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文檔簡介
2023年春季《行政組織理論》全國自考試題一、單項選擇題1、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產力(B)生產關系(C)國體(D)政體2、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的A.戰(zhàn)略目標B.橫向目標C.戰(zhàn)術目標D.消極目標3、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能4、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權制(B)分權制(C)聯(lián)合制(D)均權制5、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)相互了解、和睦相處的關系(C)行政領導者之間的相互關系(D)一般工作人員之間的關系6、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相制約的關系中來把握行政組織的整體的是A.系統(tǒng)分析法B.理論聯(lián)系實際的方法C.靜態(tài)的研究方法D.縱向的研究方法7、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是()(A)制定目標(B)執(zhí)行目標(C)檢查成果(D)反饋信息8、行為科學研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內聚力的強弱A.成正比關系B.成反比關系C.沒有顯著關系D.關系不固定9、我國國務院的組成部門包括財政部、外交部、國防部等,這種部門劃分的依據(jù)是()(A)管理程序(B)業(yè)務性質(C)管理手段(D)管理區(qū)域10、行政組織結構的靈魂和核心是行政組織的()(A)法制化(B)權力分配關系(C)縱向結構(D)橫向結構11、在行政組織內部的人際關系中,組織團結與否的最終反映是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)行政人員與行政環(huán)境的關系12、認為行政組織首腦的權力來自世襲,這屬于()(A)血統(tǒng)論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化13、行政組織首腦的權力來自超人的意志,這種觀念屬于()(A)血統(tǒng)論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化14、行政組織設置的授權原則要求()(A)授權應以下級的需求為依據(jù)(B)授權應以上級的意志為依據(jù)(C)授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質等因素(D)不同性質的職位要由不同的專業(yè)人才來擔任15、當前我國行政組織改革的中心是()(A)轉變職能(B)市場取向(C)精簡機構(D)精簡人員16、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現(xiàn)的效果,在目標評估方法中屬于A.數(shù)據(jù)分析B.現(xiàn)場評估C.自我評估D.內部評估17、街道辦事處的性質是A.派出機關B.分支機關C.輔助機關D.臨時機關18、孔子行政組織思想的核心是()(A)仁(B)義(C)禮(D)法19、目標的制定、執(zhí)行與協(xié)調、監(jiān)督、評估和反饋引發(fā)的再循環(huán)過程,屬于行政組織的()(A)動態(tài)管理(B)目標管理(C)績效管理(D)量化管理20、美國的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的A.委員會制B.首長制C.混合制D.合議制21、孔子行政組織思想的核心是A.仁B.義C.禮D.法22、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是A.行政領導者與一般行政人員之間的關系B.相互了解、和睦相處的關系C.行政領導者之間的相互關系D.一般工作人員之間的關系23、下列制度中,屬于中國元朝時期首創(chuàng)的是()(A)郡縣制度(B)行省制度(C)尚書省制度(D)中書省制度24、行政組織諸要素中,最積極、最活躍的是()(A)組織成員(B)制度(C)經費(D)目標25、決定一個行政組織是否團結的關鍵是()(A)行政領導與一般行政人員的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)上下級行政領導之間的關系二、多項選擇題26、非正式群團對行政組織的積極影響表現(xiàn)在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內聚力(E)彌補正式群團的不足27、當前我國省級地方行政組織包括A.省B.自治區(qū)C.經濟特區(qū)D.直轄市E.特別行政區(qū)28、行政組織不同層級的職責分配關系是()(A)最高層次行政組織為決策層(B)最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層(C)中層行政組織為協(xié)調指揮層(D)基層行政組織為指揮操作層(E)基層行政組織為技術操作層29、下列屬于當代西方行政組織改革主要內容的有A.重新界定政府職能B.重塑政府形象C.增加政府回應性D.再造政府流程E.改革人事制度30、行政組織編制設計的基本原則包括()(A)職能決定原則(B)依法管理原則(C)協(xié)調平衡原則(D)動態(tài)調整原則(E)服務原則三、簡答題31、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。__________32、簡述合理行政組織結構的標準。33、簡述行政組織設置的系統(tǒng)原則的要求。__________34、簡述行政組織設置的系統(tǒng)原則的要求。35、(1)注重結果的實現(xiàn)和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規(guī)定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據(jù)形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。