醫(yī)用紡織品采購(gòu)整體供貨方案

第一節(jié)采購(gòu)需求 2一、項(xiàng)目概況 2二、質(zhì)量要求 25三、供貨要求 28四、檢驗(yàn)與驗(yàn)收 28五、質(zhì)保期及其他要求 29六、違約責(zé)任 30七、對(duì)投標(biāo)樣品的要求 31第二節(jié)項(xiàng)目總體實(shí)施方案 33一、供貨理念與定位 33二、供貨目標(biāo) 33三、管理模式 34四、公司特色 34五、管理措施 35六、供貨優(yōu)勢(shì) 35七、供貨要點(diǎn) 35第三節(jié)供貨組織程序 38一、組織安排 39二、工序組織 39第四節(jié)產(chǎn)品供貨規(guī)劃及運(yùn)輸 39一、供貨規(guī)劃 39二、運(yùn)輸規(guī)劃 41三、貨物運(yùn)輸流程方案 43第五節(jié)日常工作流程 45一、接受訂單環(huán)節(jié) 45二、倉(cāng)庫(kù)出貨環(huán)節(jié) 46三、物流送貨環(huán)節(jié) 47第六節(jié)供貨要求及供貨保證措施 53一、供貨要求 53二、供貨保障措施 54第一節(jié)采購(gòu)需求一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目基本概況本項(xiàng)目為XX市人民XX市人民醫(yī)院醫(yī)用紡織品采購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)XX市人民醫(yī)院范圍內(nèi)所有醫(yī)生服、工人服、手術(shù)服、病人服、病人布類(lèi)、職工服、手術(shù)布類(lèi)、供應(yīng)室布類(lèi)、袋類(lèi)、帶類(lèi)、套類(lèi)、墊類(lèi)及其他布類(lèi)的采購(gòu)。我方必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體投標(biāo)，不允許僅對(duì)其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。（二）采購(gòu)項(xiàng)目清單采購(gòu)內(nèi)容數(shù)量供貨期主要標(biāo)的核心產(chǎn)品采購(gòu)預(yù)算XX市人民醫(yī)院醫(yī)用紡織品采購(gòu)項(xiàng)目1（項(xiàng)）1+1年（采購(gòu)人根據(jù)我方第一年的供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量情況，再確定第二年供貨期是否延續(xù)）XX市人民醫(yī)院醫(yī)用紡織品采購(gòu)項(xiàng)目綠色雙層包布人民幣XX萬(wàn)元（兩年）（XX萬(wàn)元/年）（三）采購(gòu)貨物技術(shù)規(guī)格、參數(shù)要求類(lèi)別序號(hào)貨物名稱(chēng)規(guī)格cm/碼重量/公斤一年預(yù)算數(shù)量單位材料參數(shù)技術(shù)工藝醫(yī)生護(hù)士服裝系列1白色長(zhǎng)裝長(zhǎng)袖男醫(yī)生服（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算件2白色長(zhǎng)裝長(zhǎng)袖女醫(yī)生服（冬）件3白色長(zhǎng)裝短袖男醫(yī)生服（夏）件4白色長(zhǎng)裝短袖女醫(yī)生服（夏）醫(yī)生護(hù)士服裝系列5淺粉紅短裝長(zhǎng)袖女急診上衣（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算6淺粉紅短裝短袖女急診上衣（夏）7白色女護(hù)士長(zhǎng)褲8淺灰蘭長(zhǎng)裝長(zhǎng)袖女護(hù)士服（冬）9淺灰蘭長(zhǎng)裝短袖女護(hù)士服（夏）10淺灰蘭女護(hù)士帽11淺灰蘭短裝長(zhǎng)袖ICU女護(hù)士上衣（冬）12淺灰蘭短裝短袖ICU女護(hù)士上衣（夏）件13淺灰蘭ICU女護(hù)士長(zhǎng)褲條病人服裝系列14藍(lán)心條長(zhǎng)袖病人衫大中小碼均價(jià)結(jié)算件15藍(lán)心條病人長(zhǎng)褲條16藍(lán)心條胃鏡褲條17藍(lán)心條隔離服件18藍(lán)心條隔離褲條19公仔花長(zhǎng)袖小孩衫件20公仔花小孩長(zhǎng)褲條21公仔花嬰兒衫件病人服裝系列22太陽(yáng)花長(zhǎng)袖孕婦衫大中小碼均價(jià)結(jié)算件23太陽(yáng)花孕婦長(zhǎng)褲大中小碼均價(jià)結(jié)算條24太陽(yáng)花引流長(zhǎng)褲大中小碼均價(jià)結(jié)算條工人服裝系列25淺藍(lán)色短袖男技工人衫（夏）大中小碼均價(jià)結(jié)算件26淺藍(lán)色男技工人長(zhǎng)褲（夏）條27紫色短袖女技工人衫（夏）件28紫色女技工人長(zhǎng)褲（夏）條29白色短袖廚師衫（夏）件30白色廚師長(zhǎng)褲（夏）條31咖啡色短袖后勤技工衫（夏）件32咖啡色后勤技工長(zhǎng)褲（夏）條工人服裝系列33淺藍(lán)色長(zhǎng)袖男技工人衫（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算件34淺藍(lán)色男技工人長(zhǎng)褲（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算條35紫色長(zhǎng)袖女技工人衫（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算件36紫色女技工人長(zhǎng)褲（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算條37白色長(zhǎng)袖廚師衫（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算件38白色廚師長(zhǎng)褲（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算條39咖啡色長(zhǎng)袖后勤技工衫（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算件40咖啡色后勤技工長(zhǎng)褲（冬）大中小碼均價(jià)結(jié)算條手術(shù)服系列41深藍(lán)色長(zhǎng)袖洗手衣大中小碼均價(jià)結(jié)算件42深藍(lán)色短袖洗手衣件43深藍(lán)色洗手衣褲條手術(shù)室包布系列44綠色病人手術(shù)衣大中小碼均價(jià)結(jié)算件45綠色手術(shù)衣件46綠色雙層包布130cm×110cm張47綠色雙層包布110cm×110cm張48綠色雙層包布195cm×165cm張49△綠色雙層包布（核心產(chǎn)品）90cm×90cm張50綠色中床單110cm×240cm張51綠色治療巾90cm×90cm張52綠色治療巾（有綁帶）40cm×40cm張53綠色五官科孔巾90cm×70cm張54綠色三角巾待定規(guī)格，均價(jià)結(jié)算張55綠色大腹巾350cm×180cm張56綠色切口巾90cm×70cm張57綠色雙層包布110cm×160cm張58綠色雙層包布75cm×55cm張59綠色雙層包布65cm×65cm張60綠色雙層包布50cm×50cm張61綠色雙層包布75cm×75cm張62綠色臂巾80cm×80cm張63綠色接生衣大中小碼均價(jià)件64綠色產(chǎn)房褲腿（雙層）大中小碼均價(jià)條65綠色產(chǎn)房褲腿（單層）大中小碼均價(jià)條66綠色人流孔巾130cm×130cm張67綠色臀巾待定規(guī)格張68綠色冷氣被120cm×180cm張手術(shù)室包布系列69綠色雙層包布20cm×20cm張70