供應(yīng)科正、副科長安全生產(chǎn)職責(zé)（2篇）

第頁共頁供應(yīng)科正、副科長安全生產(chǎn)職責(zé)科正安全生產(chǎn)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定、完善和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保員工遵守并執(zhí)行安全生產(chǎn)要求；2.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和安全技能；3.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和評估，發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；4.協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件和事故，組織應(yīng)急救援工作，并進(jìn)行事故調(diào)查和分析，提出改進(jìn)建議；5.與內(nèi)外部安全監(jiān)管部門進(jìn)行合作，履行安全報告和備案等相關(guān)義務(wù)；6.進(jìn)行安全生產(chǎn)事故和工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告；7.負(fù)責(zé)安全設(shè)施和裝備的維護(hù)、檢修和更新，確保其正常工作；8.參與公司的安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)和推動。副科長安全生產(chǎn)職責(zé)：1.協(xié)助科正制定、完善和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；2.與科正一起組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和安全技能；3.協(xié)助科正進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和評估，配合解決安全隱患；4.協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件和事故，參與組織應(yīng)急救援工作，并協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和分析；5.協(xié)調(diào)與內(nèi)外部安全監(jiān)管部門的合作，履行安全報告和備案等相關(guān)義務(wù)；6.協(xié)助進(jìn)行安全生產(chǎn)事故和工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告；7.協(xié)助維護(hù)、檢修和更新安全設(shè)施和裝備；8.積極參與公司的安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)和推動。供應(yīng)科正、副科長安全生產(chǎn)職責(zé)（二）一、職責(zé)說明科正和副科長是單位中重要的領(lǐng)導(dǎo)職位之一，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)工作?？普?、副科長的安全生產(chǎn)職責(zé)主要包括以下幾個方面：1.安全生產(chǎn)管理：科正、副科長負(fù)責(zé)制定單位的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，并組織實施。他們需要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的全面監(jiān)督，推動各級部門和職責(zé)相關(guān)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。同時，他們還要負(fù)責(zé)對單位內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行排查整改，確保單位內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境符合安全要求。2.安全培訓(xùn)教育：科正、副科長要負(fù)責(zé)組織和開展安全培訓(xùn)教育工作。他們需要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全知識水平。同時，他們還需要對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其管理安全生產(chǎn)的能力和水平。3.安全檢查監(jiān)督：科正、副科長應(yīng)當(dāng)定期組織安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。他們要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，制定相應(yīng)的控制措施，確保生產(chǎn)過程的安全性。同時，他們要及時處理和反饋生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故和意外事件，提出相應(yīng)的處置方案和措施。4.安全管理制度：科正、副科長要組織制定和完善單位的安全管理制度。他們要加強(qiáng)對安全規(guī)章制度的宣傳和落實，確保員工遵守安全規(guī)章制度，營造良好的安全文化氛圍。同時，他們還需要建立安全評價和獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估和激勵，激發(fā)員工的安全意識和主動性。5.安全應(yīng)急預(yù)案：科正、副科長要負(fù)責(zé)建立和完善單位的安全應(yīng)急預(yù)案。他們需要制定應(yīng)急預(yù)案，明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)動合作，確保在緊急情況下能夠及時有效地應(yīng)對和處置安全事件。二、工作要求科正、副科長在履行安全生產(chǎn)職責(zé)時，需要具備以下幾個方面的能力：1.監(jiān)督能力：科正、副科長需要具備較強(qiáng)的監(jiān)督能力，能夠?qū)Π踩a(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督和指導(dǎo)。他們要能夠識別和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題和難題，及時進(jìn)行整改和改進(jìn)，確保生產(chǎn)過程的安全性。2.組織能力：科正、副科長需要有較強(qiáng)的組織能力，能夠組織和領(lǐng)導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)工作。他們要能夠制定科學(xué)合理的安全管理制度和安全培訓(xùn)計劃，組織安全生產(chǎn)檢查和應(yīng)急演練，促進(jìn)單位安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。3.溝通能力：科正、副科長需要具備較強(qiáng)的溝通能力，能夠與各級部門和職責(zé)相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。他們要能夠傳達(dá)和解釋安全政策和要求，促進(jìn)各級部門和職責(zé)相關(guān)人員的安全意識和安全知識的提高。4.判斷能力：科正、副科長需要具備較強(qiáng)的判斷能力，能夠正確判斷和分析安全事件和事故的原因和后果。他們要能夠準(zhǔn)確評估安全風(fēng)險和制定相應(yīng)的控制措施，提出科學(xué)合理的應(yīng)對方案和措施。5.領(lǐng)導(dǎo)能力：科正、副科長需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵和引導(dǎo)員工參與安全生產(chǎn)工作。他們要能夠制定明確的工作目標(biāo)和計劃，組織和指導(dǎo)員工完成安全生產(chǎn)任務(wù)，營造良好的安全文化氛圍。三、工作內(nèi)容根據(jù)上述職責(zé)和要求，科正、副科長的主要工作內(nèi)容包括以下幾個方面：1.制定和完善安全管理制度和規(guī)章制度。2.組織和開展安全培訓(xùn)教育工作。3.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。4.處理和反饋生產(chǎn)中的安全事故和意外事件。5.建立和完善單位的安全評價和獎懲制度。6.建立和完善安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。7.定期組織安全工作會議和安全工作總結(jié)。8.協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展。四、總結(jié)科正、副科長是單位安全生產(chǎn)工作的重要責(zé)任人，他們負(fù)責(zé)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)工作。他們需要具備較強(qiáng)的監(jiān)督、組織、溝通、判斷和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠全面負(fù)責(zé)地完成安全生產(chǎn)的各項工作。通過科