下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)班主任工作總結(jié),初中
在這個(gè)學(xué)期里,我班在政教處的統(tǒng)一組織下,在任課老師的大力支持和協(xié)作下,各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展,學(xué)習(xí)、生活等方面都很順當(dāng)。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、培育優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),加強(qiáng)班級(jí)管理,深化全面地了解同學(xué)。
一方面,我主要加大了對(duì)同學(xué)自治自理力量培育的力度,通過(guò)各種方式,既留意指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行自我訓(xùn)練,讓同學(xué)在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,漸漸形成良好的思想行為品質(zhì);又留意指導(dǎo)同學(xué)如何進(jìn)行自我管理,培育他們多方面的力量,放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種訓(xùn)練活動(dòng),在活動(dòng)中把訓(xùn)練和消遣融入一體。還留意培育同學(xué)的自我服務(wù)的力量,讓同學(xué)學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者。另一方面,我自己也以身作責(zé),努力做同學(xué)的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評(píng)比中都取得了良好的成果。本學(xué)期的幾次月考,各項(xiàng)管理也都取得了較好的成果。
二、培育同學(xué)良好的道德品質(zhì),凈化同學(xué)的心靈,加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的思想政治工作,
努力培育合格同學(xué)。為了協(xié)作政教處的工作,我常常利用班會(huì)課對(duì)同學(xué)進(jìn)行身心訓(xùn)練,關(guān)心同學(xué)澄清思想上的模糊熟悉,提高同學(xué)的思想境界。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)同學(xué)促膝談心,準(zhǔn)時(shí)對(duì)同學(xué)進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練。
三、樂(lè)觀主動(dòng)地和各科老師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的訓(xùn)練力氣,發(fā)揮好紐帶作用。
在與任課老師的交往中,我敬重他們的地位,敬重他們的意見(jiàn),同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的仆人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課老師協(xié)商,傾聽(tīng)、接受他們的意見(jiàn)。能夠慎重地處理同學(xué)和任課老師的關(guān)系,在處理師生沖突時(shí),盡量避開(kāi)了激化沖突,在這方面,我平常留意到多訓(xùn)練同學(xué),讓同學(xué)懂禮貌,敬重老師的勞動(dòng),樹(shù)立老師的威信,增進(jìn)師生情意。
四、抓好基礎(chǔ)差同學(xué)的轉(zhuǎn)化工作,努力使他們以失敗者來(lái),以成功者走。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們,深化調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的緣由,做到了因材施教,對(duì)他們到處真誠(chéng)相待,時(shí)時(shí)急躁相幫,真正做他們的知心伴侶、最可信任的伴侶。準(zhǔn)時(shí)對(duì)他們加強(qiáng)心理疏導(dǎo),關(guān)心他們消退或減輕種種心理?yè)?dān)憂,讓他們熟悉到自己的價(jià)值。同時(shí),我還制造條件和機(jī)會(huì)讓他門(mén)表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),使他們品嘗到勝利的歡快和喜悅。
五、樂(lè)觀開(kāi)展好文體活動(dòng),做好課間操、眼保健操,愛(ài)護(hù)同學(xué)視力,增加同學(xué)的體質(zhì),提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率。高中同學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于同學(xué)身體素養(yǎng)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。
