2024年公共事業(yè)技能鑒定考試-公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)員筆試參考題庫含答案_第1頁
2024年公共事業(yè)技能鑒定考試-公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)員筆試參考題庫含答案_第2頁
2024年公共事業(yè)技能鑒定考試-公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)員筆試參考題庫含答案_第3頁
2024年公共事業(yè)技能鑒定考試-公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)員筆試參考題庫含答案_第4頁
2024年公共事業(yè)技能鑒定考試-公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)員筆試參考題庫含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除,請(qǐng)放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié))2024年公共事業(yè)技能鑒定考試-公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)員筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除,請(qǐng)放心下載!第1卷一.參考題庫(共75題)1.能源管理體系的核心思想包括()。A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)D、PDCA管理模式2.老張得到團(tuán)隊(duì)成員反饋,團(tuán)隊(duì)中小道消息很多,而正式渠道的消息較少。請(qǐng)幫老張分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因,下列說法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好,說明老張很民主B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,作為領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真考慮正式溝通渠道調(diào)整問題了C、團(tuán)隊(duì)中有人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息,作為領(lǐng)導(dǎo),要嚴(yán)厲整肅班組紀(jì)律D、團(tuán)隊(duì)成員充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞3.國(guó)際ISO標(biāo)準(zhǔn)12655中統(tǒng)一定義的第一層能耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)包括()。A、暖通空調(diào)通風(fēng)和生活熱水B、照明和插座C、廚房餐飲D、數(shù)據(jù)中心4.下列選項(xiàng)中,屬于參與公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的機(jī)構(gòu)是()。A、政府部門B、私企性質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)C、縣級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)D、事業(yè)單位5.小李連續(xù)三天遲到5分鐘,他的上司老王不確定是否需要找他談?wù)劊铝姓f法不能幫助老王想清楚這一問題的是()。A、小李連續(xù)三天遲到,這件事嚴(yán)重嗎?他的結(jié)論是,這件事對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響還是挺大的B、小李和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何,和同事關(guān)系是否融洽C、找他談話,他就能改變這一行為嗎D、如果不做這個(gè)談話,后果會(huì)是什么6.下列關(guān)于管理者溝通的說法,正確的是()。A、認(rèn)真對(duì)誘發(fā)事件進(jìn)行思考B、不檢驗(yàn)自己的想法C、不確認(rèn)他人的說法D、不考慮溝通渠道、方法、時(shí)機(jī)7.我國(guó)法定能源為焦耳(J),熱量單位1cal=()·JA、4.1816B、1.0C、100D、108.節(jié)能項(xiàng)目的項(xiàng)目節(jié)能量的計(jì)算公式是:項(xiàng)目節(jié)能量=Ec–Er式中:Er是報(bào)告期的實(shí)際能耗,那么對(duì)Ec的表述不正確的是()。A、項(xiàng)目實(shí)施前的基準(zhǔn)期的能耗B、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前的單耗(單位服務(wù)量能耗)和報(bào)告期服務(wù)量計(jì)算的報(bào)告期能耗C、設(shè)想項(xiàng)目沒有實(shí)施,以基準(zhǔn)期的設(shè)備和運(yùn)行模式估算的報(bào)告期能耗D、項(xiàng)目運(yùn)行期間的所有能耗值9.按法律法規(guī)和政策制度文件要求,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作分哪些崗位?()A、各公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B、能源管理部門責(zé)任人C、統(tǒng)計(jì)員D、能源設(shè)施設(shè)備操作人員E、區(qū)域管理人員F、聯(lián)絡(luò)員10.據(jù)2011年統(tǒng)計(jì),全國(guó)公共機(jī)構(gòu)單位數(shù)量和公共機(jī)構(gòu)用能人員各達(dá)到()。A、90萬個(gè),1億人B、190萬個(gè),1億人C、100萬個(gè),4.3億人D、190萬個(gè),4.3億人11.水蓄冷空調(diào)系統(tǒng)中,蓄冷水的溫度以()攝氏度為宜。A、2B、4C、6D、812.變頻調(diào)速泵技術(shù)適用于()。A、定流量供熱系統(tǒng)B、變流量供熱系統(tǒng)C、鍋爐運(yùn)行效率D、鍋爐運(yùn)行功率13.下列關(guān)于做報(bào)告時(shí),如何講清楚的策略,不正確的是()。A、做報(bào)告時(shí)要把觀點(diǎn)、論據(jù)、邏輯講清楚B、報(bào)告的開頭盡量在30秒鐘內(nèi)抓住聽眾,可以用聽眾關(guān)心的難題開頭,可以用故事開頭C、報(bào)告內(nèi)容盡量簡(jiǎn)化,報(bào)告結(jié)尾要有要求D、報(bào)告內(nèi)容要豐富,做報(bào)告必須講故事,沒故事的報(bào)告是不成功的報(bào)告14.溝通能力的高低直接決定著班組長(zhǎng)的工作績(jī)效,下列各位班組長(zhǎng)的反應(yīng)對(duì)人際溝通不會(huì)造成不良影響的是()。A、林班長(zhǎng)對(duì)新員工小吳說:“你知道嗎?你用這個(gè)借口是因?yàn)槟闶懿涣素?zé)備?!盉、李班長(zhǎng)受到上級(jí)經(jīng)理的責(zé)備,覺得自己委屈,他反駁說:“這不是我的問題,我只是個(gè)班長(zhǎng)?!盋、王班長(zhǎng)對(duì)新員工小張說:“請(qǐng)你現(xiàn)在到我辦公室來一趟。”D、每當(dāng)有員工向丁班長(zhǎng)反應(yīng)工作中遇到的困難,希望尋求幫助時(shí),丁班長(zhǎng)就會(huì)說:“別和我說這些,我只要結(jié)果。”15.長(zhǎng)江流域冬季采暖能耗較低的原因不包括()。A、供暖的面積B、供暖時(shí)間C、暖氣的開/關(guān)時(shí)間D、采暖能源供應(yīng)較少16.公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作實(shí)行的管理制度是()。A、間接管理制度B、目標(biāo)責(zé)任制C、考核評(píng)價(jià)制度D、主動(dòng)報(bào)告制度17.國(guó)務(wù)院管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作的機(jī)構(gòu)對(duì)全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作承擔(dān)的職責(zé)是()。A、推進(jìn)B、指導(dǎo)C、協(xié)調(diào)D、監(jiān)督18.下列技術(shù)、措施中,建議推廣于建筑節(jié)能領(lǐng)域的有()A、大規(guī)模區(qū)域供冷B、數(shù)據(jù)中心環(huán)境控制節(jié)能C、VAV變風(fēng)量空調(diào)D、大型公建節(jié)能的全過程管理19.下列關(guān)于物質(zhì)主義的說法,正確的是()。