2023年生產(chǎn)班組長工作總結(jié)

2023202320231時(shí)間荏苒，20 時(shí)間荏苒，20 突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將20 年的工作狀況總結(jié)如下：一、主要完成的工作一、主要完成的工作1．班組的建設(shè)與治理得到加強(qiáng)1．班組的建設(shè)與治理得到加強(qiáng)沖壓車間成立的時(shí)間不長，因其前身沖壓車間成立的時(shí)間不長，因其前身賜予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除確定的考核的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的分散力。2．狠抓安全治理2．狠抓安全治理出事故，在過去的20x出事故，在過去的20x安全工作我從未放松過，月月講，每天講。3．保證產(chǎn)品質(zhì)量3．保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升消費(fèi)者對(duì) 程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升消費(fèi)者對(duì) 程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工工序。4．樂觀參與車間改善活動(dòng)4．樂觀參與車間改善活動(dòng)價(jià)值的改善。價(jià)值的改善。5．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平5．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有確定的距離，所以總不敢掉以輕與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有確定的距離，所以總不敢掉以輕二、工作中消滅的問題及解決方法二、工作中消滅的問題及解決方法但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1．安全生產(chǎn)方面1．安全生產(chǎn)方面此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中消滅無視安全的現(xiàn)此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中消滅無視安全的現(xiàn)而導(dǎo)致而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于很是自責(zé)。為此，我打算在今后的”工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于很是自責(zé)。為此，我打算在今后的”工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都生疏到安全生產(chǎn)的重要?dú)夥?。全員的責(zé)任感，使班組每位員工都生疏到安全生產(chǎn)的重要?dú)夥铡?．質(zhì)量把握方面2．質(zhì)量把握方面但在實(shí)際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的配但在實(shí)際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的配3．班組治理方面3．班組治理方面雖然在過去的一年中班組的治理水平有了確定的提高但還員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。雖然在過去的一年中班組的治理水平有了確定的提高但還員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。三、今后努力方向三、今后努力方向的力氣。的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)治理學(xué)問；1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)治理學(xué)問；2．本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；2．本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；3．加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加3．加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)治理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氣氛；強(qiáng)治理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氣氛；4．全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的4124．全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412的關(guān)心與厚愛，由于我會(huì)始終努力！感謝！202320232安全治理模式下進(jìn)展安全教育和治理，主要做了如下工作：安全治理模式下進(jìn)展安全教育和治理，主要做了如下工作：一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制2產(chǎn)責(zé)任2產(chǎn)責(zé)任責(zé)”。二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全根底二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全根底個(gè)的高度。個(gè)的高度。三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。四、堅(jiān)持開展安全大檢查四、堅(jiān)持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中準(zhǔn)時(shí)覺察缺陷和隱患促進(jìn)安全安全大檢查是在安全生產(chǎn)中準(zhǔn)時(shí)覺察缺陷和隱患促進(jìn)安全范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。五、開展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為五、開展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為駕護(hù)航。駕護(hù)航。202320233哀痛與淚水，還有坎坷。哀痛與淚水，還有坎坷。20 20 了處理故障的力氣。同時(shí)也還存在著很多的缺乏與缺點(diǎn)。自動(dòng)生產(chǎn)線治理制度自動(dòng)生產(chǎn)線治理制度制造一個(gè)較好的工作環(huán)境。制造一個(gè)較好的工作環(huán)境。生產(chǎn)線，使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)一步一個(gè)腳印地生產(chǎn)線中深入地開引起全員開展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)。生產(chǎn)線，使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)一步一個(gè)腳印地生產(chǎn)線中深入地開引起全員開展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)。1.從上到下，大力宣傳1.從上到下，大力宣傳(1)做到從上到下，即首先是自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)應(yīng)先取得企業(yè)產(chǎn)線活動(dòng)各項(xiàng)措施工程能夠有效地實(shí)施。