教學(xué)設(shè)備投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

教學(xué)設(shè)備投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u1965第一章項(xiàng)目背景與需求分析 1421130第一節(jié)教學(xué)設(shè)備行業(yè)背景 14811一、教學(xué)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀 141554二、教學(xué)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模 169647第二節(jié)項(xiàng)目需求分析 1822993一、項(xiàng)目概況 188366二、項(xiàng)目具體要求 393515三、包裝和裝運(yùn) 4032601四、交貨時(shí)間 4018209五、交貨地點(diǎn) 401302六、安裝、檢驗(yàn)與質(zhì)量保證 402495七、售后服務(wù)需求 411239第三節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)計(jì)劃 4227205一、基本服務(wù)內(nèi)容 428205二、服務(wù)理念及優(yōu)勢(shì) 4319951三、供貨組織程序 444679第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 4626675第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 465826第二節(jié)人員配備計(jì)劃 4728302一、項(xiàng)目服務(wù)人員 478046二、部門職責(zé) 5131727三、崗位職責(zé) 614412第三章項(xiàng)目實(shí)施承諾 7810328第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾 786058第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾 7916045第三節(jié)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾 7929166第四節(jié)項(xiàng)目完成承諾 812499一、對(duì)合同條件的承諾 8128200二、供貨時(shí)間承諾 8115158三、項(xiàng)目質(zhì)量承諾 8111147四、合法合規(guī)承諾 8116773五、提交結(jié)算資料的承諾 8116983六、保修承諾 8120620七、服務(wù)承諾 8210523八、管理人員承諾 8213910九、和采購(gòu)單位配合方面的承諾 8210397第五節(jié)項(xiàng)目人員承諾 8310193一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾 8331823二、項(xiàng)目管理人員承諾 8519447三、技術(shù)人員承諾 8627464四、項(xiàng)目主要人員承諾 8716741第四章教學(xué)設(shè)備供貨方案 8817937第一節(jié)工作計(jì)劃 8831091一、組織安排 8822471二、工序組織 8823887三、質(zhì)量管理 883424四、效率管理 915285第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施階段劃分 9227674一、任命實(shí)施工作小組 9217118二、管理層批準(zhǔn) 9230811三、籌資計(jì)劃 9230458四、項(xiàng)目管理和組織 9330855五、詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì) 9311151六、項(xiàng)目進(jìn)度安排 937067七、設(shè)備運(yùn)輸 9324441八、安裝調(diào)試 932447九、驗(yàn)收交付 9421810第三節(jié)供貨能力 9421446第四節(jié)響應(yīng)時(shí)間 9713824一、服務(wù)響應(yīng)程序 9711808二、服務(wù)響應(yīng)原則 9732585三、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間 9823905第五節(jié)交貨進(jìn)度計(jì)劃 1005072一、包裝方式 10028172二、運(yùn)輸交貨方式 10122449三、交貨地點(diǎn) 1017910四、交貨時(shí)間 10113643第六節(jié)供貨保證措施 1031210一、交貨說明與運(yùn)輸條件 1036788二、驗(yàn)收方案 10322807三、供貨保障措施 10414589四、驗(yàn)收保證措施 10513340五、運(yùn)輸保證措施 10526941六、質(zhì)量及庫存管理措施 10612689七、經(jīng)濟(jì)措施 10620442第七節(jié)供貨方案 10617376一、包裝措施 1067453二、貨物搬運(yùn)、裝卸、堆放規(guī)范 10819364三、交付驗(yàn)收措施 11317094第五章運(yùn)輸配送方案 115235第一節(jié)配送實(shí)施計(jì)劃 1156350一、配送承諾 11525442二、配送服務(wù)原則 11529019三、配送管理體系 11620739第二節(jié)運(yùn)輸方案 11723879一、貨物運(yùn)輸安全思路與目標(biāo) 1177926二、運(yùn)輸原則 11811750三、運(yùn)輸流程 11811979四、運(yùn)輸管理承諾及保證 12026095第三節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 1222616一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 1226834二、崗位職責(zé) 1238693三、運(yùn)輸車輛配備 1304101第四節(jié)運(yùn)輸流程 13428798一、貨物的包裝 13427786二、貨物的運(yùn)輸 1351971三、裝卸方案 1354415第五節(jié)運(yùn)輸保障措施 1392228一、運(yùn)輸路線保障 13913945二、供貨時(shí)間保障 13916238三、供貨能力保障 14016817四、安全運(yùn)輸保障 14110159第六章教學(xué)設(shè)備驗(yàn)收方案 1598916第一節(jié)驗(yàn)收方案 1594027一、驗(yàn)收準(zhǔn)備 15915601二、核對(duì)憑證 15927838三、實(shí)物檢驗(yàn) 16015738四、驗(yàn)收方式 16122411第二節(jié)驗(yàn)收流程 1637801一、到貨與接收 1637298二、驗(yàn)收與初檢 16413147三、教學(xué)設(shè)備安裝調(diào)試 16524481四、注意事項(xiàng) 16523884第七章安裝調(diào)試方案 1717680第一節(jié)服務(wù)內(nèi)容 17111063一、交貨方案 17124650二、調(diào)試方案 1712781第二節(jié)安裝調(diào)試流程 17319957一、安裝調(diào)試計(jì)劃 1737080二、安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察 1743912三、到貨驗(yàn)收 17431020四、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試 1757273五、安裝調(diào)試承諾 17516995第三節(jié)安裝調(diào)試方案 17718959一、設(shè)備安裝 1773122二、設(shè)備調(diào)試 17910375第八章運(yùn)行維護(hù)方案 1808379第一節(jié)運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃 18012340一、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)管理流程 18014975二、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)內(nèi)容 1818551第二節(jié)運(yùn)行維護(hù)制度建設(shè) 18316930一、運(yùn)行維護(hù)管理組織結(jié)構(gòu) 183290二、運(yùn)行維護(hù)部主要人員工作職責(zé) 18323742三、運(yùn)行維護(hù)行為規(guī)范 18419332第三節(jié)故障保障計(jì)劃 18522543一、7*24小時(shí)上門服務(wù) 18520169二、30分鐘之內(nèi)電話響應(yīng) 18524767三、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 1859950四、備件支持 1861326五、及時(shí)通知服務(wù) 18610793六、提供長(zhǎng)期技術(shù)咨詢服務(wù) 18617826七、定期巡檢 18613675八、保修期后服務(wù) 18715142九、用戶檔案管理 1876048十、監(jiān)督服務(wù) 18712893第四節(jié)維護(hù)響應(yīng)時(shí)間及計(jì)劃 1889752第五節(jié)技術(shù)支持方案 19116836一、技術(shù)支持承諾 191537二、技術(shù)支持方案 19424383三、技術(shù)支持服務(wù)計(jì)劃 2069416第九章質(zhì)量保證方案 21222252第一節(jié)質(zhì)量保證體系 21211057一、質(zhì)量體系建立 21221892二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 21227546三、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾 2122774四、質(zhì)量控制措施 21326264五、合同質(zhì)量保證措施 21519751第二節(jié)供應(yīng)商質(zhì)量管理 21631083一、供應(yīng)商管理制度 21611383二、供應(yīng)商的監(jiān)督與考核 2199401三、建立供應(yīng)商質(zhì)量體系 2207415四、供應(yīng)商篩選制度 2214509五、供應(yīng)商的評(píng)估 22323100六、供應(yīng)商管理流程圖 2254253七、使用表格 22628909第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障措施 23026902一、送貨過程質(zhì)量控制 2302814二、卸貨注意事項(xiàng) 23117676三、各類產(chǎn)品搬運(yùn)要點(diǎn) 23215037四、服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)組裝作業(yè) 2329355五、組裝現(xiàn)場(chǎng)清潔 2339011第四節(jié)貨物質(zhì)量保障措施 23323798一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾 2344267二、質(zhì)量保證方案 2353070三、項(xiàng)目執(zhí)行保證措施 23727233第十章售后服務(wù)方案 24125362第一節(jié)售后服務(wù)承諾 24128320第二節(jié)售后服務(wù)總體設(shè)計(jì) 2426021一、售后服務(wù)組織機(jī)構(gòu) 24229913二、工作程序 24725797三、售后服務(wù)部門工作說明 2503453第三節(jié)售后服務(wù)體系 25214670一、售后服務(wù)原則 25221921二、售后服務(wù)體系 25311333三、售后服務(wù)要求 26017583第四節(jié)售后服務(wù)內(nèi)容 2622272一、售后服務(wù)內(nèi)容 26211442二、售后服務(wù)形式 26826110三、產(chǎn)品服務(wù)承諾 27010756四、環(huán)保節(jié)能保證 27113219五、故障保障計(jì)劃 27125955六、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間和計(jì)劃 27213621七、優(yōu)惠承諾及措施 27325532八、售后服務(wù)管理制度 27422179第五節(jié)售后服務(wù)計(jì)劃 27714630一、質(zhì)保期服務(wù)承諾 27731723二、質(zhì)保期服務(wù)計(jì)劃 27724804三、質(zhì)保期后售后服務(wù)計(jì)劃 2789617四、本地化服務(wù) 27919058第十一章培訓(xùn)方案 28223044第一節(jié)培訓(xùn)體系 28227615一、培訓(xùn)理念 282779二、培訓(xùn)方式 28227648三、培訓(xùn)目的 28410152第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃 28619270一、技術(shù)培訓(xùn) 28628188二、操作維修培訓(xùn) 28726682第三節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容 28828394第十二章應(yīng)急預(yù)案 29025842第一節(jié)消防安全應(yīng)急預(yù)案 29026887第二節(jié)大件運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 29823793第三節(jié)應(yīng)急供貨措施 30310407第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案 3055974第五節(jié)運(yùn)輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案 30915680第六節(jié)設(shè)備儲(chǔ)存、運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 32132590第十三章檔案管理 32816561第一節(jié)檔案管理人員及職責(zé) 32815634一、檔案管理部門職責(zé)范圍? 32816572二、檔案工作人員崗位職責(zé) 32823563第二節(jié)檔案管理流程 3313782一、目的 331106二、適用范圍 33126594三、術(shù)語和定義 33125914四、職責(zé) 33222308五、工作程序 33329698第三節(jié)產(chǎn)品詳細(xì)資料管理 33929766一、檔案與資料的含義和區(qū)分? 34011594二、檔案與資料管理內(nèi)容? 3407933第四節(jié)檔案管理制度 34323634一、檔案管理的范圍? 