【審計在物流行業(yè)的作用8500字（論文）】

審計在物流行業(yè)的作用目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 1一、審計的相關(guān)概述 2（一）審計的定義 2（二）審計的基本職能 31.經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能 32.經(jīng)濟(jì)鑒證職能 33.經(jīng)濟(jì)評價職能 3（三）審計的作用 31.審計的制約作用 32.審計的促進(jìn)作用 3（四）審計在企業(yè)內(nèi)的重要性 4二、物流行業(yè)目前的審計現(xiàn)狀 4（一）審計作用發(fā)揮不完全 4（二）審計部門獨(dú)立性差 4（三）審計工作信息化來源和處理能力有限 4（四）內(nèi)部審計工作層次較低 4（五）風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媷?yán)重欠缺 5（六）審計服務(wù)死板，缺乏變化 5（七）供應(yīng)鏈管理嚴(yán)重不足 5三、物流行業(yè)審計存在的問題 5（一）內(nèi)部審計部門獨(dú)立性不夠強(qiáng) 5（二）審計范圍比較單一 5（三）審計經(jīng)濟(jì)效益較低 6（四）員工素質(zhì)良莠不齊 6（五）審計不全面 6（六）審計制度作用不顯著 7四、物流公司審計問題的改進(jìn)對策 7（一）優(yōu)化審計部門架構(gòu)及人員素質(zhì) 7（二）擴(kuò)展審計業(yè)務(wù)職能 7（三）提高審計經(jīng)濟(jì)效益 7（四）提升審計重視度、完善治理結(jié)構(gòu) 8（五）加強(qiáng)物流公司審計制度管理 8五、發(fā)展審計對物流公司的重要性 9六、結(jié)語 10參考文獻(xiàn) 10致謝 11摘要隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)快速增長,從根本上提高了各行各業(yè)的發(fā)展水平，這些企業(yè)在日益壯大的同時也放松了內(nèi)部管理，從而出現(xiàn)很多內(nèi)部管理問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)全面發(fā)展。最近兩年，我國物流行業(yè)飛速崛起，激烈的市場競爭給物流企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)帶來了很多不良影響。物流企業(yè)管理者通過這些影響意識到企業(yè)內(nèi)部管理工作不到位，就會降低企業(yè)整體發(fā)展，因此，企業(yè)的審計工作開始受到高度關(guān)注，慢慢成為企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)。建立規(guī)范化的審計程序和審計制度，可以在物流企業(yè)中充分發(fā)揮其財務(wù)監(jiān)督作用。通過審計工作，可以及時找出物流企業(yè)內(nèi)部管理工作中的不足，幫助企業(yè)完善相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量，從而使物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，促進(jìn)整個物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。關(guān)鍵詞：物流行業(yè)；審計；作用一、審計的相關(guān)概述審計的定義審計是指利用特定方式評價企業(yè)的運(yùn)行情況，致力于增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營效率，促使企業(yè)早日完成經(jīng)營任務(wù)。因此，審計工作通常被認(rèn)為是咨詢和保證類型的工作。一般情況下，開展審計工作是為了提高企業(yè)日常運(yùn)行效率，增加企業(yè)價值。利用規(guī)范化的審計系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計管理，可以有效控制相關(guān)企業(yè)風(fēng)險，還能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理程序。綜上所述，企業(yè)內(nèi)部的審計工作在提升企業(yè)發(fā)展水平的同時還可以促使企業(yè)快速達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。由于企業(yè)內(nèi)部的審計工作主要圍繞管理層展開，其監(jiān)督領(lǐng)域包括企業(yè)內(nèi)的所有管理部門，因此，審計工作的匯報應(yīng)該由管理層負(fù)責(zé)，其匯報結(jié)果還可以給管理層在制定各項(xiàng)決策和發(fā)表改進(jìn)意見等方面提供依據(jù)。