(1)做到從上到下，即首先是自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)應(yīng)先取得企業(yè)產(chǎn)線活動(dòng)各項(xiàng)措施工程能夠有效地實(shí)施。(2)其次是做好自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的宣傳教育工作，做到層層現(xiàn)場環(huán)境狀況分析存在的問題(如現(xiàn)場的臟、亂、差狀況，自動(dòng)(2)其次是做好自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的宣傳教育工作，做到層層現(xiàn)場環(huán)境狀況分析存在的問題(如現(xiàn)場的臟、亂、差狀況，自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的要求等)，使得大家都明確開展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的生產(chǎn)線活動(dòng)的要求等)，使得大家都明確開展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的確實(shí)鑿是有利改善自己的工作條件和環(huán)境，有利提高自己的素養(yǎng)，這樣的話，自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)就能有一個(gè)較好的群眾根底。確實(shí)鑿是有利改善自己的工作條件和環(huán)境，有利提高自己的素養(yǎng)，這樣的話，自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)就能有一個(gè)較好的群眾根底。2.抓住根本、循序漸進(jìn)2.抓住根本、循序漸進(jìn)初步擬定自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)第一階段的工作要求是：初步擬定自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)第一階段的工作要求是：(1)整理(1)整理AA一律去除掉。B.有責(zé)任對(duì)自己崗位的各種儀器樂觀地提出可行的改善建具逐步去除誕生產(chǎn)現(xiàn)場。B.有責(zé)任對(duì)自己崗位的各種儀器樂觀地提出可行的改善建具逐步去除誕生產(chǎn)現(xiàn)場。C.對(duì)線上或本崗位所產(chǎn)生的箱體外觀質(zhì)量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問題要準(zhǔn)時(shí)徹底去除或馬上反映給線上治理人員處理，決不能漏到下工序。C.對(duì)線上或本崗位所產(chǎn)生的箱體外觀質(zhì)量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問題要準(zhǔn)時(shí)徹底去除或馬上反映給線上治理人員處理，決不能漏到下工序。(2)整頓(2)整頓工夾具要擺放整齊，便利取用。工夾具要擺放整齊，便利取用。BB具、茶具、清掃工具應(yīng)放在指定的地方，不能任憑亂放。(3)清掃(3)清掃AA及各種器具的清潔工作。BB到垃圾不落地。CC工作，樂觀參與自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)或工藝質(zhì)量學(xué)習(xí)等活動(dòng)。(4)清潔(4)清潔標(biāo)準(zhǔn))做好自動(dòng)生產(chǎn)線。標(biāo)準(zhǔn))做好自動(dòng)生產(chǎn)線。(5)素養(yǎng)(5)素養(yǎng)整齊，保持良好的精神面貌。整齊，保持良好的精神面貌。決不允許在工場內(nèi)隨地倒水、吐痰等。決不允許在工場內(nèi)隨地倒水、吐痰等。C.在工廠內(nèi)工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。C.在工廠內(nèi)工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。DDQC3.樣板先行，落實(shí)措施3.樣板先行，落實(shí)措施(1員工參與呢?怎能樣才能取得較好的效果，使之能廣泛地開展?我們認(rèn)為組織好樣板線的試點(diǎn)工作是自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)全面開展(1員工參與呢?怎能樣才能取得較好的效果，使之能廣泛地開展?我們認(rèn)為組織好樣板線的試點(diǎn)工作是自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)全面開展及合理的工作環(huán)境、工作氣氛和良好的感觀印象。(2)在取得初步成就后，在樣板線上應(yīng)大力宣傳，表揚(yáng)線上動(dòng)做到更加完善、更加完善。(2)在取得初步成就后，在樣板線上應(yīng)大力宣傳，表揚(yáng)線上動(dòng)做到更加完善、更加完善。4.樹起樣板，深入推廣4.樹起樣板，深入推廣(1)樹起試點(diǎn)樣板后，把實(shí)施自動(dòng)生產(chǎn)線的好措施，好方法動(dòng)的改善工程，組織線上員工到樣板參與學(xué)習(xí)(或到自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先進(jìn)單位學(xué)習(xí))，使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先從組織形式蓬蓬勃勃地開展起來。(1)樹起試點(diǎn)樣板后，把實(shí)施自動(dòng)生產(chǎn)線的好措施，好方法動(dòng)的改善工程，組織線上員工到樣板參與學(xué)習(xí)(或到自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先進(jìn)單位學(xué)習(xí))，使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先從組織形式蓬蓬勃勃地開展起來。(2)要使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)全面廣泛開展，必需建立自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的鼓舞機(jī)制，如定期進(jìn)展線上員工的自動(dòng)生產(chǎn)線評(píng)比活善成果評(píng)比，每半年召開各自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先進(jìn)評(píng)比工作總結(jié)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)則，工衣、工卡整齊、美觀，員工精神飽滿。(2)要使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)全面廣泛開展，必需建立自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的鼓舞機(jī)制，如定期進(jìn)展線上員工的自動(dòng)生產(chǎn)線評(píng)比活善成果評(píng)比，每半年召開各自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先進(jìn)評(píng)比工作總結(jié)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)則，工衣、工卡整齊、美觀，員工精神飽滿。202320234工作，特將前期工作總結(jié)如下：焊工根本學(xué)問，讓理論更好地為實(shí)踐效勞。焊工根本學(xué)問，讓理論更好地為實(shí)踐效勞。級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。親熱協(xié)作，不斷完善。級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。親熱協(xié)作，不斷完善。于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作，于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作，實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。