34323543二、檔案的管理部門? 34310574三、檔案的分類? 34417124四、歸檔要求? 34532255五、檔案的查閱和借閱? 34620231六、檔案的移交? 34718202七、檔案的保管? 3471742八、檔案的銷毀? 348溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請(qǐng)購(gòu)買后下載。說明一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)”，可參照第二章；二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目供貨方案”，可參照第四章；三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“運(yùn)輸配送方案”，可參照第五章；四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“貨物驗(yàn)收方案”，可參照第六章；五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“安裝調(diào)試方案”，可參照第七章；六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“運(yùn)行維護(hù)方案”，可參照第八章；七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“質(zhì)量保證方案”，可參照第九章；八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“售后服務(wù)方案”，可參照第十章；九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“培訓(xùn)方案”，可參照第十一章。

編制依據(jù)一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：（一）《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》；（二）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；（三）其他法律法規(guī)。四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改）第一章項(xiàng)目背景與需求分析第一節(jié)教學(xué)設(shè)備行業(yè)背景一、教學(xué)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀教學(xué)設(shè)備也稱教育裝備，是指教學(xué)、科研單位中，使用方向?yàn)榻虒W(xué)或科研的儀器設(shè)備。具有教學(xué)特點(diǎn)，體現(xiàn)教學(xué)思想，主要在教學(xué)中使用的實(shí)物和模象的直觀教學(xué)器具，是辦學(xué)的基礎(chǔ)物質(zhì)條件。它能夠在以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科中，通過教學(xué)儀器可以再現(xiàn)自然現(xiàn)象，使學(xué)生對(duì)自然規(guī)律由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，是學(xué)習(xí)的必經(jīng)途徑。教學(xué)儀器對(duì)于開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)其獨(dú)創(chuàng)精神，建立科學(xué)的思維方法，提高認(rèn)識(shí)能力，培養(yǎng)動(dòng)手能力，具有重要的作用。教學(xué)設(shè)備主要包括：基礎(chǔ)設(shè)備、多媒體設(shè)備、照明設(shè)備、控制系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等。1.從科目來分有：物理，化學(xué)，生物，地理等；2.從年級(jí)來分有：高中，初中，小學(xué)等；3.從用途來分有：掛圖，模型，實(shí)驗(yàn)室儀器，玻璃儀器等。2019年度“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)已有139萬名教師報(bào)名，曬課79萬堂?！皭壅n程”網(wǎng)（教育部、財(cái)政部“十二五”期間啟動(dòng)實(shí)施的“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”支持建設(shè)的一個(gè)高等教育課程資源共享平臺(tái)）新增注冊(cè)用戶11.3萬人、新增客戶端用戶2074人次，“愛課程”網(wǎng)中國(guó)大學(xué)MOOC移動(dòng)終端累計(jì)下載安裝2307萬人次，平臺(tái)在授課程8994門次，新增素材7.3萬條、新增報(bào)名531萬人次。截至2019年4月底，國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)已開通教師空間1283萬個(gè)、學(xué)生空間610萬個(gè)、家長(zhǎng)空間561萬個(gè)、學(xué)?？臻g40萬個(gè)。繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)域平臺(tái)接入國(guó)家數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系，已接入上線平臺(tái)85個(gè)，其中省級(jí)平臺(tái)21個(gè)、市級(jí)平臺(tái)31個(gè)、區(qū)縣級(jí)平臺(tái)33個(gè)，各級(jí)平臺(tái)在體系內(nèi)已進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間990萬個(gè)。教育信息化的發(fā)展，對(duì)先進(jìn)教學(xué)設(shè)備的需求增大，預(yù)計(jì)到2021年，中國(guó)教學(xué)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億元，達(dá)到4086.95億元，中國(guó)財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)占比連續(xù)5年超4%，在國(guó)家龐大的教育資金支持及教育信息化進(jìn)程推動(dòng)下，后續(xù)教學(xué)設(shè)備繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。根據(jù)中研普華研究報(bào)告《2019-2025年中國(guó)教學(xué)設(shè)備行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》統(tǒng)計(jì)分析顯示：近年來，國(guó)學(xué)教育市場(chǎng)呈現(xiàn)迅速、旺盛、持續(xù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)，成為教育培訓(xùn)領(lǐng)域熱點(diǎn)，國(guó)學(xué)加盟也成為投資加盟最熱門的關(guān)鍵詞。隨著傳統(tǒng)文化的強(qiáng)勢(shì)回歸，國(guó)學(xué)教育培訓(xùn)市場(chǎng)速度遞增，潛在規(guī)模將無法估衡。少兒教育培訓(xùn)市場(chǎng)又迎來高峰期，各種培訓(xùn)班爭(zhēng)相搶生源。小編在教育培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，以往培訓(xùn)市場(chǎng)上熱門的英語、數(shù)學(xué)、作文等課程呈現(xiàn)“不溫不火”現(xiàn)象，而以四書五經(jīng)、唐詩、宋詞、書法、國(guó)畫為代表的傳統(tǒng)文化，受到家長(zhǎng)和孩子們的熱捧。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)國(guó)學(xué)課程生源呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)上述數(shù)據(jù)保守估計(jì)，目前我國(guó)幼兒國(guó)學(xué)培訓(xùn)教育市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到500億元。二、教學(xué)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模自2010年以來，全國(guó)最偏遠(yuǎn)的多所學(xué)校約25萬間教室已經(jīng)配備了多媒體教學(xué)一體機(jī)設(shè)備。中國(guó)財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)占比連續(xù)5年超4%，在國(guó)家龐大的教育資金支持及教育信息化進(jìn)程推動(dòng)下，后續(xù)教學(xué)設(shè)備繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。2016年，我國(guó)教學(xué)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2814.81億元，同比增長(zhǎng)6.5%，到2017年教學(xué)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模突破3000億元，達(dá)到3009.04億元，同比增長(zhǎng)6.9%，預(yù)計(jì)后續(xù)我國(guó)教學(xué)設(shè)備行業(yè)仍將保持6%左右的增速，預(yù)計(jì)到2021年，我國(guó)教學(xué)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億元，達(dá)到4086.95億元，隨著我國(guó)對(duì)教育行業(yè)的重視，以及擴(kuò)大對(duì)教學(xué)設(shè)備行業(yè)的投入，教學(xué)設(shè)備行業(yè)將保持正增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2012年城鎮(zhèn)居民人均文教娛樂支出首次突破2000元，2008~2013年人均文教娛樂支出CAGR（5）達(dá)11.1%，高于同期居民消費(fèi)支出CAGR（5）9.9%的增長(zhǎng)速度。居民消費(fèi)水平的提升大大激發(fā)了市場(chǎng)藝術(shù)表演活動(dòng)，演出場(chǎng)次屢創(chuàng)新高，從2012年135萬次提升至2015年210.8萬次，CAGR（3）達(dá)16.0%；觀看藝術(shù)表演演出的觀眾也從2008年6320萬人次增長(zhǎng)至2015年創(chuàng)記錄達(dá)的9580萬人次，CAGR（7）達(dá)6.1%。居民藝術(shù)素養(yǎng)得到熏陶，將進(jìn)一步激發(fā)居民的藝術(shù)培訓(xùn)需求。圖表：2019-2025年中國(guó)教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，在探索新型教育服務(wù)供給方式的前提下，第一鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與社會(huì)教育機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)數(shù)字教育資源，提供網(wǎng)絡(luò)化教育服務(wù)；第二鼓勵(lì)學(xué)校利用數(shù)字教育資源及教育服務(wù)平臺(tái)，逐步探索網(wǎng)絡(luò)化教育新模式，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面，促進(jìn)教育公平；第三鼓勵(lì)學(xué)校通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作等方式，對(duì)接線上線下教育資源，探索基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育等教育公共服務(wù)提供新方式；第四推動(dòng)開展學(xué)歷教育在線課程資源共享，推廣大規(guī)模在線開放課程等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式，探索建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)學(xué)分認(rèn)定與學(xué)分轉(zhuǎn)換等制度，加快推動(dòng)高等教育服務(wù)模式變革。第二節(jié)項(xiàng)目需求分析（投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行編制）一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：2.采購(gòu)單位：3.