2023年某制衣廠生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書_第1頁
2023年某制衣廠生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書_第2頁
2023年某制衣廠生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書_第3頁
2023年某制衣廠生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書_第4頁
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文檔簡介

恒寶利(揚州)制衣有限公司

J<生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P01共1頁第1頁

部門名稱生產(chǎn)規(guī)劃部部門代碼HYPP主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理

生產(chǎn)規(guī)劃部/經(jīng)理

部門

______I

組織

計劃組/生產(chǎn)助理跟單組/主管外協(xié)組/主管倉庫/主管

架構(gòu)

生產(chǎn)計劃員業(yè)務(wù)跟單員外協(xié)/采購員倉庫保管員

生產(chǎn)規(guī)劃部的使命是通過聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對內(nèi)對外各部、各生產(chǎn)

部門

單位的情況,根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計劃并根據(jù)實際情況的變化做及時調(diào)整,推動

使命

計劃的實施,使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運用,把產(chǎn)品及時保質(zhì)保量交給客戶。

1、通過計劃和安排,使我們各生產(chǎn)單位應(yīng)有資源充分利用,使產(chǎn)能發(fā)揮最高效率,防止各

項因素造成生產(chǎn)停工及浪費生產(chǎn)力;

2、跟進協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)原輔材料準時到廠和各生產(chǎn)部門有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,達成我們的

產(chǎn)品準時交付;

部門

目標3、建立一個突發(fā)問題預(yù)警機制,以便意外問題發(fā)生前相關(guān)部門有足夠的時間采取補救措施,

避免問題發(fā)生或惡化;

4、將總公司業(yè)務(wù)部門提供的有關(guān)客戶對產(chǎn)品規(guī)格、交貨時間和付運安排的要求及時準確地傳遞給生產(chǎn)部門;

5、控制生產(chǎn)物料,降低生產(chǎn)成本;

6、監(jiān)控內(nèi)、外界各種因素對生產(chǎn)的影響,避免承擔(dān)不合理的生產(chǎn)費用.

1、與總公司業(yè)務(wù)部門保持良好溝通,保證生產(chǎn)部門按時得到足夠的訂單,滿負荷運轉(zhuǎn);

2、準時將生產(chǎn)部門未來一段時間的生產(chǎn)能力狀況反饋給總公司業(yè)務(wù)部門,作為其接單是的參考依據(jù);

3、如訂單過多,生產(chǎn)部門無法按期完成,應(yīng)及時商討辦法并匯報生產(chǎn)總經(jīng)理;

4、組織生產(chǎn)計劃的制訂并經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準后實施;

5、根據(jù)客戶要求合理制定生產(chǎn)日程計劃,經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準后組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門執(zhí)行;

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤協(xié)調(diào)總公司業(yè)務(wù)部門提供定單所有相關(guān)的客戶資料并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門;

7、根據(jù)定單要求和生產(chǎn)計劃,編制并下達縫紉線和包裝材料采購計劃;

部門8、定期追蹤總公司采購部門及本公司采購員的原輔料的采購進度,并落實到生產(chǎn)準備周轉(zhuǎn)倉庫;

職責(zé)9、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門參加的產(chǎn)前協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)落實產(chǎn)前準備工作;

10、根據(jù)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力,合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù),并負責(zé)生產(chǎn)計劃的檢查、進度控制和

調(diào)整,及時將信息反饋給生產(chǎn)總經(jīng)理;

11、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)和制單問題;

12、負責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理,監(jiān)控生產(chǎn)中的耗料情況,及時根據(jù)實際情況決定、落實是否增補并分析原因;

13、收集生產(chǎn)信息,按要求及時提供將生產(chǎn)統(tǒng)計報表(日報、周報、月報、季報、年報)。

14、跟蹤內(nèi)部查貨和客戶查貨進度,協(xié)調(diào)安排出貨計劃,確保產(chǎn)品按時交付。

15、組織召開定單完工分析會,寫出完工分析報告呈生產(chǎn)總經(jīng)理。

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14碼L生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P02共1頁第1頁

崗位名稱生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理崗位代碼HYPP001工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部

直接上級生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬生產(chǎn)助理、跟單主管、倉庫主管、采購員

協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理,負責(zé)與總公司業(yè)務(wù)部門及各生產(chǎn)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),組織生產(chǎn)

