演講比賽第一個(gè)出場經(jīng)驗(yàn)

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演講競賽閱歷總結(jié)

做為一個(gè)剛參與工作的新人，必定要經(jīng)過一段嘗鮮的各種第一次。第一次組織競賽，第一次參與調(diào)研，第一次迎接檢查?假如幸運(yùn)，會(huì)得到前輩的手把手交，全程指導(dǎo)，假如沒有，就要靠我們自己，多方思慮周全。

想起公務(wù)員面試題，假如領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一場演講競賽，你會(huì)怎么做？如今我真的自己組織了一場全區(qū)演講競賽，感悟頗多。

根據(jù)行政管理流程可以分為：方案、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、總結(jié)反饋。

方案

確定主題：腦海中消失組織一個(gè)演講競賽的想法，緊接著要為這個(gè)演講定一個(gè)主題?？梢越Y(jié)合國家大局勢或者自己單位的實(shí)際狀況或者接近的節(jié)日進(jìn)行設(shè)計(jì)。比如日前各地都在開展的“中國夢”主題演講就是結(jié)合國情設(shè)計(jì)的，比如單位周年慶典為主題的演講競賽，比如慶祝五一、慶祝十一為主題的演講。擬定方案：

流程方案是活動(dòng)開展的依據(jù)。在擬定方案時(shí)必需考慮到活動(dòng)的全部細(xì)節(jié)。擬定的過程就是整個(gè)活動(dòng)在腦海里的微播放。方案不會(huì)是一稿定音，肯定是幾易其稿才會(huì)成型。第一稿方案可參考網(wǎng)絡(luò)上的大眾模式。這一稿拿給單位有過類似活動(dòng)閱歷的前輩過目，懇求指導(dǎo)。修改后報(bào)自己主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，提出意見。依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見再修改，再給主管領(lǐng)導(dǎo)過目，就可以定稿了。

組織、協(xié)調(diào)

假如有需要可形成文件。

通知各單位報(bào)送參賽選手。限定時(shí)間報(bào)送題目和稿件，進(jìn)行審查。

與各需要幫助的部門的溝通，懇求關(guān)心和支援。

確定觀眾人數(shù)和來源。

與辦公室溝通預(yù)定會(huì)議室，懇求必要物品，水、紙巾等。

邀請?jiān)u委，評委的選定是經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意的，基本沒有太大問題，但要考慮評委的單位和部門，盡量做到平均分布。

物品選購：

獎(jiǎng)品選購要看領(lǐng)導(dǎo)給多少預(yù)算，一共分為四部分：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、評委紀(jì)念品、工作人員紀(jì)念品。可以選擇電腦周邊、床上用品、小家電等，獎(jiǎng)品盡量都是一個(gè)種屬，不要消失一等獎(jiǎng)是電飯鍋，二等是被罩的狀況。獎(jiǎng)品選擇肯定要貼合選手需要，有用為主。

會(huì)標(biāo)、證書、桌簽制作。

實(shí)施

實(shí)施分為賽前和賽中。

賽前一天

賽前要制作一系列文字材料：競賽日程表、評委打分表、簽到表、報(bào)分表、選手狀況表。預(yù)備競賽開頭前備場音樂及頒獎(jiǎng)音樂?？梢罁?jù)狀況需要提前制作符合時(shí)長的音樂，推舉格式工場。賽前一天布置賽場、懸掛會(huì)標(biāo)、擺放領(lǐng)導(dǎo)用水、桌簽（肯定要請教辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)座次切忌沒大?。?、調(diào)試音箱。

再次通知各位選手、單位負(fù)責(zé)人，參與競賽和觀看競賽。

競賽當(dāng)天，開賽前

人員分工其實(shí)要在競賽前就支配好，放在這個(gè)地方講，更易于理解和把握。

賽前

接待來賓、引領(lǐng)觀眾入席。尤其留意領(lǐng)導(dǎo)到場，第一時(shí)間迎上去。

簽到，要知道各單位來了多少人，誰支持工作，誰真有特別狀況，做到心中有數(shù)。選手抽簽，抽簽彰顯公正。

音樂掌握，競賽開頭前播放音樂，調(diào)整賽場氣氛。

競賽開頭

核分組兩人，負(fù)責(zé)計(jì)算和收取評委打分票，將選手成果遞交主持人。

賽場秩序組，維持賽場秩序，觀眾不能隨便走動(dòng)，離席后快速歸位。

機(jī)動(dòng)組，隨機(jī)應(yīng)變。

攝像組，記錄全場競賽。

頒獎(jiǎng)