項(xiàng)目地址：4.項(xiàng)目的主要內(nèi)容：供貨需求一覽表項(xiàng)號(hào)貨物名稱技術(shù)參數(shù)要求單位數(shù)量小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備1科學(xué)教師演示臺(tái)2小學(xué)科學(xué)學(xué)生實(shí)驗(yàn)桌3學(xué)生電源4化驗(yàn)水糟5三聯(lián)水嘴6學(xué)生實(shí)驗(yàn)凳7教師椅8實(shí)驗(yàn)室供排水系統(tǒng)9實(shí)驗(yàn)室電氣布線小學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器清單1計(jì)算器2打孔器3打氣筒4儀器車5生物顯微鏡6數(shù)碼顯微鏡7學(xué)生顯微鏡8放大鏡9放大鏡10天文望遠(yuǎn)鏡11酒精噴燈12聽診器13水槽14方座支架15三腳架16試管架17旋轉(zhuǎn)架18百葉箱支架19百葉箱20教學(xué)電源21電池盒22直尺23軟尺24托盤天平25金屬鉤碼26電子停表27溫度計(jì)28溫度計(jì)29體溫計(jì)30寒署表31最高溫度表32最低溫度表33條形盒測(cè)力計(jì)34條形盒測(cè)力計(jì)35條形盒測(cè)力計(jì)36多用電表37濕度計(jì)38指南針39肺活量計(jì)40雨量器41風(fēng)杯式風(fēng)速表42斜面43壓簧44拉簧45沉浮塊46杠桿尺及支架47滑輪組及支架48輪軸及支架49齒輪組及支架50彈簧片51小車52三球儀53太陽高度測(cè)量器54風(fēng)的形成實(shí)驗(yàn)材料55組裝風(fēng)車材料56組裝水輪材料57太陽能的應(yīng)用材料58音叉59小鼓60組裝土電話材料61熱傳導(dǎo)實(shí)驗(yàn)材料62物體熱漲冷縮實(shí)驗(yàn)材料63燈座及燈泡64開關(guān)65物體導(dǎo)電性實(shí)驗(yàn)材料66條形磁鐵67條形磁鐵68蹄形磁鐵69蹄形磁鐵70磁針71環(huán)形磁鐵72電磁鐵組裝材料73電磁鐵74手搖發(fā)電機(jī)75激光筆76小孔成像裝置77平面鏡及支架78透鏡、棱鏡及支架79成像屏及支架80昆蟲觀察盒81塑料注射器82單擺83兒童骨骼模型84兒童牙列模型85少年人體半身模型86眼構(gòu)造模型87啄木鳥仿真模型88貓頭鷹仿真模型89平面政區(qū)地球儀90平面地形地球儀91地球構(gòu)造模型92司南模型93月相變化演示器94蟾蜍標(biāo)本95河蚌標(biāo)本96爬行類動(dòng)物標(biāo)本97蛙發(fā)育順序標(biāo)本98昆蟲標(biāo)本99桑蠶生活史標(biāo)本100兔外形標(biāo)本101植物種子傳播方式標(biāo)本102礦物標(biāo)本103巖石標(biāo)本104金屬礦物標(biāo)本105土壤標(biāo)本106礦物提煉物標(biāo)本107植物根尖縱切108木本雙子葉植物莖橫切109草本植物莖橫切110洋蔥表皮裝片111葉片橫切112葉片氣孔裝片113動(dòng)物表皮細(xì)胞裝片114蛙卵細(xì)胞切片115骨細(xì)胞切片116口腔粘膜細(xì)胞裝片117人血細(xì)胞裝片118中國(guó)政區(qū)地圖119中國(guó)地形地圖120小學(xué)科學(xué)安全操作掛圖121小學(xué)科學(xué)生命世界教學(xué)掛圖122小學(xué)科學(xué)物質(zhì)世界教學(xué)掛圖123小學(xué)科學(xué)地球與宇宙教學(xué)掛圖124科學(xué)史掛圖125植物分類圖譜126動(dòng)物分類圖譜127小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)書128小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)手冊(cè)129量筒130量杯131甘油注射器132試管133試管134燒杯135燒杯136燒杯137燒杯138燒瓶139錐形瓶140酒精燈141漏斗142Y形管143滴管144集氣瓶145鑷子146試管夾147石棉網(wǎng)148燃燒匙149藥匙150玻璃管151玻璃棒152橡膠管153橡膠塞154試管刷155燒瓶刷156培養(yǎng)皿157蒸發(fā)皿158塑料量杯159硫酸鋁鉀（明礬）160酒精161pH廣范圍試紙162小學(xué)科學(xué)一般實(shí)驗(yàn)材料163載玻片164蓋玻片165測(cè)電筆166手錘167手持篩子小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)器材清單1計(jì)算器2軟尺3卷尺4托盤天平5簡(jiǎn)易天平6彈簧度盤秤7彈簧秤8電子停表9三角板10圓規(guī)11量角器12專用直尺13標(biāo)桿14測(cè)繩15塑料球16塑料小球17豎式計(jì)數(shù)器18豎式計(jì)數(shù)器19豎式計(jì)數(shù)器20演示算盤21計(jì)數(shù)棒22計(jì)數(shù)棍23釘板24釘板25釘板26塑料插接塊27塑料連接鏈28數(shù)字骰子29空白骰子30數(shù)字轉(zhuǎn)盤31色塊轉(zhuǎn)盤32空白轉(zhuǎn)盤33幾何圖形片34集合圈35計(jì)數(shù)多層積木36七巧板37角操作材料38圖形變換操作材料39面積測(cè)量器40探索幾何圖形面積計(jì)算公式材料41探索幾何形體體積計(jì)算公式材料42口算練習(xí)器43分?jǐn)?shù)片44計(jì)數(shù)彩條45塑料量杯46塑料量杯47塑料量杯48小學(xué)低年級(jí)數(shù)學(xué)磁性教具49小學(xué)中年級(jí)數(shù)學(xué)磁性教具50小學(xué)高年級(jí)數(shù)學(xué)磁性教具51鐘表模型52鐘表模型53鐘表模型54鐘表模型55鐘表模型56幾何形體模型57厘米立方塊58幾何形體表面積展開模型59圓面積、圓周率計(jì)算公式推導(dǎo)演示模型60物品卡片61剪刀62圓柱形塑料杯63方形塑料杯64刻刀65角尺小學(xué)美術(shù)教學(xué)器材清單1襯布2寫生凳3寫生燈4工作臺(tái)5美術(shù)教學(xué)用品柜6磁性白黑板7展示畫框8小學(xué)美術(shù)教學(xué)掛圖9影像資料10寫生畫板11人體結(jié)構(gòu)活動(dòng)模型12泥工工具13民間美術(shù)欣賞及寫生樣本14美術(shù)學(xué)具15寫生畫箱16寫生教具（1）17寫生教具（2）18畫架19畫板20大圓規(guī)21丁字尺22三角板23版畫工具24繪畫工具25制作工具26國(guó)畫和書法工具27電子繪畫板28書法與篆刻掛圖29書畫桌30書法工具31篆刻工具小學(xué)音樂教學(xué)器材清單音樂教室專用器材1鋼琴2音響系統(tǒng)3指揮臺(tái)（含指揮棒）4合唱臺(tái)5音樂節(jié)拍器6音叉7樂器儲(chǔ)藏柜8電教器材柜9音樂教育教學(xué)相關(guān)圖書及雜志10小學(xué)音樂教學(xué)掛圖11小學(xué)音樂教學(xué)軟件12小學(xué)音樂欣賞教學(xué)曲庫13小學(xué)音樂欣賞教學(xué)影像庫學(xué)生音樂器材1鐘琴2沙錘3搖鈴（串鈴）4雙響筒5響板6響棒7刮棒8南梆子9木魚10鈴鼓11三角鐵12碰鈴13棒鐘14扁鼓15堂鼓16中虎音鑼17小鑼18鐃19鈸20口風(fēng)琴21豎笛22陶笛23葫蘆絲24吉他25大軍鼓26小軍鼓27多音鼓28多媒體教學(xué)設(shè)備小學(xué)體育教學(xué)器材清單1計(jì)算器2錄放音機(jī)3打氣筒4布卷尺5機(jī)械秒表6體育器材架7體育器材櫥（柜）8接力棒9跳高架10跳高墊11跳高橫桿12發(fā)令槍13標(biāo)志筒14實(shí)心球15鉆圈架16標(biāo)志桿17劃線器18軟式跳高橫桿19助跳板20山羊21單杠22雙杠23小跳墊24大跳墊25小學(xué)生用籃球26小學(xué)用籃球架27籃球網(wǎng)28軟式排球29排球網(wǎng)柱30排球網(wǎng)31少年足球32乒乓球33乒乓球拍34乒乓球網(wǎng)架35乒乓球網(wǎng)36乒乓球臺(tái)37羽毛球38羽毛球拍39羽毛球網(wǎng)柱40羽毛球網(wǎng)41裝球車42棍43跳繩44跳繩45拔河繩46花毽47爬繩和爬桿48肋木架49平行梯50肺活量測(cè)試儀51小學(xué)體育教學(xué)掛圖52廣播體操教學(xué)掛圖53多媒體教學(xué)軟件54多媒體教學(xué)光盤55圖書、手冊(cè)心理咨詢室器材清單1宣泄人2咨詢電腦3宣泄速度球4不倒翁沙袋5宣泄臉譜6宣泄壺尖叫壺7雙層充氣棒心理咨詢室宣泄棒8發(fā)泄宣泄手套9宣泄護(hù)具10心理掛圖宣泄掛圖11減壓宣傳壁畫12規(guī)章、制度牌匾131+1談話休閑椅15心理類圖書18活動(dòng)沙盤19減壓玩具衛(wèi)生保健室1診查床2辨色圖譜3常用藥品4超聲波霧化器5創(chuàng)可貼6燈光視力表7電筒8電子量血壓計(jì)9方盤10敷料缸11掛畫12夾板13剪刀14教學(xué)衛(wèi)生測(cè)量尺15口腔檢查器械16紗布17視力表燈箱18體溫計(jì)19體重計(jì)20聽診器21外傷處理器械22衛(wèi)生箱23消毒棉簽24血壓計(jì)25藥品箱26一次性滅菌壓舌板27醫(yī)用鑷子28有蓋垃圾桶29遠(yuǎn)紅外非接觸體溫計(jì)30診查凳31診查桌32注射器舞蹈室1電子琴2電子琴專用架3彩色飄帶4舞蹈扇5腰鼓6舞蹈專用手絹7舞蹈專用手絹8舞蹈鞋9液晶電視10功放機(jī)11音箱12DVD機(jī)13專用音響組合架14多功能陳列器材架15衣柜16鞋柜17大體操墊書法室1教師桌2教師椅3學(xué)生書法桌4學(xué)生書法凳子5作品展示板6黑板7水槽臺(tái)8給排水管科學(xué)準(zhǔn)備室1準(zhǔn)備臺(tái)2常用維修工具3儀器小車4水槽5三聯(lián)水嘴6給排水管7多功能儀器柜書架及閱覽桌16層雙柱雙面書架2鋼木閱覽桌（6人）鋼木閱覽椅課桌椅1課桌椅床架1學(xué)生床架教師辦公設(shè)備1打印機(jī)2復(fù)印機(jī)3空調(diào)4臺(tái)式電腦5檔案柜6辦公桌椅7中小學(xué)圖書閱讀云平臺(tái)二、項(xiàng)目具體要求1.貨物應(yīng)能確保在正常的使用過程中安全、可靠并符合國(guó)家頒布的貨物、質(zhì)量、技術(shù)、安全等標(biāo)準(zhǔn)。2.報(bào)價(jià)產(chǎn)品應(yīng)是全新的、未使用過的、原包裝未拆封的商品，完全符合采購(gòu)規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、性能的相應(yīng)要求。所提供貨物質(zhì)量必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須滿足采購(gòu)的要求。所有報(bào)價(jià)的產(chǎn)品，各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家（強(qiáng)制性）標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)范要求；國(guó)家沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，可使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備按招標(biāo)約定的技術(shù)要求和規(guī)范。3.供貨范圍，除包括上述貨物外，還應(yīng)包括貨物使用所必需的配件。4.凡是國(guó)家強(qiáng)制3C認(rèn)證目錄中的產(chǎn)品，投標(biāo)人領(lǐng)取中標(biāo)通知書5個(gè)工作日內(nèi)須將3C證書原件送采購(gòu)人核實(shí)。三、包裝和裝運(yùn)1.包裝必須與運(yùn)輸方式相適應(yīng)，包裝方式的確定由供貨公司負(fù)責(zé)；由于不適當(dāng)?shù)陌b而造成貨物在運(yùn)輸過程中有任何損壞由供貨公司負(fù)責(zé)。2.包裝應(yīng)足以承受整個(gè)過程中的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸、儲(chǔ)存等，充分考慮到運(yùn)輸途中的各種情況（如暴露于惡劣氣候等）和XX地區(qū)的氣候特點(diǎn)。四、交貨時(shí)間合同簽定生效之日起XX天內(nèi)安裝調(diào)試完畢（具體按照采購(gòu)單位要求）。五、交貨地點(diǎn)交貨地址：六、安裝、檢驗(yàn)與質(zhì)量保證（一）安裝1.如有需要安裝的貨物，必須派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)安裝，并檢查安裝質(zhì)量。2.應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝人員的安全管理并提供安裝中全部所需的工具。（二）驗(yàn)收依據(jù)1.招標(biāo)文件、供貨公司的投標(biāo)文件、雙方簽訂的合同文件及其附件。2.供貨公司投標(biāo)時(shí)出具的樣品。3.中國(guó)政府頒布的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.如雙方對(duì)驗(yàn)收結(jié)果有分歧，則以XX市場(chǎng)監(jiān)督管理局的檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由有過失的一方支付。（四）質(zhì)量保證1.供貨公司保證合同貨物是全新的，配件為原裝的，完全符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求，并有貨物“合格證”或“產(chǎn)品質(zhì)量保證書”，嚴(yán)禁提供假冒偽劣貨物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)單位有權(quán)解除本合同，且因此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和責(zé)任由供貨公司承擔(dān)。2.履行供貨公司在其投標(biāo)文件中的服務(wù)承諾。3.