綠色雙層包布25cm×25cm張71綠色雙層包布35cm×30cm張72綠色雙層包布50cm×50cm張73綠色雙層包布60cm×60cm張74綠色雙層包布70cm×70cm張75綠色雙層包布90cm×90cm張76綠色單層包布90cm×90cm張77綠色雙層包布120cm×120cm張78綠色單層包布120cm×120cm張79綠色雙層包布160cm×160cm張80綠色雙層包布195cm×150cm張81綠色測(cè)試單層包布41cm×66cm張82四層中單90cm×130cm張83雙層大單待定規(guī)格張84剖腹單（單層）長(zhǎng)290cm×寬220cm×1孔張85會(huì)陰單（單層）長(zhǎng)260cm×寬220cm×1孔張86棉簽袋待定規(guī)格個(gè)87胸帶待定規(guī)格條88腹帶待定規(guī)格條89壓手帶（?。?8cm×6cm×4條90小擋板套90c寬55cm四層個(gè)床上用品系列91藍(lán)心點(diǎn)格病人床單（單層）280cm×180cm張92藍(lán)心點(diǎn)格病人中單（單層）210cm×110cm張93藍(lán)心點(diǎn)格病人枕套（雙層）78cm×寬45cm個(gè)94藍(lán)心點(diǎn)格病人被套（雙層）230cm×160cm張95藍(lán)心點(diǎn)格病人床套196cm×89cm張96藍(lán)心點(diǎn)格病人床笠206cm×66cm張97紅心點(diǎn)格婦科床單（單層）280cm×180cm張98紅心點(diǎn)格婦科中單（單層）210cm×110cm張99紅心點(diǎn)格婦科被套（雙層）230cm×160cm張100紅心點(diǎn)格婦科枕套（雙層）78cm×45cm個(gè)101紅心點(diǎn)格婦科床罩206cm×66cm張102白色緞條床單（單層）280cm×180cm張103白色緞條被套（雙層）230cm×160cm張104白色緞條枕套（雙層）78cm×45cm個(gè)105彩方格值班被套（雙層）230cm×160cm個(gè)106彩方格值班枕套（雙層）78cm×45cm個(gè)107彩方格值班床單（單層）280cm×180cm張108聚酯纖維冷氣被芯210×150cm3200g張109聚酯纖維定型枕芯66*43cm0.75公斤個(gè)110ICU病人長(zhǎng)袍均碼結(jié)算件111約束帶（裥棉）30*10條112三層翻身單150*115張113門(mén)診床罩200*60*36張114實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心潔凈工作服均碼結(jié)算套115女護(hù)士毛衣長(zhǎng)袖均碼結(jié)算件116男護(hù)士毛衣背心均碼結(jié)算件117手術(shù)室裥棉約束帶（綠色）50*15條118機(jī)套36*26*185個(gè)119雙層包布225*16510張120接生大孔巾（單層）160*16010條121布袋（兩頭4層）95*35個(gè)122愛(ài)嬰?yún)^(qū)嬰兒被套96*96張123手術(shù)室裥棉圍脖60*60張124手術(shù)室裥棉墊50*50張備注：以上材料說(shuō)明的單位以服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。最終按中標(biāo)單價(jià)及實(shí)際數(shù)量計(jì)算。二、質(zhì)量要求（一）床上用品類(lèi)1.嚴(yán)禁使用醫(yī)用纖維性廢棄物、傳染病疫區(qū)被污染物、使用過(guò)的殯葬纖維制品、廢舊纖維制品下腳、再加工纖維和經(jīng)褪色漂白處理的工業(yè)廢料。2.我方應(yīng)保證所有提供的聚酯纖維被芯、枕芯填充物使用全新100%聚酯纖維制作，為符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合格品的“放心被芯、枕芯”。3.嚴(yán)禁使用有毒有害含致癌物染料。4.我方應(yīng)保證所有提供的被套、床笠、床單、枕套面料使用正品紗支密度優(yōu)質(zhì)的坯布，通過(guò)環(huán)保染料印染出采購(gòu)人指定各種花色各種材質(zhì)參數(shù)的面料，制作出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合格的床上用品系列配套，可直接接觸皮膚，不含致癌物、不褪色、不起球、耐磨、耐洗、耐氯漂，能耐高溫消毒。（二）醫(yī)護(hù)工作服和病人服和手術(shù)服及醫(yī)用包布類(lèi)1.嚴(yán)禁使用有毒有害含致癌物染料。2.我方應(yīng)保證所有提供的病人服和醫(yī)護(hù)工作服和手術(shù)服及醫(yī)用包布類(lèi)面料使用正品紗支密度優(yōu)質(zhì)的坯布，通過(guò)環(huán)保染料印染出采購(gòu)人指定各種花色各種材質(zhì)參數(shù)的面料，制作出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合格的病人服裝和醫(yī)護(hù)工作服裝系列配套，可直接接觸皮膚（B類(lèi)），不含致癌物，不褪色、不起球，耐磨、耐洗耐、氯漂，能耐高溫消毒。（三）成衣外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量技術(shù)要求：1.門(mén)襟順直、平服、長(zhǎng)短一致。前抽平服、寬窄一致，里襟不能長(zhǎng)于門(mén)襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開(kāi)。拉鏈不起浪。紐扣順直均勻、間距相等。2.線路均勻順直、止口不反吐、左右寬窄一致；3.開(kāi)叉順直，無(wú)攪豁?？诖秸?、平服，袋口不能有豁口。袋蓋、貼袋方正平服，前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正平服；4.領(lǐng)缺嘴大小一致，駁頭平服、兩端整齊，領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹，底領(lǐng)不外露；5.肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致，拼縫對(duì)稱(chēng)；6.袖子長(zhǎng)短、袖口大小、寬窄一致，袖袢高低、寬窄一致；7.背部平服、縫位順直、后腰帶水平對(duì)稱(chēng)、松緊適宜；8.底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致，羅紋要對(duì)條紋車(chē)縫；9.各部位里料大小、長(zhǎng)短應(yīng)與面料相適宜，不吊里、不吐里；10.車(chē)在衣服外面兩側(cè)的織帶、花邊，兩邊的花紋要對(duì)稱(chēng)；11.加棉填充物要平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對(duì)齊；12.面料有絨（毛）的，要分清方向，絨（毛）的倒向應(yīng)整體同向；13.若從袖里封口的款式，封口長(zhǎng)度不能超過(guò)10公分，封口一致，牢固整齊；14.要求對(duì)條對(duì)格的面料，條紋要準(zhǔn)確；15.車(chē)線平整、不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車(chē)車(chē)縫，底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線；16.畫(huà)線、做記號(hào)不能用彩色畫(huà)粉，所有嘜頭不能用鋼筆、圓珠筆涂寫(xiě)；17.面、里布不能有色差、臟污、抽紗，不可恢復(fù)性針眼等現(xiàn)象；18.