審計工作通常由企業(yè)設(shè)立的專職機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)，它利用特定方式審查企業(yè)在財務(wù)、財政和各種經(jīng)濟(jì)活動中是否存在虛假、違法、獲取非法利益等行為，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評定結(jié)果，能夠使企業(yè)嚴(yán)格遵守財政法律法規(guī)，完善企業(yè)經(jīng)營管理體系，加強(qiáng)企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的能力，讓企業(yè)內(nèi)部調(diào)控系統(tǒng)可以在企業(yè)審計工作中發(fā)揮其監(jiān)督作用。全面進(jìn)行高效規(guī)范的企業(yè)審計工作，不僅能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，保持財政法規(guī)平衡，還可以披露企業(yè)經(jīng)營中弄虛作假的問題，提高社會廉政建設(shè)水平，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力和經(jīng)營利益都提升到一個全新層面。審計的基本職能經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能經(jīng)濟(jì)監(jiān)督是審計工作的最基礎(chǔ)職能，它的工作內(nèi)容一般都是通過審計性質(zhì)來確定。經(jīng)濟(jì)鑒證職能經(jīng)濟(jì)鑒證是指審計人員通過審查被審計企業(yè)的財務(wù)報表和各種經(jīng)濟(jì)資料，評判企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況是否真實(shí)合法、公平公正，同時根據(jù)評定結(jié)果為審計委托人提供相關(guān)審計報告的明確信息，以此獲取企業(yè)在社會大眾的信譽(yù)。經(jīng)濟(jì)評價職能經(jīng)濟(jì)評價是指審計人員檢驗(yàn)審核被審計人或企業(yè)的各種財務(wù)資料和經(jīng)濟(jì)活動，根據(jù)審計標(biāo)準(zhǔn)對審核結(jié)果進(jìn)行分析評價，在對被審計人或企業(yè)的成績進(jìn)行表揚(yáng)的同時還要指出其中的不足，并對相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)積累，進(jìn)一步完善其經(jīng)營管理體系，開發(fā)更多促進(jìn)被審計人或企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)利益的方法。審計的作用審計的制約作用審計工作的制約功能會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生不良影響的多方面因素進(jìn)行披露、制止和懲罰，這樣可以促進(jìn)企業(yè)及時履行其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)長期穩(wěn)定發(fā)展。審計制約作用的主要內(nèi)容有披露企業(yè)或個人不符合社會主義發(fā)展的經(jīng)營行為；曝光審計資料中存在的虛假和錯誤現(xiàn)象，抑制社會經(jīng)濟(jì)活動中的歪風(fēng)邪氣；懲處經(jīng)濟(jì)活動中的犯罪行為。審計的促進(jìn)作用審計工作的促進(jìn)功能是利用調(diào)查、評判和總結(jié)等方式對企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，同時加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理力度，以此來提高國民經(jīng)濟(jì)整體管理效果。審計促進(jìn)作用的主要內(nèi)容有提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力和運(yùn)用利益；建立企業(yè)完整的年內(nèi)部控制系統(tǒng)；維持企業(yè)之間良好的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系；保障社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升。審計在企業(yè)內(nèi)的重要性在社會主義經(jīng)濟(jì)市場的審核監(jiān)督體系，審計工作占據(jù)關(guān)鍵位置。隨著社會經(jīng)濟(jì)市場的不斷壯大，審計監(jiān)督工作逐漸成為企業(yè)滿足經(jīng)濟(jì)市場需求和確立現(xiàn)代化企業(yè)制度等一系列發(fā)展過程中的重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行審計監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上減少了不遵守經(jīng)濟(jì)市場規(guī)定的違法行為，有利于企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行公平公正的競爭，同時大大提升社會主義經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展水平。