若貨物驗(yàn)收時(shí)貨物質(zhì)量不能滿足要求，采購(gòu)單位有權(quán)要求更換，同時(shí)有權(quán)提出索賠，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用（含所有檢驗(yàn)費(fèi)用）由供貨公司承擔(dān)。七、售后服務(wù)需求1.供貨公司貨物經(jīng)過雙方檢驗(yàn)認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，除特別要求外免費(fèi)質(zhì)量保證期不低于二年，質(zhì)量保證期自貨物驗(yàn)收合格之日起算，由供貨公司提供貨物保修文件。2.在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，供貨公司需在X小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，XX小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)提供免費(fèi)服務(wù)，并在X天內(nèi)完成修復(fù)或更換，無法修復(fù)或經(jīng)過兩次修復(fù)仍出現(xiàn)質(zhì)量問題，予以換貨，造成采購(gòu)單位的損失，由供貨公司負(fù)責(zé)，采購(gòu)單位應(yīng)盡快以書面形式或口頭通知供貨公司，并向供貨公司提出索賠。如供貨公司在接到通知后X天內(nèi)沒有答復(fù)或處理問題，則視為供貨公司承認(rèn)質(zhì)量問題并承擔(dān)由此而發(fā)生的一切費(fèi)用。3.供貨公司須提供全面使用、維護(hù)培訓(xùn)。4.質(zhì)保期滿以后，賣方應(yīng)按同類貨物的優(yōu)惠價(jià)格提供保修服務(wù)。第三節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)計(jì)劃一、基本服務(wù)內(nèi)容（一）產(chǎn)品供貨期按招標(biāo)文件要求和合同約定（XX天內(nèi)完成供貨安裝工作）。（二）供貨要求提供質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)備產(chǎn)品。供貨服務(wù)滿足XX對(duì)供貨要求的規(guī)定。（三）驗(yàn)收方式貨到以后，經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收、入庫、安裝。（四）交貨地點(diǎn)、交貨期限：按招標(biāo)文件要求和合同約定。（五）安裝調(diào)試售后服務(wù)等三包（包換、包退、包質(zhì)量）。二、服務(wù)理念及優(yōu)勢(shì)（一）服務(wù)理念我公司自成立以來，一直秉承“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)大眾”的經(jīng)營(yíng)理念，通過服務(wù)創(chuàng)新，來滿足我們所服務(wù)的客戶的潛在需求，通過不斷努力，使公司逐步走向規(guī)范化、流程化、科學(xué)化。1.宗旨誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一。2.方針一切為客戶著想，努力為客戶分憂。3.追求用我們的誠(chéng)心、專心，換取客戶的放心、舒心。4.責(zé)任貼心服務(wù)，讓客戶無后顧之憂。（二）服務(wù)優(yōu)勢(shì)1.產(chǎn)品質(zhì)量方面我公司為XX提供的教學(xué)設(shè)備均是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的原裝正品，質(zhì)量有保證。2.服務(wù)人員方面有多名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，他們工作勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。3.價(jià)格方面我公司對(duì)教學(xué)設(shè)備實(shí)行集中采購(gòu)，在采購(gòu)價(jià)格上獲得更大優(yōu)勢(shì)，從而為客戶提供最大的優(yōu)惠力度。4.運(yùn)輸方面我公司有專門的產(chǎn)品配送途徑，方便、快捷。能保證在此用戶單位要求的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品配送服務(wù)。三、供貨組織程序（一）組織安排為做好本項(xiàng)目的服務(wù)工作，我公司專門抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組，由我公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中全部供貨進(jìn)度和商務(wù)事宜。（二）工序組織中標(biāo)后，我公司將按照協(xié)議條款，組織貨源，為用戶單位按時(shí)、保質(zhì)、保量配送采購(gòu)清單范圍內(nèi)的產(chǎn)品。（三）供貨計(jì)劃及運(yùn)送1.供貨質(zhì)量保證我公司承諾向用戶單位提供的教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量和服務(wù)應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求及本報(bào)價(jià)文件的承諾。我公司承諾在收到用戶反應(yīng)質(zhì)量問題的信函或電話后及時(shí)作出答復(fù)并派出服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問題，如果沒有及時(shí)作出答復(fù)并采取措施，用戶單位可采取必要的補(bǔ)救措施，風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由我公司承擔(dān)。2.交貨時(shí)間滿足用戶單位使用要求，送貨到用戶單位指定地點(diǎn)，確保交貨及時(shí)及貨物完整。3.產(chǎn)品配送我公司對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)的教學(xué)設(shè)備的配送宗旨是“三按”（按時(shí)、按質(zhì)、按量），“三專”（專人、專車、專線）：（1）按時(shí)——嚴(yán)格按照用戶單位要求的時(shí)間要求和規(guī)定配送；（2）按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨批次；（3）按量——按照用戶單位的配送明細(xì)、數(shù)量認(rèn)真執(zhí)行配送工作。（4）專人——公司安排多名工作人員實(shí)施配送方案，由經(jīng)理具體負(fù)責(zé)；（5）專車——公司針對(duì)本項(xiàng)目的配送，實(shí)施專車配送，完全能夠確保按時(shí)送達(dá)目的地；（6）專線——我公司根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃專線配送路線，確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)達(dá)到用戶單位指定的地點(diǎn)。

第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)公司現(xiàn)有員工XXX人，專業(yè)技術(shù)人員X人，大專以上學(xué)歷占90%，本科以上學(xué)歷占80%，其中技術(shù)人員均為本科以上學(xué)歷。我公司運(yùn)行規(guī)范，從公司成立之日起即制定多種管理制度，經(jīng)過多年的調(diào)整補(bǔ)充已趨于完善。我公司為員工提供完善的社會(huì)保障福利以及良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，每年年初根據(jù)公司總體培訓(xùn)計(jì)劃和部門申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃表，不斷提高員工的工作能力和自身素質(zhì)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié)人員配備計(jì)劃一、項(xiàng)目服務(wù)人員項(xiàng)目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)所服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)在服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量注：附項(xiàng)目服務(wù)人員身份證及證書復(fù)印件。二、部門職責(zé)（一）銷售部工作職責(zé)部門名稱：銷售部部門性質(zhì)：業(yè)務(wù)部門部門職能：管理公司的銷售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍完成公司的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)；實(shí)施采購(gòu)管理過程，實(shí)現(xiàn)公司采購(gòu)管理目標(biāo)。主要工作職責(zé)：1.協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2.依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4.在合同報(bào)價(jià)管理中，負(fù)責(zé)了解客戶需求，按公司批準(zhǔn)的方案向客戶報(bào)價(jià)；協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督談判簽約等銷售進(jìn)程，協(xié)助促成交易。5.負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。6.定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。7.制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。8.負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。9.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。10.負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資到貨后相關(guān)手續(xù)的辦理工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審檢；同供應(yīng)商就不合格產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商，辦理退貨及索賠事宜。11.建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。12.協(xié)助商務(wù)發(fā)展部處理市場(chǎng)投訴和相關(guān)技術(shù)咨詢，協(xié)調(diào)做好客戶訂貨、發(fā)貨、退貨處理。13.負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（二）商務(wù)發(fā)展部工作職責(zé)部門名稱：商務(wù)發(fā)展部部門性質(zhì)：行政人事管理部門部門職能：負(fù)責(zé)收集有效的市場(chǎng)信息，主持?jǐn)M定定價(jià)方案、產(chǎn)品采購(gòu)合同、產(chǎn)品銷售合同等，組織開展售后服務(wù)工作，為銷售提供支持。主要工作職責(zé)：1.圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目開發(fā)可研報(bào)告和開發(fā)實(shí)施方案。2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4.負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5.負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6.協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8.協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9.受理客戶的退貨申請(qǐng)，調(diào)查核實(shí)相關(guān)情況，并提出退貨方案。10.及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，對(duì)客戶提出的意見及建議進(jìn)行匯總、分類整理，為其他部門提供反饋信息，并跟蹤督辦有關(guān)責(zé)任單位和部門整改，以改進(jìn)服務(wù)或開發(fā)新項(xiàng)目。11.負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)部門名稱：財(cái)務(wù)部部門性質(zhì)：行政人事管理部門部門職能：全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作，保證財(cái)務(wù)核算合法、及時(shí)，經(jīng)營(yíng)結(jié)果數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。主要工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)對(duì)公司的年度、月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分析、預(yù)算，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)成本等進(jìn)行行政人事分析、預(yù)測(cè)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。2.