電腦繡花、商標(biāo)、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、雞眼、貼魔術(shù)貼等，定位要準(zhǔn)確、定位孔不能外露；19.電腦繡花要求清晰，線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈，印花要求清晰、不透底、不脫膠；20.所有袋角及袋蓋如有要求打棗，打棗位置要準(zhǔn)確、端正；21.拉鏈不得起波浪，上下拉動(dòng)順暢無(wú)阻；22.若里布顏色淺、會(huì)透色的，里面的縫份止口要修剪整齊線頭要清理干凈，必要時(shí)要加襯紙以防透色；23.里布為針織布料時(shí)，要預(yù)放2公分的縮水率；24.兩頭出繩的繩帽、腰繩、下擺繩再充分拉開(kāi)后，兩端外露部分應(yīng)為10公分，若兩頭車(chē)往的帽繩、腰繩、下擺繩則在平放狀態(tài)下平服即可，不需要外露太多；25.雞眼、撞釘?shù)任恢脺?zhǔn)確、不可變形，要釘緊、不可松動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看；26.四合扣位準(zhǔn)確、彈性良好、不變形、不能轉(zhuǎn)動(dòng)；27.所有布袢、扣袢之類(lèi)受力較大的袢子要回針加固；28.所有的尼龍織帶、織繩剪切要用熱切或燒口，不允許有散開(kāi)、拉脫現(xiàn)象；29.上衣口袋布、腋下、防風(fēng)袖口、防風(fēng)腳口要固定；30.裙褲類(lèi)：腰頭尺寸嚴(yán)格控制在±0.5公分之內(nèi)；31.裙褲類(lèi)：后浪暗線要用粗線縫合，浪底要回針加固；32.按針織類(lèi)：按標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)。三、供貨要求1.我方必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體投標(biāo)，不允許僅對(duì)其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)，中標(biāo)后不得將本次采購(gòu)的合同產(chǎn)品轉(zhuǎn)包或分包給其他供應(yīng)商。2.貨物為全新產(chǎn)品，整體無(wú)污染，無(wú)侵權(quán)行為、表面無(wú)劃損、無(wú)任何缺陷隱患，在中國(guó)境內(nèi)可依常規(guī)安全合法使用。3.供貨期：1+1年（采購(gòu)人根據(jù)我方第一年的供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量情況，再確定第二年供貨期是否延續(xù)）。4.交貨要求：包送貨至采購(gòu)人指定地點(diǎn)。四、檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.中標(biāo)人應(yīng)給出項(xiàng)目詳細(xì)的驗(yàn)收方案，包括驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收實(shí)施方法等。2.驗(yàn)收由采購(gòu)人、中標(biāo)人及相關(guān)人員依照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、合同及有關(guān)附件要求進(jìn)行。五、質(zhì)保期及其他要求1.服裝的包裝必須是生產(chǎn)商原廠包裝，其包裝均應(yīng)全新的，不可出現(xiàn)洗過(guò)、穿過(guò)、人為破壞等。凡由于包裝不良造成的損失和由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由我方承擔(dān)。2.我方+須提供包括采購(gòu)、運(yùn)輸、包裝等服務(wù)，須按采購(gòu)人的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送貨上門(mén)。我方須配合醫(yī)院各科室換穿、換購(gòu)工作服、病人服、布類(lèi)等及新增工作服、病人服、布類(lèi)的進(jìn)度，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)。3.我方所提供的質(zhì)量保證期不得少于三個(gè)月，在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作服、病人服、布類(lèi)等，我方須在接到通知后10天以?xún)?nèi)進(jìn)行更換、重做或退換，確保所提供的貨物合格率達(dá)到100%，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。4.我方須接到采購(gòu)人的通知要求后24小時(shí)內(nèi)上門(mén)服務(wù)。5.對(duì)于需要量身定做的服裝，由我方派人到XX市人民醫(yī)院量體，時(shí)間由采購(gòu)人指定；因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行相關(guān)鑒定，鑒定結(jié)果符合質(zhì)量技術(shù)要求時(shí)，發(fā)生的所有費(fèi)用由投訴方承擔(dān)；鑒定結(jié)果不符合質(zhì)量技術(shù)要求時(shí)，發(fā)生的所有鑒定費(fèi)用由被投訴人承擔(dān)。6.我方必須制訂安全、有效的特殊情況（如交通受阻、停電、停水、停氣、機(jī)器設(shè)備故障等）應(yīng)急預(yù)案，以確保采購(gòu)人工作服、病人服及布類(lèi)等的供給，并在投標(biāo)文件中列明。7.我方必須提供生產(chǎn)管理制度、流程，以及如何預(yù)防工作服、病人服及布類(lèi)等常見(jiàn)的不良情況發(fā)生。六、違約責(zé)任1.在采購(gòu)周期內(nèi)，采購(gòu)人有權(quán)對(duì)工作服、病人服及布類(lèi)等質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行抽查，并對(duì)未執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的我方進(jìn)行警告和處罰，情節(jié)較輕的處以警告，情節(jié)較重的沒(méi)收全部履約保證金及取消其中標(biāo)資格。2.對(duì)偽造、涂改質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告或不正當(dāng)手段獲取質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告以次充好的我方，沒(méi)收全部履約保證金及取消其中標(biāo)資格并追究其法律責(zé)任。3.我方不得將工作服、病人服及布類(lèi)等生產(chǎn)供應(yīng)權(quán)轉(zhuǎn)包、分包給其他生產(chǎn)商或在市場(chǎng)上自行購(gòu)買(mǎi)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其中標(biāo)資格并沒(méi)收全部履約保證金。4.我方被通知簽約而拒絕簽約的，取消其中標(biāo)資格并沒(méi)收全部履約保證金。5.未滿1年供貨期，我方自行終止合同的，取消其中標(biāo)資格并沒(méi)收全部履約保證金。6.在采購(gòu)周期內(nèi)，我方未遵守在報(bào)價(jià)文件中對(duì)于工作服、病人服及布類(lèi)等質(zhì)量、服務(wù)承諾以及在質(zhì)量、配送、售后服務(wù)各方面有故意和重大過(guò)失的，取消其中標(biāo)資格并沒(méi)收全部履約保證金。7.對(duì)于不執(zhí)行合同的我方，沒(méi)收全部履約保證金。8.