談判那些事兒智慧樹知到期末考試答案2024年

談判那些事兒智慧樹知到期末考試答案2024年談判那些事兒有一個(gè)果品公司業(yè)務(wù)員到蘋果產(chǎn)地與一老果農(nóng)談判收購(gòu)價(jià)格。問:“多少錢一斤?”答:“8毛。”問:“6毛錢行嗎?”答:“少一分不賣?！眴?“你別老摳了，做買賣咋像女人一樣？來點(diǎn)痛快的!”老果農(nóng)橫眉冷對(duì):“你小子才是女人！吃飽了撐得跑這兒打架來了!”業(yè)務(wù)員邊跑邊說“不賣拉倒，爛了活該!”這種情況下產(chǎn)生的僵局可以考慮采用（）策略。

A:回避分歧轉(zhuǎn)移議題B:以誠(chéng)待人以柔克剛C:審時(shí)度勢(shì)及時(shí)換人D:堅(jiān)持原則以硬碰硬答案:審時(shí)度勢(shì)及時(shí)換人談判中，上筆交易中吃了虧，一定要在下筆交易中賺回來，這是（）的結(jié)果。

A:轉(zhuǎn)移作用B:壓抑作用C:宣泄作用D:替代作用答案:替代作用談判開局階段，談判各方的心理都比較（）

A:緊張B:放松C:不在乎對(duì)手D:胸有成竹答案:緊張一般情況下,商務(wù)談判中可以公開的觀點(diǎn)是()

A:實(shí)際期望目標(biāo)B:最優(yōu)期望目標(biāo)C:己方的最后談判期限D(zhuǎn):談判主題答案:談判主題符合談判讓步原則的做法是（）

A:讓步幅度較大B:做同等讓步C:讓步節(jié)奏要快D:在重要問題上不要輕易讓步答案:在重要問題上不要輕易讓步“請(qǐng)?jiān)试S我來為兩位引見一下，這位是方正集團(tuán)營(yíng)銷部部長(zhǎng)張強(qiáng)，這位是新興集團(tuán)副總方偉”。這種介紹方式屬于（）

A:簡(jiǎn)單式B:附加式C:引見式D:一般式E:推薦式答案:一般式阿拉伯商人想取消合同，會(huì)說（），意為“神的意志”，令對(duì)手無可奈何。

A:因謝拉B:拜托C:沖突D:阿門答案:因謝拉阿拉伯商人十分看重（）,認(rèn)為這是尊重他們的表現(xiàn)。

A:隱忍不發(fā)B:討價(jià)還價(jià)C:隨其自然D:大宗交易答案:討價(jià)還價(jià)在某個(gè)行為活動(dòng)過程中，人們認(rèn)為或感覺自己遇到難以克服的障礙和干擾時(shí)，在心理上形成的一種挫折感，并由此而長(zhǎng)生的焦慮、緊張、激動(dòng)、憤怒等情緒性心理狀態(tài)成為（）

A:客觀挫折B:主觀挫折C:心理失衡D:心理挫折答案:心理挫折一般來說與美國(guó)商人交往時(shí)保持（）米的距離是比較適當(dāng)?shù)摹?/p>

A:1-1.5B:2-2.5C:0-0.5D:0.5-1答案:0.5-1談判的格局是在開局后的（）內(nèi)確定

A:幾分鐘B:一周C:幾小時(shí)D:三天答案:幾分鐘一開始就讓出全部可讓利益的讓步方式是()

A:初始讓步方式B:堅(jiān)定的讓步方式C:果斷的讓步方式D:一次性讓步方式答案:一次性讓步方式商務(wù)談判中，對(duì)重要的問題應(yīng)爭(zhēng)取在（）進(jìn)行。

A:中立場(chǎng)所B:無所謂C:客場(chǎng)D:主場(chǎng)答案:主場(chǎng)（）與三十六計(jì)中的“苦肉計(jì)”有相通之處。

A:滿意感B:鴻門宴C:側(cè)隱術(shù)D:頭碰頭答案:側(cè)隱術(shù)在最后階段，一次讓出全部可讓利益是（）

A:一次性讓步B:等額讓步C:堅(jiān)定的讓步D:特殊性讓步答案:堅(jiān)定的讓步談判中以與別人保持良好關(guān)系為滿足的談判心理屬于是()