A、物質(zhì)主義認(rèn)為人生的意義、價(jià)值和幸福就在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、占有物質(zhì)財(cái)富、消費(fèi)物質(zhì)財(cái)富B、物質(zhì)主義認(rèn)為精神價(jià)值(神圣、崇高、境界等)是虛幻的C、物質(zhì)主義在當(dāng)代表現(xiàn)為消費(fèi)主義和拜金主義D、某種程度上,可以說物質(zhì)主義認(rèn)為“人是能賺錢、花錢的豬”20.榮譽(yù)激勵(lì):如發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通令嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)等。在管理學(xué)看來,追求良好聲譽(yù)是經(jīng)營(yíng)者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人,能夠意識(shí)到他的獨(dú)特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性。 美國(guó)著名成人教育家卡耐基曾寫出享譽(yù)全球的名著《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《人性的光輝》等,成為《圣經(jīng)》之后人類出版史上第2大暢銷書。他指出為人處世基本技巧的第一條就是“不要過分批評(píng)、指責(zé)和抱怨”。第二條是“表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和欣賞”。 美國(guó)IBM公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為該俱樂部會(huì)員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲取那份光榮。 對(duì)于員工不要太吝嗇一些頭銜、名號(hào),一些名號(hào)、頭銜可以換來員工的認(rèn)可感,從而激勵(lì)起員工的干勁。日本電氣公司在一部分管理職務(wù)中實(shí)行“自由職銜制”,就是說可以自由加職銜,取消“代部長(zhǎng)、代理”、“準(zhǔn)”等一般普遍管理職務(wù)中的輔助頭銜,代之以“項(xiàng)目專任部長(zhǎng)”、“產(chǎn)品經(jīng)理”等與業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的、可以自由加予的頭銜。 但是,也有一些人在極度貧寒的情況下,寫出了千古流傳的著作、創(chuàng)造了偉大的發(fā)明、提出了偉大的理論等等,比如說我國(guó)的數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn),英國(guó)的沙士比亞等。榮譽(yù)激勵(lì)只有在()情況下才能實(shí)施。A、當(dāng)人們低級(jí)的需求得到滿足以后B、當(dāng)人們的最高級(jí)需求得到滿足以后C、當(dāng)人們沒有什么需求以后D、以上說法都不對(duì)21.《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》規(guī)定,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理工作的主管部門是()。A、國(guó)務(wù)院管理節(jié)能工作的部門B、國(guó)務(wù)院管理工業(yè)節(jié)能工作的部門C、國(guó)務(wù)院管理建筑節(jié)能工作的部門D、國(guó)務(wù)院管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作的機(jī)構(gòu)22.在年日照時(shí)數(shù)2000小時(shí)條件下,每平方米晶硅電池太陽能光伏組件的年發(fā)電量(KWh)約為()。A、150B、200C、300D、50023.下列規(guī)范性簡(jiǎn)稱中正確的是()。A、衛(wèi)計(jì)委B、發(fā)展改革委C、人保部D、中組部24.某機(jī)關(guān)內(nèi)部,所有人都把工作看得高于一切,該單位能集最出色、最具有創(chuàng)造性的人員共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么這個(gè)單位的文化類型可能屬于()企業(yè)文化。A、權(quán)力型B、任務(wù)型C、個(gè)體型D、角色型25.對(duì)管理環(huán)節(jié)(汽車調(diào)度及行駛路線規(guī)劃等方面)的節(jié)能潛力,下列表述正確的是()。A、提倡車輛共享,避免車輛空載或者半載行駛,提高運(yùn)輸效率B、使用掛車或者半掛車,增大發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)荷率C、及時(shí)對(duì)運(yùn)行的車輛進(jìn)行清理,把與本次行車任務(wù)不必要的物品及時(shí)從車上取下,以減輕整車重量,節(jié)省燃油D、充分發(fā)揮駕駛員和管理人員的積極性和責(zé)任感,把節(jié)油指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人,實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲辦法26.從溝通時(shí)間看,班組長(zhǎng)可以在工作關(guān)系狀態(tài)下和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及班組員工溝通,也可以在非工作關(guān)系狀態(tài)下進(jìn)行;在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通,在非工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是非正式溝通。下列關(guān)于幾位班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)或做法,正確的是()。A、李班長(zhǎng)認(rèn)為:班組長(zhǎng)一定要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持正式溝通,在工作時(shí)間內(nèi)探討問題,交換意見,獲得指令及指引,乃至獲得支持和幫助;但與班組員工的溝通要盡量安排在非工作時(shí)間B、董班長(zhǎng)認(rèn)為:在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通,正式溝通的方式包括:會(huì)議、面談、工作情況的探討、報(bào)告及文件交流等;電子郵件或手機(jī)短信則是典型的非正式溝通方式C、張班長(zhǎng)認(rèn)為:非工作時(shí)間的溝通適合情感溝通,關(guān)心有困難的員工,比如幫年青員工疏緩情緒、幫新員工介紹對(duì)象等盡量在非工作時(shí)間進(jìn)行D、章班長(zhǎng)認(rèn)為,班組員工及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽了,工作效率才能更高,因此,正式溝通和非正式溝通同樣重要,在時(shí)間分布上要各占一半27.LED照明產(chǎn)品目前尚待改進(jìn)的問題是()。A、LED產(chǎn)品的不一致性和不確定性B、沒有建立統(tǒng)一完善的產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量分級(jí)C、價(jià)格偏高D、白光LED的顏色質(zhì)量不盡人意28.下列規(guī)范性簡(jiǎn)稱正確的是()。A、環(huán)保部B、藥監(jiān)局C、國(guó)資委D、住建部29.汽車燃油消耗量與CO2排放量的換算關(guān)系,即消耗1升汽油,CO2排放量是()。A、2.0KGB、2.3KGC、2.6KGD、2.9KG30.在聆聽過程中我們需要“開放心態(tài)、開放體態(tài)”,下列說法,不屬于此列的是()。A、身體稍有前傾B、與對(duì)方目光接觸7-10秒C、身體姿勢(shì)要表明有興趣聽更多D、坐累了,可以彎腰駝背,可以走神片刻31.建筑能耗的影響因素主要有()。A、氣候條件B、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)C、建筑內(nèi)設(shè)備性能D、建筑室內(nèi)環(huán)境32.能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集過程中應(yīng)滿足如下要求()。A、分項(xiàng)能耗的統(tǒng)一定義B、數(shù)據(jù)采集精度和時(shí)間步長(zhǎng)C、數(shù)據(jù)質(zhì)量保證D、無線傳輸33.對(duì)室內(nèi)照明用的LED燈的特殊顯色指數(shù)R9(深紅色)最低要求是()。A、小于0B、大于等于0C、大于10D、大于5034.