我方須按采購(gòu)人規(guī)定的品種、材料、規(guī)格、款式、顏色、時(shí)間等要求供貨；否則，采購(gòu)人有權(quán)退貨，拒付貨款，甚至終止合同或由采購(gòu)人另發(fā)包任何一生產(chǎn)商供應(yīng)，其費(fèi)用由我方支付，且我方承擔(dān)為此造成的經(jīng)濟(jì)損失。9.合同終止我方出現(xiàn)重大管理失誤或嚴(yán)重違約，采購(gòu)人有權(quán)取消合同并按違約責(zé)任條款執(zhí)行，我方應(yīng)及時(shí)賠償由此造成采購(gòu)人的經(jīng)濟(jì)損失。七、對(duì)投標(biāo)樣品的要求1.提供樣品要求（1）我方均需在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提交以下8個(gè)樣品，同一品種不同規(guī)格只需提供一件，中標(biāo)樣品在驗(yàn)收時(shí)作為驗(yàn)收依據(jù)之一，提供的實(shí)物樣品必須有：1）序號(hào)1.白色長(zhǎng)裝長(zhǎng)袖男醫(yī)生服（冬）L碼1件；2）序號(hào)9.淺灰蘭長(zhǎng)裝短袖女護(hù)士服（夏）M碼1件；3）序號(hào)14.藍(lán)心條長(zhǎng)袖病人衫L碼1件；4）序號(hào)25.淺藍(lán)色短袖男技工人衫（夏）L碼1件；5）序號(hào)41.深藍(lán)色長(zhǎng)袖洗手衣L碼1件；6）序號(hào)49.綠色雙層包布90cm×90cm1張；7）序號(hào)91.藍(lán)心點(diǎn)格病人床單（單層）280cm×180cm1張；8）序號(hào)105.彩方格值班被套（雙層）230*160cm1張。注：樣品包裝內(nèi)必須標(biāo)示清楚一切與生產(chǎn)制造商有關(guān)的標(biāo)識(shí)（如廠名、品牌等）。（2）每一款樣品中必須標(biāo)明以下數(shù)據(jù)：1）面料品名；2）纖維成分含量；3）針織面料的重量（克/平方米）；4）梭織面料的紗支、密度。2.樣品質(zhì)量要求（1）我方提供的各實(shí)物樣品的面料，在投標(biāo)文件中必須附上由市級(jí)或以上的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)出具的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。（2）樣品必須與投標(biāo)文件分開(kāi)獨(dú)立封裝，同時(shí)提供“樣品提交清單”（格式見(jiàn)招標(biāo)公告附件），外包裝必須貼上“樣品封裝封面”（格式見(jiàn)招標(biāo)公告附件），格式詳見(jiàn)投標(biāo)文件格式，我方提供的樣品將作為投標(biāo)的一部分。封裝樣品時(shí)應(yīng)標(biāo)明我方名稱(chēng)、材料名稱(chēng)。（3）在采購(gòu)任務(wù)完結(jié)之后，我方的提交的樣品及樣品相關(guān)資料封存于采購(gòu)人指定的地點(diǎn)，在采購(gòu)期間存檔不予退還之外，并作為實(shí)物樣品及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人及采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)我方所遞交樣品的包裝污損不負(fù)任何責(zé)任。未中標(biāo)的我方應(yīng)在接到采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)通知之日起五個(gè)工作日內(nèi)自行取回投標(biāo)樣品。五個(gè)工作日后不取回樣品的，則視為自動(dòng)放棄樣品的所有權(quán)，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)有權(quán)自行處置相關(guān)樣品。（4）投標(biāo)樣品要求外觀、質(zhì)量須符合本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝要求，中標(biāo)后使用的產(chǎn)品質(zhì)量與所投樣品一樣或者優(yōu)于樣品質(zhì)量。第二節(jié)項(xiàng)目總體實(shí)施方案一、供貨理念與定位（一）服務(wù)理念：本公司自成立以來(lái)，一直秉承“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)大眾”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新，來(lái)滿足我們所服務(wù)客戶(hù)的潛在需求；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)改變?cè)冀?jīng)營(yíng)模式；從而避免了行業(yè)中現(xiàn)今仍舊存在的很多問(wèn)題，通過(guò)不斷努力，我公司逐步走向規(guī)范化、流程化、科學(xué)化。1.我們的宗旨：誠(chéng)信為本，安全第一；2.我們的方針：一切為客戶(hù)著想，努力為客戶(hù)分憂；3.我們的追求：用我們的誠(chéng)心、專(zhuān)心，換取您的放心、舒心；4.我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無(wú)后顧之憂；5.我們的心愿：打造一個(gè)健康的、綠色的貨物供應(yīng)平臺(tái)。（二）服務(wù)定位：中標(biāo)后，我公司將把本項(xiàng)目列為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，從人力、物力、財(cái)力等資源方面優(yōu)先配備，對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)的醫(yī)用紡織品做到優(yōu)先開(kāi)票、優(yōu)先裝車(chē)、優(yōu)先發(fā)車(chē)、優(yōu)先配送，保證滿足采購(gòu)人的各項(xiàng)要求。二、供貨目標(biāo)1.醫(yī)用紡織品合格率98%以上。2.送貨準(zhǔn)時(shí)率100%；3.醫(yī)用紡織品破損率控制在0.01‰以?xún)?nèi)；三、管理模式1.我司擁有專(zhuān)業(yè)的醫(yī)用紡織品配送服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)醫(yī)用紡織品進(jìn)行批量、集中生產(chǎn)，降低進(jìn)價(jià)，降低費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)縱向管理集約化、橫向經(jīng)營(yíng)連鎖化，最大限度地保障客戶(hù)的利益。2.我司在管理上嚴(yán)格采用國(guó)際安全管理體系，堅(jiān)持軍事化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化管理理念。在職能分工、目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程監(jiān)控、效果反饋等方面實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)作，使企業(yè)時(shí)刻保持旺盛的創(chuàng)新力和高效的執(zhí)行力。3.我司注重增強(qiáng)醫(yī)用紡織品配送各環(huán)節(jié)效率的對(duì)比評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，持續(xù)提升醫(yī)用紡織品運(yùn)輸運(yùn)行效率，加強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，不斷提升員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)文化，從而更好地為客戶(hù)提供醫(yī)用紡織品配送服務(wù)。