總之,在這一個(gè)學(xué)期里,我通過(guò)以上幾方面的努力,班級(jí)工作基本平穩(wěn),沒(méi)有消失大的問(wèn)題,盼望下學(xué)期取得更好的成果。
我今年帶的是由原初二班級(jí)的四個(gè)班打亂后重新分班的初三(3)班。帶這樣的班還是第一次,感覺(jué)心里的壓力很大。但也只有硬著頭皮干。我主要從以下入手開(kāi)展工作:
1、營(yíng)造一種家庭式的和諧班級(jí)氛圍,讓班級(jí)布滿氣息和活力
師愛(ài)是一種高尚的情感,在訓(xùn)練中發(fā)揮著重要的作用。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有訓(xùn)練,愛(ài)是打開(kāi)同學(xué)心靈的鑰匙,這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師,信其道”,班主任愛(ài)惜和關(guān)懷每位同學(xué),同學(xué)就樂(lè)于接受他的訓(xùn)練和管理。為了盡快地使自己對(duì)新生產(chǎn)生真誠(chéng)的師愛(ài),我充分利用各種機(jī)會(huì)與他們接觸、交往。課間、飯后找他們談天、說(shuō)笑;在他們遇到困難時(shí),想方法關(guān)心解決;在他們消失思想問(wèn)題時(shí),找他們談心,急躁細(xì)致地說(shuō)服訓(xùn)練。同時(shí)與他們的家長(zhǎng)保持聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的親密協(xié)作。在我們共同努力下,同學(xué)對(duì)生疏環(huán)境的焦慮和擔(dān)心很快被新穎和歡快所取代,漸漸的喜愛(ài)這個(gè)集體并安心開(kāi)頭學(xué)習(xí)。
班主任還要樂(lè)觀參加同學(xué)的各種活動(dòng),既做組織者,又做一般一員,讓同學(xué)感到班主任不但可敬而且可親。在擔(dān)當(dāng)初三(3)班班主任后不久的校運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我和同學(xué)們一起練隊(duì)列,為運(yùn)動(dòng)員們吶喊助威,雖然嗓子啞了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的暖和,增加了新集體的分散力。2、制定一套人性化班級(jí)管理制度,讓班級(jí)管理布滿“人情味”
俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有法規(guī),不能成方圓”,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,班規(guī)是對(duì)同學(xué)不良行為的約束和訂正。利用通常的強(qiáng)制手段迫使同學(xué)遵守往往會(huì)適得其反,多設(shè)嘉獎(jiǎng)機(jī)制,削減懲治手段,如班級(jí)量化考核中多加分少扣分,能充分調(diào)動(dòng)同學(xué)的樂(lè)觀性,同學(xué)往往會(huì)為了彌補(bǔ)自己的扣分而樂(lè)觀做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無(wú)完人”,我們應(yīng)當(dāng)允許同學(xué)犯錯(cuò),班規(guī)的制定不需面面俱到,但要不影響同學(xué)的共性進(jìn)展,不損害同學(xué)的自尊。同學(xué)犯錯(cuò)后不要立刻懲罰,可先提示、后警告,或罰以消遣節(jié)目等等。
對(duì)于新班級(jí),開(kāi)頭階段的常規(guī)工作抓得好,就能為以后的深化訓(xùn)練打下基礎(chǔ),班級(jí)會(huì)消失樂(lè)觀向上穩(wěn)步前進(jìn)的局面。班集體的分散力增加了,同學(xué)們的集體榮譽(yù)感增加了,班級(jí)的綜合評(píng)比也就會(huì)有很大的進(jìn)步,每月一次的流淌紅旗既是見(jiàn)證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。
3、建立一支優(yōu)良的班干部隊(duì)伍,使班級(jí)“分權(quán)”、“分層”合作
學(xué)校的孩子較為單純,有著劇烈的表現(xiàn)欲望,都盼望在參加班級(jí)管理時(shí)大展身手。假如權(quán)力過(guò)于集中在幾個(gè)同學(xué)手中,既不利于培育同學(xué)的自尊心和自信念,又不利于營(yíng)造同學(xué)自我訓(xùn)練、自我管理的良好氛圍,并且會(huì)大大減弱班級(jí)自身的訓(xùn)練力和感染力。實(shí)行班級(jí)工作“分權(quán)”,班干部、課代表、小組長(zhǎng)、各級(jí)各類(lèi)管理員以及班主任“小密探”都應(yīng)當(dāng)各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭(zhēng)做到事事有人管、事事有人做能使班級(jí)工作更加有序。