崗位描述計劃的編制、調(diào)整,生產(chǎn)任務(wù)的合理安排,產(chǎn)前準備及生產(chǎn)進度的控制,確保生產(chǎn)

定單按時保質(zhì)保量地交付。

崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(KPI)

1、組織生產(chǎn)計劃的制訂并經(jīng)批準后實施,進行檢查和進度控制;

2、組織、計戈U、控制、調(diào)整、協(xié)調(diào)訂單準備和生產(chǎn)過程中的各種

活動和資源,以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等方面的要

1、制造部門產(chǎn)出總工時

求;

(40%)

3、負責(zé)組織生產(chǎn)負荷統(tǒng)計,合理安排和調(diào)配生產(chǎn)任務(wù);

網(wǎng)位2、訂單準時交貨率

4、與總公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào),并保持良好的關(guān)系;

職責(zé)(30%);

5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問

與3、工作能力和配合度

題;

考核(20%);

6、負責(zé)生產(chǎn)成本的控制,組織用料管理和控制;

指標4、團隊管理(制度的執(zhí)行

7、及時受理、分析生產(chǎn)報表,并呈報生產(chǎn)總經(jīng)理;

力、人員的穩(wěn)定性、人

8、合理分配本部門員工的工作,并進行日常跟蹤指導(dǎo);

員工作能力的提高等)

9、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項

(10%)?

工作;

10、負責(zé)公司各項制度在本部門的執(zhí)行;

11、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位責(zé)任崗位權(quán)限

l_l_>/_1_1、生產(chǎn)訂單計劃的制訂和跟蹤;1、生產(chǎn)計劃、調(diào)度的建議

網(wǎng)位

2、生產(chǎn)信息的收集和分析;權(quán)和計劃管理建議權(quán);

責(zé)任

3、客戶資料的收集、反饋和上下業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào);2、本部門人員的工作分

U1_1/_1_4、生產(chǎn)成本的控制和管理。配權(quán);

網(wǎng)位

3、本部門人員的任免、獎

權(quán)限

懲建議權(quán)。

性別不限年齡30-45歲

教育背景經(jīng)濟管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷受過制造管理、服裝制造、質(zhì)量管理、計劃管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。

任職

熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程,八年以上服裝行業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗,五年以上服裝企

資格從業(yè)經(jīng)驗

業(yè)生產(chǎn)計劃主管任職資歷。

技能技巧具有很強的組織、計劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。

其他要求較強的團隊建設(shè)和管理能力。

編制:審核:批準:年月日實施

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H曬業(yè)務(wù)跟單主管職務(wù)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P05共1頁第1頁

崗位名稱業(yè)務(wù)跟單主管崗位代碼HYPP004工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部

直接上級生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬業(yè)務(wù)跟單員

協(xié)助生產(chǎn)規(guī)戈L部經(jīng)理,根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責(zé)每個訂單的產(chǎn)前準備和生產(chǎn)過程的進

崗位描述

度跟蹤協(xié)調(diào),確保每個訂單的順利完成。

崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(KPI)

1、監(jiān)控制單生產(chǎn)準備工作,檢查進度是否符合生產(chǎn)計劃要求;;

2、確保有關(guān)部門及時得到制單生產(chǎn)所需信息;

3、審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和可追溯性;

4、特別跟進面輔料采購進度和產(chǎn)前準備進度符合計劃要求,如有

■■■1、訂單準時開工率(40%);

網(wǎng)位問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)或向生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理反映以獲得處理

2、訂單準時交貨率(30%);

職責(zé)幫助;

3、計劃、協(xié)調(diào)能力(10%能

與4、負責(zé)每張訂單的生產(chǎn)成本的控制,監(jiān)控用料管理,確保物盡

4、團隊管理(制度執(zhí)行力

考核其用;

度、部屬業(yè)務(wù)能力的提高

指標6、合理分配本部門員工的工作,并進行日常跟蹤指導(dǎo);

等10%);

7、配合人力資源部門做好本組員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工

5、工作的配合度(10%)。

作;

8、生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位責(zé)任崗位權(quán)限

1、生產(chǎn)訂單計劃執(zhí)行的檢查和跟蹤;1、生產(chǎn)計劃的建議權(quán);