四、公司特色我司擁有專(zhuān)業(yè)的醫(yī)用紡織品運(yùn)輸車(chē)輛和先進(jìn)的檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，全體工作人員均持健康證上崗，確保為客戶(hù)單位提供安全、專(zhuān)業(yè)的醫(yī)用紡織品供貨服務(wù)。1.人員方面，我公司有多名醫(yī)用紡織品生產(chǎn)、檢驗(yàn)及配送經(jīng)驗(yàn)豐富的員工團(tuán)隊(duì)，他們均工作勤懇、敬業(yè)，具有較高的專(zhuān)業(yè)技能。2.運(yùn)輸方面，我公司有貨車(chē)配送，方便、快捷。能確保配送時(shí)間、質(zhì)量穩(wěn)定。3.經(jīng)驗(yàn)方面，我公司供貨工作經(jīng)驗(yàn)豐富，曾為多家知名企業(yè)、政府單位配送生活物資，積累了豐富的配送經(jīng)驗(yàn)。五、管理措施1.合理設(shè)計(jì)和安排人力資源。我司根據(jù)各員工特長(zhǎng)，合理安排，人盡其才，責(zé)任到人，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人的潛能，為企業(yè)和客戶(hù)單位謀取最大利益。2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，高度重視生產(chǎn)安全管理與監(jiān)督工作。醫(yī)用紡織品供應(yīng)服務(wù)工作要以“生命第一”、“安全重于泰山”為指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全工作的重要性和緊迫性，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好生產(chǎn)安全管理工作。六、供貨優(yōu)勢(shì)1.我公司在人員方面，有多名生產(chǎn)及配送經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，他們均工作勤懇、非常敬業(yè)。2.在運(yùn)輸方面，我公司有多輛專(zhuān)門(mén)用于配送的專(zhuān)用車(chē)輛，使配送工作方便、快捷。能確保配送時(shí)間、質(zhì)量穩(wěn)定！憑著多年的拼搏與經(jīng)驗(yàn)，本著誠(chéng)信為本，堅(jiān)持不懈，與時(shí)俱進(jìn)的精神，我公司不斷發(fā)展壯大。七、供貨要點(diǎn)（一）供貨環(huán)節(jié)為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行，我公司將整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段，每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下：項(xiàng)目環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容任務(wù)執(zhí)行實(shí)施前期產(chǎn)品供貨進(jìn)行商務(wù)洽談，確保所有的醫(yī)用紡織品裝如期、安全地到達(dá)用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)。制定詳細(xì)實(shí)施方案根據(jù)采購(gòu)方需求，制訂供貨服務(wù)方案和進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。實(shí)施環(huán)境調(diào)查檢查、核實(shí)庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。實(shí)施中期產(chǎn)品到貨及驗(yàn)收產(chǎn)品到貨，并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)卸貨運(yùn)輸小組及隨車(chē)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品卸貨、并陪同采購(gòu)單位驗(yàn)收人員進(jìn)行產(chǎn)品初驗(yàn)驗(yàn)收根據(jù)驗(yàn)收方案對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。實(shí)施后期售后服務(wù)提供給采購(gòu)方及時(shí)準(zhǔn)確的幫助，包括熱線咨詢(xún)、產(chǎn)品的更換、投訴等問(wèn)題。注：具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，以中標(biāo)后，與用戶(hù)溝通結(jié)果為準(zhǔn)。（二）工作安排1.項(xiàng)目供貨：我公司與采購(gòu)方簽訂合同后，將立即完成備貨的工作。在供貨期間，我公司將密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運(yùn)輸情況，到貨情況跟蹤表格式如下：名稱(chēng)到貨情況問(wèn)題原因報(bào)告時(shí)間報(bào)告人在供貨階段，公司遵循以下原則：（1）在所有產(chǎn)品的運(yùn)輸過(guò)程中，公司將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)加以保護(hù)措施，以符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵目的地。（2）我公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。（3）貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。（4）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。2.制定詳細(xì)運(yùn)輸方案：由項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)輸部門(mén)和項(xiàng)目單位技術(shù)人員共同對(duì)運(yùn)輸方案的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線等內(nèi)容進(jìn)行分析、探討和引證，并確認(rèn)運(yùn)輸方案。運(yùn)輸部門(mén)制訂一份具體的《項(xiàng)目運(yùn)輸計(jì)劃》，計(jì)劃應(yīng)包含運(yùn)輸?shù)姆绞?、運(yùn)輸路線、批次及進(jìn)度控制。運(yùn)輸實(shí)施小組根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃要求準(zhǔn)備運(yùn)輸設(shè)備及裝卸工具、人員（如：運(yùn)輸車(chē)輛、裝卸叉車(chē)等），確保以最快的速度完成產(chǎn)品的運(yùn)輸工作。3.產(chǎn)品到貨驗(yàn)收：運(yùn)輸小組及隨車(chē)人員在抵達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)后，與客戶(hù)一同組織產(chǎn)品驗(yàn)收，包括確認(rèn)貨物是否符合合同規(guī)格要求及開(kāi)箱檢驗(yàn)是否有質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，則報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。