BIM技術全過程工程管理及應用策劃方案

某項目主體建筑工程

BIM技術全過程工程管理及應用策劃方案

1

1.BI鬣噌作.............................................3

1.1BIM管理工作要求...........................3

1.2基本要求................................................5

1.3主要管理目標...........................................11

1.4管理組織架構...........................................11

1.5BIM項目管理工作職責分配..............................12

1.6BIM軟硬件環(huán)境要求........................15

1.7BIM交付成果要求..........................19

1.8BIM管理與實施標準........................20

1.9全過程BIM管理策劃...................................23

1.10全過程BIM應用點策劃...................28

1.11全過程BIM管理工作內容.................33

1.12BIM全過程咨詢管理措施..................51

第二部分附件....................................................65

附件1BIM實施應用管理流程（部分）.................................65

附件2BIM技術應用管理流程（部分）..................................74

2

BIM技術全過程工程管理及應用策劃方案

1.第一部分BIM管理工作

1.1BIM管理工作要求

工作要求簡述

1.BIM咨詢人應執(zhí)行《xxxBIM實施管理標準》、《xxxBIM應用指弓|》

及其附錄《BIM實施導則》）（以上標準及導則以發(fā)包人公布的最新版本

為準）及合同（包括EPC工程總承包合同）中有關BIM實施要求的相關條

款，履行其中總協(xié)調方和BIM咨詢方職責。

2.實現(xiàn)設計、施工、驗收、交付、維保全過程BIM咨詢。

3.用BIM搭建業(yè)主與項目之間的溝通和監(jiān)管橋梁，實現(xiàn)項目精細化管

理水平的整體提升。

4.提出BIM咨詢平臺服務器部署方案，并與承包人一同部署。掌握業(yè)

主BIM咨詢平臺，統(tǒng)籌安排BIM咨詢平臺的應用培訓，并協(xié)助項目組分配

管理權限。

5.監(jiān)督各參建單位建立BIM實施團隊，明確崗位及職責；指導和檢查

各參建單位落實BIM實施軟硬件環(huán)境、BIM實施團隊等落實情況。

6.做好標準和平臺的宣貫并組織落實，在應用過程中及時收集意見和

問題，并提出需求建議。

7.制定切實可行的基于BIM的工程項目質量和效率提升方案，落實人

員、方法、技術方面的要求，保證業(yè)主相關要求的實現(xiàn)。

8.為項目部署B(yǎng)IM工作和制定BIM工作決策提供建議和參考。在安全

文明施工和智慧工地要求EPC總包單位充分應用BIM技術。

9.建立各項BIM咨詢機制，為管理各參建單位的BIM實施提供支持。

3

工作要求簡述

10.定期組織召開BIM協(xié)調會：協(xié)助發(fā)包人部署B(yǎng)IM工作計劃及要

求，檢查工作進度及質量，為發(fā)包人決策提供輔助；同時，組織和協(xié)

助參建各方進行基于BIM模型的技術溝通、交流等活動，提高溝通協(xié)

調效率。

H.管理BIM模型，督促并檢查各參建單位運用BIM技術完成相關

工作，組織協(xié)助項目組對各參建單位BIM實施工作進行履約評價。

12.做好項目成果總結和宣傳，帶領項目學習國內外先進BIM應用

經驗。

13.制定BIM工作的評優(yōu)方案，協(xié)助項目組開展本項目BIM設計的

競賽及評選等相關工作。

4

1.2基本要求

1.2.1工作邊界

表2-10-1BIM項目管理工作邊界

建設單位全過程工程咨詢、監(jiān)理及技術服務單位

名目()()