二、物流行業(yè)目前的審計現(xiàn)狀（一）審計作用發(fā)揮不完全審計工作在國際經(jīng)濟(jì)市場分為企業(yè)咨詢和審查服務(wù)兩個項(xiàng)目，但在國內(nèi)則被分為三個項(xiàng)目：企業(yè)業(yè)務(wù)咨詢、企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督和審查服務(wù)。因此，審計工作不僅是對可以預(yù)防企業(yè)財務(wù)方面的失誤，還能夠監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營情況和提升企業(yè)資產(chǎn)價值。在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，審計工作標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。由于國內(nèi)審計人員依然保持傳統(tǒng)的審計觀念，一直把查漏補(bǔ)缺當(dāng)做審計工作重點(diǎn)，忽視了企業(yè)整體發(fā)展需求，所以使企業(yè)審計部門在管理發(fā)展上并沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。（二）審計部門獨(dú)立性差很多物流行業(yè)都沒有正確認(rèn)識到審計工作的作用，從而把審計部門的設(shè)立在公司成立初期就劃分到了其他部門范圍，因此導(dǎo)致公司審計部門只作為應(yīng)對上級管理檢查的形式存在。由于物流行業(yè)的人際關(guān)系和內(nèi)部環(huán)境都具有較高的復(fù)雜性，若沒有嚴(yán)格的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和全面的規(guī)章制度，審計人員就會因?yàn)橛H情、友情等因素影響審計工作的進(jìn)行，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理失去公平，也不利于物流行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。（三）審計工作信息化來源和處理能力有限在現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)科技相對發(fā)達(dá)的背景下，物流行業(yè)審計部門也接收大量的信息數(shù)據(jù)。根據(jù)相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計收集、處理分析的方式就可以看出一個審計人員是否具有專業(yè)審查能力。物流公司在普遍運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的同時還要優(yōu)化升級審計工作中用到的各種辦公軟件。近幾年，由于物流行業(yè)忽視了公司內(nèi)部審計管理，沒有建立體系健全的審計平臺，因此物流行業(yè)內(nèi)部急需提高其審計工作水平。（四）審計工作層次較低物流行業(yè)內(nèi)部不完整的審計結(jié)構(gòu)大大降低了企業(yè)信譽(yù)，同時還阻礙了公司內(nèi)部審計工作的全面開展，也影響了公司的財務(wù)審核進(jìn)度。另外，審計人員的工資薪酬和崗位工作不匹配，導(dǎo)致他們不能公平履行財務(wù)審計方面的工作職責(zé)。（五）風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媷?yán)重欠缺對比歐美發(fā)達(dá)國家，我國審計工作的內(nèi)容仍然停留在概念宣傳、工作規(guī)劃和綜合指導(dǎo)等方面，審計制度沒有新型發(fā)展理念且不夠完善。大多數(shù)物流行業(yè)在審計工作中重點(diǎn)關(guān)注的是企業(yè)財務(wù)審查，沒有意識到審計風(fēng)險的發(fā)生。（六）審計服務(wù)死板，缺乏變化我國物流行業(yè)目前的審計工作重點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和財務(wù)兩個方面的審計，并沒有制定規(guī)范化的審計管理模式和清晰的審計概念，從而使物流行業(yè)的審計工作在經(jīng)濟(jì)市場管理體系中處于落后狀態(tài)。（七）供應(yīng)鏈管理嚴(yán)重不足根據(jù)我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況可以看出，很多貨運(yùn)公司在業(yè)務(wù)往來上相互合作，還和貨物的發(fā)貨人、商品零售商、經(jīng)銷商和制造商之間聯(lián)系密切，然而物流公司內(nèi)部的審計工作只針對公司自身的經(jīng)營情況和利益，并沒有重視業(yè)務(wù)上整體供應(yīng)鏈的審計管理。