組織擬定、改進(jìn)公司財(cái)會(huì)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度月度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃，控制公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用開支，監(jiān)控經(jīng)營(yíng)管理過程中各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。4.按會(huì)計(jì)制度、公司規(guī)定，復(fù)核、檢查會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，編制各期會(huì)計(jì)報(bào)表，并保證公司年度、月度編制的會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確無誤。同時(shí)負(fù)責(zé)核付、核報(bào)、核銷各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批的費(fèi)用單據(jù)。5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估，參與審核采供合同，并提出審核意見；在產(chǎn)品采購(gòu)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格制定過程，對(duì)戶品價(jià)格變化趨勢(shì)及邊際成本進(jìn)行分析。6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，做好與公司內(nèi)外相關(guān)部門（如：銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)部門及公司其余部門）的溝通和協(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各部門做好成本控制，根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需求協(xié)助籌措資金。8.負(fù)責(zé)進(jìn)行定期或不定期的財(cái)務(wù)分析及專項(xiàng)分析，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析后提出各種建議及方案。9.負(fù)責(zé)組織、實(shí)施部門工作：安排部門人員工作，不定期督促、指導(dǎo)、培訓(xùn)部門員工，定期考核、評(píng)價(jià)部門員工工作績(jī)效，保證公司財(cái)務(wù)管理與核算運(yùn)行正常。10.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度對(duì)預(yù)付款和賒欠款、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度對(duì)應(yīng)付款、應(yīng)收款和借款進(jìn)行審核，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完畢。以保證公司資金和公司財(cái)戶最大限度的安全。11.依據(jù)商務(wù)部和采供部等部門開具的合同價(jià)款結(jié)算單，審核后辦理合同價(jià)款支付。12.根據(jù)人行部的工資通知單，按時(shí)核發(fā)公司員工工資、獎(jiǎng)金；負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司定期盤點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符。13.參與大宗物資采購(gòu)的詢價(jià)工作，初審各類采購(gòu)合同及其他事項(xiàng)。14.定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)。15.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（四）內(nèi)控運(yùn)行部工作職責(zé)部門名稱：內(nèi)控運(yùn)行部部門性質(zhì)：行政人事管理部門部門職能：負(fù)責(zé)建立完善內(nèi)部運(yùn)控制度、流程等規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)；負(fù)責(zé)廉政建設(shè)和審計(jì)工作。主要工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3.依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4.定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。5.在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。7.負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。8.負(fù)責(zé)公司的廉政建設(shè)和督察審計(jì)工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）行政辦公室工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。2.負(fù)責(zé)企業(yè)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)企業(yè)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。4.為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。5.保管企業(yè)公司行政印鑒，開具企業(yè)公司對(duì)外證明及介紹信。6.協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。8.負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。8.負(fù)責(zé)處理本企業(yè)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。9.負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本企業(yè)公司員工各種投訴意見和檢舉信。10.負(fù)責(zé)企業(yè)公司公務(wù)車輛管理。11.負(fù)責(zé)企業(yè)公司員工食堂、員工宿舍管理。12.負(fù)責(zé)企業(yè)公司教學(xué)設(shè)備采購(gòu)及管理。13.負(fù)責(zé)企業(yè)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。14.分析企業(yè)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。15.負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及企業(yè)公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。16.企業(yè)公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。17.員工績(jī)效考核，薪酬管理。18.員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。19.針對(duì)企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。20.人員檔案管理及人事背景調(diào)查。21.檢查和監(jiān)督企業(yè)公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。22.負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。23.負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。24.負(fù)責(zé)企業(yè)公司員工工傷事故的處理。25.完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。（六）技術(shù)部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。2.新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。3.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。4.對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)公司進(jìn)步。5.生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6.向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司技術(shù)資料庫。8.收集客戶對(duì)本企業(yè)公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。9.按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。（七）采購(gòu)部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)制訂企業(yè)公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制企業(yè)公司物資管理相關(guān)制度。3.負(fù)責(zé)制訂企業(yè)公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。4.負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。5.負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控企業(yè)公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。6.負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資比價(jià)體系。7.組織建立科學(xué)的庫存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。8.組織建立企業(yè)公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。9.嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。10.負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。（八）倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)1.認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；2.仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；3.合理做好倉(cāng)庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；4.物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；5.嚴(yán)格做好倉(cāng)庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；6.協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；7.做好倉(cāng)庫的“6S”管理工作；8.配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等；9.及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉(cāng)庫的相關(guān)庫存報(bào)表；10.做好倉(cāng)庫相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。（九）物流運(yùn)輸部1.負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸服務(wù)和運(yùn)輸過程組織。2.市場(chǎng)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)合同簽訂。3.經(jīng)常保持與顧客溝通，用良好的服務(wù)讓顧客滿意，組織用戶綜合滿意度調(diào)查。4.組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求滾動(dòng)實(shí)施，合理整合運(yùn)輸資源和動(dòng)力，組織運(yùn)輸管理和評(píng)價(jià)，并對(duì)實(shí)施的有效性和紀(jì)實(shí)性負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的管理，進(jìn)行車輛運(yùn)行信息控制，使運(yùn)輸過程控制有效；根據(jù)信息量，調(diào)動(dòng)車輛及時(shí)裝車，完成發(fā)車運(yùn)送工作。6.嚴(yán)格車輛運(yùn)輸管理要求，避免交通安全事故，及時(shí)處理交通事故，確保運(yùn)輸貨物安全準(zhǔn)時(shí)送達(dá)顧客。7.對(duì)公司內(nèi)部的運(yùn)輸專用工位器具負(fù)責(zé)提出使用要求和審驗(yàn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛保養(yǎng)，保持車輛技術(shù)狀態(tài)。8.負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的安全教育培訓(xùn)及管理。9.主管運(yùn)輸服務(wù)過程的監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)外包承運(yùn)單位管理與控制。