如果檢測(cè)與驗(yàn)收合格，則請(qǐng)客戶(hù)在相應(yīng)產(chǎn)品驗(yàn)收表單上簽字驗(yàn)收。產(chǎn)品的清點(diǎn)是指對(duì)開(kāi)箱后的產(chǎn)品情況，數(shù)量進(jìn)行檢查和清點(diǎn)，確保貨物沒(méi)有遺失。主要針對(duì)所到的產(chǎn)品性能、指標(biāo)及規(guī)格是否符合產(chǎn)品性能要求。其中運(yùn)輸包裝檢查和產(chǎn)品清點(diǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)由采購(gòu)方執(zhí)行，如果采購(gòu)方通知我公司，而我公司有指派相應(yīng)人員到場(chǎng)，則由雙方共同進(jìn)行。4.驗(yàn)收工作：到貨后，通知采購(gòu)方相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，把所有的貨物交采購(gòu)方保管和使用。第三節(jié)供貨組織程序一、組織安排為做好本項(xiàng)目的服務(wù)工作，我公司專(zhuān)門(mén)抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全部供貨進(jìn)度和商務(wù)事宜。二、工序組織中標(biāo)后，我單位將按照協(xié)議條款，組織貨源，為用戶(hù)單位按時(shí)、保質(zhì)、保量配送采購(gòu)清單范圍內(nèi)的產(chǎn)品。第四節(jié)產(chǎn)品供貨規(guī)劃及運(yùn)輸一、供貨規(guī)劃為了更好地把握醫(yī)用紡織品供應(yīng)的全過(guò)程，控制醫(yī)用紡織品的整體進(jìn)度，順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)用紡織品供應(yīng)的預(yù)定目標(biāo)，有必要加強(qiáng)供貨計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)控制，階段檢查，實(shí)現(xiàn)高水平的供應(yīng)鏈管理。高質(zhì)量，高速和低消耗以獲得最佳收益。該項(xiàng)目針對(duì)采購(gòu)方的計(jì)劃，發(fā)布了供貨期的進(jìn)度，并控制了關(guān)鍵流程。通過(guò)信息反饋，掌握貨源供應(yīng)進(jìn)度，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，確保計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)有效的控制，使貨物的供應(yīng)能夠按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。供貨期目標(biāo)：收到中標(biāo)通知后，立即開(kāi)始產(chǎn)品生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，并按照招標(biāo)書(shū)中的約定完成供貨期，并盡早進(jìn)行。按照采購(gòu)方發(fā)布的進(jìn)度要求，編制我方的貨物供應(yīng)進(jìn)度表，以監(jiān)測(cè)貨物的供應(yīng)進(jìn)度。在制定了供貨時(shí)間表之后，如果沒(méi)有其他因素，則必須按照原始計(jì)劃進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和工作情況，以便及時(shí)協(xié)調(diào)計(jì)劃管理。本公司提供的貨物技術(shù)參數(shù)及性能配置（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際填寫(xiě)）序號(hào)貨物名稱(chēng)數(shù)量品牌、型號(hào)技術(shù)參數(shù)要求1醫(yī)生護(hù)士服裝系列2病人服裝系列3工人服裝系列4手術(shù)服系列5手術(shù)室包布系列6床上用品系列二、運(yùn)輸規(guī)劃鑒于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，我公司堅(jiān)持“客戶(hù)至上”的理念。客戶(hù)的需求是我們工作的目標(biāo)；客戶(hù)的要求是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們將按照國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施包裝產(chǎn)品，在第一時(shí)間組織運(yùn)輸路線的檢查，確定最佳的運(yùn)輸計(jì)劃并與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不受損壞。（一）產(chǎn)品包裝1.根據(jù)運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)的特點(diǎn)，使用適當(dāng)?shù)陌b方法。該產(chǎn)品配有密封層，可防止潮氣，雨水，灰塵和腐蝕。2.根據(jù)合同要求，將所有供應(yīng)的貨物包裝好，以便在檢驗(yàn)之前進(jìn)行交貨檢查。3.為了便于運(yùn)輸，將產(chǎn)品一一包裝，或?qū)⒋蟀b在小包裝之外。包裝牢固，防雨。紙箱表面應(yīng)涂防潮涂料。包裝的密封和捆扎符合國(guó)家法規(guī)。（二）產(chǎn)品運(yùn)輸1.組織：我司設(shè)立專(zhuān)職的運(yùn)輸部負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸服務(wù)。2.職能：根據(jù)客戶(hù)及合同的要求，以最合理和穩(wěn)妥的方式安排產(chǎn)品的運(yùn)輸和保險(xiǎn)工作；確保產(chǎn)品的運(yùn)輸質(zhì)量以及客戶(hù)的產(chǎn)品供貨進(jìn)度。3.運(yùn)輸計(jì)劃簽訂合同后，我公司將根據(jù)項(xiàng)目需要制定詳細(xì)的運(yùn)輸和運(yùn)輸計(jì)劃。簽署合同生效后，按照合同要求，在發(fā)貨和交付之前，所有發(fā)貨信息和清單都將提交給客戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)。（1）在正常情況下，我公司采用汽車(chē)運(yùn)輸方式負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸，但也可以根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求采用不同的運(yùn)輸方式。（2）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作的需要，我公司將卸貨，安排庫(kù)存，檢查貨物和驗(yàn)收。（3）產(chǎn)品所在地的負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特性（形狀和搬運(yùn)要求）配置并選擇適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具（卡車(chē)搬運(yùn)，人工搬運(yùn)），并制定合理的搬運(yùn)方法以防止損壞搬運(yùn)材料。請(qǐng)勿損壞包裝，以免跌落，碰撞，擠壓；（4）運(yùn)輸應(yīng)按照包裝要求進(jìn)行，在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)明確規(guī)定責(zé)任，裝卸時(shí)要小心，以防潮濕和損壞；運(yùn)輸貨運(yùn)人員只有在確保車(chē)票正確無(wú)誤后或在處理了運(yùn)輸問(wèn)題后才能裝載卡車(chē)；（5）裝載要求應(yīng)嚴(yán)格按照貨物的性質(zhì)，要求和堆放層數(shù)，卡車(chē)應(yīng)穩(wěn)定裝載和堆放并系緊。