物流行業(yè)審計存在的問題（一）審計部門獨(dú)立性不夠強(qiáng)審計部門的獨(dú)立性一般是指審計機(jī)構(gòu)和其工作人員能獨(dú)立自主的完成審計報告和審計意見，不能出現(xiàn)影響和改變審計結(jié)果的不利因素。它在審計工作中有兩種體現(xiàn)形式：一是審計機(jī)構(gòu)在審計工作中要保持獨(dú)立，消除干擾審計過程的各種外來影響；二是審計人員在審計工作中要做到公平公正，不能受到精神和道德方面原因的約束，做出不合理的審計結(jié)果，造成多個群體相互矛盾。物流行業(yè)的快速發(fā)展，也增加了企業(yè)審計方面的需求。行業(yè)發(fā)展最初時期，物流公司管理層沒有意識到審計工作的重要性，在公司內(nèi)部設(shè)置各部門時并沒有成立單獨(dú)的審計部門，因此導(dǎo)致審計部門只作為應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的形式存在。隨著時間變化，很多物流公司取消了內(nèi)部審計，聘請外部審計機(jī)構(gòu)審核企業(yè)的日常財務(wù)內(nèi)容，從而使審計工作的獨(dú)立性受到很多不良影響。針對物流行業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展，物流公司可以設(shè)立多種形式的審計部門：第一種是把審計部門設(shè)立在公司財務(wù)管理方面，由財務(wù)主管開展公司審計工作；第二種是單獨(dú)設(shè)立審計部門，由公司總會計師管理；第三種是設(shè)立在財務(wù)部門，但由公司總經(jīng)理直接管理。（二）審計范圍比較單一由于物流行業(yè)開展審計工作的領(lǐng)域太小，沒有明確的層次，所以使審計工作在企業(yè)管理者咨詢業(yè)務(wù)和內(nèi)部系統(tǒng)控制方面沒有起到相應(yīng)的作用。針對這種現(xiàn)象，提出以下兩個問題：一是審計部門在工作職能上沒有明確定位。由于審計部門的職責(zé)和功能不夠清楚，導(dǎo)致物流行業(yè)沒有制定審計工作的長期發(fā)展方案；物流公司在確定審計部門的職能后又因其工作只服務(wù)財務(wù)部門而縮小了審計范圍，因此使審計職能沒有得到充分利用。同時，審計職能不清晰的定位很大程度上影響了審計范圍的明確，還限制了審計工作在公司業(yè)務(wù)咨詢上的開展，也使審計部門不能幫助公司管理層制定相關(guān)管理決策。二是物流行業(yè)中涉及審計工作的領(lǐng)域太小。出現(xiàn)上述問題使因?yàn)槲锪鞴緦徲嫹椒ú粔蛳冗M(jìn)，大大降低了審計工作的效率。想要解決這種問題，物流公司就要普及自動化辦公系統(tǒng)，通過計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高審計工作效率。但是就現(xiàn)實(shí)審計工作來說，物流公司只利用MSOffice等基本辦公軟件統(tǒng)計分析各種信息數(shù)據(jù)，并沒有對審計工作起到預(yù)防和監(jiān)督作用。由此可見，不能運(yùn)用最新辦公軟件和計算機(jī)技術(shù)，就會使審計人員在整理審計資料時消耗大量時間和人力物力。（三）審計經(jīng)濟(jì)效益較低根據(jù)我國審計工作的基本標(biāo)準(zhǔn)可以知道，完整的審計工作程序包括四個階段：審計計劃階段、審計方案實(shí)施階段、出示審計報告階段和審計后續(xù)管理階段。對比物流行業(yè)的審計流程，其公司只進(jìn)行了前三個階段的審計工作，并沒有開展審計后續(xù)管理工作，從而降低了審計監(jiān)管力度，沒有使審計意見發(fā)揮作用，同時減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和審計評價的預(yù)期效果。（四）員工素質(zhì)良莠不齊根據(jù)物流行業(yè)的外部信息結(jié)果，可以了解到物流公司的員工存在很多負(fù)面新聞。例如：媒體曝光了雙十一購物節(jié)活動過后物流員工暴力分揀快遞的現(xiàn)象，還指出很多快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心也有類似問題發(fā)生，讓眾多消費(fèi)者十分擔(dān)憂自己的快遞是否被暴力分揀以及購買物品是否被損壞。針對人力資源管理方面，物流行業(yè)并沒有建立完整且專業(yè)的監(jiān)督管理系統(tǒng)，對公司員工的文化水平和個人素質(zhì)也沒有過高要求，因此，公司員工負(fù)面行為會降低整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高公司經(jīng)營風(fēng)險。（五）審計不全面物流行業(yè)審計范圍只針對公司整體經(jīng)營情況，并沒有深入到每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，以此公司管理制度的不完整導(dǎo)致審計工作不能全面進(jìn)行。例如：在2020年，河南周口市的某快遞營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)把假人當(dāng)做安檢員，使用時間長達(dá)幾個月，嚴(yán)重違反了《郵政法》、《反恐怖主義法》等法律法規(guī)，受到了嚴(yán)厲的行政處罰。