咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案

?咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案

單選題（共60題）1、下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)B.在設(shè)計(jì)文件中注明工程合理使用年限C.在設(shè)計(jì)文件中注明材料規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)商D.參與工程質(zhì)量事故分析【答案】C2、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.單價(jià)計(jì)價(jià)C.基于時(shí)間計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B3、下列不屬于設(shè)計(jì)概算內(nèi)容的是（）。A.單位工程概算B.單項(xiàng)工程綜合概算C.工程項(xiàng)目總概算D.分部分項(xiàng)工程概算【答案】D4、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B5、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是（）。A.對貨物性能的檢驗(yàn)B.對中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)C.對原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D.對入庫貨物的抽查檢驗(yàn)【答案】D6、（）是按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。A.工期優(yōu)化B.費(fèi)用優(yōu)化C.資源優(yōu)化D.人員優(yōu)化【答案】B7、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目！擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報(bào)送()A.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目資金申請報(bào)告D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【答案】C8、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是（）。A.勝任特征只針對個(gè)體B.勝任特征是可衡量的C.勝任特征具備可比較性D.勝任特征是對工作的基本要求E.勝任特征包括知識(shí)技能、社會(huì)角色、自我概念和認(rèn)知【答案】B9、施工過程中可能損壞道路、管線等公共設(shè)施，應(yīng)當(dāng)由()辦理批準(zhǔn)手續(xù)。A.監(jiān)理單位B.施工承包商C.業(yè)主D.勘察設(shè)計(jì)單位【答案】C10、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】D11、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B12、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法中，正確的是（）。A.兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，可以自己名義單獨(dú)投標(biāo)C.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級【答案】A13、社區(qū)成立小動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)，收養(yǎng)了許多流浪貓、狗，你的看法是（）。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌，人們要遠(yuǎn)離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法，限制了動(dòng)物們的自由C.小動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)的人們有愛心D.應(yīng)該收養(yǎng)的是流浪的人，而不是貓、狗【答案】C14、工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的主要工作不包括()A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B16、發(fā)包人應(yīng)提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A17、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。A.從事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)【答案】C18、對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D19、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C20、某項(xiàng)目向銀行借款，年初借款本息累計(jì)為9000萬元，本年計(jì)劃再借850萬元，假設(shè)年利率為5%，在編制投資估算時(shí)本年應(yīng)計(jì)利息為（）萬元。A.450B.471C.490D.510【答案】B21、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體【答案】B22、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保約金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.賣方有權(quán)解除合同D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B24、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為65萬元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺(tái)班，折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬元，機(jī)械臺(tái)班人工費(fèi)為130元，臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)為15元，臺(tái)班車船稅費(fèi)為10元，不計(jì)安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為（）元/臺(tái)班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B26、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過采購項(xiàng)目預(yù)算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.賣方有權(quán)解除合同D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B28、（2012年真題）評標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用【答案】B29、鋪底流動(dòng)資金的金額通常為流動(dòng)資金總額的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A30、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價(jià)格稱為（）。A.最低收益B.最低預(yù)期收益C.最低成本D.最低預(yù)期成本【答案】B31、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C32、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的重要依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責(zé)B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.低、中、高風(fēng)險(xiǎn)的極限D(zhuǎn).風(fēng)險(xiǎn)分析定義【答案】B33、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，已完工作實(shí)際投資為6200萬元，則此時(shí)的投資績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B34、項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D35、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）A.—次載人飛船發(fā)射B."五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D36、面試者從應(yīng)聘者的某一缺點(diǎn)出發(fā)去評價(jià)應(yīng)聘者的其他方面，這種偏見屬于()A.首因效應(yīng)B.對比效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.錄用壓力【答案】C37、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D38、編制工程項(xiàng)目（）時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C39、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)行溝通。A.