網(wǎng)l_l_>位/_1_

2、上級業(yè)務(wù)、客戶和生產(chǎn)單位信息的傳遞、協(xié)調(diào);2、生產(chǎn)計劃管理的建議

責(zé)任

3、生產(chǎn)物料耗用的監(jiān)控。權(quán);

4、本組人員的獎懲、任免

網(wǎng)U1_1位/_1_

建議權(quán);

權(quán)限

5、本組人員的工作分配

權(quán)。

性別不限年齡30-45歲

教育背景服裝及相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷受過制造管理、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理、計劃等專業(yè)課程的培訓(xùn)。

任職熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程,五年以上外貿(mào)服裝跟單經(jīng)驗,三年以上外貿(mào)服裝企跟單

從業(yè)經(jīng)驗

資格主管任職資歷。

技能技巧有一定的英文聽說讀寫能力,計算機操作熟練。

具有很強的組織、計劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力,較強的團隊建設(shè)和管

其他要求

理能力。

編制:審核:批準:年月日實施

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H幽物料倉庫主管職務(wù)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P08共1頁第1頁

崗位名稱物料倉庫主管崗位代碼HYPP007工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部

直接上級生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬倉庫保管員

崗位描述物料倉庫管理、信息統(tǒng)計和反饋工作。

崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(KPI)

1、建議制訂并組織實施公司倉庫管理制度以及倉管工作程序。

2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與方法,實行工作標準化,不斷

提高倉庫管理水平。

3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴格辦理物料的驗收入庫、儲存保管、

核對發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并

做好臺帳。1、制造部門產(chǎn)出總工時

4、組織搞好倉庫現(xiàn)場管理工作,達到貨物存放規(guī)范合理,物流順(10%);

網(wǎng)1_1_1位/-1_暢,管理便捷。2、發(fā)料準確及時(20%);

職責(zé)5、建立健全管理帳卡和報表,賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”,及時3、入庫工作準確及時

與向有關(guān)部門報送報表。(20%);

考核6、組織做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。4、倉庫報表資料準確及時

指標7、經(jīng)常組織內(nèi)部盤點工作,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,及時查明,書面上(20%);

報,不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財務(wù)會計部的盤點和抽點工5、倉庫現(xiàn)場管理(10%);

作,保證做到帳、卡、物相符。6、團隊管理(10%);

8、定期進行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析,及時上報預(yù)警信息,協(xié)助做好7、工作的配合度(10%)。

報損、報廢和滯用物料的處理工作。

9、組織做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安

全,庫容整潔。

10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護工作;

11、倉庫員工的日常管理。

網(wǎng)1_1_1僅/_1_崗位責(zé)任崗位權(quán)限

責(zé)任1、倉庫物資的入庫驗收、出庫登記;1、倉庫管理的建議權(quán);

與2、倉庫物資的保全管理;2、倉庫人員的工作分配權(quán);

網(wǎng)1.1_1位3、倉庫的臺帳管理。3、倉庫人員的任免、獎懲

權(quán)限建議權(quán)。

性別不限年齡25-45歲

教育背景物流、倉儲管理、統(tǒng)計或服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷受過倉儲管理、統(tǒng)計、財務(wù)、服裝面輔料、5s管理、IS09000等課程的培訓(xùn)。

任職

具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機械等基礎(chǔ)知識,從事制造企業(yè)倉庫管理工作5

資格從業(yè)經(jīng)驗

年以上,其中從事服裝企業(yè)倉庫管理主管工作3年以上。

技能技巧具有較強的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力,一定的財務(wù)基礎(chǔ)。

其他要求較強的團隊精神,敬業(yè)、廉潔奉公。

編制:審核:批準:年月日實施

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H遜物料倉庫保管員職務(wù)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P09共1頁第1頁

崗位名稱物料倉庫保管員崗位代碼HYPP008工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部

直接上級倉庫主管直接下屬

崗位描述物料倉庫管理、信息統(tǒng)計和反饋工作。

崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(KPI)

1、建議制訂并組織實施公司倉庫管理制度以及倉管工作程序。

2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與方法,實行工作標準化,不斷

提高倉庫管理水平。

3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴格辦理物料的驗收入庫、儲存保管、

核對發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并

1、制造部門產(chǎn)出總工時

做好臺帳。

(10%);