榮譽(yù)激勵(lì):如發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通令嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)等。在管理學(xué)看來,追求良好聲譽(yù)是經(jīng)營(yíng)者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人,能夠意識(shí)到他的獨(dú)特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性。 美國(guó)著名成人教育家卡耐基曾寫出享譽(yù)全球的名著《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《人性的光輝》等,成為《圣經(jīng)》之后人類出版史上第2大暢銷書。他指出為人處世基本技巧的第一條就是“不要過分批評(píng)、指責(zé)和抱怨”。第二條是“表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和欣賞”。 美國(guó)IBM公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為該俱樂部會(huì)員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲取那份光榮。 對(duì)于員工不要太吝嗇一些頭銜、名號(hào),一些名號(hào)、頭銜可以換來員工的認(rèn)可感,從而激勵(lì)起員工的干勁。日本電氣公司在一部分管理職務(wù)中實(shí)行“自由職銜制”,就是說可以自由加職銜,取消“代部長(zhǎng)、代理”、“準(zhǔn)”等一般普遍管理職務(wù)中的輔助頭銜,代之以“項(xiàng)目專任部長(zhǎng)”、“產(chǎn)品經(jīng)理”等與業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的、可以自由加予的頭銜。 但是,也有一些人在極度貧寒的情況下,寫出了千古流傳的著作、創(chuàng)造了偉大的發(fā)明、提出了偉大的理論等等,比如說我國(guó)的數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn),英國(guó)的沙士比亞等。企業(yè)為了提高績(jī)效,應(yīng)該提高()。A、激勵(lì)水平和能力B、激勵(lì)水平和信任C、激勵(lì)水平和獎(jiǎng)賞D、激勵(lì)水平和方法35.某學(xué)校已有各類建筑物面積22萬平方米,其中有1萬平方米的臨街建筑已出租他用,另學(xué)校內(nèi)有體育場(chǎng)面積1.5萬平方米,該學(xué)校填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí),其建筑面積應(yīng)為()。A、21萬平方米B、22萬平方米C、22.5萬平方米D、23.5萬平方米36.以下屬于思維中“判斷失誤”的典型特征有()。A、凡事只有一個(gè)正確答案B、犯錯(cuò)誤是壞事兒C、拘泥現(xiàn)實(shí)D、過分依賴證據(jù)37.國(guó)務(wù)院管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作的機(jī)構(gòu)對(duì)全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作承擔(dān)什么職責(zé)?()A、推進(jìn)B、指導(dǎo)C、協(xié)調(diào)D、監(jiān)督38.當(dāng)前中國(guó)的建筑節(jié)能工作重點(diǎn)為()。A、大型公建B、普通公建C、農(nóng)村建筑D、北方采暖39.當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)和建筑能耗的特點(diǎn)是()。A、單峰經(jīng)濟(jì)和單峰能耗B、雙峰經(jīng)濟(jì)和單峰能耗C、單峰經(jīng)濟(jì)和雙峰能耗D、雙峰經(jīng)濟(jì)和雙峰能耗40.公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心機(jī)房設(shè)備總功率包括()。A、機(jī)房各類IT設(shè)備總功率B、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備功率C、機(jī)房配電及附屬設(shè)備功率D、機(jī)房備用發(fā)電機(jī)功率41.能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)的構(gòu)成包括()。A、數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)B、數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)站C、數(shù)據(jù)服務(wù)中心D、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器42.節(jié)約1Kgoe石油,將減排()Kg?C02。A、1.0B、2.83C、2.5D、6.343.節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的目標(biāo)是()。A、無償為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)B、得到政府的合同能源管理項(xiàng)目的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)C、以盈利為目標(biāo),同時(shí)為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)D、得到所有服務(wù)單位的認(rèn)可44.以下不屬于創(chuàng)新的特征的是()。A、保護(hù)性與破壞性B、偶然性C、穩(wěn)定性D、受抵制性45.溫濕度獨(dú)立控制系統(tǒng)中,高溫冷水機(jī)組的冷凍水供水溫度、新風(fēng)置換通風(fēng)的送風(fēng)形式分為別()。A、12℃、上(側(cè))送風(fēng)B、18℃、上(側(cè))送風(fēng)C、12℃、下(側(cè))送風(fēng)D、18℃、下(側(cè))送風(fēng)46.下列選項(xiàng)中,由提高功率因數(shù)引發(fā)的結(jié)果是()。A、提高功率因數(shù)可減少功率損耗B、提高功率因數(shù)可減小電力線路的電壓損失C、提高功率因數(shù)可提高設(shè)備利用率D、提高功率因數(shù)可減小電流47.電力系統(tǒng)功率單位是()。A、KvAB、KWC、KJD、KL48.當(dāng)前公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理崗位角色認(rèn)知方面存在的主要問題表現(xiàn)在哪些方面?()A、職能不到位,人員流動(dòng)性大B、行政管理多于技術(shù)管理C、知識(shí)需要多,但學(xué)習(xí)不知如何學(xué),工作不知從哪里干起D、對(duì)節(jié)能工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)多E、市場(chǎng)節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)魚龍混雜、良莠不齊49.能源管理體系文件包括()。A、能源管理手冊(cè)B、程序文件C、操作規(guī)程D、節(jié)能改進(jìn)方案50.在公文格式中,數(shù)值范圍表示正確的有()。A、1萬-2萬人B、1-2萬人C、50%-70%D、50-70%51.雨水的滲透方式類型有:下凹式綠地、人造透水地面、滲透管(渠)、滲透淺井、滲透池、()。A、人工護(hù)坡B、樹坑C、河岸D、滲透淺溝52.節(jié)水灌溉計(jì)劃是根據(jù)綠化植物的耗水過程和抗旱特性,以及當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件(主要為降水量、輻射、溫濕度和風(fēng)速等),充分考慮綠化植物的服務(wù)功能(既種植的場(chǎng)所和要求),確定相應(yīng)的灌水日期和()。A、每次的灌溉水量B、頻次C、施肥時(shí)間D、天數(shù)53.水平衡測(cè)試包括()個(gè)階段。A、一B、三C、四D、六54.對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定的依據(jù)是()。A、GB/T23331-2012標(biāo)準(zhǔn)B、組織的體系文件C、《計(jì)量檢定規(guī)程》D、能源管理制度55.我國(guó)2020年的用能規(guī)劃中,用能最少的是()。A、制造業(yè)B、農(nóng)業(yè)C、交通D、建筑56.數(shù)據(jù)中心水冷系統(tǒng)的缺點(diǎn),不包括()。