提供貸款者和社會(huì)公眾B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶【答案】D40、職工一方當(dāng)事人人數(shù)為10人以上，有共同爭議理由的勞動(dòng)爭議稱為（）。A.個(gè)別爭議B.集體爭議C.團(tuán)體爭議D.權(quán)利爭議【答案】B41、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項(xiàng)目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用【答案】B42、人本管理機(jī)制包括（）。A.目標(biāo)機(jī)制B.壓力機(jī)制C.約束機(jī)制D.保障機(jī)制E.選擇機(jī)制【答案】B43、在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B44、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D45、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B46、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.六個(gè)月【答案】A47、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，在項(xiàng)目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A48、工程項(xiàng)目一般由多項(xiàng)合同組成一個(gè)合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.設(shè)備采購合同【答案】B49、建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分()為。A.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程【答案】B50、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A51、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運(yùn)行【答案】C52、組織所處的環(huán)境中關(guān)于理解相關(guān)方的需求和期望，不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B53、在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B54、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B55、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，備案制項(xiàng)目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批：②環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評價(jià)審批；③建設(shè)主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項(xiàng)目備案。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D56、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，正確的是（）。A.實(shí)施兩階段招標(biāo)，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第一階段提出B.第一階段投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在第一階段之前向所有潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件D.對于無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)【答案】D57、對于設(shè)備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設(shè)備價(jià)格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A58、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，下列工作，不在“成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是（）。A.制訂咨詢工作計(jì)劃B.組織實(shí)施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實(shí)工作計(jì)劃【答案】A59、下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C60、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點(diǎn)的是（）。A.監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任【答案】A多選題（共45題）1、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位資信評價(jià)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.對工程咨詢單位的資信評價(jià)不同于原來的資質(zhì)認(rèn)定B.工程咨詢單位資信評價(jià)等級分為甲、乙、丙三個(gè)級別C.通過工程咨詢資信各級別評價(jià)的機(jī)構(gòu)有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)收到一定限制E.未參加或未通過資信評價(jià)的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD2、工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn)是工程項(xiàng)目()。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.費(fèi)用的巨大性【答案】ABCD3、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。A.人員報(bào)酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎(jiǎng)懲E.人員離開項(xiàng)目工作的時(shí)間【答案】B4、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂C.提高資源利用率D.信息回路比較簡單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題【答案】ABC5、進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)需要預(yù)測工程項(xiàng)目給環(huán)境帶來的影響，預(yù)測的內(nèi)容主要有()A.項(xiàng)目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量B.項(xiàng)目影響環(huán)境等級標(biāo)準(zhǔn)的變化量C.項(xiàng)目影響環(huán)境空間的變化范圍D.環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)后項(xiàng)目收益的增加量E.項(xiàng)目對環(huán)境影響的時(shí)段【答案】AC6、工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門劃分方法有()A.程序劃分法B.規(guī)模劃分法C.職能劃分法D.區(qū)域劃分法E.序列劃分法【答案】ACD7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的主要義務(wù)有（）。A.審定施工方案B.組織設(shè)計(jì)交底C.提供施工現(xiàn)場D.組織竣工驗(yàn)收E.討論通過施工組織設(shè)計(jì)【答案】BCD8、下列工作中，屬于項(xiàng)目業(yè)主主要任務(wù)的包括()。A.組織試運(yùn)行B.組織設(shè)計(jì)交底C.組織工程決算D.組織竣工驗(yàn)收E.組織現(xiàn)場文物保護(hù)工作【答案】ABCD9、制定企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標(biāo)準(zhǔn)化E.普遍性【答案】ACD10、下列投標(biāo)人不正當(dāng)競爭的情形中，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出C.不同投標(biāo)人委托同一單位辦理投標(biāo)事宜D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異E.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人【答案】ABCD11、下列關(guān)于實(shí)現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介，有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實(shí)行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D12、下列關(guān)于在應(yīng)急預(yù)案的評審當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注重的內(nèi)容，表述正確的有（）。A.基本要素的完整性B.組織體系的合理性C.應(yīng)急處置程序和措施的可行性D.應(yīng)急保障措施的銜接性E.應(yīng)急預(yù)案的針對性【答案】AB13、（）描述了項(xiàng)目范圍的形成過程。A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更C.