智能化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考_第1頁
智能化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考_第2頁
智能化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考_第3頁
智能化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考_第4頁
智能化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考_第5頁
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文檔簡介

在處于信息技術(shù)快速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)健康發(fā)展,做好信息工作是十分重要的。通過企業(yè)對(duì)信息全面共享的推動(dòng),更有利于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的全面整合。但是,如果企業(yè)仍延續(xù)著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,則會(huì)與當(dāng)前的需求出現(xiàn)偏差,不能夠滿足企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí),為了在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,幫助企業(yè)的管理層更為精準(zhǔn)地掌握關(guān)鍵的決策數(shù)據(jù)信息,把握市場內(nèi)外的發(fā)展走勢,仍是需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營做好優(yōu)化和挑戰(zhàn)。由此可見,在當(dāng)前智能化的時(shí)代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是十分必要的。一、智能化時(shí)代下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系(一)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)主要是針對(duì)企業(yè)在運(yùn)營過程中進(jìn)行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與核算,并同時(shí)準(zhǔn)確、客觀地反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,以此來結(jié)合數(shù)據(jù)信息編制財(cái)務(wù)報(bào)表,從而讓企業(yè)的管理人員能夠利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策,掌握企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和運(yùn)營狀態(tài)。同時(shí),對(duì)焦企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作展開,其本身的屬性并非是單一屬性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效落實(shí),其關(guān)注點(diǎn)還需要對(duì)其他部門進(jìn)行整合、對(duì)其他工作內(nèi)容進(jìn)行整合,是基于整體角度出發(fā)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因此,在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分析的過程中,仍需要結(jié)合其他部門來進(jìn)行考量,避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的片面性。(二)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容目前,伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作展開也提出了更高的要求。如果當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)工作仍是單一的核算與監(jiān)督,那么企業(yè)的需求并不能夠被滿足。因此,在對(duì)當(dāng)前形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分析來看,其向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)變是必然而非偶然,是客觀環(huán)境的選擇,也是企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部環(huán)境的選擇。對(duì)比二者的作用,管理會(huì)計(jì)能夠進(jìn)一步放大和加工企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)信息,以此來開展處理與分析,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更具可行性的建議。同時(shí),在管理會(huì)計(jì)工作展開的過程中,也能夠更加清晰地反映出企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的各類問題。(三)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系賦予企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理方面的智能,并非是當(dāng)前時(shí)代下提出的一個(gè)新概念,而是在長久的財(cái)務(wù)工作發(fā)展中逐漸演變的。智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,可以理解為一個(gè)量變到質(zhì)變的契機(jī)。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合的過程中,也能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。那么首先需要針對(duì)二者的關(guān)系來進(jìn)行客觀的總結(jié)與分析。二者間在服務(wù)的對(duì)象和功能的體現(xiàn)客體方面有著極大的相似性。并對(duì)二者的本質(zhì)進(jìn)行剖析,無論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),還是管理會(huì)計(jì),都屬于會(huì)計(jì)工作的范疇,是長期發(fā)展過程中對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化的一大體現(xiàn)。而從二者的發(fā)展目標(biāo)來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于核算和監(jiān)督、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于預(yù)測和管理。但核算監(jiān)督、預(yù)測管理都是實(shí)現(xiàn)最終目的的渠道,其本質(zhì)都是為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)的,是數(shù)據(jù)信息導(dǎo)向企業(yè)決策、管理等環(huán)節(jié)的體現(xiàn)。從而輔助企業(yè)管理者進(jìn)行決策,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。二、智能時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展變化(一)智能化改變了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式信息技術(shù)是時(shí)代發(fā)展下的產(chǎn)物。一方面信息技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)了時(shí)代的發(fā)展,另一方面時(shí)代的發(fā)展也給予了信息技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),在信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的過程中,也推動(dòng)了社會(huì)整體的智能化進(jìn)程。