項目組BIM總協(xié)調方

1、編制BIM全過程咨詢策劃方案；

1、BIM項目實施可行性研究；1、%

2、審查BIM實施方案，并提出優(yōu)化意見；

方案策2、提出BIM實施的重點研究目標；2、*

3、組織BIM實施方案匯報，并根據項目組

劃3、審核各階段BIM實施方案；行

和專家評審會意見督促BIM總承包方完

善。

1、組建BIM咨詢管理團隊；

1、B

實施資1、確定項目BIM總協(xié)調方；2、監(jiān)督各參建單位建立BIM實施團隊；

職

源3、指導和檢查各參建單位落實BIM實施軟

2、

硬件環(huán)境；

平臺部1、組織開通BIM協(xié)同管理平臺，分1、統(tǒng)籌項目BIM咨詢平臺部署，審核部署1、羽

5

署配管理權限；方案；同

2、掌握署B(yǎng)IM咨詢平臺，并協(xié)助項目組分2、區(qū)

配管理權限；與

3、督促并指導各參建單位基于署B(yǎng)IM咨詢流

平臺開展BIM實施工作；3、七

4、組織反饋現(xiàn)有BIM咨詢平臺的使用意見4、

和問題，并根據BIM咨詢工作需要組織

提出BIM平臺開發(fā)需求；

5、協(xié)助項目組開通、維護和管理BIM平臺；

1、組織參建各方學習署B(yǎng)IM實施標準并督

促其在項目貫徹落實。

2、制定BIM應用實施流程；

標準建1、提供署B(yǎng)IM實施及管理標準；1、

3、審核BIM總承包方提交的BIM項目實施

設2、對標準進度解讀。3、

標準；

4、負責BIM管理制度建設，建立各項BIM

咨詢機制；

BIM管理1、監(jiān)督BIM總協(xié)調方管理工作；1、管理各階段BIM模型，檢查BIM模型移1、

6

2、對參建各方的管理工作進行評交工作；的

價。2、定期組織召開BIM協(xié)調會：協(xié)助項目組3、

部署B(yǎng)IM工作計劃及要求，檢查工作進

度及質量；標

3、組織協(xié)助項目組對各階段BIM實施工作4、

進行履約評價。5、

4、組織和協(xié)助參建各方進行基于BIM模型保

的技術溝通、交流等活動，提高溝通協(xié)

調效率；

5、根據項目實際進度等情況，制定BIM實

施計劃并實時調整。

1、明確BIM總承包方的BIM實施內容、實1、

1、監(jiān)督BIM總協(xié)調方實施工作；施方法、交付物、指標要求和考核方式

2、對參建各方的實施工作進行評等；成

BIM實施

價。2、審核BIM模型，組織項目組和各參建2、

單位對BIM模型進行會審；

3、督促并檢查BIM總承包方運用BIM技術3、

7

完成相關工作，并收集相關應用成果；析

4、審核與驗收各階段階段BIM成果，并提

交成果審核意見，協(xié)助項目組進行BIM￡提

成果歸檔。主

5、督促BIM總承包方在項目不同階段基于5、

各BIM模型進行可視化交底、施工；督

促工程監(jiān)理機構利用BIM模型輔助現(xiàn)場

驗收；監(jiān)督各參建單位對施工BIM模型容

進行實時更新與維護；6、

6、督促BIM總承包方匯總施工BIM成果

（模型、視頻、報告），交付項目組；

協(xié)助項目組審核BIM竣工模型清單及模

型；7、

7、根據項目實際進度等情況，制定BIM實游

施計劃并實時調整。

算

8

BI

8、

1、

1、組織BIM協(xié)同管理平臺培訓；1、統(tǒng)籌安排BIM咨詢平臺的應用培訓；

培訓組2、

2、組織業(yè)主各類政策和標準培訓。2、組織各參建單位參觀學習考察優(yōu)秀BIM

織

應用案例；

3、

1、督促BIM總承包方在安全文明施工和智1、

項目創(chuàng)1、審查評優(yōu)方案；

慧工地充分應用BIM技術；B1

優(yōu)2、監(jiān)督項目創(chuàng)優(yōu)工作開展。

2、組織項目參加BIM應用競賽；2、

9

3、制定BIM工作的評優(yōu)方案，協(xié)助項目

組開展本項目BIM設計的競賽及評選項

等相關工作。3、名

4、統(tǒng)籌組織項目創(chuàng)優(yōu)工作。4、

10

1.3主要管理目標

表2-10-2主要管理目標

序號名目內容

1總體目標實現(xiàn)設計、施工、驗收、交付、維保全過程BIM咨詢。

在BIM咨詢方的協(xié)調與監(jiān)督下，各參與方落實項目全

過程BIM實施，提升設計與施工質量。優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)