三、崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作，制定、發(fā)布各種公司文件。2.制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃，營(yíng)銷策略和實(shí)施方案。（根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)狀況，每月必須制定銷售目標(biāo)和銷售方案，且必須要落實(shí)達(dá)成。）3.監(jiān)督、檢查、考核制定出的公司經(jīng)營(yíng)性各項(xiàng)工作計(jì)劃的推進(jìn)狀況。（隨時(shí)調(diào)閱各部門的銷售進(jìn)度和銷售政策執(zhí)行狀況）4.走訪市場(chǎng)，門店溝通，檢查市場(chǎng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r（產(chǎn)品市場(chǎng)鋪市率，拜訪頻率，售后服務(wù)工作，門店資源的維護(hù)狀況，市場(chǎng)行情及競(jìng)品動(dòng)態(tài)等）。（一周最少一次隨機(jī)巡查）5.審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表，核算公司利潤(rùn)和費(fèi)比狀況，控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（給財(cái)務(wù)要報(bào)表）6.推進(jìn)公司各種管理制度的深入貫徹。7.隨時(shí)了解各部門人員的思想狀況和工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門人員的主動(dòng)性、積極性，充分發(fā)揮人員的工作能力，做到工作的行之有效。（時(shí)刻了解，洞察人員的思想狀況和工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)溝通，不能拖。）8.建立例會(huì)制度，與部門負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)絡(luò)。（前期一周最少兩次，順了就只開個(gè)周例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人都要參加，他們需拿數(shù)據(jù)報(bào)表說話，總結(jié)上周，計(jì)劃下周，你只要結(jié)果不要過程）（二）項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。4.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。6.嚴(yán)格履行與采購(gòu)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，配合采購(gòu)單位做好貨物驗(yàn)收工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。9.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。10.積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集環(huán)衛(wèi)車輛市場(chǎng)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。13.負(fù)責(zé)開展人員培訓(xùn)工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）采購(gòu)部人員職責(zé)1.采購(gòu)部主管崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作；（2）認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；（3）熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況；（4）依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略；（5）審核公司各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；（6）組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購(gòu)計(jì)劃順利達(dá)成；（7）指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司的采購(gòu)計(jì)劃順利完成；（8）組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本；（9）指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；（10）建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。2.采購(gòu)員崗位職責(zé)（1）在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購(gòu)工作；（2）熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；（3）對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購(gòu)方案；（4）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；（5）按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；（6）協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購(gòu)物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；（7）部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。（四）倉(cāng)儲(chǔ)部人員職責(zé)1.倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作；（2）負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作；（3）仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類工作；（4）合理做好倉(cāng)庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫儲(chǔ)藏物品的存放整齊有序；（5）做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實(shí)物相符；（6）組織做好倉(cāng)庫的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；（7）熟悉倉(cāng)庫物品的庫存情況，及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；（8）組織做好倉(cāng)庫的“6S”管理工作；（9）倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。2.倉(cāng)管員崗位職責(zé)（1）在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；（2）依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；（3）及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；（4）增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)；（5）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；（6）積極配合品管部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；（7）做好倉(cāng)庫的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。（五）銷售部人員職責(zé)1.銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；（2）熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；（3）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；（4）負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；（6）通過多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；（7）對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；（8）組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；（9）部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。2.業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（1）在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各類銷售活動(dòng)，開發(fā)維護(hù)客戶資源，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；（2）經(jīng)常性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息，尋找并開發(fā)潛在客戶；（3）根據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)制訂自己的市場(chǎng)開拓計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃；（4）代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判，并簽訂銷售合同；（5）負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按規(guī)定收取合同款；（6）負(fù)責(zé)做好客戶信用等級(jí)、經(jīng)銷能力等方面的分析評(píng)價(jià)；（7）建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略；（8）負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作，及時(shí)、妥善地處理客戶意見和投訴等。3.售后服務(wù)人員崗位職責(zé)為了明確售后服務(wù)部崗位內(nèi)容，有效履行職責(zé)，特制定此崗位職責(zé)。（1）收集所有與業(yè)主有關(guān)的信息資料，以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理，并進(jìn)行存檔備案；（2）指導(dǎo)用戶產(chǎn)品使用方法及注意事項(xiàng)等事宜；（3）與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)，定期拜訪業(yè)主，了解業(yè)主的使用情況和業(yè)主的新的要求，并做好業(yè)主拜訪記錄表；（4）與業(yè)主交流時(shí)，應(yīng)熱情、細(xì)心了解產(chǎn)品發(fā)生問題時(shí)的狀況，提出解決問題的方法；（5）售后服務(wù)人員在接到業(yè)主的售后服務(wù)需求電話通知后要做好信息登記工作，其中包括對(duì)方的詳細(xì)聯(lián)系人、聯(lián)系方式，在售后人員出發(fā)之前，應(yīng)其仔細(xì)分析產(chǎn)品問題以及提供參考解決方案，并帶全相關(guān)資料及售后服務(wù)回單；（6）在售后過程中，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)產(chǎn)品的狀況，考證先前分析問題是否恰當(dāng)；如果不相符合應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員商討爭(zhēng)取盡快提出解決方案。并賦予實(shí)施，同時(shí)做好售后記錄；（7）每一次的售后服務(wù)，都要有產(chǎn)品問題及處理的方法的詳細(xì)記錄，記錄必須按月整理成冊(cè)存檔，交一份存檔；（8）在售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯總，與工程部、品管部、生產(chǎn)部討論，提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便技術(shù)人員及時(shí)改進(jìn)；（9）無條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)利益為目標(biāo)的售后服務(wù)指示。（六）綜合管理部人員職責(zé)1.綜合管理部主管崗位職責(zé)（1）綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù)；（2）部門內(nèi)工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺(tái)、清潔工及門衛(wèi)等）日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；（3）公司的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料的編寫審核及發(fā)布等；（4）公司的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；（5）公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃制定、實(shí)施及審核等；（6）公司食堂與公司宿舍的管理工作；（7）做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)事務(wù)的順利開展；（8）做好公司重大活動(dòng)的組織和接待工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。