A:進(jìn)取型B:關(guān)系型C:權(quán)力型D:自我型答案:關(guān)系型（）是指介紹者要經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，再將被介紹者推薦給另一位被介紹者，介紹者通常會(huì)將前者的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)介紹。

A:簡(jiǎn)單式B:附加式C:推薦式D:一般式答案:推薦式談判雙方在磋商階段，由于意見產(chǎn)生分歧而導(dǎo)致的僵局叫（）。

A:履約期僵局B:協(xié)議期僵局C:合同期僵局D:執(zhí)行期僵局答案:協(xié)議期僵局日本商人認(rèn)為()是談判成功的保證。

A:用心B:細(xì)心C:小心D:耐心答案:耐心（）是美利堅(jiān)民族的哲學(xué)觀，他們堅(jiān)信“有用、有效、有利就是真理”。

A:空想主義B:實(shí)用主義C:理想主義D:個(gè)人主義答案:實(shí)用主義（）問句可以體現(xiàn)出問話的藝術(shù)性，促成交易的成功。

A:肯定式B:選擇式C:否定式D:詢問式答案:選擇式合同一旦出現(xiàn)糾紛，最好的解決方法是（）

A:中間人調(diào)解B:訴訟C:仲裁D:雙方協(xié)商答案:仲裁你是某飲料廠的銷售科長(zhǎng)，正與某客戶磋商供應(yīng)汽水事宜。該客戶要求你廠的汽水每打必須削價(jià)1元，否則就改買其他飲料廠不同品牌的汽水。該客戶每年向你廠采購(gòu)汽水8000萬打，面對(duì)他的要求，你的做法是（）。

A:馬上簽訂協(xié)議B:接納他的要求C:表示你可以考慮D:禮貌地拒絕他E:提出一個(gè)折中的解決辦法答案:表示你可以考慮在談判中，中國(guó)人采用較多的讓步方式是().

A:堅(jiān)定地讓步方式B:小幅度遞減讓步方式C:一次性讓步方式D:高額讓步方式答案:小幅度遞減讓步方式商務(wù)談判的議題又稱為（）。

A:談判主體B:談判課題C:談判客體D:談判目標(biāo)答案:談判客體在商務(wù)談判中，()的談判桌通常使雙方談判人員感到有一種和諧一致的氣氛，交談起來比較方便和容易。

A:圓形B:無談判桌C:長(zhǎng)方形D:馬蹄形答案:圓形根據(jù)（）可以將商務(wù)談判分成買方談判、賣方談判和代理談判。

A:談判地點(diǎn)的不同B:談判交易地位的不同C:談判組織形式的不同D:談判客體的不同答案:談判交易地位的不同對(duì)方報(bào)價(jià)完畢后，己方正確的做法是（）。

A:提出自己的報(bào)價(jià)B:否定對(duì)方報(bào)價(jià)C:要求對(duì)方進(jìn)行價(jià)格解釋D:馬上還價(jià)答案:要求對(duì)方進(jìn)行價(jià)格解釋在商務(wù)談判中，領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)適量地參加談判或?qū)φ勁杏枰愿深A(yù)。這對(duì)談判擺脫僵局、走出困境有積極促進(jìn)作用。其形式有（）。

A:放棄參與B:強(qiáng)行參與C:被動(dòng)參與D:忽略參與E:主動(dòng)參與答案:主動(dòng)參與###被動(dòng)參與如果你代表所在企業(yè)與德國(guó)企業(yè)進(jìn)行洽談，你做了非常充分的準(zhǔn)備工作，已經(jīng)熟悉德國(guó)商人具有嚴(yán)于律己、講究秩序、舉止端莊、坦率真誠(chéng)的性格特點(diǎn)。為了促進(jìn)洽談成功，你更應(yīng)該掌握解德國(guó)人的談判風(fēng)格是（）。

A:注重產(chǎn)品質(zhì)量B:直接明了C:談判準(zhǔn)備充分D:辦事效率很高E:重合同、守信用答案:辦事效率很高###注重產(chǎn)品質(zhì)量###談判準(zhǔn)備充分###重合同、守信用馬斯洛需要層次論在商務(wù)談判中的運(yùn)用表現(xiàn)在（）方面。