物流行業(yè)在工資待遇和績效考核方面也沒有明確的審計標(biāo)準(zhǔn)，使員工辛苦工作很長時間卻沒有得到相應(yīng)的勞動報酬。同時老員工憑借充足的工作經(jīng)驗(yàn)在工作中偷懶、弄虛作假還能獲得較高工資報酬，從而使員工心理狀態(tài)失去平衡，進(jìn)一步造成企業(yè)內(nèi)部人心渙散，不思進(jìn)取等問題出現(xiàn)。（六）審計制度作用不顯著很多物流公司內(nèi)部設(shè)立了專業(yè)審計部門同時制定審計標(biāo)準(zhǔn)，卻只是用來應(yīng)對我國相關(guān)財政部門的檢查，并沒有受到整個行業(yè)的重視，更沒有使審計體系發(fā)揮其應(yīng)有的作用。公司管理層在會議和經(jīng)濟(jì)活動中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，維護(hù)客戶和拓展業(yè)務(wù)，而忽視了審計工作的重要性，因此會導(dǎo)致企業(yè)審計管理問題頻繁發(fā)出。物流公司審計問題的改進(jìn)對策（一）優(yōu)化審計部門架構(gòu)及人員素質(zhì)企業(yè)審計部門結(jié)構(gòu)決定著審計工作職能能否可以充分發(fā)揮其獨(dú)立性。根據(jù)物流公司在審計部門結(jié)構(gòu)和審計管理體系上出現(xiàn)的不足，結(jié)合物流行業(yè)特點(diǎn)制定了相應(yīng)整改計劃和實(shí)施措施。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)內(nèi)部審計工作，加強(qiáng)對審計工作的管理。大力宣傳審計工作在企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動中的重要性，普及相關(guān)審計知識，使員工可以基本了解審計工作內(nèi)容。企業(yè)管理人員在全面開展審計工作的同時還要制定完整的審計體系，我國當(dāng)前的法律法規(guī)并不能夠全面規(guī)范物流行業(yè)的發(fā)展。想要提升審計工作的效率和審計效果，給物流公司在實(shí)際審計工作中創(chuàng)造有利條件，同時加強(qiáng)審計工作人員的個人素養(yǎng)，可以從以下方面進(jìn)行：一是在審計部門配備優(yōu)秀且自律性強(qiáng)的工作人員。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工技術(shù)水平、學(xué)歷條件、年齡和在崗時間等方面選擇優(yōu)秀人才作為審計職員；二是度審計工作者進(jìn)行崗位培訓(xùn)和在崗后教育。根據(jù)社會審計工作變化，及時進(jìn)行審計知識和審計技術(shù)的改革創(chuàng)新。（二）擴(kuò)展審計業(yè)務(wù)職能針對物流公司審計范圍小、審計職能得不到有效發(fā)揮等相關(guān)問題，深入分析審計工作本質(zhì)。根據(jù)物流公司現(xiàn)下發(fā)展?fàn)顩r，可以對公司清理債權(quán)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目融資和公司采購管理等方面進(jìn)行審計。其中清理債權(quán)審計工作的流程是先建立一個完整的客戶信息數(shù)據(jù)庫，對客戶的信用狀況進(jìn)行評估，再對客戶簽訂的銷售合同進(jìn)行審核和統(tǒng)計，最后要清算的應(yīng)收賬款制定管理系統(tǒng)。物流公司內(nèi)部的審計人員要對企業(yè)內(nèi)控體系和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并把審計職能作為審計工作的指導(dǎo)顧問，審計工作完成以后，還要加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)險評價的管理。物流公司內(nèi)部審計人員對企業(yè)發(fā)展風(fēng)險進(jìn)行評估審查，有利于管理層及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險，同時制定有效預(yù)防措施，提高企業(yè)自身價值。（三）提高審計經(jīng)濟(jì)效益由于企業(yè)內(nèi)部審計程序缺少后續(xù)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，想要改善這種現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部就要制定信息化審計系統(tǒng)。物流公司建立完整的審計體系可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。信息化審計系統(tǒng)的實(shí)施措施有以下幾個方面：1.建立辦公系統(tǒng)和審計系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)信息的平臺，提高審計流程中數(shù)據(jù)分析和文件轉(zhuǎn)換的各種效率，開發(fā)多個審計數(shù)據(jù)搜集途徑，對審計信息及時更新。