A、數(shù)據(jù)中心內(nèi)部帶有水循環(huán)系統(tǒng),需要設(shè)置防漏水檢測(cè)系統(tǒng)和防護(hù)措施B、施工工程相對(duì)復(fù)雜,需要有壓力管道施工工藝的工程隊(duì)完成C、日常維護(hù)的工作較風(fēng)冷型復(fù)雜,對(duì)水質(zhì)的要求相對(duì)較高,故障率和維護(hù)成本較高,容易形成單點(diǎn)故障D、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用較高57.海洋館售票處排著長(zhǎng)長(zhǎng)的購票隊(duì)伍。一位女售票員在接待兩位外地男游客,向他們介紹購票相關(guān)問題,因而售票暫緩。后面一位女游客等得不耐煩了,擠到售票口:“你這是賣票還是在談情說愛?”后面的游客也不分清紅皂白地起哄。面對(duì)這種情景,這位女售票員謙和地說:“非常抱歉,讓您久等了?!苯又?jiǎn)要地向游客解釋了原因。聽完,大家都安靜下來,女游客心平氣和地回到自己的位臵上,售票工作又正常地進(jìn)行了。女售票員輕松地化解了游客的不滿。從這可以看出她()。A、職業(yè)化程度比較高,智商比情商高B、職業(yè)化程度比較高,有一定的化解危機(jī)的能力C、職業(yè)化程度比較高,領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)D、職業(yè)化程度比較高,情商比智商高58.千瓦小時(shí)是耗電量的計(jì)算單位,與焦耳的換算關(guān)系為()。A、1kWh=3600kJB、1kWh=3600JC、1kWh=3.6*10^6kJD、1kWh=3600MJ59.能源管理體系的作用包括()。A、節(jié)能遵法貫標(biāo)機(jī)制B、全過程管理控制機(jī)制C、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制D、節(jié)能文化促進(jìn)機(jī)制60.當(dāng)前,中國(guó)城鎮(zhèn)的單位建筑面積全年總能耗約為()千克標(biāo)煤。A、5~15B、15~25C、25~35D、35~4561.榮譽(yù)激勵(lì):如發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通令嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)等。在管理學(xué)看來,追求良好聲譽(yù)是經(jīng)營(yíng)者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人,能夠意識(shí)到他的獨(dú)特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性。 美國(guó)著名成人教育家卡耐基曾寫出享譽(yù)全球的名著《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《人性的光輝》等,成為《圣經(jīng)》之后人類出版史上第2大暢銷書。他指出為人處世基本技巧的第一條就是“不要過分批評(píng)、指責(zé)和抱怨”。第二條是“表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和欣賞”。 美國(guó)IBM公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為該俱樂部會(huì)員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲取那份光榮。 對(duì)于員工不要太吝嗇一些頭銜、名號(hào),一些名號(hào)、頭銜可以換來員工的認(rèn)可感,從而激勵(lì)起員工的干勁。日本電氣公司在一部分管理職務(wù)中實(shí)行“自由職銜制”,就是說可以自由加職銜,取消“代部長(zhǎng)、代理”、“準(zhǔn)”等一般普遍管理職務(wù)中的輔助頭銜,代之以“項(xiàng)目專任部長(zhǎng)”、“產(chǎn)品經(jīng)理”等與業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的、可以自由加予的頭銜。 但是,也有一些人在極度貧寒的情況下,寫出了千古流傳的著作、創(chuàng)造了偉大的發(fā)明、提出了偉大的理論等等,比如說我國(guó)的數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn),英國(guó)的沙士比亞等。關(guān)于人類的需求,說法正確的是()。A、人類需求必須在滿足了低層需求以后,才有更高層次的需求B、人的需求可以不按照馬斯洛的需要層次論一級(jí)一級(jí)的逐步滿足C、人類可以不需要生理需求上的滿足D、人類的生理需求是最重要的62.我國(guó)十一五期間要求萬元國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值(GDP)能耗要下降20%,那么每年平均節(jié)能量應(yīng)保持多少?()A、4.00%B、4.36%C、5%D、3.00%63.關(guān)于能源計(jì)量器具的校準(zhǔn),以下說法錯(cuò)誤的是()。A、強(qiáng)制性檢定之外的測(cè)量裝置B、屬于自下而上量值溯源的一組操作C、不具有強(qiáng)制性,組織自愿的溯源行為D、具備法律效力64.《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》中,對(duì)各級(jí)節(jié)能管理部門、每個(gè)公共機(jī)構(gòu)單位、有關(guān)個(gè)人分別有()條規(guī)定。A、分別為9、16、5條B、分別為6、19、5條C、分別為5、16、9條D、分別為6、15、9條65.影響能耗的因素有()。A、地域差異B、建筑物新舊C、目標(biāo)單位規(guī)模D、后勤管理66.下列選項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染的是()。A、工廠的排污B、日益增多的汽車排氣C、人們拋棄眾多垃圾D、老年人在廣場(chǎng)、公園跳舞或唱歌67.下列有關(guān)“設(shè)施聯(lián)通”的表述,錯(cuò)誤的是()。A、“設(shè)施聯(lián)通”的關(guān)鍵是確定政府、市場(chǎng)和投資人之間的合作機(jī)制B、“設(shè)施聯(lián)通”的核心是建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制,穩(wěn)定投資人的投資信心C、“設(shè)施聯(lián)通”應(yīng)照搬中國(guó)城市化過程中建管分離的經(jīng)驗(yàn),已減少另尋他路造成的困難D、“設(shè)施聯(lián)通”過程中應(yīng)注意與沿線國(guó)家、地區(qū)民眾的解釋與溝通,妥善處理語言、服飾、傳統(tǒng)習(xí)俗等民族禁忌和宗教禁忌等問題68.能源管理體系試運(yùn)行時(shí)間至少為()。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、半年D、1年69.下列說法,不能幫助管理者降低認(rèn)識(shí)偏差的是()。A、評(píng)估、反思自己的想法B、自我批駁自己的想法C、檢查“自我對(duì)話”D、提高自信心,要堅(jiān)信自己的判斷能力70.當(dāng)前公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理崗位角色認(rèn)知方面存在的主要問題是()。A、職能不到位,人員流動(dòng)性大B、行政管理多于技術(shù)管理C、對(duì)節(jié)能工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)多D、市場(chǎng)節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)魚龍混雜、良莠不齊71.以下有關(guān)推進(jìn)“一帶一路”的做法描述中,錯(cuò)誤的是()。A、政策溝通重在單一化B、設(shè)施聯(lián)通重在一體化C、資金融通重在系統(tǒng)化D、民心相通重在網(wǎng)絡(luò)化72.下列針對(duì)VRF多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)的描述中,不正確的是()。A、各室內(nèi)機(jī)可以獨(dú)立調(diào)節(jié),滿足不同房間的負(fù)荷需求B、以制冷劑為媒介,管道面積小,節(jié)省建筑層高C、適用于大內(nèi)區(qū)、小外區(qū),且外區(qū)難以開窗的建筑D、室外機(jī)數(shù)量少,保持建筑外立面美觀73.份號(hào)是公文印制份數(shù)的順序號(hào),通常它的位置在公文的何處?()A、左上角B、左下角C、右上角D、右下角74.下列關(guān)于物質(zhì)主義和科技萬能論的說法,不正確的是()。A、科技萬能論(獨(dú)斷理性主義)是現(xiàn)代性的基石B、物質(zhì)主義價(jià)值導(dǎo)向是現(xiàn)代性的要害C、科技萬能論者認(rèn)為“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)”是沒有問題的D、科技萬能論者認(rèn)為科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新也不能解決“大量排放”問題75.