2質量目標

主BIM標準、規(guī)范，形成針對項目全過程咨詢和EPC

總包模式特點的BIM管理制度、流程。

在BIM咨詢方的統(tǒng)一協(xié)調與監(jiān)督下，各參與方落實項

3進度目標目BIM實施進度計劃，保證項目各項BIM應用成果的

按時交付。

在BIM領域，協(xié)助EPC總承包方獲得至少一項省級或

以上的BIM行業(yè)獎項；在業(yè)主各階段BIM工作考核中，

4創(chuàng)優(yōu)目標進入業(yè)主前三名，滿足業(yè)主各項應用成果要求。

在省級以上刊物發(fā)表BIM全過程咨詢總結1篇,BIM

全過程實施總結1篇。

1.4管理組織架構

為確保項目按既定目標方案順利推進，在業(yè)主項目管理團隊和全

過程咨詢管理方的指導下，組建項目BIM管理團隊，指派專人擔任團

隊負責人，全面協(xié)調項目BIM管理工作開展，組織架構如圖2-10-1

所示。

11

總包

EPC

監(jiān)造信

理價運息

單咨營化

單

架構

組織

管理

BIM

10-1

圖2-

配

責分

作職

理工

目管

IM項

1.5B

分配

職責

工作

管理

項目

BIM

10-3

表2-

總承包

EPC

詢

程咨

全過

業(yè)主造專

階

監(jiān)價施業(yè)

段/

工作

總

BIM

理咨工分r

使用

設計

協(xié)調

詢包家

方

位職

關單

定相

前確

S

P

責

期

12

全過程咨詢EPC總承包

專

業(yè)主造

階

業(yè)

價

工作/監(jiān)

BIM總施

分

咨

段使用理殳計r

工包

方協(xié)調詢家

準確定BIM實施大

RP

備綱

制定BIM實施總

RP

體計劃

開通項目協(xié)同平

PS

臺

制定設計階段實

PP

施細則

分配設計協(xié)同權

PP

1.

搭建方案模型RP/I

設方案BIM分析與

SP/0

計應用

階提交方案成果RP

段初設階段模型RP/I

初設BIM分析與

SP/0

應用

提交初步設計成

RP

果：

施工圖模型RP/I

13

全過程咨詢EPC總承包

專

業(yè)主造

階

業(yè)

工作/價

BIM總監(jiān)施

分

段使用咨殳計r

協(xié)調理工家

包

方詢

設計信息錄入RP/I

提交施工圖成果RP

制定施工階段實

RRPP

施細則

分配施工階段協(xié)

PA

同權限

施工圖模型審查R

SRPRSA

交底

施

施工深化設計模R

工SRSP/IS/IA

型

階

BIM施工管理及

段SR00A

技術應用

BIM模型變更及R

RRRP/IS/IA

調整

施工階段信息添

RRP/IS/IA

加

完成竣工模型RRPPA

運搭建運維平臺PS

維交付竣工運維模

0P

階型

14

全過程咨詢EPC總承包

專

業(yè)主造

階

業(yè)

價

施

/監(jiān)