意見，建議；意見，建議；1、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生1、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生杜絕類似事故的再次發(fā)生。杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，覺察問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了132、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，覺察問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了13年的安全生產(chǎn)。3、治理力度不夠。有好多時(shí)候，覺察的隱患沒有嚴(yán)峻的指隱患。3、治理力度不夠。有好多時(shí)候，覺察的隱患沒有嚴(yán)峻的指隱患。4、由于工作過程中留意工作過程，而在工作完成后，沒有4、由于工作過程中留意工作過程，而在工作完成后，沒有有獎(jiǎng)有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次嘉獎(jiǎng)，全是罰〕努力！努力！202320235工作，特將前期工作總結(jié)如下：工作，特將前期工作總結(jié)如下：車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通更好地為實(shí)踐效勞。更好地為實(shí)踐效勞。技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中長干好本拉各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。親熱協(xié)作，不斷完善。長干好本拉各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。親熱協(xié)作，不斷完善。三、半年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中漸漸成長、成熟。我清楚自身還有很多缺乏之處，如三、半年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中漸漸成長、成熟。我清楚自身還有很多缺乏之處，如應(yīng)組織好全拉員工干好工作，應(yīng)組織好全拉員工干好工作，四四20 年我們班組消滅了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事安全生產(chǎn)真理。安全生產(chǎn)真理。意見，建議；意見，建議；1、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生杜絕類似事故的再次發(fā)生。1、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，覺察問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了132、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，覺察問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了13年的安全生產(chǎn)。3、治理力度不夠。有好多時(shí)候，覺察的隱患沒有嚴(yán)峻的指隱患。3、治理力度不夠。有好多時(shí)候，覺察的隱患沒有嚴(yán)峻的指隱患。4、由于工作過程中留意工作過程，而在工作完成后，沒有4、由于工作過程中留意工作過程，而在工作完成后，沒有有獎(jiǎng)有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次嘉獎(jiǎng)，全是罰〕努力！努力！202320236 工作內(nèi)容以及日后的進(jìn)展方向：一、加強(qiáng)班組建設(shè)和治理一、加強(qiáng)班組建設(shè)和治理1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的分散力。充分利用向邁進(jìn)。1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的分散力。充分利用向邁進(jìn)。2、不斷參與班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效2、不斷參與班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效因此在 年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和典范帶頭作用。會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和典范帶頭作用。二、狠抓安全治理二、狠抓安全治理1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生類似事故的再次發(fā)生。1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生類似事故的再次發(fā)生。2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，覺察問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并限期整改2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，覺察問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并限期整改使安全隱患大大降低確保了 年的安全生產(chǎn)。三、生產(chǎn)、技術(shù)治理得到加強(qiáng)。三、生產(chǎn)、技術(shù)治理得到加強(qiáng)。標(biāo)現(xiàn)象削減，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好把握。標(biāo)現(xiàn)象削減，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好把握。四、現(xiàn)場治理得到改善。四、現(xiàn)場治理得到改善。1、制定了現(xiàn)場治理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳1、制定了現(xiàn)場治理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳節(jié)約了生產(chǎn)本錢，改善了現(xiàn)場。五、對(duì)設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造。五、對(duì)設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造。1、分別對(duì)一、二、三、六車間的局部設(shè)備依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)1、分別對(duì)一、二、三、六車間的局部設(shè)備依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)本錢。本錢。2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)展改進(jìn)，將的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)本錢?？傊?、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)展改進(jìn)，將的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)本錢。總之年雖下方面：下幾點(diǎn)：下幾點(diǎn)：1、安全治理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不現(xiàn)的安全