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)尤為重要，最簡單出差錯(cuò)。頒獎(jiǎng)方式也有許多重，比如選手排成一列先上臺(tái)，站定后，一位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，身后禮儀小姐呈上證書和獎(jiǎng)品。領(lǐng)導(dǎo)一對多頒獎(jiǎng)。比如選手依次上臺(tái)，站到對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)面前，一對一頒獎(jiǎng)。

我們實(shí)行的是一對一，工作人員把全部證書和獎(jiǎng)品放到主席臺(tái)，選手上臺(tái)走到各位領(lǐng)導(dǎo)面前，接受獎(jiǎng)品，合影留念。

這個(gè)環(huán)節(jié)肯定要防止證書拿錯(cuò)，保險(xiǎn)起見，臺(tái)上發(fā)空殼，證書內(nèi)膽下臺(tái)后領(lǐng)取。獎(jiǎng)品也要留意，不同獎(jiǎng)次獎(jiǎng)品不同，肯定不要發(fā)錯(cuò)。這就要求，工作人員上臺(tái)時(shí)不要送錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)，選手上臺(tái)時(shí)挨次肯定要站對。領(lǐng)導(dǎo)致辭后，主持人結(jié)束語。此次活動(dòng)就結(jié)束了。

會(huì)后

會(huì)后挨個(gè)評委都要問候到，發(fā)送紀(jì)念品，感謝評委的出席，請?jiān)u委提出意見，下次改進(jìn)。

主管領(lǐng)導(dǎo)處匯報(bào)工作，總結(jié)自己的不足，聽取領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

工作人員也要問候到，經(jīng)費(fèi)允許的狀況下，最好要有紀(jì)念品。

總結(jié)閱歷，比如此刻我正在寫這些東西。

除了第一次組織演講競賽的流程以外，還有以下幾點(diǎn)心得，與大家共享：

1、好的伙伴很重要。一項(xiàng)活動(dòng)單憑一個(gè)人的力氣很難完善完成。雖然活動(dòng)的方案、組織、協(xié)調(diào)、溝通到演講競賽的主持都是我一個(gè)人在做，但是，假如沒有我的好伙伴曉乾、景陽、小蘿卜、婉瑩的支持，活動(dòng)那天也不會(huì)那么順當(dāng)。你們對我工作的支持，也是對我個(gè)人的支持，你們認(rèn)可我這個(gè)人，才情愿幫我的對嗎?雖然工作前，許多人都說職場兇險(xiǎn)，人際恐怖，可我工作10個(gè)月來，感受到的都是姐妹們給我的暖和，我們可以談工作聊人生，推心置腹。擁有這種濁世中難得的真誠，我很幸運(yùn)。

2、了解前情。做單位曾經(jīng)舉辦過的競賽，肯定要了解之前競賽方面的得獎(jiǎng)?wù)叨际钦l，看他們有沒有意愿再來參與，假如落下一個(gè)非常有熱忱的人，肯定會(huì)讓對方覺得失落，甚至恨你！

3、活動(dòng)時(shí)間既然定了，并且通知大家伙了，就盡量不要改期，改期成本太高，評委的時(shí)間難以協(xié)調(diào)，選手的緊急心情又被拉長，而且觀眾們的熱忱也會(huì)減退。所以制造一切條件，想盡一切方法也不要讓改期這種事情發(fā)生。

4、見世面，多讀書。對于一個(gè)習(xí)慣嚴(yán)厲?會(huì)議，從沒有過消遣主持閱歷的人來說，去年春節(jié)晚會(huì)和這次的演講競賽著實(shí)考驗(yàn)了我，讓我意識(shí)到學(xué)問不怕學(xué)雜啊，啥本領(lǐng)都得練啊。就像海清在心術(shù)里說的，這世道，沒幾樣本領(lǐng)哪敢出來混啊。現(xiàn)在看電視的時(shí)候，不只是看看喧鬧了，還要留心節(jié)目整個(gè)思路和創(chuàng)意，留意主持人如何把控全場。好的主持人肯定是遇到各種狀況都能奇妙應(yīng)對的。怎么才能夠做對應(yīng)對自如呢，那就是修煉啊，見世面，并且肯定