當(dāng)然,選出的這些班級(jí)干部究竟不是完人,對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé),特殊是在工作消失失誤的時(shí)候。定期對(duì)班干部的工作力量進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),給他們講解各部分的工作要點(diǎn),組織他們學(xué)會(huì)指定方案及詳細(xì)措施,定期召開(kāi)班干部會(huì)議,檢查落實(shí)狀況,總結(jié)得失,并加以訂正。同時(shí)必需嚴(yán)峻批判班干部在班級(jí)中的不良行為,鼓舞他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)樹(shù)立良好班風(fēng)。
4、培育一班布滿自信的同學(xué)群體,盡快適應(yīng)緊急的學(xué)校學(xué)習(xí)生活
心理學(xué)家發(fā)覺(jué),一個(gè)人能否勝利有三條:自信、專注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對(duì)自己力量的糊涂估量上,并能認(rèn)清自己潛在的力量,信任今日辦不到的事,經(jīng)過(guò)努力明天肯定能辦到。由此可見(jiàn),自信是勝利的起點(diǎn)。要使同學(xué)在學(xué)習(xí)、生活中能仔細(xì)做好每一件事情,培育樹(shù)立他們相應(yīng)的自信念是必不行少的。
特殊是開(kāi)學(xué)初,許多同學(xué)會(huì)因?yàn)楦簧线M(jìn)度,消失“消化不良”或“欠債”的現(xiàn)象,嚴(yán)峻的還會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)心理,導(dǎo)致惡性循環(huán)。我主見(jiàn)同學(xué)在自我示意中培育自信,自我示意有一種奇妙的威力,它能掌握并指導(dǎo)人的行為,使之按預(yù)想的目標(biāo)活動(dòng),最終達(dá)到目的。例如,當(dāng)一個(gè)人心情懊喪時(shí),反復(fù)在心里默念:“我精神抖擻,心情開(kāi)心。”很快就能關(guān)心人從不良心情中擺脫出來(lái)。所以,常常讓同學(xué)在心里嚴(yán)肅其事地默念一些示意語(yǔ),比如“我肯定能學(xué)好英語(yǔ)”,“我的語(yǔ)文成果越來(lái)越好”,考前默念“這次考試肯定能”等,不僅對(duì)同學(xué)力量的提高,而且
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅行的策劃與感悟
- 2025年度電子產(chǎn)品全球配送與售后維護(hù)服務(wù)合同4篇
- 2025年度智能環(huán)保型廠房出售買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)4篇
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)廠房購(gòu)置及運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議4篇
- 個(gè)人借貸抵押協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)打印版2024年適用版B版
- 2025年度高科技廠房租賃合同(含知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))標(biāo)準(zhǔn)樣本4篇
- 個(gè)人專項(xiàng)資金貸款合同范本:2024年版B版
- 2024科技創(chuàng)新項(xiàng)目引薦服務(wù)合作合同一
- 2025年度供應(yīng)鏈金融合同履行的信用增級(jí)擔(dān)保服務(wù)3篇
- 2024版特定擔(dān)保書(shū)增補(bǔ)協(xié)議上訴文件版B版
- 課題申報(bào)書(shū):GenAI賦能新質(zhì)人才培養(yǎng)的生成式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)研究
- 外配處方章管理制度
- 2025年四川長(zhǎng)寧縣城投公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 駱駝祥子-(一)-劇本
- 《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)
- 全國(guó)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
- 【MOOC】PLC技術(shù)及應(yīng)用(三菱FX系列)-職教MOOC建設(shè)委員會(huì) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 2023七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 3 How do you get to school Section A 第1課時(shí)(1a-2e)教案 (新版)人教新目標(biāo)版
- 泌尿科主任述職報(bào)告
- 2024年醫(yī)美行業(yè)社媒平臺(tái)人群趨勢(shì)洞察報(bào)告-醫(yī)美行業(yè)觀察星秀傳媒
- 第六次全國(guó)幽門(mén)螺桿菌感染處理共識(shí)報(bào)告-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論