A:尊重需要B:自我實(shí)現(xiàn)需要C:社交需要D:生理需要E:安全需要答案:安全需要###尊重需要###生理需要###社交需要###自我實(shí)現(xiàn)需要從廣義上分類，談判僵局可分為（）。

A:簽約期僵局B:執(zhí)行期僵局C:協(xié)議期僵局D:后期僵局E:初期僵局答案:協(xié)議期僵局###執(zhí)行期僵局評(píng)價(jià)一場(chǎng)商務(wù)談判成功與否的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A:互惠共贏的實(shí)現(xiàn)程度B:談判的效率高低C:談判目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度D:談判的成本高低E:人際關(guān)系的維護(hù)程度答案:談判的效率高低###人際關(guān)系的維護(hù)程度###談判目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度在商務(wù)談判中，應(yīng)該如何對(duì)待各方的矛盾和分歧？

A:激怒對(duì)方，使他喪失理智B:共謀合作，擱置分歧C:變通策略，調(diào)合矛盾D:激烈交鋒，競(jìng)爭(zhēng)為主E:堅(jiān)持立場(chǎng)，毫不妥協(xié)答案:變通策略,調(diào)合矛盾###共謀合作,擱置分歧無論如何婉轉(zhuǎn)地拒絕，只要是拒絕都就會(huì)有傷害，那么如何將拒絕帶來的傷害降到最低呢？（）

A:拒絕要利落直接B:清楚地表達(dá)你的意思C:不要自以為是D:不要帶有情緒E:隨心隨性就好答案:拒絕要利落直接###清楚地表達(dá)你的意思###不要自以為是###不要帶有情緒商務(wù)談判是一項(xiàng)互惠互利的合作事業(yè)，從這個(gè)角度來說，商務(wù)談判成敗的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A:談判目標(biāo)B:談判動(dòng)機(jī)C:人際關(guān)系D:談判協(xié)議E:談判效率答案:談判效率###談判目標(biāo)###人際關(guān)系商務(wù)談判的重點(diǎn)是（）。

A:達(dá)到單方目的B:操控另外一方C:相互信任的基礎(chǔ)D:真誠(chéng)合作關(guān)系E:立足雙方共贏答案:立足雙方共贏;相互信任的基礎(chǔ);真誠(chéng)合作關(guān)系某水果加工廠派一談判小組赴國(guó)外洽商引進(jìn)一條橘汁干燥生產(chǎn)線,該小組成員包括1名主管市長(zhǎng),1名經(jīng)委主任,l名財(cái)辦主任,另加該廠廠長(zhǎng),共4人。形成這種安排的主要原因是什么？（）

A:國(guó)外思想引進(jìn)B:中國(guó)封建文化的影響C:官僚思想D:長(zhǎng)官意志E:效仿其他企業(yè)做法答案:中國(guó)封建文化的影響###長(zhǎng)官意志###官僚思想關(guān)于正式場(chǎng)合男士西裝的穿法，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A:西裝可以和高領(lǐng)衫、T恤衫搭配，顯得時(shí)尚B:可以穿布鞋、休閑鞋C:不要將里面的防寒服或者是內(nèi)衣露出領(lǐng)口D:領(lǐng)帶的長(zhǎng)度應(yīng)正好抵達(dá)腰帶的上方，或者有一兩公分的距離E:可以選擇花格子西服答案:西裝可以和高領(lǐng)衫、T恤衫搭配，顯得時(shí)尚;可以選擇花格子西服;可以穿布鞋、休閑鞋屬于談判隊(duì)伍第二層次的有()

A:經(jīng)濟(jì)人員B:主談人員C:速記員D:法律人員E:翻譯答案:翻譯###法律人員###經(jīng)濟(jì)人員絕大多數(shù)人在感受到心理挫折時(shí)的行為反應(yīng)主要有以下幾種（）。

A:畏縮B:倒退C:創(chuàng)新D:固執(zhí)E:攻擊答案:攻擊###倒退###畏縮###固執(zhí)A公司到外地進(jìn)行談判，需要克服的困難很多，那么在客座談判中需要注意的問題包括（）。