37、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。五、案例分析題38、某市地方機構改革中,強調市、縣兩級的改革主要遵循與國家、省上下對應的規(guī)律,但也不要“依樣畫葫蘆”,可以有結合實際的“自選動作”。該市面對城市發(fā)展的瓶頸制約,在原“三舊辦”基礎上,整合其他與城市環(huán)境整治的相關職能機構,組建成新的市城市更新局,并在中心六區(qū)組建區(qū)級城市更新局。城市更新局的設立在全國是第一家,也是一個有本地特色的“自選動作”。循此思路,2014年初該市又設立了外來人員服務管理局,也是國內首個設立外來人員服務管理專職部門的副省級以上城市。經過探索與改革,2014年該市政府部門數(shù)量從41個變成39個,12個機構被撤銷,10個部門新組建。問題:
參考答案一、單項選擇題1、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現(xiàn)形式,它規(guī)定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。2、A3、B【試題解析】早期的政府是一種政治統(tǒng)治十分外露的階級統(tǒng)治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產社會化的歷史發(fā)展,政府職能逐步擴展到經濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。4、D【試題解析】均權制是指中央行政組織與地方行政組織的權力保持平衡,既不偏于集權,也不偏于分權的一種行政組織體制。均權制是一種較為理想的組織體制,其理論依據(jù)在孫中山先生的“均權”學說中有明確的闡述。5、A【試題解析】人際關系能夠影響行政組織的內聚力,主要體現(xiàn)在三方面:(1)行政領導者與被領導者(即一般工作人員)之間人際關系的好壞,是決定行政組織有無內聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之問的關系融洽與否,能否互相信任、支持,是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵;(3)行政組織中一般工作人員之間的關系好壞,是組織團結與否的最終表現(xiàn)。6、A7、A【試題解析】目標管理的方法包括制定目標、執(zhí)行目標、檢查成果和反饋等。其中,目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是制定一個切實可行、科學合理的行政組織目標。8、B9、B10、B【試題解析】行政組織結構是行政組織的載體,而行政組織權力分配關系則是行政組織結構的靈魂和核心,也是整個行政組織運行的動力。11、C【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員層次上可劃分為三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵;(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。12、A【試題解析】血統(tǒng)論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自世襲。唯意志論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自超人的意志。法治論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自人民委托,并通過體現(xiàn)民意的法律形式予以確認。故選A。13、B14、C15、A16、C17、A18、C【試題解析】孔子是儒家學派的創(chuàng)始人,是中國歷史上著名的思想家和教育家??鬃犹岢隽艘浴岸Y”為核心的行政組織思想。19、B20、B21、C22、A23、B【試題解析】元朝對地方的管理創(chuàng)行省制度,這是我國古代地方行政組織的一次重大改革。行省最初是中書省的臨時派出機構,后演變?yōu)榈胤阶罡咭患壭姓C構,總理全省的政務。24、A【試題解析】組織成員是行政組織中最積極、最活躍的因素。對人的管理如何,將直接決定某一行政組織的興衰。因此對組織成員的管理是行政組織自身管理的關鍵,是行政組織自身管理的第一要素。25、B【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵。(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵。(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。二、多項選擇題26、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。27、ABDE28、A,C,E29、ABCDE30、A,B【試題解析】行政組織編制設計應遵循職能決定原則、職位設置原則、協(xié)調平衡原則、動態(tài)調整原則、經濟原則和依法管理原則等基本原則。三、簡答題31、(1)指出組織的本質特征在于,它是一個協(xié)作系統(tǒng);(2)提出了組織作為一個協(xié)作系統(tǒng),必須具備三要素:共同的目標、協(xié)作的議員、信息;(3)提出了權威來自于下級接受的思想;(4)提出了組織平衡的思想,(5)闡述了非正式組織理論32、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環(huán)境,具有彈性。33、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。34、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。35、簡述我國行政組織設置的效能原則。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革
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