在項(xiàng)目早期，項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)【答案】A14、按照是否需要反饋，工程項(xiàng)目溝通可以分為()A.橫向溝通B.垂直溝通C.網(wǎng)狀溝通D.單向溝通E.雙向溝通【答案】D15、在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中，()是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象，向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法。A.例證研究方法B.實(shí)證研究方法C.對比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B16、（2021年真題）項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作定義過程中，關(guān)于工作（任務(wù)）屬性的說法，正確的是（）。A.可能描述了事件之間的順序要求B.可用于確定開展的工作地點(diǎn)C.不能區(qū)分支持性工作和依附性工作D.可用于編制開展工作的項(xiàng)目日歷E.不能用于工作選擇、排序、分類【答案】ABD17、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制就是在工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中，進(jìn)行()。A.費(fèi)用計(jì)劃編制B.費(fèi)用分配C.費(fèi)用實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD18、2017版FIDIC合同條件與1999版相比，主要特點(diǎn)有（）。A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開，并增加了爭端預(yù)警機(jī)制B.合同條件在篇幅上減少C.加強(qiáng)和拓展了工程師的地位和作用，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工程師的中立性D.更加強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分配及各項(xiàng)處理程序上業(yè)主和承包商的對等關(guān)系E.融入了更多項(xiàng)目管理思維【答案】ACD19、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括()。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作【答案】BD20、咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用（）。A.總價(jià)法B.工程造價(jià)百分比法C.人月費(fèi)單價(jià)法D.成本加固定酬金法E.顧問費(fèi)法【答案】ABD21、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D.建立表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系E.培訓(xùn)【答案】ACD22、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（）。A.開展協(xié)調(diào)工作B.制訂項(xiàng)目管理制度C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D.可以識(shí)別哪些是驅(qū)動(dòng)者.支持者和觀察者E.有助于對原方案中不合理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整【答案】AD23、影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素主要有（）。A.項(xiàng)目管理的范圍B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E.國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例【答案】ABC24、下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有()A.可行性研究費(fèi)B.環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)C.安全生產(chǎn)費(fèi)用D.建設(shè)期利息E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ABC25、在履行合同過程中，由于發(fā)包人的()原因造成勘察服務(wù)期限延誤的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長勘察服務(wù)期限并增加勘察費(fèi)用，具體方法在合同中約定。A.合同變更B.未按合同約定期限及時(shí)答復(fù)勘察事項(xiàng)C.未按合同約定及時(shí)支付勘察費(fèi)用D.未及時(shí)履行合同約定的相關(guān)義務(wù)E.勘察人勘察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD26、正常情況下，依照法定程序延長的工作時(shí)間每月不能超過()。A.20小時(shí)B.36小時(shí)C.30小時(shí)D.40小時(shí)【答案】B27、()用來判斷培訓(xùn)項(xiàng)目給企業(yè)帶來的回報(bào)。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.認(rèn)知成果【答案】B28、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人的下列行為中屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息的B.明示或暗示投標(biāo)人，為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便的C.授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件的D.限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌的E.向特定投標(biāo)人泄露標(biāo)底的【答案】AD29、工程項(xiàng)目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括()A.工器具購置費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.可行性研究費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)E.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)【答案】AD30、工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn)為（）。A.工程項(xiàng)目交易的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.工程項(xiàng)目費(fèi)用的巨大性【答案】ABCD31、《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》對風(fēng)險(xiǎn)分析情況的綜合評價(jià)指標(biāo)包括（）。A.國民經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析B.生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析C.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析D.管理風(fēng)險(xiǎn)分析E.施工風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】CD32、某項(xiàng)目在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理時(shí)，計(jì)算得出CPI小于1，SPI小于1,該項(xiàng)目是（）A.成本節(jié)約，進(jìn)度落后B.成本超支，進(jìn)度落后C.成本節(jié)約，進(jìn)度超前D.成本超支，進(jìn)度超前【答案】B33、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()A.管理手冊B.管理程序文件C.運(yùn)行控制文件D.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文件E.策劃指導(dǎo)文件【答案】ABC34、對組織內(nèi)各崗位制定的考核標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.考核目的B.考核時(shí)間C.考核內(nèi)容D.考核結(jié)果E.考核形式【答案】BC35、ICB4.0中，將項(xiàng)目管理的能力要素分為以下維度（）。A.人B.實(shí)踐C.洞察力D.環(huán)境E.行為【答案】ABC36、（）不屬于范圍變更控制的工作。A.確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展B.判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生C.管理范圍變更，確保所有被請求變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理D.確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素【答案】D37、工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括（）。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)E.控制系統(tǒng)【答案】ABCD38、下列投標(biāo)人的違法行為中，屬于投標(biāo)人相互串通