下列選項(xiàng)中,不屬于能耗計(jì)算指標(biāo)的是()。A、單位建筑面積綜合能耗B、單位面積綜合電耗C、公務(wù)車百公里綜合油耗D、辦公用品折舊率第2卷一.參考題庫(共75題)1.靜態(tài)平衡閥可安裝在()。A、定流量系統(tǒng)B、變流量系統(tǒng)C、空調(diào)末端裝置D、空調(diào)前端裝置2.北方某市冬季采暖時(shí)間平常為當(dāng)年11月15日至次年3月15日,約為120天。2015年該市實(shí)施自采暖的公共機(jī)構(gòu)在進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)時(shí),應(yīng)計(jì)算()時(shí)間內(nèi)的能源資源消費(fèi)量。A、2014年11月15日至2015年3月15日B、2015年1月1日至2015年3月15日C、2015年11月15日至2015年12月31日D、2015年11月15日至2016年3月15日3.中外建筑能耗巨大差別的原因主要有()。A、建筑通風(fēng)的風(fēng)機(jī)能耗B、運(yùn)行時(shí)間/天C、空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)D、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行方式4.榮譽(yù)激勵(lì):如發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通令嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)等。在管理學(xué)看來,追求良好聲譽(yù)是經(jīng)營(yíng)者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人,能夠意識(shí)到他的獨(dú)特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性。 美國(guó)著名成人教育家卡耐基曾寫出享譽(yù)全球的名著《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《人性的光輝》等,成為《圣經(jīng)》之后人類出版史上第2大暢銷書。他指出為人處世基本技巧的第一條就是“不要過分批評(píng)、指責(zé)和抱怨”。第二條是“表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和欣賞”。 美國(guó)IBM公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為該俱樂部會(huì)員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲取那份光榮。 對(duì)于員工不要太吝嗇一些頭銜、名號(hào),一些名號(hào)、頭銜可以換來員工的認(rèn)可感,從而激勵(lì)起員工的干勁。日本電氣公司在一部分管理職務(wù)中實(shí)行“自由職銜制”,就是說可以自由加職銜,取消“代部長(zhǎng)、代理”、“準(zhǔn)”等一般普遍管理職務(wù)中的輔助頭銜,代之以“項(xiàng)目專任部長(zhǎng)”、“產(chǎn)品經(jīng)理”等與業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的、可以自由加予的頭銜。 但是,也有一些人在極度貧寒的情況下,寫出了千古流傳的著作、創(chuàng)造了偉大的發(fā)明、提出了偉大的理論等等,比如說我國(guó)的數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn),英國(guó)的沙士比亞等。上文說明()。A、人的需求不可以跨越B、人的需求是可以改變的C、人的需求是不可以改變的D、人的需求是可以跨越的5.下列關(guān)于現(xiàn)代性的說法,不正確的是()。A、現(xiàn)代性是指導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的意識(shí)形態(tài)B、現(xiàn)代性是真理體系,是唯一符合人性和理性的意識(shí)形態(tài)C、現(xiàn)代性的核心思想是“科技萬能論”和物質(zhì)主義價(jià)值觀D、污染的深層根源在人們的信仰,在現(xiàn)代性6.下列選項(xiàng)中,屬于公共機(jī)構(gòu)常用能源的是()。A、電力B、天然氣C、再生能源D、煤炭7.傳統(tǒng)的冷凝除濕空調(diào)系統(tǒng),7~12℃的冷凍水承擔(dān)房間的()。A、顯熱負(fù)荷B、潛熱負(fù)荷C、全熱負(fù)荷D、全部負(fù)荷8.下列選項(xiàng)中,屬于地區(qū)采暖能耗比較中需要參考的因素是()。A、緯度B、kgce/m2(千克標(biāo)準(zhǔn)煤/平方米)C、kwh/m2(千瓦小時(shí)/平方米)D、kwh/m2·HDD(單位度日能耗)9.由于建筑功能以及用能特點(diǎn)的多樣化,在制定建筑能耗定額過程中,下面哪些敏感因素應(yīng)該被修正()。A、室內(nèi)溫度B、室內(nèi)濕度C、使用時(shí)間D、人員密度10.我國(guó)政府規(guī)定,節(jié)能效益分享型合同能源管理項(xiàng)目的總投資額中,其中節(jié)能服務(wù)公司的投資額必須()。A、超過(含)50%B、超過(含)70%C、100%由節(jié)能服務(wù)公司投資D、超過(含)80%11.因?yàn)橛行氯蝿?wù),老張希望小楊接手他手中的部分工作,但他說得比較含蓄,小楊理解的意思和他想表達(dá)的有出入。老張把這一情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)老丁,老丁的理解就成了:小楊沒理解老張的意思,是因?yàn)樗幌虢舆@項(xiàng)工作,是工作態(tài)度的問題。下列關(guān)于小楊、老張、老丁的說法,正確的是()。A、霧霾僅是污染中的一種B、工作轉(zhuǎn)交,公事公辦,老張不直接明了表達(dá)自己的想法,說明他對(duì)工作轉(zhuǎn)交的認(rèn)識(shí)不夠正確C、老張發(fā)現(xiàn)和小楊的溝通沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),沒有積極想辦法補(bǔ)救,而是直接把問題轉(zhuǎn)述給丁班長(zhǎng),說明老張的職業(yè)素養(yǎng)有待提升D、老丁聽取老張的一面之詞,就認(rèn)定問題出在小楊身上,可見老丁的處理方式很有問題,由此可以推斷他的團(tuán)隊(duì)一定存在較大的問題,不是一個(gè)合格的管理者12.溝通可以達(dá)到好幾個(gè)不同的目的。主要有()。A、傳達(dá)信息(通知)B、理解對(duì)方C、樹立威信,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力D、改變?nèi)说男袨?3.PPT是溝通中的一個(gè)重要工具,下列說法,不正確的是()。A、PPT盡量簡(jiǎn)單,用圖表、符號(hào)來強(qiáng)調(diào)信息B、盡量用短語,不用完整的句子C、一張PPT,表達(dá)一個(gè)意思D、PPT中用到的顏色要豐富,要盡量多,以吸引聽眾14.下列關(guān)于人類追求幸福的方式的說法,不正確的是()。A、人是追求幸福的,人類追求幸福有兩種基本方式:向內(nèi)用力和向外用力B、人類向內(nèi)用力即追求自我完善(修身),向外用力即追求身外之物(科技創(chuàng)新、制造、生產(chǎn)、商業(yè))C、中華古代文明激勵(lì)人們內(nèi)外兼修,而以向內(nèi)用力為主D、現(xiàn)代工業(yè)文明幾乎不鼓勵(lì)人們向內(nèi)用力,但激勵(lì)人們向外用力。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步、解決人們的溫飽,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)極大豐富15.根據(jù)目前公共機(jī)構(gòu)節(jié)能法規(guī)和政策的規(guī)定,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的崗位可以分為()層級(jí)和()類人員。A、5;5B、4;6C、3;6D、4;516.公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度要求填報(bào)的新能源汽車包括()。A、純電動(dòng)車輛B、插電式混合動(dòng)力(含增程式)車輛數(shù)量C、燃料電池汽車的車輛數(shù)量D、油氣混合車輛17.區(qū)域供冷系統(tǒng)能耗高的原因有()。A、冷凍水遠(yuǎn)程輸送管壁散熱損失B、水泵電耗加熱冷凍水C、冷凍水供回水溫差大D、冷凍水流量大18.關(guān)于溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng),下列說法中正確的有()。