2.公司前臺(tái)崗位職責(zé)（1）接聽并處理公司前臺(tái)的來電及傳真等；（2）負(fù)責(zé)接待公司的來客；（3）負(fù)責(zé)公司文件及信件資料的收發(fā)傳遞等；（4）負(fù)責(zé)文件資料的影印傳真等；（5）制作公司員工通訊錄及員工花名冊(cè)；（6）協(xié)助人力資源專員做好其它的相關(guān)工作；（7）主管交代的其它事務(wù)。3.駕駛員崗位職責(zé)（1）做好公司領(lǐng)導(dǎo)的接送任務(wù)；（2）做好公司車輛的年檢及保險(xiǎn)規(guī)費(fèi)的繳納工作；（3）做好車輛的日常清潔及保養(yǎng)工作；（4）完成公司的派車出車任務(wù)；（5）主管交代的其它事務(wù)。（七）財(cái)務(wù)部人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；（3）建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；（4）定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；（5）加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；（6）指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；（7）負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；（8）部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作；（2）編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)；（3）記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送；（4）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作；（5）負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記；（6）負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表；（7）做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。3.出納崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；（2）負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；（3）根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；（4）依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等；（5）依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作；（6）領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。（八）物流運(yùn)輸部人員職責(zé)1.物流運(yùn)輸經(jīng)理崗位職責(zé)（1）全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。（2）公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。（3）掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。（4）對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。（5）組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。（6）負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。（7）負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、資源調(diào)度、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)和運(yùn)費(fèi)審驗(yàn)工作，貫徹落實(shí)公司有關(guān)運(yùn)輸方面的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一指揮。（8）根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃和使用單位庫存、生產(chǎn)情況、制定合理調(diào)度車輛計(jì)劃表，確保收貨單位運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確及時(shí)。（9）制定車輛調(diào)配、資源調(diào)度和運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)方面的規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。（10）對(duì)部室員工做好指導(dǎo)工作，確保報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，做好各類做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總上報(bào)工作。（11）對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行進(jìn)行把關(guān)審核，對(duì)運(yùn)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審驗(yàn)。（12）對(duì)各收貨單位的生產(chǎn)、需求情況進(jìn)行及時(shí)的信息收集、并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（13）負(fù)責(zé)本部門與公司各部門的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一基本部門的日常管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2.副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）以扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，協(xié)助經(jīng)理制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可依。（2）協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。（3）協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議，輔助經(jīng)理決策。（4）在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。（5）協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。（6）負(fù)責(zé)部門各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。3.統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（1）按時(shí)收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)、準(zhǔn)確呈報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（2）及時(shí)提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計(jì)劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。（3）負(fù)責(zé)物流成品倉(cāng)每日與財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫發(fā)貨單據(jù)銜接及核對(duì)工作。（4）按照上級(jí)規(guī)定，做好定期報(bào)表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計(jì)分析工作。（5）保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計(jì)資料和原始資料。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。4.計(jì)劃主管崗位職責(zé)（1）收集、分析、制定、審核產(chǎn)品需求計(jì)劃，結(jié)合銷售情況做出產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)并進(jìn)行產(chǎn)品需求量預(yù)測(cè)，制定產(chǎn)品要貨計(jì)劃。（2）制定庫存計(jì)劃，制定庫存控制標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，計(jì)劃制定庫存周轉(zhuǎn)率，缺貨率控制目標(biāo)。（3）制定和調(diào)整安全庫存，每日分析需求走勢(shì)。（4）定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況，并追查原因，設(shè)法改善。（5）協(xié)助上級(jí)開展關(guān)于物流計(jì)劃控制方面的其他工作。5.發(fā)貨主管崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行配送計(jì)劃，組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng)。（2）檢查發(fā)貨過程中貨物丟失及損壞情況，并進(jìn)行問題處理。（3）全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到成品接收并發(fā)貨的過程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。（4）評(píng)價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。（5）負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對(duì)發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)，保證出貨裝運(yùn)及其包裝符合客戶的要求。（6）積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。（7）全面負(fù)責(zé)第三方物流公司、快遞公司和客戶的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性的任務(wù)。6.計(jì)劃員崗位職責(zé)（1）根據(jù)年度、季度以及月度銷售計(jì)劃，編制倉(cāng)儲(chǔ)和配送計(jì)劃。（2）及時(shí)整理庫存物資和編制配送計(jì)劃，掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)將計(jì)劃執(zhí)行情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。（3）跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)程，及時(shí)提供差異報(bào)告。（4）承接銷售部下達(dá)的合同發(fā)貨信息單，掌握產(chǎn)品需求及資源情況，安排配送計(jì)劃。（5）及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息，協(xié)調(diào)與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的工作關(guān)系。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。7.發(fā)貨員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品齊套、配件齊套及非標(biāo)裝箱單的配套檢查。（2）將貨物貼上發(fā)貨單或快遞單并交給承運(yùn)人。（3）負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系。（4）跟蹤貨物運(yùn)輸狀況，確保貨物按時(shí)到達(dá)。（5）為貨物購(gòu)買保險(xiǎn)。8.調(diào)度員崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、運(yùn)輸組織工作，按計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)。（2）負(fù)責(zé)街區(qū)并下達(dá)裝車計(jì)劃。（3）與收貨方聯(lián)系，確認(rèn)前一天裝運(yùn)車輛到達(dá)情況，對(duì)不能按時(shí)到達(dá)的車輛查清其原因。（4）及時(shí)與相關(guān)單位溝通，做好裝、卸車的協(xié)調(diào)工作。（5）做好貨物庫存量、到貨情況的統(tǒng)計(jì)工作。每月完成本月運(yùn)輸存在情況分析及解決辦法。9.