A:涉外商務(wù)談判要配備好翻譯B:要審時(shí)度勢(shì)、爭(zhēng)取主動(dòng)C:要入境問俗、入國(guó)問禁D:無希望則速戰(zhàn)速?zèng)QE:有希望則堅(jiān)持答案:有希望則堅(jiān)持###要入境問俗、入國(guó)問禁###要審時(shí)度勢(shì)、爭(zhēng)取主動(dòng)###涉外商務(wù)談判要配備好翻譯###無希望則速戰(zhàn)速?zèng)Q商務(wù)談判中的互利互惠，取決于談判雙方的（）。

A:談判者自身的素質(zhì)B:談判雙方的實(shí)力C:談判者間的忍耐D:雙方的談判誠(chéng)意E:談判策略的運(yùn)用答案:談判策略的運(yùn)用###談判雙方的實(shí)力談判的過程是語言交流的過程，陳述在交流中扮演著重要的角色。商務(wù)談判中的陳述技巧包括（）

A:語言要生動(dòng)B:語速要適中C:對(duì)陳述中的錯(cuò)誤要及時(shí)糾正D:語氣要平和E:陳述要層次清楚答案:語速要適中###語氣要平和###語言要生動(dòng)###陳述要層次清楚###對(duì)陳述中的錯(cuò)誤要及時(shí)糾正俄羅斯商人的性格特點(diǎn)是（）。

A:勇敢B:豪放C:耿直D:小心E:熱情答案:熱情###豪放###勇敢###耿直在商務(wù)談判中，采用權(quán)力有限策略可以把決策權(quán)推給自己的“上級(jí)”，這個(gè)“上級(jí)”最好是（）。

A:董事長(zhǎng)B:部門經(jīng)理C:董事會(huì)D:委員會(huì)E:廠長(zhǎng)答案:委員會(huì)###董事會(huì)商務(wù)談判中，有些過于極端的語言，會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生偏見，傷害對(duì)方感情，帶來尷尬局面，影響談判進(jìn)展，如（）。

A:愚蠢B:無恥C:叫人厭惡D:發(fā)不義之財(cái)E:小氣鬼答案:發(fā)不義之財(cái)###無恥###叫人厭惡###小氣鬼###愚蠢商務(wù)談判心理挫折的應(yīng)對(duì)應(yīng)采?。ǎ?/p>

A:勇敢面對(duì)B:擺脫挫折情景C:回避挫折D:一蹶不振E:情緒宣泄答案:情緒宣泄###擺脫挫折情景###勇敢面對(duì)說服技巧是商務(wù)談判中最艱巨、最復(fù)雜，也是最富技巧性的工作，主要包括（）

A:要有足夠的耐心說服B:要委婉地說服對(duì)方C:注意說服的次序D:明確說服的目標(biāo)E:尋找對(duì)方能接受的談話起點(diǎn)答案:尋找對(duì)方能接受的談話起點(diǎn)###明確說服的目標(biāo)###注意說服的次序###要委婉地說服對(duì)方###要有足夠的耐心說服以下屬于正確的說法是().

A:吉普車的最尊貴的位置是后排右側(cè)B:吉普車的最尊貴的位置是副駕駛C:客人坐錯(cuò)位置應(yīng)立即糾正，請(qǐng)客人下車坐到正確的位置上D:吉普車的最尊貴的位置是后排左側(cè)E:客人坐錯(cuò)位置不要糾正答案:吉普車的最尊貴的位置是副駕駛;客人坐錯(cuò)位置不要糾正根據(jù)說話者的態(tài)度不同，商務(wù)談判語言可以分為（）。

A:頭頭是道的語言B:留有余地的語言C:激情迸發(fā)的語言D:威脅強(qiáng)硬的語言E:幽默詼諧的語言答案:留有余地的語言###幽默詼諧的語言###威脅強(qiáng)硬的語言商務(wù)談判的心理禁忌包括（）

A:禁忌失去耐心B:禁忌熱情過度C:禁忌舉措失度D:禁忌假設(shè)自縛E:禁忌掉以輕心答案:禁忌熱情過度###禁忌舉措失度###禁忌失去耐心###禁忌掉以輕心商務(wù)談判中的談判桌一般分為：（）幾種形狀。