A、高溫冷源負(fù)責(zé)處理室內(nèi)顯熱負(fù)荷B、可采用溶液除濕新風(fēng)機(jī)組負(fù)責(zé)處理室內(nèi)潛熱負(fù)荷C、溫度控制系統(tǒng)末端的風(fēng)機(jī)盤管應(yīng)安裝冷凝水盤D、溶液新風(fēng)機(jī)組既可夏季除濕,又可冬季加濕19.節(jié)約1Kwh電能,將減排()Kg?C02。A、1.0B、0.681C、2.5D、3.620.關(guān)于系統(tǒng)的能源管理,以下錯(cuò)誤的是()。A、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,組織嚴(yán)密,精煉高效B、一切對(duì)能源績(jī)效增值的活動(dòng)得以開展C、各自為政、繁重而缺乏效果D、以PDCA模式持續(xù)推動(dòng)組織能源績(jī)效提升21.在計(jì)算單位面積綜合電耗的公式Edd=Ed/M中,Ed所代表的含義是()。A、公共機(jī)構(gòu)單位綜合電耗B、公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗C、公共機(jī)構(gòu)用電量D、公共機(jī)構(gòu)總建筑面積22.下列選項(xiàng)中,不屬于“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)過程中存在的瓶頸是()。A、融資不足B、見效快C、風(fēng)險(xiǎn)高D、收益慢23.節(jié)能服務(wù)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是()。A、節(jié)能設(shè)備的購銷業(yè)務(wù),因此實(shí)質(zhì)上是節(jié)能設(shè)備銷售商B、提供節(jié)能項(xiàng)目的投資或項(xiàng)目融資,因此實(shí)質(zhì)上是投資性質(zhì)的公司C、為客戶提供綜合性節(jié)能服務(wù),因此實(shí)質(zhì)上屬于節(jié)能服務(wù)業(yè)D、專門為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位服務(wù)24.世界上人均建筑面積最多的國(guó)家是()。A、中國(guó)B、美國(guó)C、丹麥D、日本25.計(jì)算冷站能效比時(shí),應(yīng)考慮下列哪些設(shè)備的用電量?()A、冷機(jī)B、冷凍泵C、末端風(fēng)機(jī)D、冷卻泵26.建立能源管理體系的過程中,過程的輸入可以包括()。A、能源B、人力C、設(shè)施設(shè)備D、控制方法27.節(jié)能服務(wù)公司采購的節(jié)能設(shè)備安裝在公共機(jī)構(gòu),在合同期間設(shè)備的所有權(quán)()。A、屬于公共機(jī)構(gòu),是國(guó)有資產(chǎn)B、不屬于公共機(jī)構(gòu),屬于節(jié)能服務(wù)公司的資產(chǎn),可以提前折舊C、暫時(shí)屬于共同管理的資產(chǎn),待合同結(jié)束后歸屬于公共機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)D、以上說法都不正確28.關(guān)于蓄冷空調(diào)系統(tǒng),下列說法正確的有()。A、該系統(tǒng)在電網(wǎng)低谷期蓄冷,電網(wǎng)高峰期放冷,實(shí)現(xiàn)“削峰填谷”B、冰蓄冷所占空間比水蓄冷大C、冰蓄冷的冷水溫度比水蓄冷低D、冰蓄冷的初投資、運(yùn)行管理費(fèi)用比水蓄冷高29.以下選項(xiàng)中,不屬于拉動(dòng)“一帶一路”發(fā)展三大主力地區(qū)的是()。A、珠三角B、中西部地區(qū)C、長(zhǎng)三角D、京津冀30.中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部門、各單位和縣級(jí)以上地方人民政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查和會(huì)審機(jī)制,每年對(duì)所轄(屬)()以上的公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查。A、2%B、5%C、10%D、15%31.防范創(chuàng)新過程風(fēng)險(xiǎn)的途徑包括()。A、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理B、加強(qiáng)市場(chǎng)研究C、重視分析技術(shù)創(chuàng)新過程中的各種不確定因素D、加強(qiáng)信息溝通32.某信息機(jī)房位于北京市,屬于B級(jí)機(jī)房,機(jī)房總面積約100㎡,機(jī)房所處的環(huán)境空氣灰塵較大。機(jī)房每年用電量約為85萬度,其中IT設(shè)備每年用電量約為40萬度,空調(diào)系統(tǒng)年用電量約為35萬度,UPS及照明用電量約為10萬度。 機(jī)房室內(nèi)設(shè)定溫度為19℃,共配置4臺(tái)艾默生風(fēng)冷型精密空調(diào),4臺(tái)精密空調(diào)全部開啟,單臺(tái)精密空調(diào)額定制冷量為80kW。機(jī)柜排放整齊,機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)口均朝同一方向,未使用冷熱通道布局,前排機(jī)柜排出的熱風(fēng)與下一排機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)摻混,提高了下一排機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)溫度,不利于機(jī)柜的冷卻,機(jī)房存在局部熱點(diǎn)。該信息空調(diào)系統(tǒng)高能耗的原因,以下哪項(xiàng)說法錯(cuò)誤()。A、機(jī)房精密空調(diào)設(shè)定溫度過低B、機(jī)柜擺放不合理C、空調(diào)配置與機(jī)房熱負(fù)荷不匹配D、機(jī)房面積過大33.下列選項(xiàng)中對(duì)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的描述正確的是()。A、以點(diǎn)帶面B、從線到片C、將惠及西亞和南非地區(qū)D、目的是要形成區(qū)域大合作34.某信息機(jī)房位于北京市,屬于B級(jí)機(jī)房,機(jī)房總面積約100㎡,機(jī)房所處的環(huán)境空氣灰塵較大。機(jī)房每年用電量約為85萬度,其中IT設(shè)備每年用電量約為40萬度,空調(diào)系統(tǒng)年用電量約為35萬度,UPS及照明用電量約為10萬度。 機(jī)房室內(nèi)設(shè)定溫度為19℃,共配置4臺(tái)艾默生風(fēng)冷型精密空調(diào),4臺(tái)精密空調(diào)全部開啟,單臺(tái)精密空調(diào)額定制冷量為80kW。機(jī)柜排放整齊,機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)口均朝同一方向,未使用冷熱通道布局,前排機(jī)柜排出的熱風(fēng)與下一排機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)摻混,提高了下一排機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)溫度,不利于機(jī)柜的冷卻,機(jī)房存在局部熱點(diǎn)。該信息機(jī)房全年平均PUE為()。A、2.3B、2.1C、1.9D、1.835.有一個(gè)媽媽把一個(gè)橙子給了鄰居的兩個(gè)孩子。這兩個(gè)孩子便討論起來如何分這個(gè)橙子。兩個(gè)人吵來吵去,最終達(dá)成了一致意見,由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子,而另一個(gè)孩子選橙子。結(jié)果,這兩個(gè)孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子,高高興興地拿回家去了。第一個(gè)孩子把半個(gè)橙子拿到家,把皮剝掉扔進(jìn)了垃圾桶,把果肉放到果汁機(jī)上打果汁喝。另一個(gè)孩子回到家把果肉挖掉扔進(jìn)了垃圾桶,把橙子皮留下來磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃。 從上面的情形,我們可以看出,雖然兩個(gè)孩子各自拿到了看似公平的一半,然而,他們各自得到的東西卻未物盡其用。這說明,他們?cè)谑孪炔⑽醋龊脺贤?,也就是兩個(gè)孩子并沒有申明各自利益所在。沒有事先申明價(jià)值導(dǎo)致了雙方盲目追求形式上和立場(chǎng)上的公平,結(jié)果,雙方各自的利益并未在談判中達(dá)到最大化。 試想,兩個(gè)孩子充分交流各自所需,或許會(huì)有多個(gè)方案和情況出現(xiàn)。可能的一種情況,就是遵循上述情形,兩個(gè)孩子想辦法將皮和果肉分開,一個(gè)拿到果肉去喝汁,另一個(gè)拿皮去做烤蛋糕。然而,也可能經(jīng)過溝通后是另外的情況,恰恰有一個(gè)孩子既想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。