結(jié)算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。（2）統(tǒng)計(jì)貨物裝車數(shù)并進(jìn)行核對(duì)，編制報(bào)表。（3）與業(yè)務(wù)部配合，接收器前一天采購(gòu)到達(dá)及銷售信息，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（4）統(tǒng)計(jì)運(yùn)量，并按規(guī)定計(jì)算運(yùn)費(fèi)，為運(yùn)費(fèi)結(jié)算提供依據(jù)。（5）建立健全數(shù)據(jù)管理制度，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，使語句管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。（6）按公司要求，編制運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖標(biāo)、日?qǐng)?bào)表月每天十點(diǎn)前報(bào)至經(jīng)理及分管經(jīng)理處。10.車輛監(jiān)管及安全崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)車輛巡查工作，檢查車輛裝載狀態(tài)，包括封條、鉛封、篷布等是否符合要求，貨物運(yùn)輸是否有違規(guī)現(xiàn)象。（2）參與貨物糾紛、數(shù)量糾紛、貨物運(yùn)輸安全的處理工作。（3）收集相關(guān)地方運(yùn)價(jià)等營(yíng)運(yùn)信息，為公司運(yùn)費(fèi)制定提供談判依據(jù)。（4）負(fù)責(zé)車輛管理人員的安全教育和相關(guān)培訓(xùn)工作。（5）與保險(xiǎn)公司及相關(guān)管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。第三章項(xiàng)目實(shí)施承諾第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：一、教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量均符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二、提供的所有教學(xué)設(shè)備都是全新的，且符合采購(gòu)人的設(shè)計(jì)要求。三、所提供教學(xué)設(shè)備均為本公司生產(chǎn)并經(jīng)過質(zhì)量檢測(cè)到，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次充好，為采購(gòu)人提供充足貨源及高品質(zhì)設(shè)備。四、為保證教學(xué)設(shè)備質(zhì)量，由我公司專職人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行，保證教學(xué)設(shè)備質(zhì)量合格。五、負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的運(yùn)輸工作，保證按照本項(xiàng)目的要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制，使得按時(shí)、保質(zhì)地完成貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。六、教學(xué)設(shè)備到達(dá)采購(gòu)人指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收，保證符合本項(xiàng)目的要求。七、在交貨地點(diǎn)附件租賃場(chǎng)地作為存放教學(xué)設(shè)備的存儲(chǔ)倉(cāng)庫，具備按期交貨及應(yīng)急供貨能力。八、負(fù)責(zé)實(shí)施全過程期間的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。九、提供全天候的的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。十、為所供產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾致XX單位：XX項(xiàng)目由我公司負(fù)責(zé)供貨，根據(jù)招標(biāo)文件及合同提出的工期要求，我方將配備精兵良將，嚴(yán)格按照相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，為你方服務(wù)。從XX月XX日至XX月XX日，按照供貨進(jìn)度合理有效的安排供貨安裝工作，保證滿足在XX月XX日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將嚴(yán)格承擔(dān)賠償責(zé)任。因我方原因拖延供貨期自愿接受X天的罰款，罰款總額不超過合同總價(jià)的X%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)供貨期進(jìn)行供貨，由于我方原因?qū)е驴偣┴浧谘诱`超過XX個(gè)日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能供貨時(shí)，供貨期順延），貴方可單方解除合同并重新更換單位。特此承諾。第三節(jié)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目實(shí)施期間活動(dòng)的管理和監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目實(shí)施期間的行為，特制定公司項(xiàng)目管理人員行為規(guī)范：一、嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段牟取私利，遵守職業(yè)道德；二、嚴(yán)禁在采購(gòu)單位及供應(yīng)商面前做有損于公司形象的任何事情；三、嚴(yán)禁超越自己職權(quán)范圍或超過授權(quán)期限簽訂合同；四、嚴(yán)禁人事兼職或自己投資與公司項(xiàng)目有關(guān)、有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)或公司項(xiàng)目延伸業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)嚴(yán)格履行《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》；五、嚴(yán)禁泄露公司內(nèi)部信息機(jī)密，遵守保密制度；嚴(yán)禁將公司項(xiàng)目的技術(shù)、業(yè)務(wù)等資料、信息帶出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或公司；六、嚴(yán)禁單獨(dú)與合作單位吃喝玩樂，收取合作單位的禮物；七、嚴(yán)禁不請(qǐng)假私自離開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；八、嚴(yán)禁項(xiàng)目組內(nèi)部酗酒；九、嚴(yán)禁隱瞞、虛報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)信息，有義務(wù)及時(shí)反饋項(xiàng)目存在的各種問題及與項(xiàng)目相關(guān)的其它重大事宜；十、嚴(yán)禁作假賬，出入庫手續(xù)要齊全。?在項(xiàng)目實(shí)施期間，如違反本行為規(guī)范：情節(jié)輕微的，將酌情扣除相關(guān)責(zé)任人工資及獎(jiǎng)勵(lì)；嚴(yán)重違反本行為規(guī)范，扣除相關(guān)責(zé)任人全部工資及獎(jiǎng)勵(lì)；觸犯法律的，將追究其刑事及民事責(zé)任。我對(duì)上述《項(xiàng)目管理人員行為規(guī)范》已詳細(xì)了解，承諾遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。第四節(jié)項(xiàng)目完成承諾致XX單位：為保證按質(zhì)按量完成項(xiàng)目，我司將承諾如下：一、對(duì)合同條件的承諾承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的要求和合同條件的約束。二、供貨時(shí)間承諾如果中標(biāo)，我司保證在接到供貨通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)供應(yīng)教學(xué)設(shè)備，并保證按合同工期、節(jié)點(diǎn)要求完成全部教學(xué)設(shè)備的供貨與安裝調(diào)試。三、項(xiàng)目質(zhì)量承諾保證我公司供應(yīng)的教學(xué)設(shè)備符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格和參數(shù)要求，確保教學(xué)設(shè)備驗(yàn)收合格保質(zhì)保量。四、合法合規(guī)承諾嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保投標(biāo)活動(dòng)全過程合法合規(guī)。五、提交結(jié)算資料的承諾在教學(xué)設(shè)備完成供貨后X日內(nèi)，一次性提交完整有效的結(jié)算資料。六、保修承諾我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)本次投標(biāo)的教學(xué)設(shè)備的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)，并按合同約定及時(shí)履行保修義務(wù)。七、服務(wù)承諾1.教學(xué)設(shè)備交付使用后三天內(nèi)組織第一次質(zhì)量回訪，指導(dǎo)教學(xué)設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)，及時(shí)了解和指導(dǎo)在使用上存在的不足；在使用六個(gè)月后進(jìn)行第二次全面服務(wù)回訪；一年后進(jìn)行第三次質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。2.在教學(xué)設(shè)備交付使用一年內(nèi)，我公司為采購(gòu)單位設(shè)立常年維修服務(wù)小組，隨叫隨到。凡屬于教學(xué)設(shè)備本身的質(zhì)量問題，均由我公司負(fù)責(zé)包修包換，不留隱患。3.我公司配備有專門的產(chǎn)品質(zhì)量回訪車，嚴(yán)格按我公司的社會(huì)服務(wù)承諾進(jìn)行服務(wù)回訪。4.我公司終身提供免費(fèi)技術(shù)咨詢服務(wù)，設(shè)立專門技術(shù)咨詢服務(wù)人員，為采購(gòu)單位提供免費(fèi)咨詢服務(wù)。5.我公司提供免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)，為采購(gòu)單位量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，力求達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。八、管理人員承諾保證項(xiàng)目經(jīng)理及投標(biāo)文件中所列管理人員組織項(xiàng)目實(shí)行，并且做到教學(xué)設(shè)備送貨、安裝調(diào)試等每一個(gè)流程都親臨現(xiàn)場(chǎng)。九、和采購(gòu)單位配合方面的承諾保證與采購(gòu)單位積極配合，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求完成本次項(xiàng)目。第五節(jié)項(xiàng)目人員承諾一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾承諾人信息姓名身份證號(hào)碼電話戶籍所在地備注我___（姓名）在此鄭重承諾：我是_________________??（投標(biāo)人）編制內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，近兩年內(nèi)沒有不良記錄。在__________________（項(xiàng)目名稱）投標(biāo)中所提供的個(gè)人資格及業(yè)績(jī)均屬實(shí)，不存在其他單位借用我資格投標(biāo)的現(xiàn)象。如我公司中標(biāo)，我保證按期作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)該項(xiàng)目監(jiān)測(cè)工作。如在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、公示過程中發(fā)現(xiàn)本人承諾有虛假問題，或被舉報(bào)核實(shí)有上述違反承諾行為，或在項(xiàng)目監(jiān)測(cè)過程中有違規(guī)行為；我愿意無條件地接受相關(guān)主管部門以下處罰：視情節(jié)嚴(yán)重，半年至二年內(nèi)不得以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份參與投標(biāo)活動(dòng)。本人（身份證號(hào)：），作為的法定代表人，為（）（項(xiàng)目名稱）生產(chǎn)及安裝教學(xué)設(shè)備，對(duì)所生產(chǎn)及安裝教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要承諾內(nèi)容如下：1.嚴(yán)格國(guó)家和市有關(guān)教學(xué)設(shè)備的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件規(guī)定和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、合同約定，認(rèn)真履行教學(xué)設(shè)備生產(chǎn)及使用企業(yè)法定代表人