而在當(dāng)前智能化時(shí)代背景下,企業(yè)發(fā)展中更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息開始被挖掘出來。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中,包括財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督在內(nèi),其工作的內(nèi)容所對(duì)應(yīng)的都是企業(yè)的內(nèi)部。但是,在智能化時(shí)代背景下,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的持續(xù)性推廣,通過信息技術(shù)來對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行傳播,也使得企業(yè)在發(fā)展的過程中,能夠獲取到更為豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。并且這些企業(yè)獲取到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,不僅僅是來自自身的,同樣也是來自其他企業(yè)的。由此可見,在智能化時(shí)代下,能夠通過互聯(lián)網(wǎng)來對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更好的比對(duì),以此來輔助企業(yè)的管理者進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展決策。此外,在智能化時(shí)代下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在呈現(xiàn)方式上也要更加豐富。例如,基于對(duì)智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用,通過信息技術(shù)的導(dǎo)入,企業(yè)可以針對(duì)未來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行一定程度的預(yù)測,并同時(shí)對(duì)預(yù)測后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析比對(duì),明確發(fā)展規(guī)律,從而對(duì)企業(yè)當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。最后,在智能化時(shí)代背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)工作主要是依靠智能化技術(shù)、設(shè)備來完成的,這就減輕了人員的工作壓力,也減少了由于人工操作而帶來的失誤問題,從而切實(shí)提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。(二)智能化改變了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存方式對(duì)智能化概念進(jìn)行整理與分析,其關(guān)鍵一點(diǎn)在于大數(shù)據(jù)技術(shù)的導(dǎo)入。一般認(rèn)為,技術(shù)的發(fā)展必然推動(dòng)信息的增多。但信息本身并不能夠保證有效和準(zhǔn)確,那么在信息利用時(shí),先要做好的便是對(duì)信息的篩選。其中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用便在于幫助企業(yè)來對(duì)這些海量的數(shù)據(jù)信息完成科學(xué)的篩選。同時(shí),組間屬于企業(yè)的數(shù)據(jù)信息資源庫,針對(duì)當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行存儲(chǔ),并在客觀上改變了以往記錄、憑證的存儲(chǔ)方式。智能化技術(shù)的存儲(chǔ)功能導(dǎo)入是需要借助區(qū)域鏈來完成的,是在區(qū)域鏈鏈接的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)記錄憑證存儲(chǔ)方式。同時(shí),通過對(duì)區(qū)域鏈來進(jìn)行應(yīng)用,即便是數(shù)據(jù)信息面臨的不同區(qū)域,仍然能夠在存儲(chǔ)中進(jìn)行有效利用,使其轉(zhuǎn)換為企業(yè)需要的支撐和參考,這就擺脫了傳統(tǒng)憑證方式的信息存儲(chǔ)。企業(yè)和工作人員僅僅通過數(shù)據(jù)庫的建立,便能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)。此外,在傳統(tǒng)的記錄、憑證數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)中,往往更加容易對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核算和檢查。反之觀察智能化技術(shù),其本身對(duì)區(qū)域鏈的應(yīng)用,便能夠完成數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)時(shí)的真?zhèn)巫R(shí)別。仍是擺脫了憑證方式的檢驗(yàn)。目前,雖然在智能化背景下,企業(yè)放棄了對(duì)原有憑證的存儲(chǔ),但是并沒有因?yàn)樵袘{證的放棄而減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的數(shù)據(jù)信息收集。企業(yè)和工作人員可通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)的利用來獲取到各崗位豐富、更為廣闊的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息。三、智能化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義(一)智能化技術(shù)發(fā)展的必然趨勢在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的過程中,會(huì)計(jì)工作都是十分重要的組成部分。通過會(huì)計(jì)工作的有效落實(shí),能夠進(jìn)一步針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來進(jìn)行計(jì)量。但是目前隨著我國智能化技術(shù)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度逐漸升高,更多是一種建立在互聯(lián)網(wǎng)活力基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),便在發(fā)展和應(yīng)用中向著人們?nèi)粘I畹墓ぞ咿D(zhuǎn)化。管理會(huì)計(jì)往往是從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),針對(duì)企業(yè)的未來的經(jīng)濟(jì)情況來進(jìn)行預(yù)測和管理。而目前在智能化技術(shù)應(yīng)用持續(xù)深入的過程中,對(duì)焦傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作展開,人員的效率得到了提升、人員的壓力得到了降低、那么便無須企業(yè)在投入更多的精力來對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理,這也成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一大因素和條件。并同時(shí)為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作展開賦予了全新的功能,是企業(yè)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理、企業(yè)決策等方面的作用體現(xiàn)。(二)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的必要需求目前,伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的展開也提出了更高的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作重心在于針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行監(jiān)督與核算。