4、搞好倉庫現(xiàn)場管理工作,達到貨物存放規(guī)范合理,物流順暢,

網(wǎng)111位/,!_2、發(fā)料準確及時(20%);

管理便捷。

職責(zé)3、入庫工作準確及時

5、建立健全管理帳卡和報表,賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”,及時

與(20%);

向有關(guān)部門報送報表。

考核4、倉庫報表資料準確及時

6、做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。

指標(20%);

7、參加內(nèi)部盤點工作,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,及時查明,書面上報,

5、倉庫現(xiàn)場管理(10%):

不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財務(wù)會計部的盤點和抽點工作,

6、團隊管理(10%);

保證做到帳、卡、物相符。

7、工作的配合度(10%)。

8、定期進行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析,及時上報預(yù)警信息,協(xié)助做好

報損、報廢和滯用物料的處理工作。

9、做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全,

庫容整潔。

10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護工作。

網(wǎng)■?<位/_1_崗位責(zé)任崗位權(quán)限

責(zé)任4、倉庫物資的入庫驗收、出庫登記;倉庫管理的建議權(quán);

與5、倉庫物資的保全管理;

網(wǎng)1_1_1僅/_1_6、倉庫的臺帳管理。

權(quán)限

性別不限年齡20-40歲

教育背景物流、倉儲管理、統(tǒng)計或服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷受過倉儲管理、統(tǒng)計、財務(wù)、服裝面輔料、5s管理、IS09000等課程的培訓(xùn)。

任職

具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機械等基礎(chǔ)知識,從事制造企業(yè)倉庫管理工作3

資格從業(yè)經(jīng)驗

年以上,其中從事服裝企業(yè)倉庫管理主管工作1年以上。

技能技巧具有較強的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力,一定的財務(wù)基礎(chǔ)。

其他要求較強的團隊精神,敬業(yè)、廉潔奉公。

編制:審核:批準:年月日實施

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He癡仇年產(chǎn)管理中心職責(zé)說明?

版號/狀態(tài):A/O文件編號:HR-1.O-P1O共1頁第1頁

部門名稱生產(chǎn)管理中心部門代碼HYPM主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理

部門

組織

架構(gòu)

按照生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn),并通過現(xiàn)場管理,發(fā)揮

部門生產(chǎn)制造部門每一個員工的能動性,力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益,完成產(chǎn)品的制作,

使命滿足客戶需求和公司要求。

1、通過現(xiàn)場管理,按時完成生產(chǎn)任務(wù)并確保品質(zhì)達標或超越客戶要求;

2、通過現(xiàn)場管理,達到公司下達的各項績效指標;

部門

3、通過現(xiàn)場管理,提高員工素質(zhì),使其發(fā)揮最佳能力,提高生產(chǎn)效率,獲得最大

目標

產(chǎn)能,同時也讓員工獲得最好收入。

4、通過現(xiàn)場管理,維持員工穩(wěn)定。

1、按照生產(chǎn)計劃進行各項準備工作,包括產(chǎn)前會議及人員和設(shè)備的安排;

2、了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求,進行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)準備;

3、合理分配生產(chǎn)任務(wù),使各車間平衡生產(chǎn),發(fā)揮最大產(chǎn)能;

4、搞好現(xiàn)場管理,實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法;

5、安全生產(chǎn)檢查和管理;

部門6、生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制;

職責(zé)7、編制、分析生產(chǎn)報表;

8、生產(chǎn)效率的管理和改善;

9、生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備等財產(chǎn)管理;

10、生產(chǎn)預(yù)算的控制和管理;

11、加強物料消耗管理,做好生產(chǎn)成本的控制;

12、生產(chǎn)質(zhì)量的控制和自檢。

編制:審核:批準:年月日實施

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1《曬生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P11共1頁第1頁

崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)崗位代碼HYPM001工作部門生產(chǎn)管理中心

直接上級生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬制造部經(jīng)理

崗位描述負責(zé)生產(chǎn)制造部門的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)生產(chǎn)制造部門完成公司下達的各項任務(wù)。

崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(KPI)

1、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月度計劃,

負責(zé)向生產(chǎn)總經(jīng)理報告生產(chǎn)情況并聽取意見,接受監(jiān)督;

2、進行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制,按照生產(chǎn)計劃,合理安排各制

造部門的生產(chǎn)銜接,確保平衡生產(chǎn),充分發(fā)揮最大產(chǎn)能;