A:橢圓形B:正方型C:三角形D:圓形E:長(zhǎng)方形答案:圓形###橢圓形###正方型###長(zhǎng)方形商務(wù)談判過程中，即使你發(fā)現(xiàn)了對(duì)方的問題，很想立即提問，也要克制自己，可以先把發(fā)現(xiàn)的和想到的問題記下來，待對(duì)方發(fā)言完畢再提問。這樣體現(xiàn)出（）

A:能全面、完整地了解對(duì)方的觀點(diǎn)和意圖B:尊重對(duì)方C:我方的優(yōu)勢(shì)地位D:我方的弱勢(shì)地位E:自己的修養(yǎng)答案:尊重對(duì)方###能全面、完整地了解對(duì)方的觀點(diǎn)和意圖###自己的修養(yǎng)你如果是一個(gè)代表汽車公司采購(gòu)的談判首席代表，那么你通過馬斯洛需要層次論的（）方面來進(jìn)行談判工作。

A:社交需要B:知的需要C:自我實(shí)現(xiàn)需要D:美的需要E:尊重需要答案:社交需要###尊重需要###自我實(shí)現(xiàn)需要商務(wù)談判本身也是一場(chǎng)心理戰(zhàn)，不具備起碼的心智和度量是難以取得勝算的，要想運(yùn)籌帷幄于商務(wù)談判當(dāng)中，心理上需做到（）。

A:爭(zhēng)而不松B:饑而不急C:思而不新D:飽而不貪E:荒而不慌答案:飽而不貪###饑而不急###荒而不慌###爭(zhēng)而不松我公司最近新談下來一筆大訂單，雙方就此準(zhǔn)備舉行一次隆重的簽約儀式，由我公司承辦，公司行政辦公室的小張負(fù)責(zé)，那么他都需要做好哪些準(zhǔn)備呢？（)

A:確定參與人員B:選擇簽約儀式場(chǎng)所C:安排好座次排列D:布置簽字廳E:準(zhǔn)備待簽合同的正式文本答案:確定參與人員###準(zhǔn)備待簽合同的正式文本###選擇簽約儀式場(chǎng)所###布置簽字廳###安排好座次排列“套牢箱”技巧的面包括（）。

A:熱心程度B:共鳴C:誠(chéng)實(shí)和耐心D:可信性E:關(guān)于產(chǎn)品的知識(shí)答案:共鳴###關(guān)于產(chǎn)品的知識(shí)###可信性###熱心程度###誠(chéng)實(shí)和耐心商品的質(zhì)量是商務(wù)談判的核心。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)吉普車不管是誰駕駛，副駕駛座的位置都是最尊貴的位置。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)為了提高工作效率，可以邊打電話邊批閱文件。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)女士穿套裙可以穿短襪涼鞋。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)倒退是人在遭受心理挫折時(shí)所表現(xiàn)出來的與自己年齡不相稱的幼稚兒童化的行為。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)商務(wù)談判只不過是一場(chǎng)施展各種手段、爭(zhēng)個(gè)你死我活的過程。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)郵件開頭要開門見山，不必有稱呼和問候。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)談判人員要堅(jiān)持原則性，不能太靈活。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)只顧自己的談判基本上都會(huì)是失敗的談判。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)坦誠(chéng)式提問是一種推心置腹友好性的問句。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)初次見面者，一般握一兩下即可，控制在二三秒之內(nèi)。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)攻心策略通過許多回合的疲勞戰(zhàn)，使趾高氣揚(yáng)的談判者的銳氣逐步地消磨。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)說服常常貫穿于商務(wù)談判的始終。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)需要層次論是美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出的。