這時(shí),如何能創(chuàng)造價(jià)值就非常重要了。 結(jié)果,想要整個(gè)橙子的孩子提議可以將其他的問題拿出來一塊談。他說:“如果把這個(gè)橙子全給我,你上次欠我的棒棒糖就不用還了”。其實(shí),他的牙齒被蛀得一塌糊涂,父母上星期就不讓他吃糖了。 另一個(gè)孩子想了一想,很快就答應(yīng)了。他剛剛從父母那兒要了五塊錢,準(zhǔn)備買糖還債。這次他可以用這五塊錢去打游戲,才不在乎這酸溜溜的橙子汁呢。一個(gè)成功的溝通不應(yīng)該是()。A、與對(duì)方充分交流B、堅(jiān)守自己的立場(chǎng),不能有任何的讓步C、創(chuàng)造各種新的解決方案D、用較小的讓步換取最大的利益36.美國(guó)公共建筑能耗高于中國(guó)公共建筑的主要原因包括()。A、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)B、空調(diào)系統(tǒng)輸配電耗高C、自控系統(tǒng)故障導(dǎo)致冷熱抵消D、設(shè)備效率低37.在我國(guó),公共機(jī)構(gòu)建筑中通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備電耗所占的比例約為建筑總能耗的()。A、10~20%B、20%~30%C、30~50%D、40~60%38.對(duì)西點(diǎn)軍校的案例表述,不準(zhǔn)確的是()。A、積極主動(dòng)性B、強(qiáng)大的執(zhí)行力C、主動(dòng)工作、完美執(zhí)行D、學(xué)員不善于找借口39.影響水泵運(yùn)行效率的因素()。A、溫度B、閥門開度C、鍋爐D、熱度40.1千瓦·時(shí)電能(1Kwh)的熱功當(dāng)量為()Kcal。A、5000B、860C、10000D、100041.有一個(gè)媽媽把一個(gè)橙子給了鄰居的兩個(gè)孩子。這兩個(gè)孩子便討論起來如何分這個(gè)橙子。兩個(gè)人吵來吵去,最終達(dá)成了一致意見,由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子,而另一個(gè)孩子選橙子。結(jié)果,這兩個(gè)孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子,高高興興地拿回家去了。第一個(gè)孩子把半個(gè)橙子拿到家,把皮剝掉扔進(jìn)了垃圾桶,把果肉放到果汁機(jī)上打果汁喝。另一個(gè)孩子回到家把果肉挖掉扔進(jìn)了垃圾桶,把橙子皮留下來磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃。 從上面的情形,我們可以看出,雖然兩個(gè)孩子各自拿到了看似公平的一半,然而,他們各自得到的東西卻未物盡其用。這說明,他們?cè)谑孪炔⑽醋龊脺贤?,也就是兩個(gè)孩子并沒有申明各自利益所在。沒有事先申明價(jià)值導(dǎo)致了雙方盲目追求形式上和立場(chǎng)上的公平,結(jié)果,雙方各自的利益并未在談判中達(dá)到最大化。 試想,兩個(gè)孩子充分交流各自所需,或許會(huì)有多個(gè)方案和情況出現(xiàn)。可能的一種情況,就是遵循上述情形,兩個(gè)孩子想辦法將皮和果肉分開,一個(gè)拿到果肉去喝汁,另一個(gè)拿皮去做烤蛋糕。然而,也可能經(jīng)過溝通后是另外的情況,恰恰有一個(gè)孩子既想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。這時(shí),如何能創(chuàng)造價(jià)值就非常重要了。 結(jié)果,想要整個(gè)橙子的孩子提議可以將其他的問題拿出來一塊談。他說:“如果把這個(gè)橙子全給我,你上次欠我的棒棒糖就不用還了”。其實(shí),他的牙齒被蛀得一塌糊涂,父母上星期就不讓他吃糖了。 另一個(gè)孩子想了一想,很快就答應(yīng)了。他剛剛從父母那兒要了五塊錢,準(zhǔn)備買糖還債。這次他可以用這五塊錢去打游戲,才不在乎這酸溜溜的橙子汁呢。兩個(gè)孩子用棒棒糖交換橙子的結(jié)果是一種()的結(jié)果。A、雙贏B、欠棒棒糖的孩子贏了C、獲得整個(gè)橙子的孩子贏了D、無法判斷42.節(jié)約1Kgce煤炭,將減排()Kg?C02。A、1.0B、0.681C、2.5D、3.643.以下能源資源品種中,不作為能源計(jì)算能耗總量的是()。A、電B、煤炭C、液化石油氣D、水44.能耗統(tǒng)計(jì)的等價(jià)折算方法主要有()。A、熱值法B、一次能源法C、等效電法D、能耗拆分法45.能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集時(shí)間步長(zhǎng)應(yīng)不超過()。A、1分鐘B、15分鐘C、1小時(shí)D、1天46.一般新建變壓器的負(fù)荷率不能高于()。A、30%-35%B、50%-55%C、60%-65%D、70%-75%47.建立能源管理體系過程中,領(lǐng)導(dǎo)作用最突出的表現(xiàn)是()。A、制定體系文件B、評(píng)價(jià)法律法規(guī)及要求C、實(shí)施內(nèi)部審核D、確保建立和實(shí)施能源管理體系的資源配置48.屬于耗能工質(zhì)的是()。A、自來水B、壓縮空氣C、電石D、氧氣49.耐旱植物冷季型草坪草的生長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)()天,景觀效果好,但是耗水量較高。A、230B、240C、250D、27050.海洋館售票處排著長(zhǎng)長(zhǎng)的購票隊(duì)伍。一位女售票員在接待兩位外地男游客,向他們介紹購票相關(guān)問題,因而售票暫緩。后面一位女游客等得不耐煩了,擠到售票口:“你這是賣票還是在談情說愛?”后面的游客也不分清紅皂白地起哄。面對(duì)這種情景,這位女售票員謙和地說:“非常抱歉,讓您久等了?!苯又?jiǎn)要地向游客解釋了原因。聽完,大家都安靜下來,女游客心平氣和地回到自己的位臵上,售票工作又正常地進(jìn)行了。情形一中女售票員和游客的溝通方式屬于()。A、書面語言溝通B、口頭語言溝通C、身體語言溝通D、副語言溝通51.教育部直屬北京大學(xué),下屬北京大學(xué)第三醫(yī)院的行業(yè)代碼,應(yīng)按()性質(zhì)填寫?A、國(guó)家機(jī)關(guān)B、教育類事業(yè)單位C、衛(wèi)生類事業(yè)單位D、其他類事業(yè)單位52.根據(jù)目前公共機(jī)構(gòu)節(jié)能法規(guī)和政策的規(guī)定,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的崗位可以分為幾個(gè)層級(jí)和幾類人員?()A、5層和5類B、4層和6類C、3層和6類D、4層和5類53.思維的慣性來自于習(xí)慣,也來自于()。A、感官B、認(rèn)識(shí)C、邏輯D、意識(shí)54.下列公文中介詞使用正確的有()。A、“關(guān)于對(duì)××××修改意見的函”B、“關(guān)于××××修改意見的函”C、“國(guó)管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于××××的通知”D、“國(guó)管局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于××××的通知”55.掌握講故事的要點(diǎn),學(xué)會(huì)講故事,能提高溝通效果。下列關(guān)于溝通過程如何講故事的說法,不正確的是()。A、講得故事要與主題相關(guān)B、故事不要太長(zhǎng)、簡(jiǎn)略適當(dāng)C、盡量用真實(shí)的人名D、故事背后的道理讓聽眾自己體會(huì)即可,不需要提煉出來56.我國(guó)大中城市中,商場(chǎng)照度設(shè)計(jì)值一般約為()。A、9luxB、90luxC、900luxD、9000lux57.國(guó)務(wù)院是哪一年頒布的《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》?()A、2003年B、2006年C、2008年D、2010年58.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T2589-2008《綜合能耗計(jì)算通則》規(guī)定耗能工質(zhì)水的等價(jià)值為2.51MJ/t(600Kcal/t),試問折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)為()Kgce/t。A、1.0B、0.2571C、0.0857D、1.24759.公共機(jī)構(gòu),是指全部或者部分使用財(cái)政性資金的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。下列屬于公共機(jī)構(gòu)的是()。A、黨政機(jī)關(guān)、教、科、文、醫(yī)、郵、體等機(jī)構(gòu)B、大型國(guó)有企業(yè)C、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要來自承擔(dān)政府委托的課題或項(xiàng)目的研究咨詢單位D、以上答案都正確60.