精神科護士長工作總結（4篇）

精神科護士長工作總結（4篇）精神科護士長工作總結篇1

一、工作管理

在我們科室工作的這段時間，我主動的學習，不斷的改進工作，讓自己的業(yè)務實力得到更多的提高，雖然護理做了許多年了，但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都不足，自己要學的護理以及管理還有許多，同時在我們科室護理的工作中，我也是主動的參加，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時依據(jù)科室的詳細狀況，制定好護理工作的一些常規(guī)，當護理工作中發(fā)覺一些問題的時候，也是剛好的去改進，一些護士工作不主動，或者工作做得不好，也是剛好的去了解緣由，進行溝通，剛好的處理，避開管理上的失職導致護士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進護理中出現(xiàn)的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。

二、人員管理

科室的護士有老護士不須要怎么操勞的，也有一批新的護士須要做好培訓的工作，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督，去關注，了解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的培訓工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤，同時支配部分優(yōu)秀的護士參與院里組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行表揚，激勵他們去做得更好，在一些事情上放權，讓優(yōu)秀的護士也參加管理，調動他們工作的主動性，同時對于一些想要學習，主動學習的護士，也是支持他們，讓他們能學到更多的護理學問來運用到工作當中去。

三、自身管理

作為護士長，自身的發(fā)展也是必不行少的，這一年，我也是主動的參與院里組織的各種會議，學習先進的護理學問，同時對我們科室的護士進行會議，將我所學教給他們，讓大家一起成長，一起學習。在做好科室護理管理工作的基礎上，我不斷的學習各種護理學問，也參與了一些培訓和證書的考試，讓自己能得到更多的提高，一些學術的會議也是抽空參與，而自己學到了，就要運用，同時也是傳授給科室的護士們，聽過，學過，再教一次，我不但是傳播了護理的學問，同時自己也是加深了印象，學的更扎實了。與其他護士長溝通，探討管理的閱歷，由于我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學習，讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。

新的一年，我要接著的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。

精神科護士長工作總結篇2

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施

1、不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織探討學習借鑒，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布的gt;及gt;的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教化、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚激勵，對服務質量差的護士賜予指責教化。

三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進

1、充分發(fā)揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓安排，提高護理人員整體素養(yǎng)

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓安排進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

五、其他

1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。

2、協(xié)作信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員同心協(xié)力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足。

精神科護士長工作總結篇3

2024是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領導指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領導布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理安排，本人護士長工作總結如下：

一、仔細落實各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行制度，提高護理質量，確保平安醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并依據(jù)科室年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，支配本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改進措施，向各護士長反饋護理質量限制檢查狀況，學習護士長管理資料。

3、每月檢查護理質量，剛好反饋，不斷提高護士長的管理實力。

三、加強護理人員品德、作風建設

1、接著落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別于5月份、10月份組織全體護士參與禮儀培訓。

3、開展健康宣教，對住院患者進行護理服務滿足度調查，度調查結果均在95%以上，對滿足度調查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了最佳護士。

四、提高護理人員業(yè)務水平

1、對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授外科學問，提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問，內容為基礎理論學問和外科學問。

4、“三八婦女節(jié)”實行護理技術操作競賽，并評比，分別賜予了嘉獎。

精神科護士長工作總結篇4

各位摯友您們知道嗎，曾有人贊揚精神科護士是真正的英雄，說這話的正是我們從小就無限欽佩的英雄——警察叔叔?？吹綗o須打斗也不用爭拗只是一個眼神一個手勢輕輕幾句話就魔術般地讓剛才還在喊打喊殺要生要死的精神病人服服帖帖地接受治療和護理，于是他們由衷地贊美：“沒有槍和警棍，卻面對同樣的危急，你們是真正的英雄！”

其實我們不是英雄，因為英雄意味著不畏強暴威猛堅韌，而我們面對病人間或被打了除了理解還要微笑。摯友們你們曾試過無緣無故被人打一巴掌或被人攻擊嗎？假如我說這些打人的人其實沒有惡意甚至是出于善意，你們信任嗎？事實如此，精神病人在幻覺下看到護士的臉上有蚊子、身邊有妖魔鬼怪就會奮不顧身的上前攻擊它們想以此來愛護我們的護士。一次一位護士的頭部被病人的拳頭擊中，當時就出現(xiàn)頭暈、嘔吐、皮下血腫等，可這位護士僅休息了二天就上班了，因為病人須要他，當問及此事護士卻淡然地說“病人也是在幻覺的支配下才會攻擊我的，作為精神科護士的我不理解誰能理解?！?/p>

我們不是英雄，因為英雄意味著轟轟烈烈、智勇雙全，而我們的工作更多時候是平凡瑣碎的小事。一位十幾年沒有洗澡更衣褲襠里聚積了厚厚的約幾十斤重糞便、全身污垢臭氣熏天生活不會自理的病人來了，護士連手套都來不及戴就馬上打水為他沖洗、細心地為他檢查身體、為他理發(fā)、教他吃飯、穿衣、如廁、禮儀等等，當別人提剛好，護士卻坦然道：“雖說臭味讓我?guī)滋鞗]吃好飯但精神科護士的最大特點就是愛心和耐性，我做到了?！比绱巳諒鸵蝗铡⒛陱鸵荒?，這些瑣碎也霜染了一群年輕男護士的鬢發(fā)，沒有鮮花也沒有人喝彩，為了這些瑣碎他們靜默的毫無怨言地奉獻了他們的年華和青春。

我們不是英雄，因為英雄意味著所向無敵、意味著無淚，而我們卻經常有淚：因為不被理解、因為被理解、因為傷心病人、因為被病人傷心、因為有一次有一位病人脅持了我們的一個護士，40cm長的鐵棍頂在胸前刺穿了皮膚，鐵棍上殷紅的鮮血讓人驚心，此時此刻多希望有一位英雄能從天而降；惶恐的眼淚必需咽下，因為此時能幫助我們的只有冷靜、才智和我們所特有的溝通技術，幾經周旋護士最終脫險了，病人也回到了病房重新接受治療，而我們的眼淚也禁不住的流了出來。雖然經常有