三、貨物運(yùn)輸流程方案為確保貨物裝卸運(yùn)輸質(zhì)量，做好公司運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛員的合理調(diào)度，確保貨物運(yùn)輸安全，按時(shí)完成貨物交付任務(wù)，我公司特制定了供應(yīng)貨物布置計(jì)劃過(guò)程計(jì)劃。（一）貨物裝運(yùn)1.貨物運(yùn)輸員在接到貨運(yùn)通知和登記時(shí)，要驗(yàn)明各種運(yùn)輸單據(jù)，及時(shí)安排。2.貨物運(yùn)輸員按照貨物要求、規(guī)格、數(shù)量填寫(xiě)運(yùn)輸派車(chē)單交運(yùn)輸員。3.運(yùn)輸員領(lǐng)取任務(wù)后，需認(rèn)真對(duì)待各種運(yùn)輸單據(jù)，包括裝箱單、提單、檢驗(yàn)證等。4.運(yùn)輸員提貨時(shí)，按照運(yùn)輸單據(jù)查對(duì)貨號(hào)，然后對(duì)貨物進(jìn)行認(rèn)真檢查，確信無(wú)誤才可進(jìn)行運(yùn)輸。5.提貨時(shí)做好和運(yùn)貨員現(xiàn)場(chǎng)交接和經(jīng)雙方簽字的驗(yàn)收記錄。6.在發(fā)現(xiàn)貨損、貨差等問(wèn)題要分清責(zé)任，并向責(zé)任方索要“貨運(yùn)記錄”，依例辦理索賠。7.運(yùn)輸員確認(rèn)票實(shí)無(wú)誤，或?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題解決后，方可以裝車(chē)；裝車(chē)要求嚴(yán)格按貨物性質(zhì)、要求，堆碼層數(shù)的規(guī)定，平穩(wěn)裝車(chē)碼放，包裝嚴(yán)密、捆綁牢固。（二）貨物運(yùn)輸裝卸1.運(yùn)輸員按照規(guī)定地點(diǎn)卸貨，卸貨時(shí)要求堆放整齊，方便點(diǎn)驗(yàn)。2.定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)貨物性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。3.與接貨員交接，加蓋貨已收訖章。（三）貨物運(yùn)輸安排申報(bào)1.運(yùn)輸部根據(jù)業(yè)務(wù)合理安排運(yùn)輸。2.運(yùn)輸部辦理運(yùn)輸手續(xù)如實(shí)登記發(fā)貨物品名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、性質(zhì)、接收單、地點(diǎn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵政編碼、時(shí)間和要求等，并填寫(xiě)清楚。（四）運(yùn)單統(tǒng)計(jì)1.傳遞運(yùn)輸單按規(guī)定程序進(jìn)行，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)表及時(shí)。2.運(yùn)輸員認(rèn)真核對(duì)運(yùn)輸單據(jù)，按規(guī)定時(shí)間交統(tǒng)計(jì)員。3.統(tǒng)計(jì)員根據(jù)運(yùn)輸單據(jù)，做好上報(bào)與存檔工作。第五節(jié)日常工作流程一、接受訂單環(huán)節(jié)1.公司業(yè)務(wù)人員收到客戶(hù)的訂單后，首先要詳細(xì)檢查并填寫(xiě)好有關(guān)內(nèi)容：（1）產(chǎn)品的名稱(chēng)及數(shù)量。（2）客戶(hù)的姓名、地址、電話號(hào)碼。（3）接單日期。（4）接單經(jīng)手人簽名。2.確認(rèn)訂單內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后，傳訂單到財(cái)務(wù)審核，再由公司總經(jīng)理審核，審核通過(guò)后再傳到生產(chǎn)員手中。3.生產(chǎn)人員生產(chǎn)所需要的醫(yī)用紡織品，經(jīng)檢測(cè)合格后，直接裝車(chē)運(yùn)送至客戶(hù)指定地點(diǎn)，其余物資運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，由倉(cāng)庫(kù)管理員統(tǒng)一發(fā)貨。二、倉(cāng)庫(kù)出貨環(huán)節(jié)1.倉(cāng)庫(kù)主管接到客戶(hù)訂單后，首先要檢查清楚訂單的詳細(xì)內(nèi)容，如有不明確之處，要及時(shí)聯(lián)系公司。2.倉(cāng)庫(kù)主管要準(zhǔn)備根據(jù)訂單的要，安排各組做好出貨工作。3.填寫(xiě)發(fā)貨單（送貨單）時(shí)，要在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數(shù)量，客戶(hù)名稱(chēng)、地址等，并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期，是否有欠貨，發(fā)貨單一式三份，倉(cāng)庫(kù)及公司各存檔一份，客戶(hù)一份。4.填寫(xiě)補(bǔ)發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí)，要在備注欄注明原訂單的日期，并注明“補(bǔ)發(fā)”的字樣，如：補(bǔ)發(fā)XX年XX月XX日的訂單產(chǎn)品。5.如果新訂單和補(bǔ)發(fā)的訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí)，要分開(kāi)填寫(xiě)發(fā)貨單。倉(cāng)庫(kù)主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣，有欠貨的要寫(xiě)明“欠貨”字樣，已補(bǔ)發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當(dāng)天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。6.因出貨所造成的問(wèn)題，責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)工作人員負(fù)責(zé)，由此使公司造成損失的，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、物流送貨環(huán)節(jié)1.裝貨前要由司機(jī)和倉(cāng)庫(kù)主管一起核對(duì)清點(diǎn)貨物的名稱(chēng)及件數(shù)，裝車(chē)后再清點(diǎn)一次，檢查是否有遺漏。2.貨物裝好后，司機(jī)要檢查車(chē)輛的性能狀況，如輪胎壓力、油箱儲(chǔ)量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。3.發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符，檢查準(zhǔn)確后方可出發(fā)，避免誤送。4.司機(jī)在發(fā)車(chē)前對(duì)送貨路線要明確，以免走錯(cuò)路線，浪費(fèi)能源；行車(chē)時(shí)要遵守交通規(guī)則，時(shí)刻注意交通安全；留意并熟記送貨的路線，以便下次送貨時(shí)要順利快速。5.