2.優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)辦公系統(tǒng)，把企業(yè)辦公系統(tǒng)和審計系統(tǒng)聯(lián)合起來。3.建立完整的企業(yè)審計信息數(shù)據(jù)庫，包括審計資料、審計報告等各種財務(wù)數(shù)據(jù)。4.發(fā)掘更多專業(yè)審計人才，保證審計職員對審計工作系統(tǒng)可以進(jìn)行熟練操作，使審計數(shù)據(jù)能夠被完全運(yùn)用。根據(jù)物流公司經(jīng)營現(xiàn)狀，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)研發(fā)符合企業(yè)發(fā)展的審計辦公軟件，也可以讓專業(yè)機(jī)構(gòu)人員幫助企業(yè)普及科技市場推廣的審計軟件。（四）提升審計重視度、完善治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)企業(yè)管理人員對審計工作的重視，可以優(yōu)化公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)財務(wù)監(jiān)管能力，充分發(fā)揮企業(yè)審計職能，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。物流公司內(nèi)部的管理人員能夠推動企業(yè)審計工作的全面開展，該公司應(yīng)該利用現(xiàn)代化管理制度對其進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高管理人員對審計工作的關(guān)注度，實(shí)現(xiàn)審計工作全方位進(jìn)行，從基礎(chǔ)上加快物流公司發(fā)展進(jìn)度。一個公司建立完整的管理體系取決于四個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)合作，這四個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是指公司股東大會、高級管理層、公司外部財務(wù)審計和內(nèi)部經(jīng)營審計。通過企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、司法部門以及相關(guān)事業(yè)單位的管理和控制，以上四個標(biāo)準(zhǔn)是公司完善治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)物流公司四個標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任，明確其職能分工，可以提升公司內(nèi)部審計管理能力。物流公司的基本業(yè)務(wù)就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)為公司內(nèi)部管理工作創(chuàng)造了條件。物流公司的內(nèi)部環(huán)境相對復(fù)雜，股東大會應(yīng)該根據(jù)公司風(fēng)險狀況制定相應(yīng)的管理措施。股東大會建立反饋體系，可以減少公司內(nèi)部信息不匹配的現(xiàn)象，預(yù)防公司內(nèi)部進(jìn)行暗箱操作，提升股東的在企業(yè)的地位。股東大會應(yīng)該根據(jù)員工工作情況設(shè)置激勵和獎懲制度，提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。（五）加強(qiáng)物流公司審計制度管理為了提升審計工作質(zhì)量，擴(kuò)大審計發(fā)展領(lǐng)域，要對物流公司的審計制度嚴(yán)格管理。以下是具體實(shí)施內(nèi)容：一是根據(jù)物流公司內(nèi)外環(huán)境的分析結(jié)果，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理體系。物流公司的經(jīng)營環(huán)境和普通公司不一樣，要根據(jù)貨物運(yùn)輸、儲存、裝卸等各方面信息明確其環(huán)境中存在的風(fēng)險，讓公司高度關(guān)注內(nèi)部環(huán)境的管理，有利于物流公司提高自身文化藝術(shù)價值和發(fā)展目標(biāo)，同時加強(qiáng)公司高層管理者和員工的工作效率和文化素養(yǎng)，完善公司管理組織結(jié)構(gòu)，也會很大程度上促進(jìn)公司和諧發(fā)展。二是建立高效實(shí)用的風(fēng)險管理體系，是審計制度的重要內(nèi)容。物流公司應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素辨別公司發(fā)展過程中的風(fēng)險，并找出應(yīng)對措施減少風(fēng)險影響，對公司日常經(jīng)營成本和管理工作進(jìn)行明確規(guī)劃。