地下敷設(shè)供熱管道沿程溫度降()。A、≯0.1℃/kmB、0.5℃/kmC、>0.3℃/kmD、0.4℃/km61.下列選項(xiàng)中,不屬于目前“一帶一路”惠及的地區(qū)是()。A、東盟B、西亞C、南美D、北非62.航班上,正值上餐之際,兩乘務(wù)員發(fā)生口角。小方嫌小元干活磨蹭,說:“學(xué)了這么長(zhǎng)時(shí)間,怎么還這么‘肉’?”小元對(duì)小方經(jīng)??床黄鹚缇陀蟹e怨,也反唇相譏。幾句話,兩人就惱了,竟當(dāng)著旅客吵起來。而張乘務(wù)長(zhǎng)不知怎么辦好,大聲訓(xùn)斥二人:“別吵了,丟人不丟人!”可兩人已經(jīng)不顧一切,竟互相推搡起來,倒是在旅客的勸阻下,雙方才“停戰(zhàn)”。下列說法,正確的是()A、小方的話“學(xué)了這么長(zhǎng)時(shí)間,怎么還這么‘肉’?”,容易激化矛盾,她不是針對(duì)問題,而是攻擊小元本人,這很難被對(duì)方接受B、出現(xiàn)“小元對(duì)小方經(jīng)??床黄鹚缇陀蟹e怨,也反唇相譏”這一結(jié)果,說明張乘務(wù)長(zhǎng)的班組建設(shè)能力有待提升。當(dāng)然,要求張乘務(wù)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題苗頭就及時(shí)處理,將兩人的矛盾消滅在萌芽狀態(tài)也是不現(xiàn)實(shí)的,這樣的要求太高了C、張乘務(wù)長(zhǎng)當(dāng)著乘客的面訓(xùn)斥發(fā)火中的二人“別吵了,丟人不丟人!”,說明張乘務(wù)長(zhǎng)應(yīng)急事件處理能力缺乏,可以說此次事件的升級(jí),很大程度上是他造成的D、從本案來看,張乘務(wù)長(zhǎng)不是一位稱職的基層管理者63.海洋館售票處排著長(zhǎng)長(zhǎng)的購票隊(duì)伍。一位女售票員在接待兩位外地男游客,向他們介紹購票相關(guān)問題,因而售票暫緩。后面一位女游客等得不耐煩了,擠到售票口:“你這是賣票還是在談情說愛?”后面的游客也不分清紅皂白地起哄。面對(duì)這種情景,這位女售票員謙和地說:“非常抱歉,讓您久等了?!苯又?jiǎn)要地向游客解釋了原因。聽完,大家都安靜下來,女游客心平氣和地回到自己的位臵上,售票工作又正常地進(jìn)行了。下列關(guān)于女售票員和游客溝通結(jié)果的說法,正確的是()。A、雙輸B、雙贏C、一贏一輸D、沒有結(jié)果64.推進(jìn)節(jié)能工作通常要從哪些方面入手?()A、管理節(jié)能B、技術(shù)節(jié)能C、行為節(jié)能D、設(shè)備節(jié)能65.有一個(gè)媽媽把一個(gè)橙子給了鄰居的兩個(gè)孩子。這兩個(gè)孩子便討論起來如何分這個(gè)橙子。兩個(gè)人吵來吵去,最終達(dá)成了一致意見,由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子,而另一個(gè)孩子選橙子。結(jié)果,這兩個(gè)孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子,高高興興地拿回家去了。第一個(gè)孩子把半個(gè)橙子拿到家,把皮剝掉扔進(jìn)了垃圾桶,把果肉放到果汁機(jī)上打果汁喝。另一個(gè)孩子回到家把果肉挖掉扔進(jìn)了垃圾桶,把橙子皮留下來磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃。 從上面的情形,我們可以看出,雖然兩個(gè)孩子各自拿到了看似公平的一半,然而,他們各自得到的東西卻未物盡其用。這說明,他們?cè)谑孪炔⑽醋龊脺贤?,也就是兩個(gè)孩子并沒有申明各自利益所在。沒有事先申明價(jià)值導(dǎo)致了雙方盲目追求形式上和立場(chǎng)上的公平,結(jié)果,雙方各自的利益并未在談判中達(dá)到最大化。 試想,兩個(gè)孩子充分交流各自所需,或許會(huì)有多個(gè)方案和情況出現(xiàn)。可能的一種情況,就是遵循上述情形,兩個(gè)孩子想辦法將皮和果肉分開,一個(gè)拿到果肉去喝汁,另一個(gè)拿皮去做烤蛋糕。然而,也可能經(jīng)過溝通后是另外的情況,恰恰有一個(gè)孩子既想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。這時(shí),如何能創(chuàng)造價(jià)值就非常重要了。 結(jié)果,想要整個(gè)橙子的孩子提議可以將其他的問題拿出來一塊談。他說:“如果把這個(gè)橙子全給我,你上次欠我的棒棒糖就不用還了”。其實(shí),他的牙齒被蛀得一塌糊涂,父母上星期就不讓他吃糖了。 另一個(gè)孩子想了一想,很快就答應(yīng)了。他剛剛從父母那兒要了五塊錢,準(zhǔn)備買糖還債。這次他可以用這五塊錢去打游戲,才不在乎這酸溜溜的橙子汁呢。()是溝通的最佳結(jié)果。A、能夠最大程度的滿足雙方的利益B、能夠滿足自己的最大利益C、使對(duì)方獲得的利益最大D、使對(duì)方獲得的利益最少66.能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的主要功能包括()。A、節(jié)能管理B、輔助節(jié)能診斷C、衡量節(jié)能改造效果D、在線實(shí)時(shí)運(yùn)行管理和監(jiān)測(cè)67.公共機(jī)構(gòu)開展水消費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查,應(yīng)包括()。A、單位辦公使用的自來水B、單位辦公區(qū)消費(fèi)的生活熱水C、單位辦公區(qū)中水處理設(shè)施“生產(chǎn)”的中水D、單位辦公區(qū)收集用于綠化的雨水68.下列哪個(gè)選項(xiàng)是反映某地氣候寒冷程度的建筑采暖指數(shù)()。A、采暖度日數(shù)B、采暖度時(shí)數(shù)C、制冷度日數(shù)D、制冷度時(shí)數(shù)69.某信息機(jī)房位于北京市,屬于B級(jí)機(jī)房,機(jī)房總面積約100㎡,機(jī)房所處的環(huán)境空氣灰塵較大。機(jī)房每年用電量約為85萬度,其中IT設(shè)備每年用電量約為40萬度,空調(diào)系統(tǒng)年用電量約為35萬度,UPS及照明用電量約為10萬度。 機(jī)房室內(nèi)設(shè)定溫度為19℃,共配置4臺(tái)艾默生風(fēng)冷型精密空調(diào),4臺(tái)精密空調(diào)全部開啟,單臺(tái)精密空調(diào)額定制冷量為80kW。機(jī)柜排放整齊,機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)口均朝同一方向,未使用冷熱通道布局,前排機(jī)柜排出的熱風(fēng)與下一排機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)摻混,提高了下一排機(jī)柜的進(jìn)風(fēng)溫度,不利于機(jī)柜的冷卻,機(jī)房存在局部熱點(diǎn)。該信息機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造,以下哪項(xiàng)說法錯(cuò)誤()。A、直接通入新風(fēng)B、利用熱管換熱技術(shù)C、將機(jī)房精密空調(diào)設(shè)定溫度提高至22℃D、關(guān)閉2臺(tái)精密空調(diào)70.國(guó)家的文件規(guī)定,合同能源管理項(xiàng)目可以申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì),關(guān)于獎(jiǎng)金的說法,下列不正確的是()。A、支付給公共機(jī)構(gòu)B、支付給節(jié)能服務(wù)公司C、由公共機(jī)構(gòu)與節(jié)能服務(wù)公司共享D、由公共機(jī)構(gòu)無償捐贈(zèng)用于社會(huì)福利事業(yè)71.《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》中,對(duì)各級(jí)節(jié)能管理部門、每個(gè)公共機(jī)構(gòu)單位、有關(guān)個(gè)人分別有幾條規(guī)定?()A、分別為9、16、5條B、分別為6、19、5條C、分別為5、16、9條D、分別為6、15、9條72.能源管理體系的主要特點(diǎn)包括()。A、強(qiáng)調(diào)對(duì)能源利用實(shí)施全過程控制B、強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行控制C、強(qiáng)調(diào)建立目標(biāo)指標(biāo)體系是建立運(yùn)行能源管理體系的前提D、強(qiáng)調(diào)對(duì)單體設(shè)備的管理73.合同能源管理項(xiàng)目分為三種合同類型:節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型和能源托管型,當(dāng)前政府規(guī)定,可以申請(qǐng)合同能源管理項(xiàng)目專項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論