貨物送達(dá)目的地后，要由收貨人簽收；送到貨運(yùn)站的，物流人員要明確分清不同客戶(hù)的貨物，并注意貨運(yùn)站的環(huán)境安全，確保貨物安全；當(dāng)貨運(yùn)站工作人員填寫(xiě)貨運(yùn)單時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)發(fā)往地點(diǎn)、客戶(hù)名稱(chēng)、電話號(hào)碼、貨物數(shù)量等等，確認(rèn)無(wú)誤后方可返回。物流人員要把當(dāng)天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給物流主管，最后由專(zhuān)人帶回公司存檔，粘貼在原始訂單上面。6.因送貨所造成的問(wèn)題，責(zé)任由物流人員負(fù)責(zé)，由此使公司造成損失的，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。附：產(chǎn)品供應(yīng)流程圖供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)過(guò)程組織設(shè)計(jì)流程原材料驗(yàn)收管理流程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)流程第六節(jié)供貨要求及供貨保證措施一、供貨要求（一）交貨地點(diǎn)、供貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件1.交貨地點(diǎn)：采購(gòu)人指定地點(diǎn)。2.供貨時(shí)間：服務(wù)期一年，XX年XX月XX日前交貨。供應(yīng)商送貨當(dāng)日，采購(gòu)人將隨機(jī)抽取以上主要醫(yī)用紡織品委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，所需費(fèi)用由我方承擔(dān)。3.交貨方式：貨物到達(dá)指定的地點(diǎn)后經(jīng)用戶(hù)檢驗(yàn)合格方可交貨。4.運(yùn)輸條件：專(zhuān)車(chē)汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。（二）貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明1.驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)按照采購(gòu)合同的約定和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)、服務(wù)、安全標(biāo)準(zhǔn)的履約情況進(jìn)行確認(rèn)。采購(gòu)人有權(quán)根據(jù)需要設(shè)置出廠檢驗(yàn)、到貨檢驗(yàn)等多重驗(yàn)收環(huán)節(jié)。必要時(shí)，采購(gòu)人有權(quán)邀請(qǐng)參加者第三方機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收。參與驗(yàn)收的投標(biāo)人或者第三方機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)作為驗(yàn)收書(shū)的參考資料一并存檔。驗(yàn)收結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)出具驗(yàn)收書(shū)，列明各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收情況及項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)，由驗(yàn)收雙方共同簽署。2.產(chǎn)品到達(dá)用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收；3.質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。二、供貨保障措施（一）供貨周期控制的方法1.規(guī)劃：確定本項(xiàng)目的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃，并檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。2.控制：在生產(chǎn)過(guò)程中，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。（二）供貨周期的保證措施1.組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。生產(chǎn)部成立以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好勞力、材料、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部的各類(lèi)管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項(xiàng)工作的有效展開(kāi)。強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在勞力安排、材料運(yùn)輸、機(jī)構(gòu)管理、生產(chǎn)后勤方面一切服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽(tīng)指揮。進(jìn)行跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，對(duì)未完成生產(chǎn)計(jì)劃的，及時(shí)查找原因、訂措施補(bǔ)救。加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立班組會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)。不斷對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各節(jié)點(diǎn)工序工期的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)控制，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。2.技術(shù)措施根據(jù)供貨時(shí)間控制，逐周編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，在生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng)，每天對(duì)照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整。勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，確保基本功過(guò)硬，以提高工作功率。加強(qiáng)原材料的采購(gòu)管理，多點(diǎn)聯(lián)系，擇優(yōu)選購(gòu)；周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng)，材料供應(yīng)及時(shí)。3.經(jīng)濟(jì)措施為保證供貨周期的實(shí)現(xiàn)，必須有資金保證，我公司為本項(xiàng)目準(zhǔn)備了一定資金，并實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制，從而保證供貨周期進(jìn)度不受資金的影響。4.信息管