公司管理體系要提前制定控制各種內(nèi)外部風(fēng)險發(fā)生的規(guī)劃方案和管理措施，隨時關(guān)注公司日常經(jīng)營環(huán)境中的不良因素，預(yù)防風(fēng)險升級帶來的影響。三是物流公司各階層之間的有效溝通可以保障該公司穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)內(nèi)部信息管理體系的重要組成部分是物流反饋系統(tǒng)。該系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部信息及時收集統(tǒng)計并上報管理層，能有效減少各部門之間信息不相符問題。通過企業(yè)輔助管理組織，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的高效流動和溝通。四是保障企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)可以順利運(yùn)行。企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)在公司審計、個人審查以及問題上報等方面可以起到重要的監(jiān)督作用。對公司經(jīng)營進(jìn)行審計跟蹤，利用及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)控制系統(tǒng)存在的問題。針對企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，能夠在減少審計風(fēng)險的同時提升審計工作質(zhì)量。在公司內(nèi)部建立集數(shù)據(jù)調(diào)查、總結(jié)報告、審核審批和解決問題于一體的控制系統(tǒng)，便于審計部門隨時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理漏洞，及時上報公司管理層找出相應(yīng)解決措施。發(fā)展審計對物流公司的重要性物流公司想要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系就必須制定完整的審計制度。根據(jù)黨中央十六屆三中全會發(fā)布的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》文件可以看出，完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容之一就是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，建立健全的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)置企業(yè)績效考核和獎懲制度，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營責(zé)任進(jìn)行審計評價。審計工作在企業(yè)法人治理過程中能起到監(jiān)督作用，為了使物流公司進(jìn)行有效的法人治理，就要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，完善企業(yè)內(nèi)部審計體系。公司管理層的主要責(zé)任就是制定完整的審計制度?！稌嫹ā访鞔_指出，物流公司的管理者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求公司財務(wù)人員嚴(yán)格遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則和國家財務(wù)法律法規(guī)，向?qū)徲嫴块T提供真實(shí)的財務(wù)信息。由此可知，物流公司審計部門可以監(jiān)督和評價該公司財務(wù)信息是否真實(shí)完整。物流公司提高經(jīng)營管理水平的首要條件就是加強(qiáng)企業(yè)審計工作力度。公司內(nèi)部審計工作和外部機(jī)構(gòu)的審計不一樣，它的目的在于利用審計程序監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況，披露內(nèi)部管理問題，再對問題原因進(jìn)行研究分析，并制定解決方案和改進(jìn)措施。例如：在2004年財政部門發(fā)布了《新企業(yè)會計制度》，該制度指出企業(yè)可以自行選擇資產(chǎn)減值損失、壞賬清銷等會計業(yè)務(wù)的處理方式，由此可以看出，新企業(yè)會計制度在企業(yè)經(jīng)營管理中有利也有弊，不僅要求會計人員具備較高職業(yè)素養(yǎng)，對財務(wù)信息要如實(shí)反饋，還要對會計人員上報虛假經(jīng)營成果的行為進(jìn)行懲處。由此可知，物流公司設(shè)立審計部門，可以有效監(jiān)督和評價該公司財務(wù)信息是否真實(shí)完整。結(jié)語在物流行業(yè)開展審計工作，不僅可以提高公司內(nèi)部的審查和經(jīng)營管理能力，還可以妥善處理公司日常經(jīng)營中的管理問題，同時制定相關(guān)經(jīng)營決策和改善措施消除公司未來發(fā)展中的不利影響。本文把國內(nèi)物流行業(yè)作為分