yè)單位，可以予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法范文（三）安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)于保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)利益具有重要意義。為了落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作符合法律法規(guī)要求，制定相應(yīng)的考核辦法是必要的。下面是一個(gè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法的模板，供參考。一、考核目標(biāo)和原則1.考核目標(biāo)：本考核辦法旨在評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的合規(guī)性、有效性和實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)并糾正問題，防止事故和隱患的發(fā)生，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。2.考核原則：（1）依法依規(guī)原則：考核工作要嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求進(jìn)行，不得違反法律法規(guī)規(guī)定。（2）公平公正原則：考核過程要公開、公正，不得歧視或偏袒任何一方。（3）科學(xué)合理原則：考核指標(biāo)要合乎實(shí)際，能真實(shí)反映企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和存在的問題。（4）綜合考評(píng)原則：考核工作要兼顧定期考核和不定期考核，綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)，評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全面性。二、考核內(nèi)容和指標(biāo)體系1.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；（2）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行情況；（3）安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況；（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育情況；（5）安全設(shè)施設(shè)備管理情況；（6）事故和隱患排查、評(píng)估和處理情況；（7）應(yīng)急救援預(yù)案和演練情況；（8）安全生產(chǎn)紀(jì)律和文化建設(shè)情況；（9）安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)成效情況等。2.指標(biāo)體系：根據(jù)考核內(nèi)容，可以制定相應(yīng)的指標(biāo)體系，每個(gè)指標(biāo)可以設(shè)置若干考核指標(biāo)點(diǎn)，具體指標(biāo)體系可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。三、考核方法和程序1.考核方法：（1）定期考核：定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行考核，一般每年進(jìn)行一次，確定考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法，由相關(guān)部門組織實(shí)施。（2）不定期考核：不定期抽查企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，一般由安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。2.考核程序：（1）制定考核計(jì)劃：安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定考核計(jì)劃，明確考核的時(shí)間、范圍和內(nèi)容。（2）組織考核工作：指定考核人員，組織考核工作，進(jìn)行現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、資料審核等，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。（3）評(píng)估和打分：根據(jù)考核指標(biāo)體系和相關(guān)數(shù)據(jù)，評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的情況，確定得分。（4）整理考核報(bào)告：整理考核結(jié)果，編寫考核報(bào)告，對(duì)現(xiàn)有問題和不足提出建議和改進(jìn)措施。（5）考核結(jié)果反饋和總結(jié)：將考核報(bào)告反饋給企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和討論，制定改進(jìn)措施，推動(dòng)問題解決和安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)。四、考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲制度1.考核結(jié)果：根據(jù)考核得分，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并做出相應(yīng)等級(jí)劃分，如優(yōu)秀、良好、合格和不合格等。2.獎(jiǎng)懲制度：（1）對(duì)得分優(yōu)秀和良好的企業(yè)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，可以給予表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量信譽(yù)加分等。（2）對(duì)得分合格的企業(yè)，予以鼓勵(lì)和支持，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或提供幫扶。（3）對(duì)得分不合格的企業(yè)，要追究責(zé)任，組織整改，并根據(jù)情況采取相應(yīng)的處罰措施。五、考核結(jié)果的運(yùn)用和監(jiān)督1.考核結(jié)果的運(yùn)用：考核結(jié)果可以作為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的參考依據(jù)，用于制定改進(jìn)措施和優(yōu)化管理，