而在目前的發(fā)展中,財(cái)務(wù)工作的重心則逐漸轉(zhuǎn)移到了管理方面和分析方面。在企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)發(fā)展決策的過程中,財(cái)務(wù)信息是最為重要的一個(gè)影響因素。通過保證財(cái)務(wù)信息的豐富性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,能夠切實(shí)提高企業(yè)管理者決策的科學(xué)程度。由此可見,財(cái)務(wù)信息在企業(yè)發(fā)展中也具有一定的管理意義。那么在企業(yè)管理工作同財(cái)務(wù)工作相互結(jié)合的過程中,便在客觀上推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)發(fā)展的進(jìn)程。四、智能化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略(一)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能水平針對(duì)以上問題,對(duì)智能化技術(shù)進(jìn)行分析,會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是必然的,財(cái)務(wù)向管理的轉(zhuǎn)型也更多是對(duì)會(huì)計(jì)工作的一種豐富。但仍不能逃避的一個(gè)話題仍是財(cái)務(wù)人員的提升。財(cái)務(wù)人員作為工作的主體,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平等對(duì)提高工作的質(zhì)量而言,有著十分重要的作用。同時(shí),在智能化時(shí)代背景下,針對(duì)財(cái)務(wù)人員的技能儲(chǔ)備也提出了更高的要求。那么在此基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),要認(rèn)識(shí)到智能化時(shí)代下,財(cái)務(wù)工作與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作之間存在的不同,要清晰地認(rèn)識(shí)到智能化技術(shù)的優(yōu)勢和智能化技術(shù)的應(yīng)用方法,將數(shù)據(jù)信息作為工作展開的前提和基礎(chǔ),通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)有效分析,來幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),做好企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。一般認(rèn)為,在信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中,智能化技術(shù)是一方面,財(cái)務(wù)人員的能力水平是另一方面。只有充分整合了智能化技術(shù)和財(cái)務(wù)人員的力量,才能夠真正發(fā)揮出技術(shù)的優(yōu)勢,才能夠真正提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的水平,面對(duì)著當(dāng)前日益嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展。(二)單位的決策要面向未來在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,反映在工作上的變化則是更加重視會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測和管理。由此可見,如果仍是延續(xù)著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式,則不能夠滿足企業(yè)當(dāng)下的需求,這就進(jìn)一步反映出了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要性。因此,為了進(jìn)一步推動(dòng)智能化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,還需要切實(shí)明確企業(yè)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo),并同時(shí)針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)來對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行一并調(diào)整。在當(dāng)前智能化的時(shí)代背景下,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作展開要打破傳統(tǒng)的核算局限和監(jiān)督局限,要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,將會(huì)計(jì)當(dāng)作抵御企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的一面盾牌,保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的安全性。同時(shí),基于會(huì)計(jì)工作的管理屬性賦予,使其切實(shí)成就了企業(yè)的決策和企業(yè)的管理,是企業(yè)的重要支撐。(三)強(qiáng)化信息技術(shù)建設(shè)對(duì)智能化下的轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析,信息技術(shù)的導(dǎo)入是關(guān)鍵也是重點(diǎn),獲取信息技術(shù)的有力支持。同時(shí),也只有企業(yè)充分發(fā)揮出了信息技術(shù)的優(yōu)勢與作用,才能夠在真正意義上體現(xiàn)出企業(yè)管理會(huì)計(jì)在預(yù)測和控制等方面的價(jià)值。但是從目前部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作展開來看,企業(yè)現(xiàn)階段的智能化信息技術(shù)仍然存在很大的問題,難以滿足企業(yè)在管理方面的需求、在決策方面的需求,這就出現(xiàn)了技術(shù)手段限制阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,還需要切實(shí)對(duì)焦信息技術(shù)問題,明確信息技術(shù)的前進(jìn)方向和前進(jìn)趨勢,做好具體的把控。此外,在企業(yè)信息技術(shù)假設(shè)的過程中,也需要企業(yè)從多個(gè)角度、多個(gè)維度來推進(jìn)展開,要進(jìn)一步提高企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展深度,并同時(shí)加速企業(yè)信息技術(shù)與企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容的整合,切實(shí)提高二者之間的緊密程度,針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中所需要的重要數(shù)據(jù)信息,都能夠通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用來予以落實(shí),在真正意義上用技術(shù)來服務(wù)工作,用信息來服務(wù)管理。此外,在企業(yè)提高信息技術(shù)深度的過程中,也需要進(jìn)一步做好企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、在區(qū)塊鏈技術(shù)方面的應(yīng)用,分別針對(duì)企業(yè)的決策需求和企業(yè)的預(yù)測需求來導(dǎo)入更具有需要的數(shù)據(jù)。五、結(jié)束語綜上所述,會(huì)計(jì)作為企業(yè)日常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分,通過向企業(yè)的管理者提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,能夠輔助管理者開展決策經(jīng)營等活動(dòng),具有十分重要的指導(dǎo)性作用。目前,隨著我國信息技術(shù)的持續(xù)

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