3、負責(zé)各工段的生產(chǎn)平衡,根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時

解決問題,確保準時出貨;1、生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時)

同1_1_1位JJL.4、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,加強物料使用消耗控制;(40%);

職責(zé)5、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量;2、準時出貨率(20%);

與6、負責(zé)公司各項管理制度在生產(chǎn)制造部門的落實;3、成衣驗貨一次通過率

考核7、負責(zé)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場管理監(jiān)控;(20%);

指標8、負責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進,4、工人的流動率(5%);

提高生產(chǎn)效率;5、制度的執(zhí)行力(5%);

9、負責(zé)指導(dǎo)并激勵各生產(chǎn)制造部門的工作;6、工作的配合度(10%)。

10、配合人力資源部做好本系統(tǒng)員工的任用、培訓(xùn)、評估等各

項工作;

11、負責(zé)協(xié)調(diào)各制造部門的關(guān)系以及生產(chǎn)制造部門和相關(guān)部門

的關(guān)系;

12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位責(zé)任崗位權(quán)限

網(wǎng)■?■位/_1_1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成;1、生產(chǎn)安排調(diào)度權(quán);

責(zé)任2、生產(chǎn)質(zhì)量達到目標要求;2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán);

與3、成本控制在目標成本之內(nèi);3、人員獎懲建議權(quán);

同|_1_1位1-1-4、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全;4、生產(chǎn)管理制度的建議權(quán):

權(quán)限5、公司各項規(guī)章制度在生產(chǎn)系統(tǒng)的貫徹和落實;5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán);

6、生產(chǎn)系統(tǒng)人員的穩(wěn)定性。6、公司其他管理建議權(quán)。

性別不限年齡35歲-45歲

教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷;

培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。

任職

熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程,了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能,八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)

資格從業(yè)經(jīng)驗

驗,五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理(含)以上職位資歷。

技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念,很強的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。

其他要求具備很強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。

編制:審核:批準:年月日實施

O,,恒寶利(揚州)制衣有限公司

1人叫制造部經(jīng)理職務(wù)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P12共1頁第1頁

崗位名稱制造部經(jīng)理崗位代碼HYPM002工作部門制造部

直接上級生產(chǎn)總監(jiān)直接下屬裁剪車間主管、縫制車間主管、巡檢

崗位描述負責(zé)本制造部的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)制造部各車間完成公司下達的各項任務(wù)。

崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(KPD

1、進行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制,按照生產(chǎn)計-劃,合理安排各車

間的生產(chǎn)任務(wù),確保平衡生產(chǎn),充分發(fā)揮最大產(chǎn)能;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時解決問題,確保按時完成

生產(chǎn)任務(wù);

■■■3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,加強物料使用消耗控制:1、生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時)

網(wǎng)位

4、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量;(40%);

職責(zé)

5、負責(zé)公司各項管理制度在制造部的落實;2、生產(chǎn)計劃達成率(20%);

6、負責(zé)制造部的現(xiàn)場管理;3、后整回修率(20%);

考核

7、負責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進,4、工人的流動率(5%);

指標

提高生產(chǎn)效率;5、制度的執(zhí)行力(5%);

8、負責(zé)指導(dǎo)并激勵制造部各車間的工作;6、工作的配合度(10%)

9、配合人力資源部做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項

工作;

10、負責(zé)協(xié)調(diào)各車間的關(guān)系以及制造部和相關(guān)部門的關(guān)系;

11、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作。

崗位責(zé)任崗位權(quán)限

1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成;1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進度控制

網(wǎng)|_1_|位/_1_2、生產(chǎn)質(zhì)量達到目標要求;權(quán):

責(zé)任3、成本控制在目標成本之內(nèi):2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建

與4、制造部門的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全;議權(quán);

網(wǎng)位5、公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實;3、人員獎懲建議權(quán);

權(quán)限6、本部門人員的穩(wěn)定性。4、內(nèi)部管理制度建議權(quán);

5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán);

6、公司其他管理建議權(quán)。

性別不限年齡30-45歲

教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。

任職熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程,了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能,八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)

從業(yè)經(jīng)驗

資格驗,五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)主管(含)以上職位資歷。

技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念,較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。