段工作BIM總

工

分

咨

使用理設計r

協(xié)調家

包

方詢

段

注：P=執(zhí)行主要責任，5=協(xié)辦次要責任，R=審核，1=建模，0=應用，A=需要

時參與

1.6BIM軟硬件環(huán)境要求

1.6.1軟件配置

表2-10-4EPC總包BIM現(xiàn)場軟件配置

序

應用類型軟件名稱版本要求交付格式備注

號

2016版及以

AutodeskRevit*.rvt必選

上

V19.0及以

Tekla*.DB1必選

上

Rhino5.0及以上*.IGS可選

*.CATProdu

1模型創(chuàng)建CatiaV5及以上可選

Ct

Benrley

V8i版*?std可選

STAADPro

模板腳手架必選

場地布置必選

一其他軟件一

Navisworks2017版*.nwd必選

2模型瀏覽

Fuzor禮exe可選

15

Lumion3D5.0及以上*.DAE可選

3DStudioMax2014版以上*.3dxml可選

BIM管理業(yè)主BIM咨詢平臺必選

3

平臺BIM協(xié)同應用平臺可選

備注：具體的軟件配備將根據項目的實際需求進行動態(tài)調整，原則上遵循項

目參建方使用同系列和統(tǒng)一版本的BIM軟件，且不同BIM軟件之間應該具備BIM

模型共享互通能力。

1.6.2硬件配置

根據項目BIM技術服務要求，由EPC總包提供建立協(xié)同平臺所必

須的硬件設備。EPC總包提供項目使用的硬件設備包括BIM服務器、

BIM建模專用高性能電腦、BIM應用與匯報筆記本；提供業(yè)主使用的

設備包括4臺BIM工作個人臺式電腦及2臺BIM應用與匯報筆記本電

腦。

硬件具體配置最低要求如下：

表2-10-5EPC總包BIM現(xiàn)場硬件配置

移動工作站（筆記本

服務器工作站（臺式電腦）

電腦）

主頻：3.0GHz及以上

內核：4核心8線程

CPU類智能英特爾至強智能英特爾酷睿

或8核心及以上

型E3-1230或以上i7-3770處理器

支持最大內存：16GB

CPU：64位處理器

96GB(6x16GB)DDR316GB(2x8GB)DDR3

內存16GBDDR3及以上

1600MHzSDRAM內存1600MHzSDRAM內存

獨立顯卡

2GBNVidiaK2000,

顯卡NVIDIAGridKI顯存容量：2G以上

含DVI-VGA適配器

顯存位寬：256bit以

16

上

顯存類型:GDDR5

流處理單元：1280以

上

DirectX:11以上

USB接

不低于4個不低于4個

口

標準聲

集成集成

卡

512GB2,.5''移

動固態(tài)SATA硬盤1TB7200RPM3.5''

硬盤128GSSD固態(tài)及以上

1TB7200RPM3.5,'硬盤

512e/4k硬盤*2

10/100/1000M以太10/100/1000M以太

網卡

網卡網卡

22''寬頻LED背

22'，寬頻LED背支持1920*1080以上

顯示器光顯示器，雙顯示

光顯示器分辨率

器

16X最大可變速16X最大可變速

光驅DVD-ROM光驅,適用DVD-ROM光驅,適用

于MT和DT于MT和DT

鍵盤USB防水鍵盤USB防水鍵盤

鼠標USB光電鼠標USB光電鼠標

串口數不低于1個

機箱

操作系支持citrixxen中文Windows7Pro中文Windows7Pro

統(tǒng)server虛擬化或64版64版

17

Windows2012

Server虛擬化，含

虛擬化軟件

備注：具體的硬件配備將根據項目的實際需求進行動態(tài)調整。

1.6.3網絡資源

(1)為保證協(xié)同工作的網絡環(huán)境，局域網的帶寬應不低于100

MB/S,公共網絡的帶寬應不低于50MB/S,上傳帶寬不低于20MB/S0

(2)存儲資源應支持基于網絡存儲技術(NAS)或服務器連接存儲

(SAS)的網絡文件存儲，具體的性能要求如下：

表2-10-5存儲資源性能基本要求

指標要求

硬盤容量2TB及以上(超大型工程除外)

網絡連接千兆及以上以太網接口

冗余電源