A:正確B:錯(cuò)誤答案:正確眉毛迅速上下運(yùn)動(dòng)，表示對(duì)談判者的親切和對(duì)談判的同意。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)談判氣氛的形成完全是人為因素的結(jié)果，客觀條件不會(huì)對(duì)談判氣氛造成什么影響。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)談判桌子的布景一方面要注重商務(wù)禮儀，另一方面要符合國(guó)際慣例。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)代接電話時(shí)如果對(duì)方要同事的手機(jī)號(hào)碼，一定不要輕易告訴他。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)企業(yè)的內(nèi)部決策權(quán)限差異很大。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)說服性的大小是語言藝術(shù)高低的衡量尺度。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)為了弄清對(duì)方的情況，商務(wù)談判過程中任何方面的問題都可以隨意提問。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)商務(wù)談判中的“商務(wù)”是廣義上的“商務(wù)”。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)談判開局氣氛是由參與談判的所有談判者的情緒、態(tài)度與行為共同制造的。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)在簽訂合同時(shí)，擬寫合同的一方對(duì)沒有擬寫合同的另一方享有很大的優(yōu)勢(shì)。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)得當(dāng)?shù)纳虅?wù)談判策略是實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)的橋梁、有力工具和利器。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)若同坐多人，中途坐前座的客人下車后，在后面坐的客人應(yīng)改坐前座。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)當(dāng)介紹者走上前來為被介紹者進(jìn)行介紹時(shí)，被介紹者雙方均應(yīng)起身站立。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)出現(xiàn)僵局不等于談判破裂,但它嚴(yán)重影響談判的進(jìn)程,如不能很好地解決,就會(huì)導(dǎo)致談判破裂。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)在作開場(chǎng)陳述時(shí)一定要明確、具體的提出己方的利益重點(diǎn)。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)被介紹者在介紹者詢問自己是否想認(rèn)識(shí)某人時(shí)，如果實(shí)在不愿意，應(yīng)向介紹者說明緣由，取得諒解。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)在談判桌上，視情況而定，介紹人和被介紹人可不必起立，被介紹雙方可點(diǎn)頭微笑致意。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)需要和動(dòng)機(jī)之間沒有區(qū)別。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)以下正確的是().

A:主方職務(wù)最低的與客方職務(wù)最高的話別，最后才是主方職務(wù)最高的與客方職務(wù)最高的話別。B:告別時(shí)主客雙方職務(wù)最高者可以多寒暄幾句，以表惜別之情。C:按主方職務(wù)的高低站成一列，職務(wù)最高者站首位,與客方職務(wù)最高者先行握手話別。D:按主方職務(wù)的高低站成一列，職務(wù)最低者站首位,與客方職務(wù)最低者先行握手話別。E:主方職務(wù)最高的與客方職務(wù)最低的話別，最后才是主方職務(wù)最高的與客方職務(wù)最高的話別。答案:AI參考:正確選項(xiàng)為：\n\nC:按主方職務(wù)的高低站成一列，職務(wù)最高者站首位,與客方職務(wù)最高者先行握手話別。\n\n解析如下：\n\nA:主方職務(wù)最低的與客方職務(wù)最高的話別，最后才是主方職務(wù)最高的與客方職務(wù)最高的話別。這個(gè)選項(xiàng)表述不準(zhǔn)確，應(yīng)該是主方職務(wù)最高的人應(yīng)該最先與客方職務(wù)最高的人進(jìn)行話別。\n\nB:告別時(shí)主客雙方職務(wù)最高者可以多寒暄幾句，以表惜別之情。這個(gè)選項(xiàng)在大多數(shù)情況下是正確的，但是在一些正式場(chǎng)合，人們通常不會(huì)寒暄太多。\n\nD:按主方職務(wù)的高低站成一列，職務(wù)最低者站首位,與客方職務(wù)最低者先行握手話別。這個(gè)選項(xiàng)表述不準(zhǔn)確，應(yīng)該是職務(wù)最高的人站首位，與客方職務(wù)最高的人進(jìn)行握手話別。\n\nE:主方職務(wù)最高的與客方職務(wù)最低的話別，最后才是主方職務(wù)最高的與客方職務(wù)最高的話別。這個(gè)選項(xiàng)表述不準(zhǔn)確，應(yīng)該是主方職務(wù)最高的人應(yīng)該最先與客方職務(wù)最高的人進(jìn)行話別。\n\n所以，C選項(xiàng)是唯一正確的選項(xiàng)。在正式場(chǎng)合中，按照主方職務(wù)高低站成一列，職務(wù)最高者站首位，與客方職務(wù)最高的人先行握手話別是一種