其他要求具備很強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。

編制:審核:批準:年月日實施

恒寶利(揚州)制衣有限公司

M哂裁剪車間主管職務(wù)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P13共1頁第1頁

崗位名稱裁剪車間主管崗位代碼HYPM003工作部門制造部

直接上級制造部經(jīng)理直接下屬裁剪工、拖布工、打號工、換片工、收發(fā)工

—+一負責(zé)裁剪車間的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)裁剪車間完成公司和制造部下達的各項

任務(wù)。

崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(KPI)

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控裁剪生產(chǎn)進度,及時解決問題,滿足

縫制車間的裁片供應(yīng);

2、合理安排任務(wù),確保裁床生產(chǎn)平衡;

3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,降低裁床生產(chǎn)成本;

4、不斷提高員工技能,降低裁剪損耗和配片損耗;

■?■1、裁片供應(yīng)及時率(20%);

網(wǎng)位5、負責(zé)裁剪質(zhì)量控制和自檢,嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),

2、生產(chǎn)計劃達成率(20%);

職責(zé)確保裁片質(zhì)量;

3、縫制退片率(20%);

與6、負責(zé)公司各項管理制度在裁剪車間的落實;

4、裁剪超耗率(20%);

考核7、負責(zé)裁剪車間的現(xiàn)場管理和安全管理;

5、工人的流動率(5%);

指標8、負責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改

6、制度的執(zhí)行力(5%);

進,提高生產(chǎn)效率;

7、工作的配合度(10%)

9、負責(zé)指導(dǎo)并激勵裁剪車間的工作:

10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評估等

各項工作;

11、負責(zé)協(xié)調(diào)裁剪車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系;

12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位責(zé)任崗位權(quán)限

■網(wǎng)?■位/_1_1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成;1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進度控制權(quán);

責(zé)任2、裁剪質(zhì)量達到目標要求;2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán);

與3、消耗控制在目標消耗之內(nèi);3、人員獎懲建議權(quán);

■?■/_?_

同位4、裁剪車間的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全;4、內(nèi)部管理制度建議權(quán);

權(quán)限5、公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實;5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán):

6、本部門人員的穩(wěn)定性。6、公司其他管理建議權(quán)。

性別不限年齡28歲-45歲

教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)1。

任職

熟悉服裝生產(chǎn)流程,了解裁剪設(shè)備性能,能夠獨立操作和指導(dǎo)裁剪作業(yè),八年以

資格從業(yè)經(jīng)驗

上服裝裁剪從業(yè)經(jīng)驗,三年以上服裝企業(yè)裁剪車間主管職位資歷。

技能技巧熟練的排唆和裁剪操作技能。

其他要求具備較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。

編制:審核:批準:年月日實施

恒寶利(揚州)制衣有限公司

縫制車間主管職務(wù)說明書

版號/狀態(tài):A/0文件編號:HR-1.0-P14共1頁第1頁

崗位名稱縫制車間主管崗位代碼HYPM004工作部門制造部

直接上級制造部經(jīng)理直接下屬縫制組長、技術(shù)指導(dǎo)、組檢、巡檢

負責(zé)縫制車間的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)縫制車間完成公司和制造部下達的各項

崗位描述

任務(wù)。

崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(KPI)

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控縫制生產(chǎn)進度,及時解決問題,滿足

計劃要求;

2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員,維持流水線生產(chǎn)平衡;

3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,降低縫制生產(chǎn)成本;

4、不斷提高員工技能,降低次品的產(chǎn)生率,控制返修;

5、負責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢,嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),1、生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時)

1同_1_1位/_!_

確??p制質(zhì)量;(40%);

職責(zé)

6、負責(zé)公司各項管理制度在縫制車間的落實;2、生產(chǎn)計劃達成率(20%);

7、負責(zé)縫制車間的現(xiàn)場管理和安全管理;3、后整回修率(20%);

考核

8、負責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改4、工人的流動率(5%);

指標

進,提高生產(chǎn)效率;5、制度的執(zhí)行力(5%);

9、關(guān)心和幫助員工,提高員工士氣,減少員工流失,負責(zé)6、工作的配合度(10%)

指導(dǎo)并激勵縫制車間的工作;

10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評估

等各項工作;

11、負責(zé)協(xié)調(diào)縫制車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系:

12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位責(zé)任崗位權(quán)限

網(wǎng)i_l_l位/-1_1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成;

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